ESD防护管理评比细则

1、esd防护管理评比细则第一章总则第一条 为加强龙岗工厂esd防护体系工作的建立与推行，对部门与部门之间采用esd评比 的方式进行管理，以提高全员的工作积极性与工作激情，特制定本细则。第二条 本细则适用于所冇esd管控区域。第二章定义、职责笫三条 定义一、esd稽核人员:负责龙岗工厂esd防护系统稽核的人员。二、部门esd代表：负责执行本部门esd防护工作的人员（部门课长）。三、esd区域代表：负责本区域esd防护系统推行的人员（部门经理）。第四条 职责一、esd稽核人员（-）esd稽核员1. 负责定期的稽核各部门esd执行情况并记录稽核结果。2. 协助稽核组长完成稽核相关工作。（二）esd稽核

2、组长1. 负责稽核结果的收集、稽核报告的整理与公布。2. 负责组织并实施对稽核问题点改善情况的跟踪与确认。二、部门esd代表（-）负责执行esd区域代表安排的esd防护工作内容。（二）负责做好定期的esd材料测试、部门esd自检、部门esd培训、esd问题处理。（三）协助esd区域代表负责esd防护系统的推行与完善。（四）负责监督与管理外來人员进入本区域的esd防护情况。（五）负责木区域人员esd防护意识的提升与培训。三、esd区域代表（一）负责执行esd项口小组安排的所有esd防护工作。（）负责木区域esd防护系统的推行与完善。（三）负责木区域esd代表工作考核、监督与管理。第=童稽核标准第

3、五条、esd稽核成员esd项冃组组长（或副组长）、esd稽核组组长、esd稽核组成员、esd代表。第六条、esd稽核区域来料检验（iqc）、ic仓库（保税与非保税、smt物料室、半成仓）、物料加工区、smt车间（生产、维修、工程）、dip车间（生产、工程）、组装车间（生产、物料、工程）、 新产品车间、安防车间、备件管理部（备品室、维修区）、生产维修部、质量smt控制部 （smtipqc）、dip 控制部（dip ipqc）、stb 控制部（stb ipqc）。第四章评比内容第七条、esd稍核频率每月一次。第八条、esd稽核标准内容见附件每）esd稽核标准、计划、报告。第九条评比区域一、来料检验

4、（iqc）、ic仓库（保税与非保税、smt物料室、半成仓）、物料加工区、smt 车间（生产、维修、工程）、dip车间（生产、工程）、组装车间（生产、物料、工程）、 新产品车间、安防车间、备件管理部（备品室、维修区）、生产维修部、质量smt控制部 （smt ipqc）、dip 控制部（dip ipqc）、stb 控制部（stb ipqc）。二、未参加评比的其它部门或辅助部门必须按各区域控制要求进行操作。第十条评比代表评比区域esd代表工号区域代表工号ic仓xxxxxxxxxxxx物料加工区xxxxxxxxxxxx备件管理部xxxxxxxxxxxxsmt车间xxxxxxxxxxxxdip车间xxx

5、xxxxxxxxx生产维修部xxxxxxxxxxxx组装车间xxxxxxxxxxxx新产品车间xxxxxxxxxxxx安防车间xxxxxxxxxxxxiqcxxxxxxxxxxxxsmt ipqcxxxxxxxxxxxxdip ipqcxxxxxxxxxxxxstb ipqcxxxxxxxxxxxx笫十一条评比方式一、按部门esd稽核得分进行评比，每月评比一次，对评比得分最高的前三位颁发一面 流动红旗予以奖励，对评比得分低丁标准线的部门予以负激励。第十二条处罚管理内容、奖罚标准（-）rsd月度稽核总体得分在85%以下，依生产基地员工奖惩管理细则分别对esd 代表与区域代表给予50元与100元的

6、处罚。（-）esd刀度稽核总体得分在90%以下，依生产基地员工奖惩管理细则分别对esd 代表与区域代表给予40元与80元的处罚。（三）esd月度稽核总体得分在93%以f,依生产基地员工奖惩管理细则分别对esd代表与区域代表给予30元与60元的处罚。（四）esd刀度稽核总体得分在93%以上且得分最高的前三位，分别颁发esd刀度评比第一、第二、第三名的流动红旗予以奖励。二、奖罚申请及审批（-） 根据esd稽核结果，由esd小组向上层主管部门提交奖惩申请单并会签奖惩区 域负责人与领导，对相关人员以予奖励或处罚。（二）屮请单经干部部对所屮请奖罚适度性进行评审后送公司领导审批。（三）经审批后的奖罚申请由干部部存档，奖惩金由干部部从当月工资中核发或扌ii除。（四）获得esd刀度评比第一、第二、第三名的部门，由esd小组