21集团设备点检定修岗位绩效考核指导意见

1、中国大唐集团公司设备点检定修岗位绩效考核指导意见为规范和加强中国大唐集团公司（以下简称集公司）系统设备点检定修管理工作，落实点检员岗位责任制，加强对点检人员 的工作量、工作质量和业绩的综合管理，最大限度地调动点检员 工作积极性，确保设备安全、可靠、经济、环保运行，根据国家 及电力行业有关规定和标准，特制定本指导意见。一、设备点检定修岗位绩效考核实施目标（一）全面直观地评价点检员的工作绩效，使点检员了解自 己的工作业绩与取得报酬、待遇的关系，获得努力改善工作的动 力。最大限度地调动点检员的工作积极性，使点检员的工作目标 同部门、企业的目标紧密联系，为提高设备健康水平提供有力保 证。（二）促使点检

2、员主动对绩效考核过程中未达到目标的项目 进行分析，根据分析结果制定相应的改进措施，进一步提高设备 管理水平。二、设备点检定修岗位绩效考核原则（一）对点检员的绩效考核坚持公开、公正、公平的原则。 即：考核的内容、时间、标准和程序公开；对点检员综合业绩的 考核公正；考核结果公平。（二）坚持激励与约束相结合的原则。将考核结果与点检员 薪酬、岗位调整等有机结合起来。（三）坚持以点检员的工作业绩为主要考核指标的客观评价 原则。三、设备点检定修岗位绩效考核方法对点检员的工作绩效进行量化管理，管理结果在信息系统中 实时地以得分的方式显示。点检员的绩效考核按绩效考核得分进 行绩效奖励分配。（一）点检员的工作绩

3、效主要体现在保证设备安全可靠运行、 经济运行以及是否存在隐患等方面，由此确定点检员绩效考核分 是在100分的基础上，由可靠性及安全生产考核项目得分、设备 缺陷管理考核得分、技术监控及经济指标等考核项目得分三部分 累加组成。详见附录1、附录2、附录3。附录示例中提供的项目 和数据供各单位参考。点检员的绩效考核结构见下图：（二）由于点检员工作业绩突出，需要加分进行考核变更的 项目，或者由于特殊原因以及非点检员责任造成的扣分，需要考 核变更的项目，由点检员通过生产信息系统向设备管理部门负责 人申请考核变更。、设备点检定修岗位绩效考核结果运用（一）设备管理部门负责人负责点检定修岗位绩效考核的整 体组织

4、及监督管理，对点检员的工作业绩和综合能力进行评价， 并将考核结果反馈给点检员，肯定成绩、指出不足，提出改进建 议。（二）点检员的绩效考核结果与岗位薪点工资、奖金分配等 直接挂钩，挂钩比重一般不低于70%。（三）根据月度点检定修绩效考核结果，每季度、半年、全 年对点检员进行阶段评价，评价结果作为对点检员开展培训、薪 点浮动或工作岗位调整的依据。五、其他（一）2007年上半年是集团公司设备点检定修岗位绩效考核 工作试点阶段；2007年下半年，集团公司在总结试点企业经验的 基础上，将进一步深化和推广绩效考核工作。（三）分、子公司，直属企业应根据本意见，结合本企业实际制定设备点检定修岗位绩效考核实施办

5、法，报集公司人力资源部备案。（四）本意见由集团公司人力资源部负责解释。（五）本意见自发布之日起执行。附录1可靠性及安全生产考核示例设备可靠性指标和发生故障情况，直接反映点检员的工作绩效。考虑这两个方面的因素，确定点检员的绩效考核得分见下表:序号考 核 标 准考核 周期t分值考核备注1主机非计划检修每小时小时-0. 2部长2主机等效降出力运行每小时小时-0. 2部长3辅机非计划检修每小时小时-0. 1部长4设备未发生异常以上不安全事件月+ 5部长5设备发生一次异常月-2部长6设备发生一次二类障碍月-10部长7设备发生一次一类障碍月-20部长8设备发生一次事故月-40部长9两票不合格，每张月-0.

6、 5部长附录2设备缺陷管理考核示例根据点检员所管辖设备的在线缺陷数量及持续时间，并考虑 所发生缺陷的设备权重系数，确定该点检员的得分，由系统每小 时进行自动累加。在线缺陷数量及对应的得分值见下表：序号在线缺陷数量每小时设备缺陷管理得分100. 12210. 10 x设备权重系数320. 08 x设备权重系数平均值430. 06 x设备权重系数平均值540. 04 x设备权重系数平均值650. 02 x设备权重系数平均值7>60上表中的设备权重系数见下表:锅炉汽机电气设备名称设备权 重系数设备名称设备权 重系数设备名称设备权 重系数本体1. 5汽机本体1. 4发电机1. 3磨煤机1. 5给

7、水泵组小汽机1. 3变压器1. 2送风机1. 2凝结泵1. 2磨煤机电机1. 1吸风机1. 2给水泵1. 2送风机电机1. 1一次风机1.2循环泵1.2吸风机电机1. 1密封风机1. 2一次风机电机1. 1密封风机电机1. 1凝结泵电机1. 1电动给水泵电机1. 1循环泵电机1. 1注：其他设备权重系数为1附录3 技术监控及经济指标等考核示例设备技术监控指标反映设备的健康水平；设备经济运行指标反映点检员对设备经济性的管理情况。考虑这两个方面的因素，同时考虑点检员日常工作完成情况，对点检员的绩效考核得分见下表:序 号考评标准核期 考周考核人备注1阀门内漏（运行介质温度与阀后管璧温度差3（rc）日

8、-0. 1部长2变压器油色谱超标一项日-0.1部长3发电机氢纯度超标，影响补氢量20m7d小时-0. 02部长4凝结水溶氧30 p g/1小时-0. 05自动5凝结水氢电导率m s/cm 0. 30小时-0. 05自动6抗燃油油质超标每项小时-0. 02部长7汽轮机油油质超标每项小时-0. 02部长8凝汽器真空泄漏率超过400pa/min,小时-0. 01部长9凝汽器端差高于5°c,小时-0. 02部长10高加投入率低于95 %,每低一个百分点即时-0. 1部长11主要辅机单耗高于定额值每一个百分点即时-0. 5部长12发电机漏氢超标小时-0. 05部长13大小修后汽轮机热耗在设计值

9、的103%基础上，每降低1 个百分点即时+10部长14大小修后锅炉效率在设计值的99 %基础上，锅炉效率每 升高1个百分点即时+10部长15大小修后锅炉漏风率低于10%,每降低1个百分点即时+0. 5部长16大小修后排烟温度达到设计值±io°c即时+2部长17大小修后高加投入时给水温度不低于设计值3°c即时+2部长18大小修后循环水冷却塔出口温度低于湿球温度7°c即时+3部长19大小修后凝汽器真空泄漏率低于400pa/min即时+2部长20大小修后凝汽器端差低于5°c即时+2部长21按时完成月度工作计划百分率，每1个百分点月+0. 05自动22按时上报月、季度工作计划月+2自动23按时上报点检日志日+0. 5自动24按时上报点检月报月+2自动25机组大、小修前规定时间内将材料计划上报即时+2部长