大检查大反思运动计划表_第1页
大检查大反思运动计划表_第2页
大检查大反思运动计划表_第3页
大检查大反思运动计划表_第4页
大检查大反思运动计划表_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、大检查大反思活动计划序号主要工作内容具体措施完成时间牵头领导牵头部门负责人配合部门一、学习讨论,提高认识1成立大检查人反思领导、检查 小组统一思想,认清形势,明确大检杳人反思目标、 职责和分工。2011.8徐波2召开专题会、动员会1 学习相关文件,讨论如何吸取“6.24”货车脱 轨、“6.25”客车火灾事故、“7.23”铁路交通特 别重大事故教训。2.加强宣传,营造大检查大反思活动氛围,与质 量年活动相结合,通过会议、0a、板报、标语等 形式宣传大检查大反思活动,营造良好活动氛围, 做到关键岗位职工人人知晓。2011. 8徐波综合管理部 生产部朱海侠 谷峻峰各部门3开展员工安全意识教育通过久产

2、现场事故案例和事故预防典型做法等组 织一次安全生产、应急避险和安全防护知识的宣 传教冇,不断提高全员的安全生产意识。2011. 9徐波生产部谷峻峰综合管理部4按计划开展员工技能培训按计划开展职业培训、岗位培训和专业技能培训, 提高全员的安全生产索质。持续徐波综合管理部朱海侠5推进员工日常安全教育对新上岗、转岗人员进行“=工”教育(即工前 动员,工中指导,工后讲评)。持续李建国生产部谷峻峰6总结、汇报按计划开展活动,形成书面材料于8月22日、9 h 22 口将当刀活动情况报安全质虽部。2011.9徐波综合管理部 生产部朱海侠 谷峻峰二、开展工务机械车专项质量检查7开展轮轴系统安全质量大检 查对轮

3、轴卡片的填写、签章、转移、归档等过程进 行检查,确保轮轴卡片与实物相符。2011.8李建国技术质量部严巨龙生产部8对轮轴状态标识和可追溯性进行检查,标识清晰, 可追溯性好。9对轮轴不合格品的处置进行检查,是否进行冇效 隔离和区分。104.对轮轴“三检一验”制度进行检查,检查自控、 互控、专控是否存在漏洞。11开展工务机械车制动、转向架 等关键部位的大检查,确保技 术标准和工艺严格落实检查制动、转向架等关键部位的检修、焊接、组 装等过程控制及点检执行情况,实物质量符合技 术文件的要求。2011.8李建国技术质最部严巨龙生产部12检查制动、转向架等关键部位的技术文件(含工 艺)的有效性,工艺执行率

4、100%o13检查制动系统部件清沽度,各零部件、管路有防 护,防护符合恢道部相关规定。14开展制动缸质量检查对制动缸采购渠道和入厂检验手段进行检查,规 范制动缸的入厂复检复验。2011.8李建国技术质量部严巨龙15开展制动缸检修工艺评定。2011.916制动缸可追溯性检査。2011.817开展不合格品控制管理大检 查,从管理制度、贯彻执行、 现场管理等方面认真检查对不合格品处理流程、管理制度进行检查,制度 完整无漏洞。2011.8李建国技术质量部严1 龙生产部18对2011年不合格品台账进行检杏,台账记录清楚、 完整,各项记录齐全。抽查不合格品的处理,处 置符合管理制度规定。19对不合格品现场

5、管理进行检杏,不合格品是否得 到冇效隔离和标识,返工、返修是否得到冇效验 证,放行是否得到批准。技术质呈:部严巨龙 谷峻峰生产部20开展入厂原材料及零部件控 制管理大检查,完善管理制 度,理顺管理流程,确保产站 源头质量梳理入厂原材料及重要零部件采购管理制度。2011. 8王春旳营销物资部王洪斌21抽查入厂原材料及重要零部件采购,合格供方、 采购计划、采购实施、入厂复检复验符合规定。22检杏入厂原材料及重要零部件库房管理,账卡物 相符,防护措施有效。23对“八防”关键工序进行进一 步识别,対操作人员进行再教 育,严把工序产品质量对“八防”关键工序进行进一步识别,再次确认 “八防”清单及控制扭施

6、。2011. 12徐波技术质量部严巨龙各部门24对各车间“八防”项点进行检查,控制牯施得到 落实,控制方法有效。25对“八防”操作人员进行质量意识和典型案例再 教育。26开展质量点检&项检查对点检丁作进展悄况进行检杳,同时对各质址点 检管理、执行效果、改进提升进行评估。2011.8徐波技术质量部严巨龙生产部三、开展安全生产专项检査27加强领导,强化制度,进一步 落实安全生产责任完善、落实安全责任制度,明确各部门、各层级 人员安全职责,逐级落实安全生产责任制。2011. 9徐波综合管理部朱海侠各部门28完善、落实安全生产事故处理、安全隐患排查治 理等相关制度。29全面排查、消除各类安全隐

7、患组织开展危险源识别、评价、更新活动,完善、 落实危险源控制措施,定期进行检杏。2011.9李建国生产部谷峻峰各部门30组织开展一次全面、系统、彻底的安全隐患排查, 对发现的安全隐患,定人、定责、定方案、定措 施、限期整改、关闭验证。31组织开展次全面、系统、彻底的特种设备专项 检查,确保设备运行及操作安全。32组织开展一次危险化学品专项检查,确保危险化 学品储存、使用符合要求。2011.9王春雨营销物资部王洪斌33开展在建项fi专项安全检查,确保相关方施工及 人员安全c2011.8徐天侠综合管理部朱海侠34按照铁路机车年辆产品造修企业质量保证能力 审核评价办法,结合质量年活动,检查体系运行

8、情况,验证质量保证能力,修订、完善相关规范、 制度。2011.9徐波技术质量部严巨龙各部门35求真务实,完善预案,切实加 强应急管理根据实际需要完善各项应急预案,组织检杳应急 措施,验证应急方案的冇效性。2011.9王春雨生产部 营销物资部谷峻峰 王洪斌各部门36完善生产现场各生产作业场所的应急措施,明确 各生产作业场所的应急措施,确保措丿施有效、资 源保障到位,应急处置有效。37检查防洪设施的配备情况,验证应急措施有效性。38严查细管,严防群伤群亡事故 的发生严格执行试车申报审批制度,验证试车组织、驻 站联络、安全防护等各项方案、措施的有效性, 防止事故发生。2011.9徐波生产部谷峻峰各部门39完善事故报告、处理制度,対发生的生产安全事 故按要求上报。综合管理部朱海侠40开展防火安全人检查活动,发 现并消除火灾隐患,确保安全大修车辆灭火设施的配备符合技术文件的规定。2011.8王春雨营销物资部王洪斌技术质量部41各机型有明显的防火标识。徐天侠技术质量部 生产部严m龙 谷峻峰营销物资部42检查各机型司机室地板、隔热材料的使用情况, 以及漏电保护

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论