下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、信息总监管理职责模版 信息总监的直接上级是总经理,直接下级是信息管理部经理,下面企业管理网就为大家整理了信息总监管理职责范本,仅供参考。 工作责任: 一、业务职责 1、参与制订公司信息管理战略。依据信息管理战略制订公司信息管理计划,经批准后组织实施。 2、组织维护公司服务器的正常运行。 3、组织内部与外部web站点的建设和更新。 4、主持信息管理软件平台的开发、应用、监督及管理。 5、组织公司宣传资料、演示多媒体的设计、制作。 6、组织建设学问管理系统。 7、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 二、管理职责 1、组织建设 (1)、参与争论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级
2、部门的组织结构; (3)、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要准时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 a、用人需求 (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 b、面试 (1)、进行直接下级岗位的初试; (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最终确定; (3)、组织参与面试的人员。 c、不合格员工处理 (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、培
3、训 (1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。 4、绩效考评 (1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认; (2)、依据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 (1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级; (2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清楚、精确地传达给直接下级; (3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。 6、激励 (1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认; (2)、依据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与掌握 (1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性; (2)、监督并掌握下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 (1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 (1)、指导、鼓舞、鞭策下级,使下级能努力工作; (2)、有方法提升下级的工作效果和工作效率;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年内蒙古呼伦贝尔市《高等数学(一)》(专升本)最后冲刺试题含解析
- 2024年乾安县《高等数学(一)》(专升本)深度预测试题含解析
- 2024年万宁市《高等数学(一)》(专升本)临考冲刺试题含解析
- 《职业生涯规划》单选题
- 幼儿园运营投标方案(技术方案技术标)
- 2015技术入股合同范本-技术入股合作协议书
- 买卖货物合同范本
- 还款协议(模板)
- 公司股权转让协议书模板6篇
- 2024年咖啡连锁经营项目合作计划书
- 循环经济示范园区总体规划样本
- 《城市轨道交通安全门系统运行与维护》课程标准
- 参考课件:生活离不开规则
- 范晓晴立方体淬火过程三维非稳态温度场的有限差分计算
- 学校安全管理工作培训总结
- 四年级一元一次方程题100道
- 2024年湖南公务员考试行测真题及答案解析
- 高考模拟卷(四)-备战2024年高考地理阶段性模拟仿真冲刺卷(浙江专用)(原卷版)
- 工厂虫害分析报告
- 中小学校2022年思政课程建设实施方案
- 互联网金融企业风险分析与控制-以蚂蚁金服为例
评论
0/150
提交评论