混凝土有限公司班组长岗位职责

1、. 班组长岗位职责各工种组长岗位安全职则1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班人员的技术任务、思想等情况合理安排工作，严肃认真做好技术交底并对本班成员在生产中的安全、健康负责。2、树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产知识，努力提高班组长本身的安全素质。3、代表班组做好班组级的“三级安全教育”，并与被教育者相互签字备查，开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。对新工人进行现场安全教育，并在新工人未熟悉工作环境前，指定专人管好新工人的人身安全。4、组织好安全活动日，每星期一对工作环境进行一次周密检查。对特殊性的安全活动，除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境、

2、生活卫生及班组员工个人卫生都要事无巨细的布置做好。5、组织本班组员工认真学习安全制度和操作规程，大力提高本班员工的安全意识和自我保护能力，相互检查执行情况，懂得在任何情况下，均不得违章蛮干，不得冒险作业，不得擅自动用机械、电气设备，不得擅自拆除安全保护装置和安全防护设备并懂得有不安全苗子或隐患能主动排除、整改或报告领导。6、教育全班人员均能正确使用“安全三宝”，均能保护所有的防护设施，设置所有的安全围护等。7、经常检查生产现场的安全、生产情况，发现问题及时解决之后才生产，对不能解决的必须采取“临控”措施，并立即上报。8、上班前，对所有使用的机具、设备、防护用具作安全检查，发现问题立即整改，专业

3、机具找专业人员予以处理，使安全设施和劳保防护设置全部齐全有效，并听从安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具，设备有百分之百的完好率。9、做好上下班时安全事务的交接手续，本班职责必须本班完成，有特殊情况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班。班组有权拒绝违章指令，特殊情况可以越级报告。10、发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况，组织全班人员认真分析，提出防范措施落实整改，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。11、分段落实、总结安全生产经验，为了促进安全生产和改善劳动条件，提出合理化建设，将好的做法和成功经验及时上报部门，统一转交公司总经理，便于统一管理。前场工

4、长岗位职责 在生产部领导下，负责砼生产过程中的砼二次搅拌，泵送交货验证等工作程序的生产、质量、安全管理工作。（1）合理调度人力、物力，根据用户要求遵照相关技术规程布置安装泵机和输送管道，文明作业，杜绝浪费，圆满完成任务，向用户提供优质的服务。（2）严格执行质量控制程序和保证工程质量的各项措施，向用户提供合格的产品，并监督其正确使用，现场是砼交付验收的最终地点，前场工长必须对砼质量负责，把好质量关，不合格和不能泵送的砼必须退回公司，防止质量事故和堵管、爆管等事故。（3）监督、指导、管理现场所有作业人员严格遵照作业指导书和安全操作规程作业和履行岗位职责，预防和杜绝设备事故与安全事故。（4）必须做好

5、前、后场及工地之间的相互联系工作，作好施工现场的组织和协调工作确保开盘准时和砼供应的连续性及最后报量的准确，避免资源浪费。（5）办理和上交砼供应计划表、超计划表供应量签证单，施工日志及相关的经济技术原始资料。（6）完成每月和工程完后的结算工作并及时追查，量差原因，（7）按时完成上级领导交办临时性任务。车队队长岗位职责在生产部领导下，负责公司车辆的维护保养、维修及安全管理工作。（1）遵守公司的各项规章制度。（2）编制车辆大修及月修计划，落实大修厂家及大修相关事宜。（3）组织、督促、指导驾驶员，机修工正确使用及修复车辆，对车辆进行例行保养，定期保养。（4）参加“周检、抽检”活动，及时整改存在的问题

6、，保证车辆正常运行，车辆完好率100%。（5）坚持不换件的原则，控制消耗，杜绝浪费，节约修理费用，核对修理车辆的零配件，保证车辆维修质量。若车辆进厂修理必须严格检查保修单填写内容。（6）负责驾驶员的安全工作，主持每周驾驶员安全学习。收集及贯彻有关交通安全法规和制度，预防人身事故和交通事故发生。开展交通安全活动，拒绝重大交通安全事故。（7）负责单车成本核算工作，使各项成本指标受到有效控制，达到公司相关的经济指标。（8）负责办理车辆相关证照及手续，处理交通事故。（9）记录、填报车辆的维修、保养记录和安全事故纪录及驾驶员的考勤和考核。（10）按时完成上级领导交办临时性任务。车队副队长岗位职责车队副队

7、长协助队长对公司搅拌车、铲车、货车、小车驾驶员的管理，对各种车辆的维护、维修、保养，使用及安全负领导责任，其岗位职责是：（1）领导车队职工，搞好混凝土运输及运输质量控制。（2）根据生产状况，合理安排车辆，以施工现场砼不等候、不间断为目的，做到有序安排。（3）做好各种机械例行保养和定期保养，检查保养质量，做好保养记录和资料的归档工作。（4）组织驾驶员安全学习和安全教育，对安全及交通事故提出处理意见，并做好事故善后等工作。（5）完善公司新有车辆的相关手续，使车辆运行合法化。（6）遵守劳动记录，对职工严格考勤。（7）对新进员工进行考核，对其留用或解聘提出意见。（8）督促、检查各种车辆的保养、清洁工作

8、，协助队长做好设备的检查和评分工作。（9）按时完成上级领导交办临时性任务。泵工班长岗位职责（1）严格遵守公司各项规章制度，工作积极努力，能带好班组每个成员。（2）熟悉各种砼泵机（柴油泵、电泵）的机械性能和操作知识。（3）每天督促和检查所有砼泵清洁卫生，设备运行情况等。（4）发现泵机有问题要立即汇报相关部门，并填写“报修单”交与维修组。（5）随时检查班组成员上班工作情况，对违章操作行为要上报公司及部门。（6）协助生产部门合理安排泵机，以充分使用设备，提高设备运转率。（7）按时完成上级领导交办临时性任务。管工班长岗位职责（1）遵守公司的相关制度，服从生产工程部的工作安排。（2）合理安排管工，不得耽

9、误工地开盘时间。（3）定期组织管工进行安全技能学习，工作中对管工提出合理的布管意见，对管工的人员安全负责。（4）对公司的管子、管卡等设备负监管责任，如有遗失按公司规定赔偿。（5）确保通迅畅通，不得影响工作。（6）负责员工的住宿安排及住宿环境卫生管理。（7）按时完成上级领导交办临时性任务。机修班长岗位职责 （1）贯彻执行设备管理制度及各项规定。 （2）掌握生产工艺，熟知主要设备的工艺条件。 （3）掌握和熟悉车间设备的检修技术及有关技术标准。 （4）组织维修人员搞好设备的检修工作。 （5）定期参加公司组织的设备检查、评级，对设备缺陷、跑、冒、滴、漏及时采取措施，予以消除。 （6）负责本班组人员的技

10、术业务学习，提高员工素质。 （7）对违章操作的员工提出劝阻，对不听劝阻的员工提出批评教育和惩处意见。 （8）现场巡回检查下列情况：1、设备状况（润滑、密封、腐蚀）。2、建（构）筑物状况。3、有无泄漏状况。4、检修质量及进展状况。 （9）按时完成上级领导交办临时性任务。碎石厂生产班长岗位职责（1）开机前，组织全班人员对设备进行全面检查，主要设备是否加油、大、小破碎机和电机地脚螺丝有无松动现象、调整是否到位已加油，听有无异常声音，检查确认后才能启动。（2）如发现设备有异常声音，破碎机锤头有损坏或者有裂纹，坚决不允许启动。（3）设备运行中，检查设备的运转情况，运转是否正常、检查各工位人员是否加油、保

11、持设备卫生和环境卫生良好，发现问题及时处理。（4）检查各工位人员是否按工艺流程要求操作，各工位人员是否坚守岗位，有无离岗或脱岗现象。（5）每天必须对设备进行巡回检查，发现问题应及时处理，如果无法处理，应该及时反映，未经许可不得私自改变工艺流程，自行处理。（6）停机后，组织全体人员对设备出现的问题，全面进行检修、加油、维护保养。（7）严格执行交接班制度，交接设备运行中是否正常、工具是否齐全、设备卫生、岗位卫生是否打扫，确认后必须签字，才能允许交接。（8）按时完成上级领导交办临时性任务。碎石厂粉磨班长岗位职责（1）开机前，组织全班人员对设备进行全面检查，主要设备是否加油、听有无异常声音，检查确认后

12、才能启动。（2）发现设备有异常声音，如粉磨机、提升机、烘干机有异常现象或未加油，坚决不允许启动。（3）设备运行中，检查设备的运转情况，运转是否正常、检查各工位人员是否加油、保持设备卫生和环境卫生良好，发现问题及时处理。（4）检查各工位人员是否按工艺流程要求操作，各工位人员是否坚守岗位，有无离岗或脱岗现象。（5）每天必须对设备进行巡回检查，发现问题应及时处理，如果无法处理，应该及时反映，未经许可不得私自改变工艺流程，自行处理。（6）停机后，组织指挥全体人员对设备出现的问题，全面进行检修、加油、维护保养。（7）严格执行交接班制度，交接设备运行中是否正常、工具是否齐全、设备卫生、岗位卫生是否打扫，确

13、认后必须签字，才能允许交接。（8）按时完成上级领导交办临时性任务。装载机班长岗位职责（1）遵守公司的相关规章制度，服从生产工程间的工作安排。（2）合理安排装载机，不得延误生产。（3）定期组织装载机驾驶员进行安全及技能学习。（4）对仓库、料场及空地的清理工作负监管责任。（5）负责对装载机做好例行保养，维护。检查保养质量，做好保养记录和维修记录工作。（6）遵守劳动纪律，按公司的劳动纪律严格考勤（7）督促装载机驾驶员检查：保养、清洁工作。协助公司做好设备的检查和评分工作。（8）负责对沉淀池和废渣堆放处的清理。（9）按时完成上级领导交办临时性任务。清铲班长岗位职责（1）认真执行和遵守公司的各项规章制度。（2）带好本班组成员搞好自己的本职工作，对当天工作任务合理安排。（3）检查、落实当天工作任务完成情况。（4）清理好各种废旧物品，交材料保管室，并作好记录。（5）工作期间注意安全，对有危险源的地方不能私自作主进行作业。（6）不得违章违纪，对有违章的班组成员有建议处罚权。（7）严格执行交接班制度，做到交接班明确。（8）爱护公司财物，