通钢集团吉林钢铁有限责任公司例会制度(共5页)_第1页
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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上通钢集团吉林钢铁有限责任公司编 号:SC00601发布日期:2005年1月1日安全生产确认例会管理制度生效日期:2005年1月1日编 制 人:王 宏审 核 人:刘 燚主办单位:生产计划处批 准 人:袁长青页 数:第 1 页 共4页 第一章 总 则第一条 为规范各单位安全例会、加强作业区、班组安全管理,减少工伤事故的发生,根据公司实际,制定本规定。第二条 本制度适用于公司所属各单位。第二章 公司安全例会制度第三条 公司每季度召开一次由主管副总经理主持,各厂厂长参加的安全工作会议,落实安全生产方针政策,部署公司安全生产工作。第四条 生产处每月召开一次由安全专业人员参加的会

2、议,每月5号(周日顺延)对上月工作进行总结,对下月工作进行部署。 第三章 厂级安全确认制第五条 厂级确认时间为每月确认一次,一律在每月五日前进行。确认会议的主持人必须是厂的行政主要领导,如果行政主要领导不在,由管生产的副职主持。第六条 参加人员为分厂作业长及有关职能组长,直属大班长,安全员及防火员。第七条 确认的内容1、贯彻上级有关安全生产方面的文件、决定,结合本单位的实际情况制定出具体实施办法和决策。2、制定出本月本单位的安全活动日学习计划,提出具体要求。 3、研究制定当月本单位影响安全生产的隐患,整改办法、措施,要逐项进行安全确认。4、对作业区反馈上来需要厂解决的隐患逐项进行落实,确认负责

3、人。5、对上月确认的项目的完成情况进行检查,对经确认应完成而未完成的项目,需查清原因,除了继续进行确认外,对没有完成的负责人要给予考核。6、根据其生产特点,制定出本月具体的安全措施。第八条 确认方法:1、安全确认制必须达到“三落实”。即:确认项目落实,确认负责人落实,确认完成时间落实。2、行政主要领导要亲自检查确认项目的完成情况,督促确认项目的整改进度,并在确认本上签字。第四章 作业区安全确认制第九条 作业区确认时间为每周确认一次,一律在周二进行,确认会议由作业长主持。第十条 确认会议的参加人员为作业区班长、技术人员。第十一条 确认的内容:1、作业区如何贯彻厂有关安全方面的决定,采取了什么具体

4、措施办法保证实现,要有具体规定。2、落实厂安全活动日学习计划,作业区如何执行,如何开展组织学习,要有具体办法。3、研究制定班组提出的安全隐患,需要反馈的及时反馈,作业区能够解决的,要逐项进行确认。4、作业区对不安全人的转化做了那些工作,工人之间互保对子,联保办法是什么。5、宣传作业区在安全生产中的好人好事,对违章违制人员的处理。6、对于作业区上周确认内容进行检查,没完成的说明原因,给予考核。第十二条 确认方法:1、必须对确认制做到“三落实”,即:确认项目落实,确认负责人落实,确认完成时间落实。2、分厂安全员要亲自检查各作业区安全确认制工作,检查完成情况,督促整改进度,并在作业区确认制记录本上签

5、字。第五章 班组级安全确认制第十三条 班组级安全确认时间为日确认,由班组长主持,一律在班前会进行。第十四条 确认会参加人员为班组全员参加。第十五条 确认内容:按发生事故的确认制“三要素“内容进行。即:人的因素、工具、设备,环境场所。第十六条 确认方法:1、班组长在接班生产前根据当班的生产任务和工艺要求,进行综合分析,对其中影响安全生产,危及人身安全,可能会导致发生事故的原因,对全体员工提出要求,对各岗位人员进行指令性的安全确认。2、班组长是当班安全生产的第一责任者,做到班前想安全,班中检查安全,重点抓住人的不安全因素,发现问题立即反馈。3、班组长对各岗位人员下达指令性的确认检查,并对完成情况进行督促落实,各岗位人员要及时向班组长汇报检查情况。第十七条 确认要求:1、班组长对本班的安全确认一定要做到认真负责,不可流于形式,真正做到安全确认。2、作业长对班组的安全确认要做到每周检查一次,发现问题及时给予解决,并在确认本上签字,不准盖章。第六

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