采油队上半年工作总结

1、采油队xx年上半年工作总结 以下是工作总结之家为大家的关于采油队xx年上半年工作总结的文章，希望大家能够喜欢！ 一、概述 采油一队目前在册人数49人（xx年6月数据），其中4人借调，3人长休，1人实习，实际在岗41人。我队实际在岗41人中，现有干部5名，女工17人，少数民族员工13人，党员10名，全队平均年龄38岁。全队管理着81口油井，25口水井，计量站10座，巡井车6辆。 xx年，在作业区党委的领导下，在机关科室指导下，采油一队以油气生产为活动主体；以基层班组建设为活动阵地；以创立绿色油气田为工作重点，全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，平安高效地完成半年原油生产经营任务，

2、逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。 二、xx年上半年生产完成情况 （1）原油产量完成情况 目前开井数80口，日产量247吨，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。 xx年（截止5月31日）采油一队原油产量为36363吨，日平均239.2吨，完成上半年方案任务44446吨的81.8，未完成方案的主要原因是含水上升过快，从去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度过大，上半年措施，复压占产，下半年主要措施以稳油控水为前提，加强油水井的堵水调剖工作。 （2）伴生气（天然气）生产情况 采油一队今年天然气生产任务为427万方，日平均11698.6方，截止

3、到5月31日生产天然气168.1万方，日平均1.2万方。完成全年任务的39.4。 （3）注水完成情况 采油一队xx注水任务为47万方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全队注水井累积注水188713方，平均日注水量1214方。 （4）清防蜡： （1）上半年截至到5月31日，共热洗206井次。 （2）协助完成5口井的微生物防蜡和1口空化井工作（微生物现已经改成正常井）。 （5）措施完成情况： 截至5月底措施共完成23井次 1、油井常规措施：检泵5井次，维修3井次 2、油井增产措施：压裂8井次 3、水井措施：调剖6井次。 4、补层1井次。 （6）测试情况 1、功图：351井次 2、液面：3

4、67井次 3、诊断：5井次 4、环静：4井次 5、环流：10井次 6、探井底：15井次 （7）设备情况 1、保养维修抽油机80井次。 2、车辆维修保养7车次。 （8）施工情况 1、34号站，37号站管线内衬抽拉即将完成（后期压力观察和填埋工作） 2、水套炉房改造（正在进行） 三、xx年上半年主要工作 (一)及早动手，争取原油产量主动权。 由于我队主产层位h41层含水上升快，从去年的66.2%到今年5月底的70.2%，在产液量不变的情况下，我队原油产量下降趋势明显。为争取原油产量主动权，我队着重从以下几个方面做好工作： 1、做好日常巡井工作，保证油井正常生产。 今年1-3月，天气寒冷，给油井的日

5、常生产带来不利影响，我队要求片区巡井要做到重质重量，保证油井的正常生产，根据我队记录，在1-3月的低温期间，我队累计解冻管线32井次，有利的保证了油井的保温工作，为产量保持稳定奠定了坚实的根底。同时，在巡井过程中，巡井员工发现1316、2302、1357抽油机发生异常，队上及时组织人员和设备对这三口井进行了维修，保证了油井正常生产。在做好巡检的同时，我队认真做好计量工作。比方34、37、38号站，由于xx年进行的管线穿插工作施工质量不合格，导致这三个站压力异常升高，37号站正常压力在0.55-0.6mpa，但穿插后，压力在0.8-1.5mpa波动，导致该站无法进行正常计量。为保证这三个站的正常

6、计量，我队对这三个站的计量别离器平安阀进行了调整，由原来的0.8mpa调整至1.0mpa.当37号站压力波动到1.0mpa以下时，及时安排计量，通过这一措施，保证了全队油井产量变化都在可监控之下。 2、提前准备，保证调开井尽早开井。 进入3月份，我队就安排各片区对所辖调开井进行检查，及时掌握调开井情况，做到上级命令下达，2小时之内即可开井起抽。 3、做好措施井管理 我队今年上半年安排了8井次的压力增产措施，为保证措施井能尽早见产，我队本着措施井不过夜的原那么，不管有多晚，只要接到排液通知就立刻组织人员上井完成工作。比方h1253这口井，接到排液通知已经是晚上12点了，但我队没有耽误，立即安排谢

7、华斌和纪兴上去连井口排液，值班干部盛河文也上井进行组织。通过大家的努力，我队今年上半年的压裂井全部在最短时间内起抽，累计增油494吨。 通过努力，我队原油产量目前稳定在238-242吨之间。 二)加强班组建设，努力到达五型班组要求 班组是完成各项任务的主要阵地，因此加强班组建设是我队坚持不懈的努力方向。在去年四无班组的根底上，我队向班组提出了更高的标准和要求，结合今年年初上级所提出的五型班组建设要求，我队向四个片区发出了创立五型班组的号召，要求各班组按照”学习型，平安型，清洁型，节约型，和谐型”班组的要求，加强班组建设，为采油一队整体工作提高一个台阶做出奉献。同时，我队制定了创立方案和目标、制

8、度等。通过努力，我队三片区获得采油厂首批五型班组提名。 三)积极开展创立绿色油气田活动 今年3月初。我队荣获市油团委授予的创立绿色油气田“青年突击队”旗帜。荣誉对我队即是一种鼓励，更是一种鞭策。我队在作业区召开创立绿色油气田发动会后，立即着手这一工作，首先上现场全面调查我队工作量并照相记录，然后制定创绿工作方案，之后将工作量逐一分解，将每口井的工作量分配到个人，同时制定监督检查机制，要求值班干部每天对工作量进行检查和催促。我队所辖范围内有一条油田主公路，各种车辆络绎不绝，包括去五彩城旅游的车辆，这为我队创绿工作带来很大的不利影响。从38号站到联合站这一不长的主公路两侧布满了诸如塑料瓶，塑料袋，

9、纸片，调堵剂纸袋子等垃圾，捡拾量大而且捡拾完后没几天又有，我队没有因此却步，全队上下一心，鼓足干劲，对这一主公路进行了三次大规模捡拾工作，使得这条路环境大为改观。5月底后，天气异常闷热，气温到达42度，为保证创立绿色油气田工作量，我队调整作息时间，要求片区长根据天气情况合理安排工作时间，可以安排在早上7点到9点，也可以安排在晚上8点到10点，总之，即要保证员工不中暑，又要保证创立绿色油气田工作量。据统计，从3月底开展创立绿色油气田工作到5月底，我队共捡拾各类垃圾10卡车，220车巡井车，填埋够坑1200平米，清理堆土300立方，电线杆24根，大型建筑垃圾30块。在今年5月初油田公司领导对火烧山

10、油田绿色油气田督导检查中，我队创立绿色油气田工作获得油田公司领导好评。 四)认真开展春季培训工作 技能培训是提高全体员工技术水平的一种有效方式，我队十分重视培训工作，认真制定了采油一队春季培训方案表，严格按照方案表开展培训工作。培训工作由队长主抓，值班干部负责周末培训工作，通过观看视频，发放资料，现场操作等不同形式的培训，使全队员工在采油理论，实际技能方面有了一定的进步。本次培训重点是对新进劳务合同工进行培训，使他们在最短时间内熟悉采油工所需掌握理论知识和实际技能以及平安防护知识，使他们能尽早独立顶岗，在之后组织的劳务合同工定岗考试中，我队三名劳务合同工顺利通过考试，取得了初级工资格。通过此次

11、培训，我队还选拔了三名骨干员工代表准东采油厂参加油田公司青工比武，是基层队中选派人员最多的一个队。 五)狠抓平安根底管理 平安是企业开展永恒的主题，我队在日常生产中牢固树立平安是效益，平安是幸福保障的观点，严格认真做好平安工作： 1、抓好生产平安，杜绝生产事故发生。 1)抓好日常巡井，发现问题及时处理：每日3次的巡井工作是发现问题的主要手段，我队要求各片区严肃巡井纪律，保质保量完成巡井工作，对于巡井中发现的问题应及时处理并整改。如1片区在巡检中发现38号站计量闸门丝杆在开关过程中声音异常，他们立即汇报队上，队上及时组织人力物力对此闸门进行了更换，保证了平安生产。 2)抓好设备保养，消除平安隐患

12、：上半年的根底工作整改及抽油机春季保养中，我队要求各片区及保养人员严格按照标准操作，消除设备的隐患，如在保养中发现2302大皮带轮销子局部脱出，我队第一时间内对其进行了整改，保证了抽油机正常工作，同时消除了事故隐患。36号站水套炉循环泵漏水，我队及时向上级部门汇报，更换了这一设备，保证了设备正常运行。 3)抓好施工监督，保证施工质量：我队今年的施工主要有34，37号站管线穿插套管拔除，计量站水套炉阀池平安改造，33号站水套炉更换工作。对于施工，我队要求各片区各负其责，在哪个片区施工，哪个片区就要对施工进行监护。34，37号站施工时，3片区人员发现施工队提供的补口用的管子仅有保温层，但未作外防腐

13、，他们立即将这一情况汇报给队干部，队上在周二的施工例会上给施工方提出了相应要求，防止了这一事故隐患。 4)做好隐患排查，提供准确数据：我队十分重视隐患排查工作，安排专人负责隐患排查表的统计填写工作，同时充分发动全体员工积极寻找所辖片区存在的平安隐患，为隐患治理工作提供准确的第一手资料。 2、抓好交通平安，防止交通事故发生 交通平安是我队平安工作的重点及难点之一。首先我队在每天的平安讲话中强调了交通平安的重要性，不厌其烦的要求驾驶人员降低车速，开车禁接打 ，系平安带，无上岗证人员不得驾车。同时对将私家车开上山的人员进行了说服教育，目前根本杜绝了私车开上山的现象。其次，我队对车辆保养工作十分重视，

14、不管工作多忙，车辆保养工作不能放松，每日出车前检查，入库前检查不能放松，车辆一旦出现问题应立即修理，不能带病出车。最后，我队要求工程技术人员做好车辆资料录取工作，每日的三交签字本，车辆维修记录，车公里数录取等，都由两个工程技术人员专门负责，保证资料的齐全准。 3、抓好平安教育，树立平安第一思想： 通过平安案例分析，平安文件学习，平安事故传达等，提高全体员工平安意识。通过四无班组建设，在全队营造出一种守平安规那么荣耀，违规章制度可耻的气氛，通过重奖重特大事故肇事者活动，提高全体员工发现隐患的能力，实现平安的能力，从而使全体员工从要我平安转变为我要平安，直至我会平安，我爱平安。 六)科技工作成果喜

15、人 我队今年科技成果在去年的根底上更上一层楼，采油一队qc小组获得自治区级优秀质量管理小组荣誉称号。室内取样研究qc论文获中石油集团公司一等奖，提高燃烧器使用效率获油田公司qc成果三等奖。同时在作业区级的科技成果中，我队获得3个一等奖，四个二等奖，科技成果取得不俗成绩。 三、xx年上半年存在问题： 1、由于缺少机械设备，我队创立绿色油气田工作尚有局部工作未完，主要是沟坑的平整，堆土的推平，大型固体废弃物的去除等。在下半年，设备到位的情况下，我队将着重这几个方面的工作。 2、38、32、36等站上排调水闸门仍未更换，这批闸门使用时间长，存在一定平安隐患，希望能在下半年安排资金予以解决。 3、我队

16、集油干线在xx年穿管后，出现计量站压力整体异常升高现象，今年上半年已经出现两次，38.30.32.31.33压力升高到1.2mpa左右，持续几小时后该现象消失，我们疑心干线穿插后也存在套管变形的情况，下半年我们将重点监控这一现象，从频次，持续时间上加以注意并记录。 4.目前采油厂重组，基层队和技作修井队在修井交接上存在争议，这方面应尽快出台相关标准，防止双方扯皮。 四。下半年工作方案： 1、继续抓好根底工作建设，保证原油产量平稳运行。 2、持续开展创立绿色油气田工作，建立创立绿色油气田工作的长效机制。 3.继续抓好平安工作，杜绝事故的发生。开展好四无班组建设和重奖重特大事故肇事者活动。 4.开

17、展好五型班组建设，力争实现2个五型达标班组。 半年工作总结推荐 忙碌间，收获间，自己的工作历程将近走进半年的工作时光，在这半年的工作当中，自己加强党员思想觉悟的学习，认真学习党的十八大精神和两会精神，提升自身素质，立足党员职责个和岗位职责，我在局领导和同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。工作能力有了明显的提升，现将上半年以来的工作状况总结如下，以催促下半年工作更加圆满的开展 在这半年中，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作 1、认真做好市农业短信效劳平台的信息采集、和发送工作; 2、协助移动公司的工作人员完成了对x

18、x市农业短信效劳平台的改版和测试; 3、认真做好农业专家热线的管理工作; 4、认真做好网站人事、工资的变更和上报; 5、按时完成网站的劳动月报工作。 具体工作 1、工作态度和勤奋敬业方面 热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作时加班加点，保证工作能按时完成。 2、工作质量成绩、效益和奉献 在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作;同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为全局

19、及部门工作做出了应有的奉献。 3、思想政治表现、品德素质修养及职业道德 能够认真贯彻党的根本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。 为了全局工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。 总结这半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。下半年，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为

20、全局的开展做出更大的奉献。 上半年以来，保定公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神，按照全年督查工作方案，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作 一、从根底工作入手，抓根底，抓落实。 1、标准细节工作，夯实根底环节。为使加油站的各项管理工作在根底管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的缺乏，结合“双整双改”活动，我们把根底台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了关于各种台帐填写的要求，标准、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格按照河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）管理规定和标准体积

21、考核方法进行催促检查；在日常管理方面，按照考评细那么和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核提供可靠依据。 2、树立样板站，以点带面。督查队根据平时督查情况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相比照拟好的站推荐给片区me，经me认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站根底管理工作水平的提升。 3、补充完善督查根底档案，建立标准督查台帐。根底档案涵盖了每月督查方案、督查通报、督查记录、情况反应和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。 4、强化自身素质，完善队员知识文章版权归资源网所有

22、!层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。 5、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素质，到达以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。 二、充分运用督查通报、情况反应和调查报告等方式，及时提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于催促整改。半年来，共图片资料432张，视频资料2份，写出督查通报6期，调查报告8份，情况反应14份，提出合理化建议13条，请示需

23、各相关部门具体落实的问题20个。通过这些形式，我们将督查情况全面、准确地向领导、有关部门和加油站进行反应。让领导随时了解基层工作情况，同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺利开展。 三、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。一是年初催促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是按照省公司要求和零管部领导的安排，春节期间对加油站进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进行了慰问，除催促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提醒在岗员工务必提高警惕，严防平安和数质量事故的发生。三是落实省公司严格控制柴油销售节奏、严肃经营纪律的通

24、知精神，监控抽查加油站的销售进度；四是检查优质效劳月的开展情况；五是加大督查库存管理和资金管理力度，利用35月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名；对资金存在问题的加油站提出了警告，并将具体情况反应给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了一定的根底。 四、协调一致，主动配合。 20xx年上半年，桂园街道城管执法部门在街道办党工委的正确领导下，在市、区城管局的业务指导下，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，树新理念、变新作风、创新形象，按照文明执法，阳光执法，微笑执法的要求，认真履行城市管理、土地监察、环境保护、文明养犬、三防

25、等工作职责，半年来圆满完成了各项城市管理执法工作任务，市容综合考核我们取得了全市第一季度第十一名，第二季度第五名的好成绩。现将主要执法工作情况汇报如下： 一、20xx年上半年综合执法情况 今年以来，我队认真贯彻党的群众路线教育实践，加大执法力度。截止6月底我们完成行政处分案件共195宗(一般行政案件120宗，控烟简易案件7宗，环卫简易案件68宗)，行政罚款额64500元;处理数字化平台案件5961宗(其中公众投诉131宗)，撤除违法搭建585，房中房682，清理三乱54220处(平均300处/天)，处理追呼违章 232个，没收盗版光碟600张、非法出版物200本，处理违法养犬案件25宗。 二、

26、20xx年上半年主要工作及做法 (一)教养结合，队伍建设有了新变化。 今年，我们把抓好队伍建设作为开展执法工作的重要任务，坚持依法行政、文明执法;坚持以人为本，执法为民，拓宽工作思路，转变思想观念。坚持做好了以下工作： 1、强化学习，着力筑牢执法队伍的思想防线。学习使人进步，学习使人明智，学习使人文明。今年以来，我们结合队员学习 深圳干部学习网上的课题，抓好执法人员学习各种知识，丰富执法人员的知识面;结合罗湖区干部晋升考核的契机，抓好执法人员学习国情、市区情及今年区要认真抓好的主要工作，使执法人员思想与区政府保持高度一致;结合群众路线教育实践活动专题学习活动，抓好执法人员学习群众方面的知识，强

27、化执法人员的群众观念、贯彻群众路线。结合同行单位发生不文明执法案例(如延安城管脚踩群众头部事件、苍南城管打人事件等)，抓好全体执法人员学习反面教材，使全体执法人员转变了执法理念，增强了文明执法、标准执法、严格执法。 2、建章立制，着力打造执法队伍的正规化。以制度管事，用制度管人，是队伍管理的有效方式。今年以来，为了进一步加强队伍管理，我们结合执法队伍实际情况，制定了外聘协管员管理规定、执法人员请、休假补充规定、罚没仓库管理规定、执法车辆管理规定等规章制度。并严格实行执法人员考勤登记。为了调动队员的积极性，实行奖勤罚懒、奖优罚劣。截至6月底，我队奖励21人次工作表现突出的执法人员，辞退3名违反外

28、聘协管员管理规定的外聘人员，劝退2名因考勤有问题的内部协管员，从而确保了执法队伍的正规有序。 3、因人制宜，着力发挥执法人员的工作热情。因我辖区市区金融、商贸中心云集，与东门、南湖、笋岗和福田园岭街道四周接壤，流动人口多，人员密度大，管理难度大。而我队编制20人，实在位14人。为了解决这一问题，我们根据不同队员的工作能力和工作经验，把全队执法人员分成市容巡查组、投诉办案组、城中村管理组。每一组各由一名副大队长带队。巡查组主要负责整个辖区的日常市容巡查工作，发现问题主动出击，不留死角;投诉办案组主要负责处理数字化平台、公众投诉平台等投诉执法工作;城中村管理组主要负责辖区内城中村日常管理工作。 内

29、勤方面，我们根据数字化、信访案件、呼死你和执法案件处理岗位的不同特点，将内勤工作人员进行了个性化的安排，做到人尽其用。同时我们还专门安排了一名对本辖区情况特别熟悉的二级执法员作为户外广告申请、查处的负责人。这些措施，有效解决了我们任务重而人手缺乏的问题，确保了各项工作任务的圆满完成。 (二)多措并举，市容环境有了新的提升 1、利用天眼，打造市容环境管理110。针对去年市容天眼监控系统薄弱，今年街道在辖区新设置283个高清摄像头，覆盖了辖区大局部的主次干道和重点区域。为了充分发挥监控系统的实时监控作用，结合目前城区城市管理的工作任务，我们制定了运用天眼参与城市管理的实施方案，通过不断完善街道总值

30、班室硬件设施，加大了监控信息的接驳。执法队专门安排2名数字化工作人员在总值班室时刻留意监控画面，并配备了对讲机，配合路面巡查人员，及时处置存在的城管执法问题。向全街道居民公布了城管110热线 ：25029514，对辖区内违反市容管理等方面的咨询投诉，指挥中心承诺受理市民投诉后，会立刻将问题反应给办案组快速处理。上半年，我们利用 天眼有效发现和处理了执法案件78宗，可以说有了数字化城管视频监控系统天眼助阵，辖区内涉及环境卫生、乱摆卖、超线经营、派发小广告、广告牌匾等违规行为无所遁形。 2、错时上班，打造市容秩序无缝隙管理。个别的占道经营者利用我们交班的间隙，利用小巷、天桥以及城中村角落等进行占道

31、经营。为了解决这一难题，我们采取错时上班，安排了局部骨干，坚持每天早上轮流提前2小时上班，协助大夜班人员进行路面巡查，主要处理早餐乱摆的问题;中午轮流安排人员路面巡查，主要处理午餐(快餐)占道经营的问题;白天班与中班交班提前至下午四点进行，以防止下班顶峰出现的各种占道经营和其他执法问题。这些方法措施较好的解决了执法时间上的死角问题，使市容秩序无缝隙管理得到落实。 3、疏堵结合，实行城市管理常态化。一是坚持常态化管理。将城市管理工作从末端处置前移到源头把关，是我们坚持常态化管理的重要工作。今年以来，为了进一步标准辖区内户外广告设置，我们在深入调查的根底上，对各商家户外广告进行信息采集，制定了户外门楣广告信息采集表。对装修单位、手推车人员和废品收购站进行统一登记，要求物业公司每天早上将前一天产生的装修垃圾进行集中堆放并联系有资格的垃圾运输公司车辆统一清理，禁止私自处理，将管理工作从末端处置前移到源头把关，建立了垃圾产生到处理的完整管理渠道;二是坚持常态化巡查。为严厉打击户外广告招牌回潮