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文档简介

1、超市 DM 海报派发管理制度1. 目的为规范 DM相关工作,提高DM效果及作用,特制定此制度。2. 适用范围本制度适用于DM制作、派发工作。3. 术语或缩略语3.1 DM:DM是英文 Directmail的缩写,意为快讯商品广告,又称海报,通常由8 开或16 开广告纸正反面彩色印刷而成,通常采取邮寄、定点派发、选择性派送到消费者住处等多种方式广为宣传,是商场、超市最重要的促销方式之一。3.2DXC自行发放 DM:即 DXC自行组织 DM发放行为。 DXC自行设计发放计划,发放人员为门店内部员工。3.3 外包发放 DM:即与专业的派发公司合作,利用其发放渠道及人员,丰富的发放经验进行快速派发。公

2、司根据发放数量及发放难度支付其相应报酬。3.4 委托发放:即委托某企业进行合作派发(例如、报刊媒体等) ,利用地段、渠道优势进行快速派发,跟据发放量支付其相应报酬。4. 职责4.1 运营管理部经理负责对 DXCDM派发工作进行监督检查;对派发不善的行为进行管理;对派发提出合理建议。4.2 市场部经理确定 DXCDM派发规划,落实具体责任人;负责 DXC促销活动中 DM的制作、派发、库存管理;负责对 DM发放效果进行总结,上报主管副总;4.3 前台部经理负责安排员工监督投递过程、配合DM发放工作。5. 制度主体5.1 DM 设计管理使用原则( 1) 适宜在开店、店庆、大型节日等营销契机推出 DM

3、单;( 2) 适宜在商品信息丰富的促销活动中推出 DM单;( 3) 在主流媒体竞争激烈的情况下适宜推出 DM单;( 4) 在与竞争对手宣传手段上存在重叠情况下适宜推出DM单;( 5) 在大型促销活动中适宜使用多页 DM单;( 6) 在小型促销活动或单品类促销中适宜使用单页 DM单。设计原则( 1) 形象大气;( 2) 内容丰满;(3) 色彩鲜明;( 4) 具备差异性和识别性;( 5) 风格色调符合此档活动、并迎合季节、节日特点。内容安排原则( 1) 以丰富的商品信息、优惠信息为内容重点;( 2) 整体兼顾品牌形象;( 3) 整体内容安排有层次、结构清晰;( 4) 封面突出企业 LOGO和促销主

4、题;( 5) 图片为主,文字为辅。常用规格、尺寸及材质( 1)多页 DM展开尺寸 520*370mm;封面纸张材质120 克铜板;内页纸张材质80 克青涂; P 数视内容而定。(2)单页 DM纸张材质 157 铜板;展开尺寸 420*285mm;260*370mm;注:以上为建议尺寸,具体形式可根据市场动态、市场流行特点酌情设计。5.2 DM 发放计划管理重大活动、 DM发放量 6 万以上,市场部按计划呈报,计划外的需在发放前 5 日将发放计划报送至总经理。发放计划需包含发放详细时间、区域、人员、投递数量等必要信息。5.3 DM 发放形式管理企业自行发放(1) 内部员工支援原则 DXC根据人员

5、工作情况进行安排:由市场部发起、总经理批准、人事行政部进行统一调配;所有支援人员须全力支持;支援以轮调为原则,保证休息和工作饱和。( 2) 内部支援员工管理支援员工无论职务大小,均统一听从派发负责人安排;支援员工在派发过程出现舞弊、作假现象一律严肃处罚。外包发放( 1) 外包发放公司选择原则选择拥有 DM发放经验的外包公司;要求外包公司信誉良好。委托发放;( 1) 委托发放公司选择原则委托发放公司拥有较好的地段优势、渠道优势,面对客流量、受众群较大;委托发放公司的面对客层为本次 DM派发目标人群。发放比例:每档促销海报各门店由前台部自行在店里发放 5000 份,其它由投递公司按的投递计划发放。

6、5.4 DM 发放过程管理自发:( 1) 按照人手一份的原则进行发放,不得有向一人派发多份等浪费现象;( 2) 不得将 DM丢弃、售卖、遗失现象;( 3) 不得向明显的非目标受众派发;( 4)DM不得随意堆放、无人看管;( 5)DM发放人员需坚守在岗,不得擅自离守;( 6)DM发放地点应与指定地点相符,不得私自更改。外包与委托发放:( 1) 外包与委托发放公司应遵循企业自发 DM的相关标准;( 2) 外包与委托发放公司不得向同类企业公布 DM单宣传内容。5.5 DM 评估管理评估时间管理;投递公司在发放工作完成后两日内,需提交DM发放效果评估报告。评估形式管理(1) 对于 DM发放量 6 万以

7、上的发放活动,需要撰写DM发放效果评估报告,有发放执行负责人执笔;( 2) 对于大型促销活动中组织的大规模派发活动,应在卖场内设计相关效果调查,了解卖场内受众对此次 DM的认知和接受,进行效果评测。评估内容管理;(1)DM数量评估: DM数量是否适宜;是否有二次补印或发放结余的情况;( 2) 发放的地点评估:发放地点是否是在客流密集区域;该区域目标消费者活动习惯;( 3) 发放的形式评估:发放形式是否合理、有效;( 4) 发放的时段评估:发放时段是否为客流高峰期或目标群体活跃期;( 5) 发放的人员评估:发放人员在发放过程中是否按标准进行发放;是否在指定区域进行发放,是否在发放过程中遵守纪律和形象;( 6) 受众的反映评估:被发放受众对 DM接受比率;受众接 DM时给予的相应评价;( 7)DM营销效果评估:了解有多少顾客通过 DM得知促销信息,到店的比例、消费比例等。6. 监督与检查运营管理部经理将对 DXCDM发放情况进行抽查,对 DM发放工作不善的部门与个人给予相应处罚。7. 罚则7.1 对于擅自不参加DM发放的部门,给予部门负责人100 元罚款。7.2 对于员工在 DM单发放过程中擅自离岗的,给予50 元/ 次罚款。7.3 未按规定地点发放DM单的,给予派发负责人100 元罚款。7.4DM单发放过程中出现遗失、发放不当造成

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