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文档简介

1、福建华威物流有限公司货的车容车貌管理办法为推进集团“公司化经营，统一管理标准，实行单车运作”经营管理模式的落实，规范我司车辆车容车貌的管理，按车辆管理及车辆经营服务的规范标准，结合我司车辆管理实际，制定货的车容车貌管理办法。第一条管理目标统一、清楚、整洁、舒适第二条适用范围全司所有的营运货的第三条管理内容一、车容车貌关乎企业的形象，是企业品牌形象的重要组成部分，驾驶员是车容车貌管理的最终执行者，驾驶员需自觉维护，树立良好的责任意识。必须做到：1、车身颜色鲜亮统一，无污损、脱落、划痕、凹陷；2、车辆 CI 识别系统：字体、色标按集团规定执行，迹清晰、无卷边、无缺损，车身内外不得擅自粘贴、喷涂商业

2、广告；3、车上玻璃齐全、明净、无破损；4、顶灯灯体洁净无破损、字迹清晰，夜间明亮醒目；5、警示贴整齐清楚，且无卷边无破损。6、仪表板、内饰板、顶棚、后隔物板完好无损伤且洁净无积尘，仪表台物品摆放整齐，无杂物；7、车内设置禁烟标志，服务设施、GPS车载设备以及计价器完好功能正常并安装于规定位置；8、保持驾驶室内卫生清洁，无杂物、无异味；9、每月6 次将车辆开到指定地点（易行通或城乡客运站）清洗 。二、奖惩规定：1、在一个自然月度，驾驶员有违反上述规定的，做如下处理：（ 1）首次扣款 50 元，在周例会上给予通报批评；（ 2）第二次扣款 100 元，在周例会上给予通报批评，并严重警告；（ 3）第三

3、次给予劝退处理。2、公司对车容车貌维护好的驾驶员给予适当的奖励。三、为保障上述措施的落实，公司建立起驾驶员自查、车辆定期回场检查、管理人员不定时上路抽查相结合的检查监督体系：1、驾驶员每天在出车前检查时对车容车貌进行自检自查，并在车辆自查记录表上做好记录以及签名；2、车队管理人员在每周车辆回场时对车容车貌进行检查并在车辆检查记录表做好记录以及签名；3、车队管理人员上路随机抽查，并在路查表上做好记录签名。第四条保障机制车容车貌管理必须抓长效管理，保车辆整洁，要动员全司力量广泛参与。1、车队应加强对驾驶员车容车貌要求的宣传引导，提高驾驶员的责任感，公司将车容车貌作为项目列入车队管理人员的考核；2、对在车容车貌管理有突出贡献的人员，公司将给予相应的奖励；第

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