会议上的总结讲话

1、会议上的总结讲话 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！ 今天我们邀请各位专家来召开这个座谈会，一是借此时机共叙友情，并表达对各位的诚挚谢意；二是想请大家对我们近段的工作把把脉，给我们的工作做一次全面的体检，以便我们共同做好社区教育工作，更好地为社区居民做好效劳。 自从社区教育创立工作开始以来，在各级领导的关心和社会各界的大力支持下，在建设学习型城市这个大背景下，为不断提高居民学习水平和生活质量，广阔社区教育专家讲师们积极的投身到创立工作之中来，不为名利，不计得失，付出了辛勤的劳动。也使我市社区教育工作得到了两级政府与教育主管部门和省教育厅的充分肯定和表扬。因此，在这里我对在座的各位专家对我们的

2、帮助与支持表示衷心的感谢。 社区教育是在一定区域范围内，充分利用各类，开展旨在提高社区全体成员整体素质和生活质量，促进区域经济建设和社会开展的教育活动。而我们社区专家讲师队伍是社区教育的中坚力量。他在推动社区建设，促进社区经济增长，完善社区基层民-主建设，繁荣社区文化开展，满足人们多样化学习需求，不断提高生活质量和幸福指数方面，必将发挥很大的作用。我市社区教育专家讲师团已经建立，但 是，我们也看到，我们在专家教师队伍的建设和上还存在一定的问题，与东部兴旺地区相比还有很大差距，社区教育课程设置上还很单一，与各位专家的沟通交流很缺乏，今后我们还要进一步加强对社区教育人才的管理，推动社区教育向专业化

3、、标准化方向开展 。社区教育机构要继续完善以专家讲师为骨干，兼职教师为主体的专兼结合的教师队伍，要从各个社区中挖掘选取年龄相对较轻、事业心强、热忱于社会教育的人员充实到教师队伍中去 。并组建起有老专业技术人员、老教育工作者为主体和热心社区教育工作的同志参加的社区教育志愿者队伍 。强化我们的教育力量，扩大我们的教师队伍。 会后我们会对大家提出的意见和建议，我们将进行专题研究，确保问题能够得到及时解决。同时在今后的工作中，我们将与各位专家经常性的沟通、联系，努力做社区教育工作，为社区百姓服好务。也希望在座的各位能够一如既往的支持我们，并密切配合，不断推进我们的社区教育事业。 谢谢大家！ 在年终总结

4、大会上的讲话xx-12-18 20:34 | #2楼 尊敬的韩书记、各位退休老同志代表、同志们： 今天我们欢聚在这里，共同庆祝区域供水公司成立四十周年，表彰xx年度优秀和先进集体，共同展望公司美好前景。在这样一个喜庆的日子里，首先我谨代表公司经理室对各位退休老同志的光临表示亲切的慰问！对一年来坚守在各自岗位上付出辛勤劳动的全体员工表示衷心的感谢！对获得表彰的先进部门和先进个人表示热烈的祝贺！ 回忆过去的四十年，我们感慨万千。四十年来，在几代供水人的共同努力下，海安供水事业从无到有、从小到大，一路奋进，不断进取，完成了从“一口深井”到“一群深井”，从“地表水”，再到如今的“引江供水通全县”的历史

5、性跨越。历经建厂初期的艰难创业、稳步开展和跨越开展，海安供水已开展成为集供水生产、供给、给水安装工程设计与施工于一体的中型国有企业。 四十年过去，公司职工人数从成立之初的十几人开展到如今的571人，供水范围由最初的海安县城区覆盖到全县10个镇区，dn100以上供水主管网由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用户数由最初的100余户开展到今天的30多万户，年供水量由12万吨开展到今天的5000万吨，公司固定资产由最初的17万元增长到8.61亿元。如今的海安供水，拥有一座地面水厂、5座增压泵站、9个部门、9家分公司，拥有三个中心：水质检测中心、水表检定中心和信息中心。“供水一张网、管理一条龙、

6、城乡一体化"的供水管理格局已根本形成。公司的员工正以全新的姿态活泼在全县供水第一线，海安供水的品牌正在全县逐步树立和推广，海安供水事业已从四十前的一株幼苗茁壮成长为今天的参天大树。 这四十年来海安供水所取得的每一点进步，都得益于各位老同志打下的坚实根底，得益于党和政府的英明领导，得益于各级部门、社会各界的关心和支持，更凝聚着我们全体干部职工的心血和汗水。在此，我提议大家以热烈的掌声，向所有为海安供水事业开展作出奉献的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 在刚刚过去的xx年，我们取得的成绩也可圈可点。 引江复线通水，全县实现区域供水全覆盖。在09年4月，引江一期工程通水后，县城区和周边地

7、区率先饮上长江水。同年，响应政府号召实施区域供水全覆盖工程，用三年时间铺设主管网142公里，建设泵站5座，回购54家乡镇水厂，xx年12月长江水主管道覆盖全县。为了保证全覆盖后水量需求，引江二期工程于xx年10月开工，至去年8月份全线试压冲洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同时投入运行，长江水日供水能力达18万吨，满足了全县城乡用水需求，所有深井全部关停，仅作为备用水源用于应急。我县从此实现了真正意义上的长江水全覆盖。 镇网改造、消火栓两项实事工程根本完成。作为xx年县政府15件为民办实事工程中的两项，镇网改造从xx年2月开工以来到去年年底共完成改造1800公里，水表出户改造5万多

8、户，已更新改造的农村供水管网彻底消除了二次污染、漏失严重等问题，水质水压的改善得到进一步保证。 作为另一项政府实事工程消火栓建设，去年一年全县共新增1272台，其中城区141台，各镇区1131台。所有的消火栓全部建立档案、落实专人正常维护、录入地理信息系统，实行严格管理，确保百分之百完好率，为全县的防火救灾提供了有效的保障。 安装工程总产值实现超亿元。公司安装维修工程处在xx年升级为海安县供水工程，并在去年顺利通过审核，获得市政公用工程施工总承包三级资质。xx年，公司全年合计完成安装工程总产值1.09亿元，创下历史最好水平。其中供水工程公司全年实现总产值5949万元，开发区分公司实现总产值24

9、18万元，高新 2 区分公司实现总产值1290万元，雅周分公司实现总产值422万元，其他分公司全年实现总产值821万元。 企业管理得到进一步加强。一是供水平安生产管理持续强化。供水运行部做好供水设施维护、水质监测和供水调度，全年实现供水平安无事故。二是供水漏失管理成效显著。全年管道大修136处，查得漏量102.5吨/小时，年折算减少漏量90万吨；查处违章用水159起，补收水费50万元；各分公司二级表安装根本完成，管水员区域划分到位，漏失率管理责任到人。xx年，全公司供水总量4900万吨，售水总量3423万吨，产值9236万元，产销差率为31%，较上一年度明显降低。三是供水效劳水平大幅提升。信息

10、中心通过两年建设，已初步形成管网信息系统、远程抄表系统、营收系统、公司门户网站、办公自动化系统、视频监控及远程会议系统、客户效劳热线系统、给水工程报装系统、水费催缴系统等9大系统为一体的信息管理平台。供水客服热线80812345全线开通，24小时为全县居民提供咨询、报修、投诉一站式效劳。各分公司管水员统一印发名片到所效劳区域用户手中，为用户提供点对点的供水效劳。根据春节期间的用户满意度调查结果说明，我们的供水效劳质量正逐步受到居民的肯定。四是职工素质整体提高。近几年来，公司着重加大管理人员、党员、青年职工等三类人的教育力度。在去年，我们邀请党校校长为全体党员上专题辅导党课；邀请厦门企业管理咨询

11、公司来公司开展中层管理人员素质培训，提升管理技能；组织青年职工参加拓展训练，提升自我挑战能力和团队向心力。此外，公司持续开展职工岗位技能教育，继前年70多名抄表员取得供水营销员资格证书后，去年共有92名管道工取得管道中级工资格证书，10名管道工取得管道高级工资格证书。到目前，公司抄表员、管道工岗位根本实现人人持证上岗。五是内部运转日趋标准。公司出台了海安县供水企业国有资产处置工作实施方案，对闲置、报废资产按规处置，推动资产优化组合。吸取同行先进管理经验，对原有不合理工资体系进行调整，制定理顺职工岗位工资体系实施意见，提交职代会通过，最终确立 与职工岗位技能挂钩的新的岗位工资结构，有效发挥了体系

12、的鼓励作用。六是廉政建设常抓不懈。公司邀请县检-察-院反贪局局长为全体党员上廉政专题党课，组织党员同志和管理人员参观廉政教育基地，时刻敲响廉政警钟；组织全体管理人员及局部家属集中观看“算账月”专题片，共同筑牢家庭防腐保廉巩固阵地；加强党风廉政建设的群众监督，充分发挥职代会、监审会作用，稳步推进企务公开，不断增强廉政工作透明度，营造“风正水清”企业气氛，打造阳光水务。 过去的一年我们成绩斐然，在肯定成绩的同时，我们也应该看到自身的缺乏。由于公司的整体经营规模在短时期内骤然扩大，供水平安设施建设需要加快和完善，管理水平和职工队伍素质都还有待进一步提高，供水效劳水平离社会的要求也还有一定的差距，这些

13、课题都需要我们客观对待，积极寻求解决之道。 回忆过去，是为了更好地展望未来。 xx年，是区域供水全覆盖工作圆满完成、全县实现城乡供水一体化后致力改革创新、推进精细化管理的重要一年，面对城乡供水的新形势、新要求，公司将以党的、十八届三中全会以及系列重要讲话精神为引导，坚持以平安优质供水为第一要务，以用户满意、社会满意为标准，创新推动全年工作，着力提升企业社会效益和经济效益。 今年工作的总体目标是：区域供水科学规划，降耗提效明显；做大做强供水工程公司，着力提升企业的市场竞争力；进一步优化内部管理，以考核、鼓励为手段，促进企业与社会的和-谐进步。 具体有以下几个方面工作： 以城乡平安供水为主线，不断

14、强化供水根底设施建设。推进完成长青沙水厂备用水源建设，提高应急保障能力，力争年底前建成；启动引江供水三期前期工作，为全县未来的水量需求提前做好准备；完成城东增压泵站二期清水池建设，提高水量调节能力，力争夏季高 峰供水前建成；实施区域供水s353线李堡到南莫段主管网建设42公里，连通李堡、城东、隆政增压泵站供水管网，推进区域供水主管网环状供水，提高供水保障能力；完成水质检测中心办公楼建设，为实验室提升等级、提高水质检测能力做好硬件准备；做好公司仓库的整体搬迁，改善材料管理环境设施；启动水厂深度处理工程前期工作，做好工程上马的各项准备；完成墩头分公司综合楼的建设，为分公司升级管理打好根底。 以降低

15、产销差率为目标，继续做好镇村管网改造工作。今年镇网改造目标任务方案完成700公里，户表改造76000户。同时实施供水区域“网格化”管理，将管水员收入与其所效劳区域供水漏失挂钩，力争到今年年底将全公司供水产销差率控制在25%以内。 以立足供水主业为前提，拓宽经营渠道提高经济效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安装工程的同时，积极稳妥地创造条件参与市政工程招投标，拓宽业务经营范围，提高市场竞争能力。今年的目标任务是工程施工产值超亿元，其中外接工程产值超千万元。要进一步理顺体制机制，按照市场规律调动职工的积极性。海安的城乡一体化建设、道路改造等都存在着无限商机，供水工程公司要将这些机遇转化为更大

16、的经济效益，创出新的业绩。 以考核为抓手，持续深化企业内部管理。今年要将工作重点向管理方面侧重，提升企业的管理效益，盘活企业的资产，为全江水全覆盖后的持续稳定经营打下坚实根底。要积极与管理先进的同行加强交流，取百家之长补己之短。要进一步完善和制定公司各项规章管理，增强各类制度的可操作性；健全资源管理体系，使职工教育、绩效薪酬管理等逐步系统化、流程化、标准化、常态化；大力组织开展各类培训，提升职工队伍素质水平；优化便民效劳措施，全面深入推广“供水热线80812345”、“区域管水员”等系列效劳品牌，塑造良好社会形象；狠抓党风廉政建设、平安生产管理，合力构建平安、和-谐、向上的企业气氛。 xx年是

17、充满了无限希望的一年，今天的四十周年庆祝大会是海安供水承前启后、继往开来的里程碑。站在新的起点上，手中紧握前辈交付的接力棒，我们要时刻牢记肩上沉甸甸的责任，不负党和政府的重托，全力保障百万海安人民的用水平安。新的征程任重而道远，我们既要怀揣梦想与激-情，也要勤奋、务实和进取。我们要在县政府和上级部门的领导下，在社会各界的关心支持下，以科学开展观为指导，继承和发扬四十年来的优良传统，开拓创新、同心同德、不懈奋斗，在开展、改革、稳定、和-谐的主旋律中谱写供水事业新篇章，再创新辉煌，为海安的经济社会开展做出新的更大奉献！ 最后，我代表公司经理室再一次向大家表示衷心的感谢，祝大家身体健康、工作顺利、万

18、事如意！谢谢！ 信息工作总结会议上的讲话xx-12-18 12:19 | #3楼 今天，我们在这里召开信息工作总结会，对今年的信息工作进行总结回忆，表彰先进，进一步明确努力方向，加大工作力度，促进明年的信息工作再上新台阶。应该说，我们今年的信息工作总体情况还是不错的，在全区名列前茅，这离不开在座各位的支持和努力，希望大家继续保持下去。下面，我想就这项工作再谈几点建议。 一、树立大局意识，坚持信息工作为全局效劳 把握大局是做好各项工作的前提，为此，我们要做好信息工作，必须把信息工作放到大局中去思考、去审视、去谋划，更好地为中心工作和领导决策提供效劳。我们信息员在采集、编写信息时，首要的是要围绕“

19、一个中心”，即区委、区政府的工作重心。每年年初都会召开区委全会和区的“两会”，明确下一年度全区的工作目标和主要任务，接下来又会召开各类专题性会议，对全会和“两会”明确的目标和任务予以贯彻落实，提出更具体、更明确的工作措施。这些会议，看起来距离我们比拟远，跟我们的日常工作也似乎并没有直接联系。事实上，我们的一切工作都是围绕区委、区政府的工作目标来的，这些既是大局，也是领导关注的大事，只有了解把握这些内容，思考这些问题，我们才能与区委、区政府的思路合拍，才能做好我们的信息工作，完成我们应当完成的任务。我们要站得高一些，视野宽一些，只有这样，写出的信息才能表达高层次和高水平。 二、树立创新意识，进一

20、步提高信息工作的质量 信息工作有上报和采用两个重要的指标，上报是根底，没有一定的数量不会有一定的质量，但是质量不行数量再多也是白费气力。前几年我们总结信息工作，较多地还是从信息报送和录用的数量上作要求。经过大家的共同努力，这两年各科室（部门）上报信息的意识不断增强，数量也有大幅增长。但总的来说，质量上还有待提高。随着时代的开展，发布信息的渠道越来越多，今年我们还将新增一个微信发布平台，那么如何充分整合利用不同的信息宣传渠道，使我们的信息工作事半功倍，显得尤为重要。 第一，要在方式方法上有创新。努力做到四个转变：在信息捕捉上由坐等信息向主动搜集，深入挖掘信息转变，使信息内容更鲜活；在信息收集中，

21、由单项收集向总体收集转变，使信息更广阔；在工作方式上，由单兵作战向联合协作转变，使信息更具综合性。我们的信息员在科室里一般承当某一方面的工作，但信息工作是要反映科室（部门）的全面工作，因此要注意多观察、多了解，对不是自己承当的工作内容要做到主动出击，耐心细致地向同事、向科长请教。对于综合性强的工作，涉及到多个科室（部门）的，信息员还要注意加强横向沟通交流，力求使信息反映工作全貌。 第二，要在内容取向上有创新。抓住领导关注点和群众当前普遍关心的问题，为领导决策提供参考依据，报送的信息就要紧跟当前热点，突出重要性、典型性和代表性，可以报送表达实效性的动态信息、总结性的经验信息、创新性的建议信息等；

22、区政府门户网站以及区报是面向公众的，报送的信息要符合百姓需 求，多报道些实用性强、可读性高的内容，有些重大活动、社区公益工程等，需要群众参与进来的，可以在活动开展前，尽量通过网站、区报提前预告，让信息真正表达时效价值。 第三，要在加工上有创新。要针对不同的信息平台，对信息内容进行有侧重地加工。对于单位的内外网，要及时反映本单位的各项重要工作进展、重大活动情况，让网站真正成为对内互通信息的平台，对外展示工作动态、便民信息的“窗口”。对于上级信息媒体，信息报送渠道很多，信息员要尽量防止一篇稿子到底，要注意信息编写的技巧，同一项工作内容通过修改，可以从不同侧重面、用不同形式、通过不同媒体加以充分报道

23、，能极大提高录用率，取得更好的宣传效果。 三、树立责任意识，进一步加强信息员队伍建设 信息宣传工作是一项政策性和业务性非常强的工作，一个政治素质高、业务素质过硬，并且有一定写作能力的信息员是做好信息工作的前提。 首先，要选准配强信息员，各科室（部门）要明确1-2名政治强、业务精、热爱这项工作的同志从事信息宣传工作。 其次，要加强业务培养，不断提高能力素质。科室（部门）负责人在传阅文件、参加会议、学习调研等方面，要兼顾信息员全面了解工作内容、深入挖掘素材的需求，为信息员做好信息工作创造条件。 第三，要完善信息报送制度。进一步明确信息报送要求和信息员工作职责，通过定期召开工作例会，通报信息报送及录

24、用情况，对信息工作突出的部门及个人予以表彰，确保每年信息有数 量、有质量。 新的一年，希望大家再接再厉，把我们的信息工作做得更好！ 在经营分析会议上的讲话内容总结xx-12-18 15:54 | #4楼 今天的会议既是季度经营分析会，又是双过半启动大会。因为时间关键，一季度打完，我们直接面对的就是双过半的压力。这已经是经营行业的共同命题。会议安排了一堂重要的培训课程，代表着公司开展的专业精神；听取了两个重要的报告，代表着公司对于二季度和双过半工作的意见；安排四个单位做了经验交流，代表着全系统在与时俱进的成长中积累的各专项工作的成功经验，董事长在会议最后就双过半工作做了重要指示，代表着总经理室的

25、集体领导意志，希望大家领悟好。借此时机，想谈四个方面的意见： 一，领会精神抓实质，实质落实在目标上。本次会议精神就是贯彻落实年初工作会议精神。在开门红工作的根底上，趁热打铁，打赢双过半战役，为公司在xx年开创新格局实现新跨越打下根底。会议内容很多，关于双过半工作，关于效益经营，关于业务品质，关于工程开发，关于内控合规，但精神实质只有一个：就是全力以赴，达成双过半的各工程标任务！双过半的目标，财务部的报告做了很好的宣示，都是年初工作会议的既定目标：那就是营业收入要过半，实现？万，净利润要过半，实现？万。 二，统一思想抓目标，目标落实在工程上。本次会议的目的就是要统一大家对于双过半工作的思想认识，发扬我们在去年三季度的那种“认