5S改善培训资料(精)

1、TCL Home Networking BUTCL家庭网络事业部理熬黒蛮HsnNTCL Home Networking BUTCL家庭网络事业部故事分享习惯的力量习惯与自然根小小的柱了， 截细细的链子，拴得住头千斤亟的大彖，这不荒谬吗？町这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯彖人,在人象还是小 彖的时候,就用乘铁链将它绑卷水泥柱或钢柱上,无论小彖怎么挣扎都无 法挣脱。小彖渐渐地习惯了不挣扎，|工到氏成了大象，町以轻而易举地挣脱 链f时.也不挣扎。驯虎人本來也像驯彖人一样成功，他让小虎从小吃索，直到小虎长大 3 老虎 不知肉味.自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他捋交之后讣老虎舔净 他流在地上

2、的血，老虎舔不町收，终于将驯虎人吃了。小彖是被链子绑住，而大彖则是被习惯绑住。虎曾经被习惯绑住.而驯虎人则死于习惯（他已经习惯亍他的老虎不吃人）O习惯儿乎对以绑住切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。:TCL Home Networking BUTCL家庭网络事业部鼻亚细亚王传说公元前233年冬天，其顿业历山人人帝进军业细业。当他到达W细亚的佛罗基亚城，听说城里有个著名的预言：几百年前，佛罗基亚的戈迪亚斯王在其牛乍上系了一个复杂的绳结 ，并宣告谁能解开它，谁就会成为亚细亚王）至此之后，每年都仃许多 人來看戈迪业斯打的绳结。各国的武士和王了都來解这个结，町总是连 绳头都找不到，他们甚

3、至不知从何着手。亚丿力山大对这个预言非常感兴趣，命人带他去看这个神秘之结。幸 好这个结完好的保存在朱庇神庙里。亚丿万山大仔细查看了这个结，许久许久.连绳头都找不到。这时他突然想到：“为什么不用自C的行动规则來打开这个绳结？ ！ ”于是他拔出剑来，一剑把绳结劈成两半，这个保留了数百年的难解之谜，就这样轻易地被解开了。TCL Home Networking BUTCL家庭网络事业部TCL Home Networking BUTCL家庭网络事业部改善的基本态度口抛弃传统固定的生产思想。思考如何做下去，而不是为何不能做？ 不要寻找借口，从质疑现行的做法开始。不要等待寻找十全十美，即使只有 50 分的成

4、功 也要立即动手做。立即改正错误。不要花费金钱改善。碰到困境时，才会迸出智慧的火花。问 5 次为什么，找出原因。集众人之智慧，而非依赖一个人的知识。 比改善的机会是无止境的。TCL Home Networking BU flWVIHTCL彖庭网络事业部发生改善的切入点试想您会在什么样的情况下，会提出或是想 进行行改善呢？当你发现：现在做的不够好，不能保证产品 的品质、这样做容易出现问题，这样做的效率低 下，这样做很累很辛苦，容易出错这些都可以使用一个词来概括:问题就是改善的切入点 1. 2. 3. 4. 5. 6.=1=1TCL Home Networking BUTCL家庭网络事业部改善的思

5、想/意识是什么？问题意识不安于现状方法是没有最好的不拒细小以我为中心人人都可以改善-这样做会有什么样的问题发生?是否还有更好的方法-只有更好有则改之不追问别人做的,关键在于自己怎么做一没有界限TCL Home Networking BUTCL 家庭网络爭业邓ua3j简单问题处理方法当场采取应急措施追查原因时应连续问5个为什么,直到找到最直接的根本原因。在问题根源的处予以解决,制定措施，预防再发生。TCL Home Networking BUTCL家庭网络事业部案例一：有人经过生产车间门口摔倒，主管立即赶到现场, 发现地上有油，请问如何处理？ ？ ？TCL Home Networking BUT

6、CL家庭网络事业部TCL Home Networking BUTCL家庭网络事业部TCL现场5S改善1定置定位改善TCL Home Networking BUTCL家庭网络事业部2.目视管理改善3.看板管理改善4.污染源改善fall维持前3S3S的成果清制度化，规范化扫清除垃圾和脏污清并防止污染的发生顿必需品分区放置，明整确标识，方便取用理区分物品的用途整清除不要用的东西素养TCL Home Networking BUTCL家庭网络事业部TCL现场差，则市场差市场差，则发展减少浪费，提升品质整齐舒适，安全规范创造清爽的工作环境提升工作士气和效率TCL Home Networking BUTCL家庭网络事业部自然试一试| 1-1 ISts架書刀就旦整理整一TCL Home Networking BUTCL家庭网络事业部TCL Home Networking BUTCL家庭网络事业部TCL Home Networking BUTCL家庭网络事业部TCL世界上最伟大的发明或发现，几乎 都是经过不断的思考和尝试许多错误后 ,才可能有美妙的创意产生，并非只有 一个念头，就马上成为最好的创意。事 实上，伟大的发明都