幼儿园园务工作计划书报告2018与幼儿园园务工作计划优秀范文汇编

1、幼儿园园务工作计划书报告2018 与幼儿园园务工作计划优秀范文汇编幼儿园园务工作计划书报告2018一、工作目标：1. 创建市优质园。2. 创建 A 级食堂、园林式校园。二、主要内容与措施( 一) 园务管理抓规范，搞创建，创品牌1. 完善班子建设在托幼办的帮助下，完善领导班子建设：园长负责全面管理、财务、人事 ; 后勤助理负责后勤管理、法制安全和家长工作; 业务助理负责教育教学、教研科研、德育工作、园本研修。班子人员在思想上强化三个意识：一体意识、开拓意识、服务意识，努力形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速发展。2. 规范过程管理园部倡导三性 ( 创造性、能动性、开拓

2、性) 、三效 ( 效率、效益、效能) ，考虑到工作成本 ( 时间、精力、财力 ) 与工作成果的关系。在管理过程中，建立健全各种常规，工作有依据、有程序、有标准、有责任、有评价，形成完整的体系。在具体管理上抓环节、抓节点、做精细，力争凡事有人做、凡事有人管、凡事有要求、凡事做精致。园领导参与教育教学实践第一线，每周坚持到班听课、指导一日活动组第1页共10页织。以照片、文字等形式在网站、宣传栏定期公布幼儿园重大活动，上报江宁教育信息网。3. 确保创建通过根据市优创建标准，责任到人，完善资料，装订归档。整顿环境和班级一日活动组织，迎接市优质园区级评估、市级验收，确保通过。4. 提升品质内涵参加区幼教

3、教科研共同体，力争以共同体模式为抓手，强化本园课题整合课程背景下幼儿园早期阅读集体活动的实践研究，结合我园教师、幼儿、地域、管理者理念等因素的差异性，在共性品牌特点的指导下，体现本园的独特性，发挥文化建设参与阅读环境打造的优势，在公共区环境创设上营造“书香情境”，在课程设置中增加“早阅课程”，在教师培训中注重“早期阅读教育”，在保教服务中优先“阅读配置”，在表现形式上有“园长妈妈讲故事”，有阅读室里现代化电子视听阅读，有科发室的“花园里有什么”互动墙，有亲子区的阅读延伸作品展，有“阅读节”的绘本音乐剧表演.让阅读无处不在，阅读无时不在。逐渐形成本园独特的品牌特色。( 二) 保教工作抓质量，促科

4、研，显特色1. 抓保教质量在实践中根据课程设置的要求，在一日生活的各个环节实施教育，逐步提高教师的互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任务意识。第2页共10页根据本园大部分教师是初入职场新人的师资特点，借助创市优质园契机，继续着力帮助教师进行集体教学的研究，分科、分类入门过关，带领大家集体备课，提高团队合作效能。所有教师要按照本园教师文本撰写要求，认真规范撰写各种计划、方案、表格，重实效，关注幼儿、教师两方面成长。同时倡导教师在教学活动中充分利用网上资料、多媒体课件、影像资料、幼儿游戏等内容，有机选择改为我教学所用，充分发挥我园现代化教学设备的功用，在有目的、有准备的活动中促进幼

5、儿发展。以活动促发展，以竞赛促成效。根据我园特点及教师、幼儿的具体情况，一开始就强调“规范”，因地制宜开展业务专题学习优质园现场观摩小型竞赛反思交流整改相互观摩的系列活动，扎扎实实提升教师基本功。五月份拟组织全园教师基本功大赛，以教学活动组织、弹琴、舞蹈、绘画、手工、歌唱、普通话等为抓手，促进全体教师悉心钻研教学艺术和技能技巧，推荐第一名参加片、区教师基本功大赛。积极参加秣陵幼儿园、机关幼儿园参与省级课程游戏化建设项目研究成果推广活动，促进本园课程游戏化水平的提高。2. 抓教师培训继续做好各层次教师培训工作，参加进修学校的集中面授、网络远程培训、园本培训、通识培训、菜单式培训、教学观摩、名师指

6、导等多种形式组织培训，促进教师队伍整体素质的提高。抓住机遇积极参加园领导岗位能力培训、骨干教师培训、新教师岗中培训等区级培训，抓好省、市网络培训及高层次培训的落实，强化园本研修管理。第3页共10页园长和助理带头发挥骨干教师传、帮、带的模范带头作用，在去年的基础上，进行新的师徒结对，提高针对性，充分发扬教师组小团体的智慧，形成学习型、研究型教师群。根据教研室统一部署，根据中心教研组成员资质标准对照申报，把优秀教师送到教研组，固定时间、固定人员参与活动，以获得业务提升，引领本园各领域教研发展。要求青年教师根据实际情况自我定位，制定发展规划：一年适应、二年合格、三年成为园级骨干或区级教坛新秀、五年成

7、为区级骨干。目标明确，措施具体，分解到年，落实到人，建立并逐渐完善教师专业化成长激励机制，培养个性化、特色化的教师，参加各级带头人评选及优秀活动展示、男教师联盟交流、菜单式讲座等系列评比与展示活动，向着各级名师的目标奋进。同时搭建平台，全面对各层各类人员开展多种形式式和途径的培训工作。3. 抓课题研究：本园申报了规划课题整合课程背景下幼儿园早期阅读集体活动的实践研究，争取在区级以上立项，并参加区幼教教科研共同体，以共同体模式为抓手，强化结合我园教师、幼儿、地域、管理者理念等因素的差异性，在共性品牌特点的指导下，体现本园的独特性。与此同时，指导教师做好个人课题的开题和研究，本着研究为教学服务，教

8、学促进课题发展的宗旨，做到课题有实效、能结果，注重资料的搜集整理，注重过程性资料的择优积累，积极撰写论文、案例，争取年终取得好成果。4. 抓特色打造：第4页共10页持续以早期阅读活动带动主题教学活动发展，努力实现“阅图画书，读真善美阅读无处不在，阅读无时不在”：将早期阅读集体活动有机融合在每月的主题教育之中，每周定期组织; 每天有集体和自主阅读时间 ; 阅读室、班级阅读区有足够的幼儿触手可及的绘本; 每班门口有与班牌对应的有趣绘本，班级环境创设融入这本绘本的线索和元素 ; 每年一次全园大型阅读节综合活动，每学期一次阅读专题活动，每月家长参与班级亲子阅读活动，每周有园长妈妈、家长妈妈和小朋友读书

9、讲故事时间。( 三) 后勤管理抓标准，重服务，保效益1. 强化服务意识我园后勤队伍的专业化水平比较低，本学期要继续从每个职工的思想素质、业务能力、服务态度入手抓提高，按照市优质园的标准，以优质的服务提高全体师生的生活质量，赢得家长满意、社会满意。2. 强化安全意识安全第一，警钟长鸣，构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全网格化管理格局。细化安全工作岗位责任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。加强保安工作责任，确保幼儿出入安全，以良好的素质与服务建成园部的窗口形象。定期检查维修，合理考评，为下学期创建市平安校园奠定基础。3. 严格食品安全做好幼儿园卫生保健工作，做细做实，严格规范

10、。注重消毒、防病的过程工作 ; 加强食堂管理，严格把好进菜关，做好索证和人员体检工作。保证餐点的质量安全，科学合理制定菜谱; 及时更换橱窗，向家长宣传防病知识，积极做好预防传染工作。第5页共10页4. 做好 6S管理积极参加托幼办组织的6S 标准化管理理论培训、现场开放、单项评比、监督考核等多种活动，提升管理的普及性与实效性，让6S 管理成为我园的一种常规，在幼儿专用活动室、班级日常管理中重点落实。5. 家长工作宣传家长工作宣传与沟通并举，引导与合作并重。开学初立即召开新扩混龄班幼儿家长会，实施本园“家长课程”，由园长、分管园长助理和班级教师分别就办园理念、课程设置、家园配合、安全膳食及幼儿在

11、园活动常规等，帮助家长了解幼儿园，乐意与园方合作教育好孩子。此外，本学期将召开不同类型的个性化亲子活动，争取家长的支持配合，提高家长的满意度、提高社会的信誉度。XX年是 xx 园成长与发展的关键一年，全园上下将齐心合力，努力提高幼儿园办园层次，提升办园品质与内涵，争取早日成为江宁的幼教品牌。第6页共10页幼儿园园务工作计划优秀范文不论是什么工作，在开展之前都是要先制定工作计划的，关于幼儿园园务教育也是一样。 XX年，根据幼儿习惯的培养和幼儿园多年来的工作经验，特制订了幼儿园园务工作计划。具体内容如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领幼儿园的各项工作，以幼儿

12、园教育指导纲要为指针，按照教育局的工作精神，团结与带领全园教职员工，立足幼儿园可持续发展，聚焦幼儿园特色发展，致力追求内涵发展。围绕区“规范管理，突出特色，促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范、推动发展、力求创新，以保教结合为原则，以贯彻安全工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿发展为目的，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色发展，真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。二、工作思路XX年幼儿园工作思路是：认真贯彻幼儿园管理条例幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要，以“发展孩子、服务家长，成就教师”为教育理念，围绕安全工作一条主线，突出金蒙早教及英语特色教育，抓好园所文化、教师队伍、

13、家长、社区工作三项建设，规范管理，突出特色，促进均衡，优质服务。努力“营造一个家的氛围 , 让每一个孩子健康快乐地成长”。三、主要工作目标( 一) 规范管理。增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制，继续进行人性化管理。第7页共10页( 二) 强化队伍。完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养 , 全体教师参与评价课程实践，加强教研。加强保育员业务培训。并进行年度考核( 三) 突出特色。以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫，在英语教学、蒙氏教育及美术教育等特色教学上有所突破。( 四) 优质服务。进一步树立服务思想，落实安全责任与

14、措施。( 五) 家园共育。召开期初和期末家长会，继续家访和家长开放日活动的开展。四、主要工作及措施1、规范管理，重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。2、以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心，宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”，精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节，积极营造民主、开放的教学氛围，以人为本的育人氛围，健康和谐的人际氛围，使全体教职员工形成一个共同的理念：工作着是幸福与快乐的，变“要我做”，为“我要做”，使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。3

15、、 营造良好的人文环境。(1) 强化队伍。加强骨干教师队伍与新教师、的管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。第8页共10页(2) 根据幼儿园园本培训计划，进行每周一次的教师教学能力的培训。(3) 加强教研，提升教师专业素养。(4) 加强师资队伍基本功的培训，(5) 加强教师对教育案例、教育教学的反思能力，提高她们的业务素养。多开展相互观摩活动。(6) 教师一周一例会，保育员双周一例会制度。4. 组织各类人员外出参加业务培训突出特色，配合幼儿园的特色课程“海尔英语”，本学期各个班级重点抓常规管理。强化教师的管理意识，以良好的团队形象、优质的服务态度、全新的工作理念，出色完成各项工作任务。五、明确理念，突出特色1、加强教研，促进教师的专业提升。2、加强金蒙早教课程的推广，发展幼儿的语言表达能力。3、加强园本教研，进行半月一次公开课，教师进行说课，评课和反思。半月写一次教学笔记。六、保教工作1、加强园内教育教学常规管理，培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。班级开展常规竞赛评比，进行每周一次的流动红旗的评比。2、打造金蒙早教和英语教学特色。立足幼儿园实际开展园本教研，不断摸索与研发具有本园特色的课程。探索英语教学、金蒙早教如何融合课改背景下教育课程的新模式; 针对教