地勘监理大纲(DOC)

1、XXXXXXXXXXXXXX勘查区煤炭资源补充勘探监理监理大纲投标人：重庆XXXXX工程有限公司法定代表人或委托代理人：XXXXX日 期：201X年0月。日一、工程基本情况二.编制依据三,煤炭补充勘探项目工程概况四.监理服务范围及监理内容五.工程项目监理目标六.工程项目监理措施七.工程项目监理组织计划八.监理工作质保制圜昔施九.监理提供资料十.附件1 .勘查工程主要工程一览表2 .监理工作用表格式XXXXXXXXXXXXXXXX勘查区煤炭资源补充勘探（一期）监理大纲依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程招标文件和工程的实际特点， 特制定本监理大纲。我公司如果中标将严格按照大纲所列要求，合理指

2、派驻地监 理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程。一、工程基本情况1、工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXX勘查区煤炭资源补充勘探（一期）2、建设单位：XXXXXXXXXXXXX煤电有限公司3、设计单位：XXXXXXXXXXXX地质队4、施工单位：XXX省煤田地质局XXXX队5、建设地点：XXXXXXXXXXXXXXXXX沙井乡、五里乡6、工程规模：一期钻孔总进尺XXXXXXm7、工程总造价：总投资约XXXXXXX万元。8、计划工期：360天。二、规划编制依据：1、XXXXXXXXXXXXXXXX勘查区煤炭资源补充勘探（一期）监理招标文件；2、XXXXXXX

3、XXXXXXXXX勘查区煤炭勘探地质报告;3、axxxxxxxxxxxxxxx勘查区煤炭资源补充勘探设计；4、XXXXX发展改革委关于同意开展XXXXXXXXX煤矿一期工程(90万 吨/年)项目前期工作的通知(XXXX能源2013 1975号)5、建设工程监理规范GB/T50319-2013；6、煤炭工程建设监理规定；7、中华人民共和国煤炭行业标准煤炭地质勘查钻孔质量标准 (MT/T1042-2007)；8、固体燃料矿产(煤、泥炭)地质勘查规范DZ/T02152002；9、矿区水文地质工程地质勘探规范GB/T12719-91；10、煤炭资源勘探煤样采取规程；11、煤田勘探钻孔简易水文地质观测规

4、程；13、煤田勘探地表水、地下水、长观及水样采取规程；13、煤田勘探水文地质测绘规程；14、煤炭资源勘探工程测量规程；15、煤田地质勘探测井规程；16、煤田地质勘探测绘规程；17、煤田地质勘探抽水试验规程；18、中华人民共和国国家标准煤层气含量测定方法(GB/T19559-2004)。19、中华人民共和国国家标准煤炭质量分级(GB/T15224. 132004)；20、中华人民共和国地质矿产行业标准煤炭地球物理测井规范 (DZ/T00802010)；21、全球定位系统(GPS)测量规范(GB/T18314-2001).工程测 量规范(GB5026-93). 1988年9月煤炭工业出版社煤炭资源

5、勘探 工程测量规范、1989年10月地质矿产部地质矿产勘探测量规范 (ZBD10001-89)；22、中华人民共和国国家标准煤矿床水文地质、工程地质及环境地 质评价标准(MT/T1091-2008)；23、中华人民共和国煤炭行业标准煤炭地质勘查报告编写规范 (MT/T1044-2007)；24、中华人民共和国地质矿产行业标准煤田地质填图规程 (DZ/T0175-1997)；25、中华人民共和国国家标准固体矿产资源/储量分类 (GB/T17766-1999)；26、国家安全生产监督管理总局令第19号防止煤与瓦斯突出规定;27、国家煤矿安全监察局煤矿防治水规定；28、中华人民共和国地质矿产行业标准

6、地质岩心钻探规程 (DZ/T0227-2010)o29、中华人民共和国国家标准煤层气含量测定方法(GB/T 19559-2004)。三.煤炭补充勘探项目工程概况：勘查区位于XXXXXXXXXXXXXXXXX西南部，方位约200° ,行政区 划属XXXXXXXXXXXXXXXXXX井乡、XX乡。地理坐标：东经105° 53' 00"105° 58' 30",北纬 26° 46, 30 26° 53' 00"。直角 坐标（80 西安坐标系）：X：2963029. 11 2975055. 21,

7、Y：35587690. 09 35596859.09。勘查区距黔西县城约25km,距XX县城约30 km。XXX 至XXXX高等级公路从勘查区北部外围通过，XXXXXX高速公路从勘查 区的中部南北贯通。勘查区北至五里，东至沙井，南至黄泥，西至洪 家渡，均有乡村公路相通，区内交通较方便。本次补勘工作勘查范围： 东、西、北部边界与探矿权边界重合，南至红岩峡谷风景区煤柱边界， 探矿权范围共有14个拐点圈定，面积：72. 66km:本次勘探的地质任务是为补充勘探，以解决矿井开拓方案调整后, 矿区控制程度不足，先期开采地段构造、煤层、水文地质及其它开采 技术条件需进一步查明，目的是为矿井建设可行性研究及

8、初步设计提 供地质资料，重点是矿井的先期开采地段和初期采区。本次勘探工程 布置方案为：一期F2断层以北共布置钻孔16个，7个布置在原勘查 线上，新增剖面线布置3个。其中先期开采地段+1000m以上布置7 个钻孔，+700m标高布置1个，+700m以下布置钻孔2个。在充分利 用己用工程控制的基础上，根据区内地质构造复杂程度和煤层变化情 况，钻孔布置以控制9号煤层为主，兼探2、4、5、6、11、14、15 号煤层煤。以解决矿井开拓方案调整后,矿区控制程度不足，先期开采地段构造、煤层、水文地质及其它开采技术条件需进一步查明，目的是为矿井 建设可行性研究及初步设计提供地质资料。一）、本次勘探阶段的工作

9、程度：1 .详细查明地层层序和含煤地层时代，详细划分含煤地层；2 .详细查明初期采区内落差等于和大于20米的断层，详细查明 先期开采地段内落差大于和等于30米的断层，对小构造的发育程度、 分布范围及对开采的影响做出评述；3 .控制先期开采地段范围内主要可采煤层的底板等高线；4 .详细查明可采煤层层位及厚度变化，确定可采煤层的连续性, 控制先期开采地段内各可采煤层的可采范围，对厚度变化较大的主要 可采煤层，应控制煤层的等厚线；5.详细查明可采煤层的煤类、煤质特征及其在先期开采地段范 围内的变化；6、详细查明井田的水文地质条件，评价矿井充水因素，预算先 期开采地段涌水量，预测开采过程中发生突水的可

10、能性及地段，评述 开采后水文地质、工程地质和环境地质条件的可能变化，评估矿井水 的利用可能性及途径；7、详细研究先期开采地段和初期采区范围内主要可采煤层瓦斯、 煤的自燃趋势、煤尘爆炸危险性、顶底板的工程地质特征及地温变化 等开采技术条件，并做出相应的评价；8、详细调查老窑、小煤矿的分布和开采情况，划出其采空范围, 对老窑的采空区应尽可能地控制，并评述其积水情况，详细调查小煤 矿的涌水量、水质及其动态变化，分析其充水因素；9、通过补勘，勘查区内2、4、5、6、9、11、14、15号煤层预获(331) + (332) + (333)资源量总计 81216 万吨。其中(331) 9081万吨，(33

11、2)万36万吨,(333) 63099万吨。先期开采地段(5线以西+1000m以上)：预获(331) + (332) + (333)资源量12734万吨，其中(331) 7495万吨，(332) 1686万 吨，(333)3553万吨。(331)资源量占本地段资源总量的58. 9%, (331) + (332)资源量占本地段资源量的72. 1%,该比例满足规范要求。二)、勘探方法：采用勘探线剖面法,选择以钻探为主，配合地而地质填图修测、 物探测井、采样测试等综合手段进行勘探。官寨煤矿勘查区地层沿走 向、倾向产状有一定变化，断层较发育，构造复杂程度属中等根据1/1万地质填绘及勘探资料，本区构造复

12、杂程度确定为中 等，主要可采煤层的稳定程度属较稳定类型。据此，本次补勘选择的 钻探工程基本线距为500m。圈定探明的内蕴经济资源量(331)线距 为500nb控制的内蕴经济资源量(332)为1000m,推断的内蕴经济 资源量(333)为2000mo鉴于本区山高坡陡，地形复杂，受施工条 件限制，个别孔孔距适当放宽。三)、本次勘探设计主要工作量有：钻探工程16465m/16孔；其中常规测井：设计的所有钻孔终孔后 均必须进行常规测井，各孔测井深度为钻探深度的9996,设计工作量 16300m/16孔。钻孔简易水文观测：设计16个钻孔全孔作简易水文 观测；单层水位观测全区4层次/2孔,分别为ZK29、

13、ZK31号钻孔， 进行P3C及P：m单层水位观测；长期动态观测：勘探阶段设长观点7 个，本次补勘继续对原设的7个长观点进行动态观测：D8、D9、D10、 Dyl、D72、D15、D26。采样测试工作量：本次补勘预计采集各类样品332件，采样种类、数量及要求如下（1）煤芯煤样：各可采煤层厚度20. 80m及煤层厚度达到0. 50m 的煤层见煤点，均要采取煤芯煤样。设计约128件。化验项目，详见 表 4 -4o（2）煤岩煤样，在ZK32孔中采取2、4、5、6、9、11、14、15 号煤层，作煤岩组分鉴定及镜质体最大反射率。见表4-5（3）岩石力学样本次补勘，设计在1个钻孔（ZK29）采取主要可采煤

14、层伪、顶底 板岩石力学样16件及P2m组力学样5件。共设计21件。（4）常规瓦斯样在5个钻孔（ZK14、ZK28、ZK29、ZK33、ZK34）中采取可采煤层常 规瓦斯样共40件。测试煤的工业分析、瓦斯成分和含量。（5）瓦斯增测样本次设计采瓦斯增测样共16件，采样钻孔为ZK29、ZK32共2个 钻孔，采样煤层为2、4、5、6、9、11、14、15号煤层。测试项目： 煤的坚固性系数（f）、瓦斯放散初速度（Ap）、煤对沼气的等温吸附 试验（a、b）、煤的孔隙率和渗透率。（6）煤尘爆炸样本次补勘，设计在2个钻孔（ZK29、ZK32）的主要可采煤层中采取煤尘爆炸样。设计16件。（7）煤的自燃倾向样本次

15、补勘，设计在2个钻孔（ZK29、ZK32）的主要可采煤层中采 取自燃倾向样，设计16件。（8）水样：按规程采水样9件。（9）有益矿产样：选择钻孔的铝质泥岩上部作耐火粘土相关测 试，设计16件。4 .监理服务范围及监理内容：监理范围：对钻探工程、测井、抽水试验、取样化验测试、报 告编制等全过程监理工作。监理内容：三控三管一协调。1 .参加业主主持的施工图会审，提出监理意见；2 .审核设计变更，提出监理意见；3 .审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量 保证措施、安全施工措施；4 .审查分承包商的质资；5 .审查承包商开工报告；6 .参与施工合同招评标和合同谈判工作，并提出监理意见；

16、7 .编制一级网络计划，审核二级网络计划，并组织协调施工；8 .督促并协助承包商建立建全质量管理体制、质量保证体系，并监督实施；9 .制定并实施关键部位关键工序的见证点、停工待检点和旁站 点工程质量监理计划；10 .检查现场施工人员特殊工种持证上岗情况；11 .监督检查施工现场安全文明施工，对影响安全施工的重大 问题及时签发“暂定施工”通知，并通报业主；12 .组织工程验收，负责对关键工序、隐蔽工程的质量检查和 验收；13 .审查承包商的工程进展情况，审核计量工程量，总监签署 工程进度款支付证书，报业主审批；14 .审核承包商提交的工程预结算书，并提出审核意见，报业 主审批；15 .审查承包商

17、提交的质保资料及地质勘探报告，并提出监理 意见；16 .监督施工合同的履行。5 .工程项目监理目标：1 .质量控制目标：达到国家规定标准；2 .工期控制目标：计划360天；3 .投资控制目标：控制在投资估算的XXXX万元以内（16465mX XXXX 元/m）；4 .安全控制目标：施工期间不发生因管理不善而引发的安全责任事故。6 .工程项目监理措施：煤炭资源地质勘探是煤炭工业建设的基础工作，是在煤矿设计、 建井之前，运用各种技术手段获取与煤设计、建设和生产有关的全方 位地质资料的过程。目的在于为煤炭工业规划、布局提供可靠的资源 情况，为煤矿的设计、建设和生产提供地质依据。本次勘探的目的任务是在

18、该井田普查的基础上进一步提高煤炭 资源地质勘查程度，为矿井建设可行性研究和初步设计提供地质资 料。设计的煤炭地质勘查工作程度达到勘探（精查）阶段，以获得满 足矿井建设和生产所需的高级别煤炭储量。业主委托监理对本次勘探工程的：钻探工程、测井、抽水试验、 取样化验测试、报告编制等全过程监理工作。就是为了获得能够为煤 矿设计、建设和生产提供真实的、可靠的、完整的地质资料。煤炭资源地质勘探是一项探索性、研究性基础工作。需要随着 工程进展根据地质资料的不断丰富，开展地质“三边”工作，对所获 取的地质资料进行收集、整理、分析、研究。对设计中原地质推断和 工程布置与实际不符的部分，及时予以修改和调整，使设计

19、不断完善、 合理。能够提高勘探工作质量、加快勘探进程、降低勘探成本，在有 限的投资和工程量范围获得国家规范标准规定地质报告。本监理中心为此制定针对该项目特点的监理控制措施:1 .成立由经验丰富、精干、技术水平高、原则性强的人员组成 项目监理机构。负责现场管理、检查监督、信息收集整理、分析研究。 进行“三控三管一协调二2 .总监理工程师组织专业监理工程师编制监理规划，指导监理 工作的全而开展；专业监理工程师编制各专业监理实施细则，具体实 施专业监理工作。3 .严格按有关规范、质量标准对工程质量进行检查和验收，监 督承包商按有关技术规程规范进行施工、采样、试验。监理人员通过 下例监理手段履行监理职

20、责：1 ）指示：签发开工、停工、整改、复工等有关指令；2 ）监督：包括巡视、旁站、见证等；3 ）检查：对工序质量、工程实体进行抽查、量测等；4 ）确认：对施工组织设计（或施工方案）、进度计划通过审定 予以确认；对支付凭证、竣工结算通过审核予以确认；对中间或竣工 验收予以确认；5 ）协调：包括业主与承包商关系之间协调，质量、工期、投资 三者之间的协调等。6 .监督检查承包商做好施工技术准备工作，配备与项目相称的 技术力量、施工装备；建立地质“三边”工作机制；建立工程质量自 检、互检、交接检等检查机制确保工程质量。7 .监理机构利用经济、技术、合同等手段对承包商进行约束和指导。8 .编制总体进度计

21、划，审查承包商提交的施工进度计划是否满 足合同规定，随时检查工程进展情况，发现偏差，及时纠偏并提出改 进意见和建意。9 .检查验收已完成工程量，签发工程进度支付证书。遵循勘探 程序，先浅后深、先详查后精查，做好地质三边工作，审查开工顺序, 优化设计方案，控制项目投资。制定预防索赔措施，减少索赔损失。10 根据施工进度、施工阶段按月或季度编制监理报告和年度监 理总结。根据工程进展情况采用定期或不定期方式召开监理例会，分 析影响工程实施的原因，提出监理意见，并形成会议纪要，检查督促 各方落实。11 加强合同管理和信息管理工作，建立建全监理档案，对文件 进行分类编码，定期向业主提供监文件，认真履行监

22、理合同。12 .采用主动控制和被动控制相结合的方法，做好事前、事中、 事后控制，力求监理目标的实现。A.工程质量监理措施1 .监理人员认真熟悉勘探设计文件，了解设计意图，熟悉工作 区的地质情况，内容包括：（1）地层 本区的地层层序、地层时代、岩性特征、煤层发育 情况、煤系地层厚度及埋藏深度等。（2）构造了解本区在区域地质中的位置，煤系及煤层分布的 范围和地点、含煤层数及层位；地质构造的特征及展布，岩浆岩侵入 体的种类、侵入体形式及分布范围，对煤层的破坏程度；特别要了解 钻孔所处的构造位置及邻近的地质特征。（3）水文地质 含水层及隔水层的岩性、厚度、分布、水位， 地下水的补给条件及各含水层间以及

23、地表水的水力联系。2 . 了解开孔层位，测量监理人员检查复核孔位测量是否满足设 计要求。3 .检查开孔准备情况，组织开孔验收，检查该钻孔设计的目的 和任务是否与勘探设计相吻合，并签署开工令。4 .巡查钻探的取芯与记录，核查岩煤芯回次采取率及其计算是 否正确。岩芯排放与记录是否有颠倒的现象。5 .旁站监督钻具丈量。丈量全长一般要求每钻进100m丈量一 次；见基岩丈量一次；见主要可采煤层底板时丈量一次；终孔时丈量 一次。孔深允许误差为0.15%,小于此数者可直接从记录中消除，大 于此数的需进行合理平差。6 .检查见煤预告书，见煤预告书后在预计见煤深度内，监人员 应旁站监督；检查地质人员是否到现场，

24、及时鉴定岩芯，预测见煤深 度；监督钻进回次和取煤操作，煤芯提取后，应及时处理煤芯，确定 见、止煤深度及煤层厚度，按设计要求采取煤样，计算顶末、底初及 煤层回次采取率；填写取煤报告书，监理人员签字确认。7 .钻进过程中，要求施工人员按规范及时测量孔斜，发现孔斜 超标及时矫正。8 .检查简易水文观测是否按规定进行。通常检查水位观测率是 否达到100%,泥浆池内泥浆消耗量的观测是否做到每小时一次，记 录是否正确。对涌漏水现象是否进行认真观测和详细记录。9 .终孔停钻后，监督丈量钻具全长和测终孔稳定水位。10 .旁站监督测井；检查测井设备是否检定合格，按规范要求 控制电缆提升速度。11 .组织终孔验收

25、。终孔验收由监理、项目负责人、钻探、地 质、测井人员组成。验收的内容主要是对钻探、测井和水文等原始资 料和质量逐项进行审查和评定，评定出单项等级，最后进行综合评价。 验收不合格的项目，应根据需要设法及时补救，否则不能进行封孔。12 .钻孔验收合格后，应检查钻孔封闭设计书是否符合要求； 符合要求，监理人员签认，并旁站钻孔封闭过程，合格后签署钻孔封 闭报告书。13 .检查监督抽水试验，井旁站重点抽水段的抽水试验。14 .旁站监理试验样品的采集，必要时护送样品到合格的试验 单位进行试验。15 .审查承包商提交的地质勘探报告，符合设计、规范和合同 要求后，报告业主组织验收。B.工程进度控制措施1 .编

26、制一级进度计划，审核承包商提交的进度计划是否符合同 要求。2 .检查施工设备和人员是否满足计划要求，发现进度滞后，及时分析原因，采取纠偏措施。3 .积极主动组织参与协调工作，理顺各方关系，及时解决施工 中存在的问题。4 .及时签发进度款付款凭证；对施工单位申报的己完工程量进 行核实，在通过现场监理工程师质量检查验收后签发进度款付款凭 证。5 .督促承包商整理技术资料。根据工程进展情况，督促承包商 及时收集整理有关技术资料。6 .审批竣工报告，及时组织工程验收。C.工程投资控制措施1 .加强地质“三边”工作，及时收集有关地质资料，加以整理 归类、分析、研究，对设计中原地质推断和工程布置与实际不符

27、的部 分，及时予以修改和调整，使设计不断完善、合理。提高勘探工作质 量、减少不必要的工程量、降低勘探成本。2 .认真做好工程计量工作，不误算、多算工程量。3 .对工程设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。4 .加强合同管理，及时与业主勾通有关信息，避免索赔事件的 发生。D.安全生产监理措施1 .协助并督促承包商建立建全安全生产管理体系，监督其贯彻 落实。2 .督促施工单位严格执行安全技术操作规程；监理人员发现违 章指挥、违章操作时，要及时予以制止。3 .督促施工单位做好特殊岗位、特殊工种的持证上岗管理。4 .监督施工单位实行安全用电，用电设备必须完好，用电保护 系统必须完整。5 .施工出

28、现安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患时，可 签发暂停令。待隐患消除后，施工单位方可申请复工。七. 工程项目监理组织计划：针对本勘探工程项目的特点，组建适合项目的监理机构，根据 工程进展情况，合理补充和调整监理人员。1 .项目监理机构：2.人员配置总监测量组水1:组测井组合同信息地质组管理组谭耿XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3 .监理人员职责3.1 总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项 目监理部的日常工作，在组织协调中发挥主导作用。3、保持与业主的密切联系，弄清其要求与愿望、主持和维持向业主 的汇报

29、体系，包括项目现况、进展、重要问题、经济报告信息， 这些报告将采用监理月报、特殊情况报告或重要问题报告等格式, 并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关 需提供的资料或需协商解决的问题。4、督促检查施工单位开工准备工作，审签开工报告；5、审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度 计戈L6、审查施工单位选择的分包单位的资质。7、负责审核和建议批准所承包商、供应商的拨款要求。8、参加设计单位和施工单位的技术交底会议。9、签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停 工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。10、主持项目施工监理。11、按监理合同权限

30、签署变更设计审查意见审核造价方案。12、按监理合同权限签署变更设计审查意见。13、检查驻工地监理组签署隐蔽工程检查表的情况。14、参加竣工验收，审查工程初验报告。15、督促整理各种技术档案资料。16、审查工程结算。3.2 总监理工程师代表：1、总监理工程师代表为驻地现场负责人，协助总监理工程师工作；2、负责组织全体监理人员，按有关规定执行监理任务，负责贯彻执 行本项目质量管理体系；3、主导管理和当地有关部门和配套部门的协调联系；4、协助总监理工程师组织与协调工程建设各方工作；5、保修阶段工程监理；6、组织工程图纸的交底和会审；7、协助总监进行工程质量、进度、投资控制；8、协助研究处理索赔和处理

31、合同纠纷；9、参加处理工程的重大质量事故、安全事故；10、组织审批承包提商供的施工方案；11、组织各施工阶段的监理检查工作，定期向总监报告；12、协助总监编制工程项目总结报告；13、总监交办的其它工作。3.3 专业监理工程师：1、组织编制监理工作计划和监理实施细则。2、审核设计部门提交的设计计划书，并签署本专业意见。3、参与本专业的设计方案评审，提出专业意见。4、定期检查设计进度及质量，提出整改意见。5、审核施工图并参加图纸会审、技术交底，负责记录整理本专业会 审纪要。6、审核承包商提交的施工组织设计（方案），并签署专业意见。7、审核单项工程开工申请，检查开工条件，填写工程开工令、停工 令、复

32、工令。8、参加定期工程例会及不定期工程协调会，土建专业负责整理会议 纪要。9、负责本专业工程进场设备、材料、半成品的质量控制工作。10、负责现场本专业方面各承包商间的协调工作。11、负责现场的质监工作及工程进度的检查监督。12、负责对每月工程形象进度签署本专业的意见。13、负责并组织项目本专业隐蔽工程的验收签署和工序间交接检查及 验收签署。14、负责旁站监理、跟踪（全过程、全天候）检查。15、会签工程设计变更、技术核定单、现场增加工程量及其它签证。16、组织本专业的一般工程质量、安全事故的处理，公正处理索赔。17、参加现场安全、文明施工的检查与监督，协调现场总平面管理。18、参与编写项目监理日

33、志，编写本专业监理工作总结。19、审核、整理工程竣工资料，协助项目竣工验收。20、定期向总监理工程师提交反映工程投资、质量、进度动向情况的 有关报告。3.4 监理员1、配合监理工程师编制监理工作计划和监理实施细则。2、参与本专业的设计方案评审，提出专业意见。3、定期检查设计进度及质量。4、参加图纸会审、技术交底，负责记录整理本专业会审纪要。5、参与审核承包商提交的施工组织设计（方案）。6、参加定期工程例会及不定期工程协调会，土建专业负责整理会议 纪要。7、进行本专业工程进场设备、材料、半成品的质量控制工作。8、现场本专业方面各承包商间的协调工作。9、现场的质监工作及工程进度的检查监督。10.参

34、与项目本专业隐蔽工程的验收和工序间交接检查。11、负责旁站监理、跟踪（全过程、全天候）检查。12、参与本专业的一般工程质量、安全事故的处理，公正处理索赔。13、参加现场安全、文明施工的检查与监督，协调现场总平面管理。14、编写项目监理日志。15、审核、整理工程竣工资料，协助项目竣工验收。16、定期向专业监理工程师报告专业质量、安全、投资、进度动向情况。4 .监理人员的职业道德和纪律4.1 监理人员职业道德守则（1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、公正、科学”的准 则执业。（2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行 监理合同规定的义务和职责。（3）努力学习专业技术和建设监理知识

35、，不断提高业务能力和 监理水平。（4）不以个人名义承揽监理业务。（5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不 在政府部门施工、材料设备的生产供应等单位兼职。（6）不收受监理单位的任何礼金。（7）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。（8）坚持独立自主地开展工作。4.2 监理人员工作纪律（1）遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。（2）认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务和承担约定的 责任。（3）坚持公正的立场、公平地处理有关各方的争议。（4）坚持实事求是，在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服 务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。（5）不以个人的名义在报刊上刊

36、登承揽监理业务的广告。（6）不得损害他人名誉。（7）不泄露所监理的工程需保密的事项。（8）不在任何承建商或材料设备供商中兼职。5.监理设备配置:序号名称型号及规格数量1台式电脑P422打印机HP374823扫描仪14复印机15全站仪索佳216GPS17地质罗盘28钢圈尺5m39手机每人一部八.监理工作质保制度措施1 .组织中标后在项目建设现场组建的项目监理部，根据XXXXXXXXXXXXXXXX勘查区煤炭资源补充勘探（一期）勘查监理工程的具体特点、难点、施工进度计划等客观情况合理安排监理人员。2 .加强监理部内部管理2.1 组织协调。发挥主导作用（配合、纽带、统筹、措施、平衡作 用）。2.2

37、建立制度。（会议、审批、检查、验收、报告等）。2.3 动态管理。在收集处理信息的基础上，通过协调、调整作业程 序、施工资源，依照合同、促使进度、质量、投资始终处于受控状态， 做到“信息流畅、计划周详、责任分明、重点突出”。主要抓三个环节：一是建立科学有效的组织机构，定岗、定位、定责。二是根据工程进度科学安排人力和物力资源。三是制定周详的计划，建立流畅的信息系统。2. 4.科学决策。加强内部沟通，发挥监理人员特长，对重大难点、 疑点和重点问题，可发挥公司专家组的技术后盾作用。3.内部管理工作要点3.1 组织监理人员学好工程建设的相关规定，工程设计、合同。监理部组建后，由总监组织监理人员对有关规定

38、、工程设计、合同进行 认真学习。学习的重点是法规、设计、施工、监理合同工作的内容及范 围、监理目标、双方的责任、义务和权利；通过对监理合同的学习掌握, 使监理人员明确了目标、责任和工作范围，以便在以后工作中以此做为 重要依据贯穿在日常工作中，认真履行监理义务，正确行使权力，避免 或减少实施过程中违约事件的发生。3.2 目标规划施工监理的中心工作，是对工程施工的质量、投资、工期、安全目 标实施控制。要使控制达到目标，事先必须编制对工程施工活动有充分 预见性的规划。在监理准备阶段，编制质量控制计划、综合总进度计划 和资金计划，也都体现在编制的监理规划中。3.3 监理依据、方法和程序由于业主授权范围

39、、业主参与管理深度的不同，以及施工单位的不 同，监理工程的依据、方法和程序都有差异，没有一个统一和固定的模 式；由于现场存在着业主、监理、施工方的项目管理体系，如果三方不 能形成一个完整的、协调的体系，监理工程师和工作就会失去正确的工 作标准。很难取得较好的成果。因此，作为监理，事前确定统一依据、 方法、程序的工作是非常必要的。基于这样的认识，监理应与业主方人 员充分交换意见，对监理工作的依据、方法和程序取得了基本一致的意 见。这是项目监理取得成功的重要条件。3. 4 认真编写监理规划在进行上述工作的同时，由总监组织编写监理规划。监理规划要求 有较强的针对性、可操作性，且目标明确，措施有力，程

40、序科学、合理, 监理规划中提出的“四控制”是针对项目施工特点对监理工作所提的要 求，同时在对目标进行风险分析的基础上提出相应对策，使其能对以后 的监理工作真正起到指导作用。在监理规划中，除有按正常要求的内容外，更要重点突出合同细节, 项目目标风险分析。监理工作程序及依据，质量控制点的设置及控制方 法，现场管理体系等。并对质量、安全、工期、投资的主要干扰因素进 行分析、排队，并提出避免的对策和方法。监理规划在监理工作的全过 程中具有重要的指导作用，它既是监理单位质量保证的程序性文件，又 是监理机构一份重要的作业指导书，也是向业主展示的监理工作质量保 证，今后业主和建设监理主管部门，将以此为依据考

41、察和监督监理工作。 所以总监予以极大重视。3.5 由各专业监理工程师编制监理细则。3.6 做好监理机构“形象”标准化工作监理机构的形象,体现了监理单位的文明服务及监理机构的工作而 貌，显示出监理服务的质量。我们十分重视了监理机构的“形象”标准 化工作。通过“形象”标准化管理，将监理的动态管理直观地显现在参 建各方眼前，使大家随时了解目标控制状态和工作内容。在会议室布置如下图表3. 6.1总平面图。经监理工程师加工并增加了监督管理所需内容后 的施工平面图，对各单位的施工活动区域及道路、水、电等有一 个相对定置。这是搞好总图管理的一项保证性工作。3. 6.2监理工作流程图。具体显示各项监理工程流程

42、，以便大家随 时对照。主动纠正不规范行为。3. 6.3业主、监理、审计、施工单位四方项目管理机构及人员框图。 表示四方项目管理机构框图及人员分工状况，明确四方人员工作 联络对象，明确各方责任分工，保证各类信息和文件资料的有效 性和联络渠道畅通。3. 6.4监理工作守则。张挂监理工作守则的目的，是接受业主、施 工单位的监督，保证监理工程师依法，诚信、公正、科学地做好 监理工作。3.7文件编码及台帐准备在监理准备阶段，建立文件的收集、编目、查阅、归档、贮存和处 理的程犷。要综合监理完成后监理资料的整理及公司关于质量记录 的控制要求，针对本项目进行编码。通过上述工作，不但对其后监理工作规划了程序和方

43、法，保证监理 工作有序、主动和动态地控制，而且，通过操作前期工作，可以预见以 后的发展态势和风险。4 .技术保障实行计算机辅助管理，提高了监理工作效率实行计算机辅助管理， 己取得明显效果。对本项目，将配置计算机，认真贯彻质量标准，建立 高效率的“工程监理程序模式”。5 .建立健全监理工作制度我公司多年的管理经验总结了一套行之有效的行政管理制度和技术 管理制度。一部分规章制度可在本工程直接使用，一部分可在进行局部 调整后使用，确保监理工作质量，将在本工程使用的监理工作制度有：5.1 设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同 施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取

44、意见，避免图纸中的差错、 遗漏。5.2 技术交底制度监理工程师要督促、协调组织设计单位施工配合组向施工单位进 行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、 技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、施工单 位执行。5.3 分包单位资质审查制度5 . 3.1总承包单位必须向监理单位申报其选择分包单位的基本 情况，并填写分包单位资质情况核查表。6 .3.2监理单位应审查分包单位的资质、经验、能力、信誉、 财务等情况，未经项目总监理工程师签认或经核查不具备承 担分包工程能力的分包单位，不得进入现场施工。5.4 施工组织设计、施工技术方案审查制度5.4.1 1施工前，施工单

45、位必须编制施工组织设计和技术方案并填 报施工组织设计/施工技术方案审查表交监理单位审查。5.4.2 4. 2项目总监理工程师组织监理人员审查并批准施工组织设计 和施工方案。5.4.3 在认真审查方案的基础上，由项目总监理工程师向监理部 成员进行四大交底，即：设计要求交底、施工要求交底、质量 标准交底、技术措施交底。5.4.4 监理人员应严格监督施工单位按照施工组织设计（施工方 案）组织施工，如发现未按施工组织设计施工的，及时提出监 理意见。5.5 开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出工 程开工报告书，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并 报监理部。对于重

46、大工程及有争议的工程报项目监理部审批。5.6 原材料、构配件及设备质量审查制度1.1.1 1工程所需要原材料、构配件及设备的供应，应符合设计图 纸规范、验收标准及市建委制定的有关管理办法。1.1.2 施工单位负责向建立单位申报原材料、构配件及设备的性 能和质量情况。1.1.3 监理人员应负责检查和审阅施工单位提供的材质证明、试 验报告和生产许可证以及半成品出厂合格证及生产许可证。 不准使用不合格的材料。1.1.4 未经监理单位签认的原材料、构配件及设备，施工单位不 能在工程上使用。监理单位对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件及设备 实行质量预控。5. 6. 5监理单位向业主、施工单位提出预

47、控项目。5.6.6监理单位参加实行预控的原材料、构配件及设备的考察选 型和质量签认工作。5.7 材料、构配件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构配件的出厂证 明、材质证明、试验报告，填写材料、构配件监理验收合格证。对于 有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师监督下，由施工单位进行 复查，不准使用不合格的材料。5.8 变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，有异议单位提 出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计, 设计完成后有设计院写变更设计通知单。项目监理部审核无误签发 设计变更指令。5.9 工程质量控制制度监理工程师对施工单位的施工质量

48、有监督管理责任。监理工程师 在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量 部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形 成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”， 通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出 整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题 己构成工程事故时，应按规定程序办事。5. 9.1如检查结果不合格，或检查证实所填写内容与实际不符， 监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志内，待改正 并重验合格后签证，方可继续下道工序施工。5. 9.2特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通 知

49、施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理 工程师共同检查签证。5.9.3隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织 检查签证，以防意外。5. 9.4坚持质量是否决权，不合格的工程、部位必须返工重做， 不合格的工程不计工程量。5. 9. 5坚决执行国家施工验收规范和工程量验收制度、评验标准。5. 9. 6坚持实行单位工程质量岗位责任制，谁施工的工程谁负责 质量。5. 9. 7坚持推行样板引路的做法。5. 9. 8施工单位应及时完成分项、分部工程质量情况分析，其中 包括：分项、分部工程质量验评情况；制作分项、分部工程优 良率控制图；各种试验结果分析。5. 10,隐蔽工程和分项、

50、分部工程质量验收制度5. 10. 1质量验收按照：自检复检抽检验收的程序执行。5.10.2 隐蔽以前，施工单位应根据工程质量验评标准进行 自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查 的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工 程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点 部位或重点项目应会同施工、设计单位共同检查签认。5.10.3 分项、分部工程，验收前，施工单位根据国家验评标准 和施工验收规范及地方建委有关文件对工程进行自检，自 检合格后将质量保证资料及自检质量评定报送项目监理 组。5 . 10. 4项目监理组收到施工单位有关资料后，在规定的时间内， 组织核查，核查无误

51、后，方可办理验收签证、并签认评定 等级。6 .10.5监理单位签认的分项、分部工程质量等级为评定竣工工 程质量等级的依据，未经签认的隐蔽工程及分项工程不得 进行下道工序施工。5.11、 工程质量检查制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任：5.11.1 及时改正，并做好记录，检验不合格时可发出“不合格 项目通知书”，限期改正。5.11.2 如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可 在报请总监理工程师批准后，发出工程部分暂停指令， 指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单 位改正后，报监理部进行复验，合格后发出复工指令。5.11.3 分部分项工程、单项工程或分段

52、全部工程完工后，经自 检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验 后，发给分项/分部工程检验认可书或竣工证书。5.11.4 施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监 理部填写“工程质量月报表”。5.11.5 监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外， 可使用“监理通知”，催促施工单位执行。5.12、 工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度5.12.1 12. 1监理人员对施工过程中发现的一般质量问题应即使口头 通知施工单位有关人员进行整改，并做好监理日志记录。5.12.2 对较大的质量问题或工程隐患，应及时下发书面整改 通知单，整改后施工单位应上报项目监理组复查、签证

53、。5.12.3 因工程质量问题，监理人员在征得业主同意的情况下可 下达“工程暂停施工令”，该“指令”需经项目总监理工 程师批准。如来不及事前征得业主同意，项目总监理工程 师需在工程“工程暂停施工令”下达后二十四小时之内， 向业主汇报并将有关工程暂停文件报送业主。5.12.4 施工单位接到停工指令后，必须在二十四小时之内写出 整改方案，报项目监理部审查。5.12.5 施工单位提出“复工申请”，应同时提交书面整改结果 报项目监理部审查，经核查确认停工因素消除后。由项目 总监理工程师签发“复工指令”。5. 13.工程质量事故处理制度5. 13. 1凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不

54、符合规范或设计要求的，或者超出验标规定的偏差范围, 需做返工处理的统称工程质量事故。5. 13. 2工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐 级上报。对重大的质量事故和工伤事故，项目监理部应立即 上报建设单位。5. 13. 3凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当， 或处理结果未经项目监理部同意的，对事故部分及受事故影 响的部分工程应视为不合格，不与验工计价，待合格后，再 补办验工计价。5. 13. 4施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设 单位和项目监理部各一份。对于一般工程质量事故，应有施 工单位研究处理，填写事故报告一份报项目监理部；对大质 量事故，由施工

55、单位填写事故报告一式两份，由项目监理部 组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事 故报告一式三份，报项目监理部，组织有关单位研究处理方 案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事 故处理后，经项目监理部复查，确认无误，方可继续施工。5. 14,施工进度及报告制度5. 14.1施工单位依据总进度计划，在年、月、周处提交年、月、 周进度计戈上5. 14. 2建立部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际 进度及计划对比和形象进度情况。5. 14. 3项目监理部协助施工单位协调施工进度计划实施中遇到 的各种问题。5. 14. 4协调现场各部门、各工序的紧密衔接。5. 15.投资监督制度5. 15. 1项目监理部进点后立即督促施工单位报送与承包合同 相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设 计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。5.15. 2涉及工程投资增加的变更、签证应事先征得业主同意或 授权。5.15. 3对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投 资的工程，项目监理部应及时掌握并报建建设单位，以便控 制投资。16.监理月报制度5. 16. 1项目监理部进驻现场后，应按月编写监理月报，上报公 司、建设单位和有关部门。5. 16. 2监理月报按公司“监理月报范本目录”编写。5. 16. 3每月27日前，项目监理部提交