第五讲 季节性、时段性调度工作的重点及主要内容

1、第五讲第五讲 季节性、时段性调度季节性、时段性调度工作的重点及主要内容工作的重点及主要内容一、季节性调度工作的重点及主要内容一、季节性调度工作的重点及主要内容二、时段性调度工作的重点及主要内二、时段性调度工作的重点及主要内容容TEXT 01TEXT 02TEXT 03TEXT 04TEXT 05TEXT 06TEXT 07季节性调度是针对不同时期、不同季节出现情况的调度，如防洪、防汛、防暑降温、防寒防冻、节假日检修和农忙季节保勤等，调度除了抓好日常生产以外，还要把每个时期、不同季节的工作列为调度掌握的重点，并要认真督促检查、组织按要求的计划进度完成。TEXT 01TEXT 02TEXT 03T

2、EXT 04TEXT 05TEXT 06TEXT 07一、季节性调度工作的重点及主要内一、季节性调度工作的重点及主要内容容年度调度工作重点年度调度工作重点雨季雨季“三防三防”调度调度夏季防暑降温调度夏季防暑降温调度冬季防寒防冻的调度冬季防寒防冻的调度一、季节性调度工作的重点及主要内一、季节性调度工作的重点及主要内容容1.1.年度调度工作重点年度调度工作重点第一季度第一季度第二季度第二季度第三季度第三季度第四季度第四季度第一季度正处于年初起步，尤其是第一季度正处于年初起步，尤其是1 1、2 2月份气候寒冷，月份气候寒冷，还有元旦、春节，都会影响职工正常出勤。因此调度还有元旦、春节，都会影响职工正

3、常出勤。因此调度室室: :一是要继续做好防寒防冻工作，保证地面生产系统不一是要继续做好防寒防冻工作，保证地面生产系统不出故障；出故障；二是抓好节日前后的职工保勤工作，保证采掘一线有二是抓好节日前后的职工保勤工作，保证采掘一线有足够的劳动力；足够的劳动力；三是随时注意基层干部的思想动态，防止年初松劲。三是随时注意基层干部的思想动态，防止年初松劲。要努力做到一季度完成全年计划的要努力做到一季度完成全年计划的24%24%25%25%，1 1、2 2月月份各完成首季生产计划的份各完成首季生产计划的35%35%以上。以上。1.1.年度调度工作重点年度调度工作重点.第一季度第一季度第三季度第三季度第四季度

4、第四季度第二季度是煤矿生产的大好季节，但由于春第二季度是煤矿生产的大好季节，但由于春耕和夏收等影响仍须认真抓好职工保勤工作，耕和夏收等影响仍须认真抓好职工保勤工作，组织好各月的生产，确保上半年实现任务过组织好各月的生产，确保上半年实现任务过半，并及早为第三季度地面防汛、防排水、半，并及早为第三季度地面防汛、防排水、防雷电、防暑降温等工作做好准备。防雷电、防暑降温等工作做好准备。第二季度第二季度1.1.年度调度工作重点年度调度工作重点.第一季度第一季度第四季度第四季度第三季度气候炎热，且第三季度气候炎热，且 7 7、8 8月份为雨季。因月份为雨季。因此，一是要抓好防汛、防排水、防雷电工作，此，一

5、是要抓好防汛、防排水、防雷电工作，做到矿井不淹井、露天矿不滑坡；二是做好做到矿井不淹井、露天矿不滑坡；二是做好防暑降温工作，为职工工作尽力创造一个良防暑降温工作，为职工工作尽力创造一个良好环境；三是做好流行病、多发病的预防，好环境；三是做好流行病、多发病的预防，以免影响职工出勤。以免影响职工出勤。第二季度第二季度第三季度第三季度1.1.年度调度工作重点年度调度工作重点.第一季度第一季度第四季度气候宜人，经过前三个季度的努力，第四季度气候宜人，经过前三个季度的努力，生产条件也好于往季。生产条件也好于往季。一是抓好各月生产，确保年度计划的全面完一是抓好各月生产，确保年度计划的全面完成；成；二是在完

6、成全年计划的前提下，做好开拓掘二是在完成全年计划的前提下，做好开拓掘进准备、井巷维护、机电设备的检修。进准备、井巷维护、机电设备的检修。第二季度第二季度第三季度第三季度季节性调度工作的重点及主要内容第四季度第四季度（1）第一季度正处于年初起步，尤其是1、2月份气候寒冷，还有元旦、春节，都会影响职工正常出勤。因此调度室一是要继续做好防寒防冻工作，保证地面生产系统不出故障；二是抓好节日前后的职工保勤工作，保证采掘一线有足够的劳动力；三是随时注意基层干部的思想动态，防止年初松劲。要努力做到一季度完成全年计划的24%25%，1、2月份各完成首季生产计划的35%以上。（2）第二季度是煤矿生产的大好季节，

7、但由于春耕和夏收等影响仍须认真抓好职工保勤工作，组织好各月的生产，确保上半年实现任务过半，并及早为第三季度地面防汛、防排水、防雷电、防暑降温等工作做好准备。（3）第三季度气候炎热，且 7、8月份为雨季。因此，一是要抓好防汛、防排水、防雷电工作，做到矿井不淹井、露天矿不滑坡；二是做好防暑降温工作，为职工工作尽力创造一个良好环境；三是做好流行病、多发病的预防，以免影响职工出勤。（4）第四季度气候宜人，经过前三个季度的努力，生产条件也好于往季。因此，一是抓好各月生产，确保年度计划的全面完成；二是在完成全年计划的前提下，做好开拓掘进准备、井巷维护、机电设备的检修。（1）抓好防汛、防排水、防雷电的应急准

8、备TEXT 01TEXT 02TEXT 03TEXT 04TEXT 05TEXT 06TEXT 072雨季雨季“三防三防”调度调度（2）调度在汛期的注意事项（1）抓好抓好防防汛、防汛、防排水、排水、防雷电防雷电的应急的应急准备准备1）公司在每年年初组织生产技术、地质、安全监察和行政等部门人员对管辖范围的矿区和矿井的地面进行现场检查，研究制订当年的防汛、防排水和地面防雷电计划。从23月份开始对“三下采区”的下沉测量、河堤维护、下沉处加固浮土、疏通矿区排洪道和地面排水沟等。同时开始检修井下主要水泵，清理水仓和疏通水沟以及进行地面的避雷器检查安装和高压输变电线路检查整定等。列出施工图表由调度室督促实

9、施。建筑物下、铁路下、水体下参与部门（人员）（1）抓好抓好防防汛、防汛、防排水、排水、防雷电防雷电的应急的应急准备准备2）每年5月，公司成立“三防”指挥部，下设办公室（设在调度室）负责检查施工进度，筹备抢险物资。“三防”任务重的公司应设专人管理这项工作。3）雨季到来之前，公司由调度室负责组织全面检查一次，找出不足，堵塞漏洞。4）在雨季到来时，以矿山救护队、行政服务队为基础成立抢险队，并在险区险段设专人看守值班。1）熟悉本单位的“三防”计划，明确当年的“三防”任务，并掌握“三防”工程进度，及时解决出现的问题。2）从4月份开始每周调度一次“三防”工程完成情况，督促各项工程在5月底前全部峻工。3）定

10、期向上一级汇报。4）在雨季期间应每天收听天气预报，做好气候突变的应急准备。5）定期检查防汛器材准备情况和交通车辆、通信设施状况。6）自5月底开始进行“三防”值班。（2）调度在汛期的注意事项TEXT 01TEXT 02TEXT 03TEXT 04TEXT 05TEXT 06TEXT 073夏季防暑降温调度夏季防暑降温调度调度室从5月份开始调度防暑降温准备情况和存在的问题，特别是高空作业、工业广场的降温、高温作业的防暑，都要按照规定时间和内容进行调度，并按时向领导和上一级调度部门汇报。TEXT 01TEXT 02TEXT 03TEXT 04TEXT 05TEXT 06TEXT 07调度室要调度地面

11、生产系统、排矸系统和要害岗位的冬季防冻的准备工作。集团公司调度室每年89月份组织对公司所属各单位进行检查，编制防寒计划，落实设备到货时间，做好施工准备，保证在结冰期到来之前安装或检修好取暖锅炉，整修和保护好通往井口、井下人员候车室、洗选厂、煤的储装运系统、排矸系统、浴室、食堂和生产车间的供气和供水管道，整修好井口房、绞车房、压风机房、变电所、主扇风机房、综采设备储存房、浴室更衣室的墙壁和门窗，特别是绞车道、采砂采土、铁路车辆和矿车的防寒等。每年9月开始调度一次防冻准备工作的进展情况，督促按时完成，在气候进入冻期之后，每天收听天气预报，每天调度防寒防冻情况，以防气候突变影响安全生产。4冬季防寒防

12、冻的调度冬季防寒防冻的调度二二、时段性调度工作的重点及主要内、时段性调度工作的重点及主要内容容时段性调度工作的重点及主要内容时段性调度工作的重点及主要内容Your textTEXT 01TEXT 02TEXT 03TEXT 04TEXT 05TEXT 06TEXT 071.1.按时间划分按时间划分2.2.按工作性质划分按工作性质划分1 1）旬、月调度工作重点旬、月调度工作重点2 2）每天调度工作重点）每天调度工作重点按时间划分按时间划分Your textTEXT 01TEXT 02TEXT 03TEXT 04TEXT 05TEXT 06TEXT 071 1）旬、月调度工作重点旬、月调度工作重点

13、1.1.按时间划分按时间划分每月的调度工作重点是首先要抓好上旬的生产，做到上旬不欠产，中旬超额完成计划，下旬在确保完成月度计划的基础上，为下月生产做好准备。2 2）每天调度工作重点）每天调度工作重点（1）接班后调度工作重点（2）班中调度工作重点接班后调度工接班后调度工作重点作重点1）采掘工作面生产任务的落实情况调度。2）提升运输情况调度。4）通风维修工作调度。5）洗选情况调度。6）铁路装运情况。班中调度工作重点班中调度工作重点（3）班末调度工作的重点1）了解上班遗留问题的解决情况，包括隐患或事故处理，待办事宜，基层要求解决的问题等。2）定时（1h或2h）向井下调度站或装车点查清出煤车数。3）每

14、隔12h调度一次各回采工作面安全生产情况、综采工作面割煤情况、采煤工作面的各道工序完成情况以及出煤数量，以判断生产是否正常。4）随时注意调度监控屏信号的显示，发现异常现象，要查明原因，及时采取措施。5）随时同机电调度室（站）、井下运输站和胶带运输机集中控制室取得联系，掌握主要机电设备的运转情况。6）值班调度人员要与当班的现场调度员或总值班人员随时联系，了解现场作业情况准确进行指挥。7）对班中出现的突发事件，如风机停风、停电或采区运输设备的故障，要在查明事故情况后及时通知采掘值班区（队）长做好安排。8）后半班，要向各采掘工作面调度一次前半班的任务完成情况和后半班的预计，包括交班前能完成的任务、各

15、道工序预计完成情况以及遗留的问题，为制定下班作业计划作好准备。接班后调度工接班后调度工作重点作重点班末调度一次各采掘工作面任务完成情况、井下运输站的安全生产情况。（1）接班后调度工作重点1）采掘工作面生产任务的落实情况调度。对采煤工作面，要问明当班职工出勤情况、现场情况、班计划落实情况以及工作面顶板有无异常现象。对掘进工作面，要查明工作面安全情况、当班工作安排情况、材料供应、计划进度、需矿车数、开动风钻、电钻的数量。2）提升运输情况调度。首先安排检查和检修，包括验罐、验绳以及绞车、井筒装备检查；其次核查运输情况：一是查清井下调度站（或各生产水平运输站），各采区储煤井（仓）接车点接班后的情况，如

16、采掘面需用车辆数，上班积压的重车数，当班要送车料数；二是查清采区（段）运输巷、各水平上山、运煤斜井、皮带运输机、集中控制室等接班后的情况；三是查清井底车场存有的矸石车、材料车、当班要动用的电机车数等；四是查清地面矸石山翻笼情况；五是查清井口上下存的重车数等。3）机电情况调度。查清当班要注意的问题、井下安排的检修、安装工程、施工地点、施工人数及时间，特别是采区的运输机提升设备运转情况等等。4）通风维修工作调度。查清通风维修值班室当班安排的维修任务、施工地点、施工人数及安排的时间。5）洗选情况调度。查清洗煤厂调度室（站）接班后设备试运转情况、各商品煤仓储煤情况。6）铁路装运情况。查清运销调度站接班

17、时煤仓存煤、剩余车辆、当日的清车数。（2）班中调度工作重点1）了解上班遗留问题的解决情况，包括隐患或事故处理，待办事宜，基层要求解决的问题等。2）定时（1h或2h）向井下调度站或装车点查清出煤车数。3）每隔12h调度一次各回采工作面安全生产情况、综采工作面割煤情况、采煤工作面的各道工序完成情况以及出煤数量，以判断生产是否正常。4）随时注意调度监控屏信号的显示，发现异常现象，要查明原因，及时采取措施。5）随时同机电调度室（站）、井下运输站和胶带运输机集中控制室取得联系，掌握主要机电设备的运转情况。6）值班调度人员要与当班的现场调度员或总值班人员随时联系，了解现场作业情况准确进行指挥。7）对班中出

18、现的突发事件，如风机停风、停电或采区运输设备的故障，要在查明事故情况后及时通知采掘值班区（队）长做好安排。8）后半班，要向各采掘工作面调度一次前半班的任务完成情况和后半班的预计，包括交班前能完成的任务、各道工序预计完成情况以及遗留的问题，为制定下班作业计划作好准备。（3）班末调度工作的重点班末调度一次各采掘工作面任务完成情况、井下运输站的安全生产情况。按工作性质划分按工作性质划分Your textTEXT 01TEXT 02TEXT 03TEXT 04TEXT 05TEXT 06TEXT 071采煤工作面安装调度采煤工作面安装调度；2采煤工作面撤出调度采煤工作面撤出调度；3采煤工作面初次放顶采

19、煤工作面初次放顶调度调度；4采煤工作面收尾调度采煤工作面收尾调度；5高温火点的调度高温火点的调度；6巷道贯通的调度巷道贯通的调度；7过老巷的调度过老巷的调度；8遇水患的调度遇水患的调度；9遇瓦斯异常区的调度遇瓦斯异常区的调度；10重点工程调度的规定重点工程调度的规定。2.2.按工作性质划分按工作性质划分采煤采煤其他其他（1）按照煤矿质量标准化考评办法的规定，建立采煤工作面专题调度记录簿。（2）自工作面安装措施规定的安装之日起，每天三班调度准备队工程进展情况，时间、工作量、汇报人必须记录详细。（3）每天夜班前，根据一天安装情况，填写好采煤工作面安装报表，并发送至集团公司调度室。工作面安装报表要有

20、工作面长度、计划安装支架个数、支架型号、采煤机型号等信息。（4）深入井下现场，对安装地点进行查看，做到各项工作心中有数，处理问题及时果断。（5）记录内容要求全面、书写规范、字迹清晰，不得随意涂改，要附有现场勘查纪要、计划、领导跟班表。1采煤工作面安装调度采煤工作面安装调度（1）按照煤矿质量标准化考评办法的规定，建立采煤工作面撤出调度记录簿。（2）自采煤工作面撤出措施规定的开始之日起，每天三班调度准备队工作面撤出情况，时间、工作量、剩余支架个数、汇报人必须记录详细。（3）每天夜班前，根据一天安装情况，填写好采煤工作面回撤报表，并发送至集团公司调度室。工作面回撤报表要有工作面长度、回撤支架个数、支

21、架型号、采煤机型号、回撤支架和主要设备去向等信息。（4）深入井下现场，对工作面进行查看，做到各项工作心中有数，处理问题及时果断。（5）记录内容要求全面、书写规范、字迹清晰，不得随意涂改，要附有现场勘查纪要、计划、领导跟班表。2采煤工作面撤出调度采煤工作面撤出调度（1）按照煤矿质量标准化考评办法的规定，建立采煤工作面初次放顶调度记录簿。（2）自采煤工作面试生产开始之日起，每天三班调度综采队工作面推进情况，时间、推进度、累计推进度、支架压力、汇报人必须记录详细。（3）每天夜班前，根据一天安装情况，填写好工作面初放报表，并发送至集团公司调度室。工作面初放报表要有领导小组成员、顶板活动情况描述、顶板垮

22、落位置、长度等信息。（4）深入井下现场，对工作面进行查看，做到各项工作心中有数，处理问题及时果断。（5）记录内容要求全面、书写规范、字迹清晰，不得随意涂改，初次放顶结束后，要有工作总结和领导小组成员签字。3采煤工作面初次放顶调度采煤工作面初次放顶调度（1）按照煤矿质量标准化考评办法的规定，建立高温火点专题调度记录簿。（2）每天三班调度通防队现场情况，时间、地点、汇报人必须记录详细。（3）上报集团公司的项目要按时间要求进行上报。对生产过程中出现的问题和矛盾要判断准确，处理果断，信息反馈要迅速。（4）深入井下现场，对高温火点专项调度内容进行查看，做到各项工作心中有数，处理问题及时果断。（5）记录内

23、容要求全面、书写规范、字迹清晰，不得随意涂改。5高温火点的调度高温火点的调度（1）按照煤矿质量标准化考评办法的规定，建立采煤工作面收尾调度记录簿。（2）自采煤工作面开始挂网、上绳之日起，每天三班调度综采队工作面撤出情况，现场汇报时，时间、工作量（挂网、上绳、打锚杆、锚索）、汇报人必须记录详细。（3）每天夜班前，根据一天安装情况，填写好采煤工作面收尾报表，并发送至集团公司调度室。工作面收尾报表要有工作面长度、支架个数、支架型号、采煤机型号等信息。（4）深入井下现场，对工作面进行查看，做到各项工作心中有数，处理问题及时果断。（5）记录内容要求全面、书写规范、字迹清晰，不得随意涂改，采煤工作面收尾结束后，要有工作总结和领导小组成员签字。4 4采煤工作面收尾调度采煤工作面收尾调度（1）按照煤矿质量标准化考评办法的规定，建立巷道贯通专题调度记录簿。（2）巷道贯通记录要有签字齐全的贯通警戒通知书。（3）自地测科下达贯通通知书之日起，每天三班调度贯通迎头进展情况，时间、进尺、剩余进尺、汇报人必须记录详细。（4）每天夜班前，根据一天进尺情况，填写好巷道贯通报表，发送至集团公司调度室。巷道贯通报表要有贯通地点具体情况描述（如水、顶板以及有害气体和供风情况）以及贯通误差分析等。（5）对生产过程中出现的问题和矛盾要判断准确，处理果断，信息反馈要迅速。（6）深入井下现场，对贯通地点