替局长有对于如何加强城镇管理助力乡村振兴考察报告

1、替局长有对于如何加强城镇管理助力乡村振兴考察报告 替局长有关于如何加强城镇管理助力乡村振兴的考察报告 2021 年以来，为进一步解放思想，扩展视野，学习先进，查找不足，激发全县上下在乡村振兴战略、基层党建、人居环境整治、镇村管理、产业发展和村集体经济发展等方面大干快上。正月初八开始，由县委书记*带领的由县级领导、镇（街道）党（工）委书记、县直部分单位负责人、企业代表以及部分村党支部书记等近百人组成的学习考察团专程赴*等三县二市一区考察 调 研。我作为替局长外出考察的一员，一路看、一路听、一路想、一路思，感慨颇多，受益匪浅。由于当时未作细细考量，也没有写出调研材料，现结合党校学习，并从城市管理者

2、的角度出发，就如何加强城镇管理，助力乡村振兴作如下考察报告： 一、变化巨大，发展经验可资借鉴 从三县二市一区的考察调研来看，各地均根据自身特点，思想大解放，规划大超前，经济大发展，城乡变化巨大，处处涌动着发展的热潮，令人震撼，发人深思。从城市管理者角度来看，概况主要有以下几个特点： （一）按照建设"中国最美乡村'的"四美'要求，把每个新农村建设点都当做一个景观来打造，以科学的态度，超前的思维，有力的措施，精心打造出一批独具特点、各得其美、有故事、有乡愁的秀美乡村，为建设最美乡村，发展全城旅游提供样本。再比如，在*市*区*镇*村，他们创新农村宅改工作经验多、点

3、子活，效果明显。这个村是农村宅改的全国示范点，近年来按照先行探索、稳步推进、全域覆盖、统筹协调等开展宅改工作，以村民理事会为核心，发动群众，强化村民土地所有权和依法管理用地意识，规范村宅基地管理，保护了当地的耕地资源，强化了基层治理，美化了村容村貌，增强了人民群众的幸福感和获得感，为我县"一拆二改三种四清除'的工作提供样本。 （二）是争先创优的状态好、劲头足 超乎想象的魄力从各地的调研来看，当地的干部群众的精神都十分振奋，无论是党委政府负责人，还是镇村干部，广大群众，企业负责人，都有一种敢为人先，不甘落后，不肯服输，敢于担当，敢于啃硬骨头的劲头，都有一种居安思危，不发展就落后

4、，勇创一流的精神，都有一种挑战自我，超越自我的魄力。比如在*县*镇学院搬迁建设现场，大家在了解学院的建设规划和项目进展速度后对所创造的"*速度'和施工过程中呈现的"零阻工、零上访、零障碍'的稳定局面赞叹不已，为他们加快当地经济发展的状态、劲头点赞。 二、结合实际，加强城镇管理，助力乡村振兴 "他山之后、可以攻玉'，我们在感叹外县市区快速发展的同时，就如何结合我县城镇管理、助力乡村振兴上，消化考察成果，在灵活运用上下功夫，有以下具体工作建议和初步打算。 （一）是城乡融合管理方面 1、城镇管理触角下沉 根据外县经验，乡村振兴战略，镇容村貌不可缺

5、失。*可选择*等四镇作为试点，将城市管理与执法实行派驻，接受局、镇管理，形成可复制、可推行的范本。 2、推进城乡环卫一体化 强力推进城乡环卫 3p 项目，真正实现"村收集、镇转运、县处理'模式。对镇村垃圾清扫实行村民房前屋后自清，公共场所集体扫，镇统一全面安排清扫的模式。将垃圾收集范围延伸到城乡结合部，城乡垃圾实行一体化收集；及时转运*等五个重点镇的生活垃圾，全面整治和清理城中村、城乡结合部积存垃圾；加大城乡环卫设施建设资金投入，做好茅竹垃圾填埋场维护和管理工作，建设生化池、浓缩液回灌备用系统，做好垃圾填埋场覆膜和焊接工作，真正实现雨污分离，确保库区安全，减轻污水处理压力。

6、3、加快"气化*'建设 以改善民生为重点，积极推进县城管道燃气项目建设，做到管道燃气县城全覆盖，乡镇延伸快。2021 年拟投入资金 3500 万元，建设市政中压燃气管道 10 公里、低压燃气管道 30 公里、居民安装 10000 户。逐步推进*镇燃气瓶组站建设，投入资金 1500 万元，争取三季度完成验收投产。 （二）城市管理实现新目标 1、重点抓好党建引领工作 切实抓好党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度五个建设。落实.精神，加强支部建设，开展教育学习活动，抓好争先创优，发挥支部堡垒和党员先锋模范作用，强化典型引领。 积极组织统一换装，开展岗位练兵，举办队列竞赛、技能竞赛、知识竞赛，增强执法能力，提升执法水平，展示队伍形象。加强廉政作风建设和干部作风巡察，打造清正、廉明的城管队伍。 2、着力推进岗位绩效管理 创新日常考核考评机制，结合城市管理日常工作任务和日常