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文档简介

1、医院后勤管理考核自查评分标 准(修订版)医院后勤管理考核自查评分标准目的制定本办法,督促后勤管理工作标准化、 制度化,加强各项制度的落实。二、适用范围适用于后勤保障部全体员工。三、考核办法基本原则(1)本办法实行月分制(基分为 100 分)。即每月院考核小组根据班组 人员的实际工作,对班组进行月末打分(参考此考核办法的具体扣、加分 进行)。医院将依据院考核小组评分结果对班组奖金进行分配。(2)年终主管根据每月的班组考核得分(占总分 80),年终后勤保障 部全员民主评议分(占总分 20),计算班长年度总分,班组长年度总分 低于 90 分进行调整。(3)每位员工的月得分由班组长进行考评, 如果连续

2、三个月处于最后一 位,班长对其提出警告,如果连续四个月处于末位,由后勤保障部报院主 管领导研究处理。(4)对于多次连续违规, 造成部门声誉损失或使设备出现重大事故等情 况,按后勤保障部奖惩办法以及设备事故处理规定的程序进行处 理,情节严重者后勤保部报院主管领导研究予以辞退,造成重大经济损失 的,按规定予以赔偿,并保留起诉的权利。(5)对于不能胜任本岗位工作的员工,班长报后勤保障部予以辞退。(6)对于在班组工作中起带头作用,踏实、认真、主动、负责、责任心 强,能够提出合理化建议;在维修、保洁、接送病人工作中,自觉修旧利 废,降低费用,工作突出服务到位的,班长可根据实际情况,通报表扬并 进行相应加

3、分。(7)根据院考核小组对班组的月得分,计算出各个班组的平均分,年 终提名评出优秀班组。(8)对于不能胜任工作的班长,经后勤保障部报院主管领导研究后予以调整。四、具体加分办法(1)每提出一项书面合理化建议,增记 5 分。(2)维修保养中能修旧利废, 通过自己的努力, 使损坏的器件得到修复, 节省了维修费用,视具体情况记 210 分。(3)对重要设备事故隐患及时发现并上报,经上级领导确认后,记10分。(4)对设备突发事故处理及时得当, 避免了事故的再扩大, 减少了事故 损失,记 10 分。(5)在服务过程中,得到临床病人的赞同,为部门争得荣誉,视具体情 况分别记 1-10 分。(6)补充加、扣分

4、方法(7)根据后勤保障部、院考核小组在日常检查中所依据的奖惩办法 的具体奖、罚款数目,对被处罚班组进行加、扣分。(8)所加、扣分值标准为: 10 元计 1 分,本月所发生奖、罚处理由院 考核小组记入本月奖金分值表 。后勤保障部考核标准序号扣分内容扣除分数备注1迟到或早退1分参照奖惩办法2交接班不符合要求1分扣除责任方分数3工装工牌不符合要求1分参照员工服务规范4未按要求做巡检1分包括巡检不到位、未及时做记录5记录潦草不清楚1分字迹潦草、纸面脏污6未及时做运行巡视记录0.5分未在规定时间记录7记录不详细不准确0.5分包括问题表达不清8饮酒后上岗10分有醉态,影响正常工作9责任区地面卫生不合格1分

5、有烟头、积水、杂物10仪容仪表达不到要求1分参照员工服务规范11责任区设备卫生不合格1分手触及有灰尘发黑12责任区设备带病运行2分未向上一级汇报13不能按要求完成工作1分无正当理由14不服从领导安排2分无正当理由15对设备检修要求不了解2分不清楚检修注意事项、不了解具体 检修要求16设备疋期保养未及时完成2分无正当理由17报修检修现场收拾不干净1分临床科室反馈意见18同一报修重复维修2分维修者工作敷衍了事造成19临床投诉2分责任在维修、司机、保洁人员20人为造成材料不必要浪费1分维修人员图省事造成21出车记录填写不规范1分1项记1分22干与工作无关的事情2分参照奖惩办法视具体违纪情况 处罚23

6、值班期间脱岗5分参照值班交接班制度24工作餐超过规定时间1分工作餐不超过半个小时25未经允许私自调换班2分责任双方均扣分26无特殊原因乘坐客梯1分员工只允许坐消防梯27突发事故处理不力5分对突发事故处理程序、对系统不了 解28未定期对设备保养、维护5分参照设备维护保养制度29接听电话未使用礼貌用语1分参照员工服务规范30未按规定时间对责任区卫生 保洁1分参照保洁员作业流程31病人对服务态度不满意 班组卫生差2分病人投诉32班组卫生差1分东西摆放不整齐、地面脏33破损被品进病房2分床上用品34破损工装少扣到科室2分工作装35因洗衣造成衣服、被品损坏5分洗衣房36未执行工作服、病号服污衣血 衣,消毒隔离5分洗衣房37未按规

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