石油工程毕业论文

1、第 6 页 共 6 页石油工程毕业论文石油工程毕业论文WTT【文章导读】石油被誉为工业的“血液”，是石化工业原 料，是重要战略物质。中国想要走向工业化，实现经济目标离 不开石油，甚至国防建设与人民生活也离不开石油下面是 为您整理的石油工程毕业论文 ，供您参考和借鉴。摘 要 工程造价管理是石油工程建设单位对投资进行 的估算、编制石油工程发包项目标的、石油工程的决算和工程 施工企业在努力争取建设市场工作量时进行科学定价投标的重 要工具。本文主要分析了当前石油工程建设在造价管理方面存 在的一些问题，并提出了如何加强石油工程建设造价管理有效 对策，建立以石油工程项目管理为中心的工程造价管理体系 建全科

2、学完善的造价运行机制和管理体制等。关键词 石油工程 ; 工程造价 ; 管理方法 ; 改进措施一、石油工程建设造价管理现存在的问题1.1 石油工程造价管理体系单一，使石油工程建设企业缺 乏市场竞争力我国石油工程建设企业内部存在长期的自行循环特点，石 油工程项目很多都是在行业内部自行进行设计、自行进行投资 计划的编制，石油工程建设企业内部主要注重石油工程投资额 编制工程的预算造价，使得现行的使用工程项目计价体系具有 相对比较重的工程计划经济和工程垄断性，尽管政府相关石油 工程造价管理部门实施了一些有针对石油工程造价管理的政 策，但是对石油企业工程项目的造价模式没带来任何的影响， 不但没有将投资降下

3、来，还经常遭受国家审计部门的质疑，同 时还造成我国石油工程建设企业在市场中缺乏竞争力。1.2 轻视石油工程设计的经济价值，不能有效的控制石油 工程建设造价近年来，我国石油工程建设在工程造价控制方面大多都是 将注意力集中在石油工程施工组织和工程发包上，侧重的是石 油工程项目建设的后期阶段甚至是石油工程的决算阶段，使得 有些石油工程项目在建成后出现投资量大幅超过了计划的造 价，石油工程项目建成后评估效益不好。个人认为其主要的原 因是石油工程在设计阶段就缺少一定的经济价值。一方面我国 的石油工程建设大多数是自成体系，同时也包括石油工程的设 计业务，缺乏石油工程设计招标的竞争模式，因此，我国就出 现了

4、重功能设计而轻视石油工程设计的经济价值的现象，造成 石油工程在设计阶段就没有明确的工程造价控制责任。另一方 面普遍忽视石油工程项目建设前期阶段的重要性，使得经常出 现所谓的“三边”石油工程，在客观上体现了工程决策的草 率，石油工程造价通常都是在工程竣工后进行算账，控制工程 建设投资没有发挥其作用。1.3 严重缺乏石油工程建设企业工程造价控制管理人才 目前，我国石油工程建设施工企业的造价管理大多都是由 经营管理部门或市场开发部门进行管理，而这些部门的业务人 员或者是业务部门的相关负责人通常都是“门外汉”，经常出 现官僚签字、拿意见拍“脑门子”的腐 败现象。另外，从事 石油工程造价管理的相关业务人

5、员很多都是“无证上岗”，有 些业务人员虽然取得石油工程造价师执业资格，但缺乏综合素 质或者是缺乏承担石油工程责任的能力，缺少具体的实践经验 和实际工作能力，甚至有的石油工程造价业务人员在其领导的 ' 主观意见下进行工程预算的编制。因此，迫切需要一大批能 够为石油工程项目投资、石油工程造价控制管理提供科学有效 的决策依据的具有较高素质综合型石油工程造价专业人才，并 强化石油工程造价管理的职能。二、加强石油工程建设造价管理的对策2.1 充分认识石油工程建设造价管理的重要意义 我国石油工程建设企业和施工企业经济活动的重要组成部 分是石油工程造价管理，处于工程管理的核心地位。它是石油 工程建设

6、单位进行工程投资估算、编制发包项目标的以及工程 决算的关键环节 ; 是石油工程施工企业能够争取建筑市场工作 量时进行科学定价投标的重要工具 ; 是石油工程施工企业对工 程整体实行工程实施计划管理、编制石油工程施工作业计划的 依据; 是优化石油资源配置、是搞好石油工程施工项目管理、 是实行石油工程项目全面经济核算、是将石油工程施工成本最 大化的降低、向工程作业单元向施工企业签发施工任务书的重 要依据 ; 是用工程定额组织生产、开展经济活动分析和计算经 济效益的基本依据。因此，石油工程造价管理是石油工程建设 单位和施工企业不可缺少和不可替代的工程管理手段，只能对 其不断的进行强化和完善。2.2 建

7、立完善以市场为导向的造价控制机制 以市场为导向的石油工程造价控制，就是通过市场竞争进 行优胜劣汰，达到控制石油工程造价的目的。众所周知，在石 油工程施工企业中降低石油工程项目成本、控制石油工程造价 最有效的途径就是坚持规范的石油工程招标。因此，一是要坚 持工程设计招标，以石油工程标准设计和工程限额设计作为根 本依据，并在具体的石油工程设计中运用价值工程，将石油工 程功能设计进行优化，将多中设计方案进行比较，综合衡量石 油工程设计成果的实用性、先进性以及经济性，从源头保证石 油工程项目在设计过程中坚持科学和客观性，避免那种由于指 定石油工程设计单位进行授意性设计，形成石油工程设计单位 与工程施工

8、企业成为一个利益共同体的现象 ; 二是坚持石油工 程建设项目造价的第三方监督，石油工程建设单位应委托石油 工程造价咨询机构进行工程造价的审核，要求其对石油工程造 价进行合理的评估，对石油工程合同价的工程量清单、单价及 有关文件进行详细的审核，指导石油工程建设单位对施工组织 设计进行合理的优化。2.3 建立完善以项目管理为中心的工程造价管理体系 有效控制石油工程建设投资非常重要的一个环节就是石油 工程造价管理，如同工程项目管理一样搞好石油工程造价全过 程控制是一项复杂的系统工程。只有将石油工程造价管理人员 与工程设计、工程监理以及工程施工等有关各方进行密切的配 合，共同对工程进行监管，才能不断提

9、高石油工程造价的管理 水平，使石油工程造价管理工作对石油工程建设项目投资的合 理控制乃至对石油工程施工企业的促进作用得到充分发挥。2.4 建立并完善石油工程造价管理人员培养机制加强对石油工程造价专业人员进行专业知识和职业道德的 教育，是保证石油工程建设造价管理工作能够不断发展的重要 基础。由于石油工程造价管理在石油工程建设项目中和各方有 着非常密切的经济利益关系，且对全社会的经济活动起着一定 的导向作用，它要求石油工程造价专业技术人员应首先具备非 常广泛的专业知识，同时除了掌握过硬的专业技能外，还应对 石油工程设计内容、工程的设计过程、工程的施工技术、工程 项目的管理以及工程涉及到的经济法律法规等都要有全面而深 刻的了解，更需要具有崇高的职业操守。三、结束语总而言之，随着我国石油工程造价管理工作的不断深入开 展，我国对石油工程造价分析就显现尤其的重要。在实际工作 中只有全面了解石油工程造价的特殊性，只要充分利用详细的 基础资料和科学的分析方法才能准确的得到石油工程造价的分 析结论，促进我国石油工程造价管理工作水平的整体提高。参考文献1 毛宏鹏 . 如何做好油田地面建设工程的施工项目的管理J.