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文档简介

1、 企业管理制度系列 Enterprise Management System 管理制度 制度内部控制 企业必备管理制度模板 房地产营销中心行政管理制度 销售例会制度) (一 的原则。会议必须遵循高效、高质量 * *开会时，参会人员必须纪律严明，参会时必须携带笔记本和笔。除特殊情况，所有参会人员必须准时参会，不得无故缺席、中途退席 或迟到。 个小时以内。1*一般性例会时间必须控制在 *所有会议如无特殊情况必须要有会议纪要，会议纪要应在两个 工作日内出稿，除存档外，必须向总经理报阅。 每周工作例会 * 、招集主持：销售经理 1 、参会人员：项目部全体人员2 、开会时间：不定3 ;、上周考勤情况公布

2、 4 ;5、上周工作情况总结 ;、本周销售管理工作内容 6 ;7、解答上周销售人员提出的疑问 ;、本周策划推广工作介绍 8 ;、组织销售人员与策划人员座谈9 、组织进行阶段性培训。10 每周小组例会* 招集主持：销售主管1. 参会人员：组内全体销售人员2. 开会时间：自行安排3. 汇总、分析销售工作中的遇到的问题 4. 对疑难客户进行分析，找对策 5. 对意向客户的落实情况 6. 销售人员的签约、回款情况7. 由销售主管组织进行组内培训8. )月例会销售分析会( * 、招集主持：销售经理 1 、参会人员：项目部全体员工2 、开会时间：每月统计截止日起三个工作日内3 4、销售情况，延期签约的通报

3、及分析，结果及意见汇总至本月 销售统计分析报告中。 、下月销售计划和销售重点。 5 、公布下个月销售任务。6 7、分析当前的市场、客户群及竞争对手，树立本项目的知名度、 品牌。 、与业务员进行思想沟通。 8 严重违纪处理二) ( *严禁利用价格、房号及其他不正当手段抢客户，有损公司声誉 者予以辞退。 *严禁客服人员利用职务之便收受业务员或客户贿赂，私押、私 放房号者予以辞退。 *严禁电脑录入人员将客户资料私自泄露给他人或其他项目，牟 取经济利益予以辞退。 严禁客服串通销售人员私分客户、漏分客户者予以辞退。 * *严禁销售人员做私单，协助客户炒房，从中谋取经济利益者予 以辞退。 *严禁泄露公司机密给客户或其他项目，使公司遭受损失者予以 辞退。 *拒绝上级下达的工作任务，工作态度消极，散发消极怠工情绪 者予以辞退。 *散布谣言及流言蛮语，搬弄是非，攻击诋毁他人，不利于公司 员工团结者予以辞退。 *多次违反公司的规章制度，经批评教育仍无法改正者。累计旷 工超过三天者予以辞退。 或公司机密文件及客户资料者予以辞退。*盗窃公司及私人财务， 触

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