日本人设计思想

1、日本人的设计20142014年年8 8月月1616日日正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 2交流提纲交流提纲2、设计的意义3、设计的一般规程4、设计与信息1 1、交流说明、交流说明正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 3交流说明交流说明本讲稿主要来源：机械设计实践日本机械设计的构思和设计方法-畑村洋太郎该书共有15章，本讲稿仅取其中部分内容来交流。该书是1997年所写，是基于80年代末日语版实际的设计和90年代初续.实际的设计，针对机械为主要设计对象

2、改编而成。个人理解可能有误，大家带着怀疑来听。正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 4交流提纲交流提纲2 2、设计的意义、设计的意义3、设计的一般规程4、设计与信息1、交流说明正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 52、设计的意义、设计的意义？设计？设计正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 6将人们头脑中产生的想法实物化而制定数据、资料的工作，称为设计设计2、设计的意义、设计的意义

3、正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 72、设计的意义、设计的意义2.1设计的必要性 假设想制造某种新物体，究竟如何制造好呢？到底有没有制造的必要？如果有必要制造，其功能又如何？实现该功能的机构、材质、尺寸、加工方法如何？是否能真正组装起来？怎么搬运？可否拆卸？编修保养是否方便？测定是否容易？制造出的实物能否引起事故？成本？能注入多少劳力？其他各种因素都考虑、调查、确定、研讨之后，就可以制造该实物了。以上所述项目中只要有一项没有很好确定下来，都不能制造。因此，对以上全部项目给予完整确定的工作对以上全部项目给予完整确定的工作

4、，即设计就成为必要了，即设计就成为必要了。正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 8因此：设计需具备以下功能(1) 确定待制物体的全部内容。(2) 将其结果容易理解地传递给他人。(3) 根据其结果能正确、迅速、方便地制作。(4) 积累有关待物体及已制成物体的知识和经验，为以后制作提供参考资料。2、设计的意义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 92.2设计的意义2.2.1设计的定义：将人们头脑中思考的物体变成实际物体形式，为此而做出全部信息数

5、据的工作就是设计设计。换言之，设计是人类的大脑活动变化物化的中间桥梁。是把制作实际物体作为前提，因此，将单纯的设想画在纸面上的之类荒唐无稽的图不能叫做设计；此外，尚未全部组装、未全部制造物体，如在大批量上不可能的东西，也不能叫做设计。2、设计的意义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 102.2.1设计的定义：下面对设计的看法是完全错误完全错误的：(1) 设计就是绘制图样，即“设计=制图”。不论图样绘制得多么好也不能叫设计，只能说其是技能高的描图员，这是其中没有产生任何新的东西。(2) 设计是“按照装配图零件图

6、的顺序制图”。装配图不过是零件装配的一个预演。(3) “设计这种事是计算机干的”。计算机只能帮助设计者，能够决定想制作物体的只能是人。(4) 设计就是“设计计算”。真正的设计是需要计算的，只是所确定的内容几分之一到几十分之一。(5) 从模仿中不会产生任何东西。因此模仿也不是设计。2、设计的意义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 112.2.2设计的基本流程设计的一般流程2、设计的意义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 122

7、.2.2设计的基本流程设计中形成的图样和文件2、设计的意义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 132.2.3设计的本质：就是计划图2、设计的意义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 142.3 规划和设计规划：如果想制造某种新产品，其目的是什么？为达到目的需完成哪些工作？需要什么？确定这些的工作就是规划。企业产品开发关乎人力、物力、财力、时间、场所、信息的分配，都受到严格条件的限制。分配时要从有限的人力和经费中，分配给某种产品

8、的开发，作为适合时机又具吸引力的产品在市场上售出，获得利润为目标。如产品不具吸引力，销售不出去，那么分配的人力和经费也完全变成了浪费。另外，开发的产品销售所得的利润尽管可以收回，但如收回的期限特别长，那么作为开发投资也是一个失败，2、设计的意义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 152.3 规划和设计企业从事产品开发规划需研讨以下内容：(1)想开发的产品是否与用户需求相符合？(2)想开发的产品是否与本公司整体的开发方针相适应？(3)想开发的产品的性能，同竞争产品相比是否逊色？(4)商品化时，制造和销售方面是否

9、存在问题，能否解决？(5)制造成本有多高？(6)销售价格和利润有多少？(7)开发费用需花费多少？(开发费包括直接费用试制、试验等直接花费的费用；间接费用研发部门人头费等与开发相关的费用；设备投资设备、工装、模型等生产设备费用)2、设计的意义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 162.3 规划和设计企业从事产品开发规划需研讨以下内容：(8)开发所需的费用若以该产品销售利润收回时，需多长时间？(9)开发日程与产品投向市场的时机是否相吻合，实现是否可能？设计：规划概要一确定下来，其中的设计任务及分配给设 计的条件也

10、就确定了，进入设计计划阶段。 注意：对没有设计必要的项目进行设计是愚蠢的；可以外购件时应一定使用外购件(除设计工作量增加外，还有制造成本和制造周期加长)；不要凭趣搞设计。2、设计的意义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 17(1)设计实施的可能性(由领导者不公开地进行调查)：主要有二个因素，即本人和本组(本人及下属)的能力、毅力、热心程度等，和与本人或本组相对 的下达命令、给予指导的上级的能力、毅力、热心程度、可信性、恒定性、记忆性等。(2)合作者及各人的任务分担(领导者不公开地进行调查)：设计项目由本人一人

11、即可承担的情况很少，绝大多数情况下需要合作者。因此，对于合作者的和气、能力、协作程度、可信度等方面也有必要进行考察。分配任务时要使每个人都感到有参与价值；对于合作者不能只单纯地使用，分配任务时就考虑他们的能力得到提高。(3)作为领导者要做到功劳归于下属，非常棘手的、危险的工作留给本人做，产生不理想结果时对外责任由领导者承担。2、设计的意义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 182.4设计的心理准备2.4.1设计的一般心理准备：制造产品的全部信息数据都是由设计者决定的，因此对设计者要求有重大的责任，即设计者对做

12、出关于制造产品的信息数据负有全部责任。为此设计者需要具有如下心理准备：(1)需要预先考虑的重要事项有很多，哪一项都不要含糊地搁置下去(如棱角处理、配合、焊接要求等)。(2)“没有问题，会成功的”，其结局是“事先连考虑都没有”，或者是“那样的话事先经过仔细考虑就好了”，之类的事后先生。(3)“关于这一点一定会进行得顺利吧”，这样轻视问题其结果一定不会顺利进行的。相反，认为“这一点或许不行”，而实际上这一点可能会顺利进行。2、设计的意义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 19(4)头脑中不要有“应该是这样那样”之

13、类的指手划脚的想法，靠自私的逻辑不能制造出产品。(5)不要光嘴上说，重点是实际做。(6)按照设计制造和未制造的物体的有关责任全部在设计者。(7)全部尺寸(实际上不仅是尺寸)都由设计者确定，此外设计者还要给予必要的指导。(8)不要给制造者留下疑惑不解的问题。(9)没有尺寸公差的零件不能制造。尺寸正好为10这样的物体在世上不存在。(10)绘制的图样要让制造者正确理解。(11)无论怎么认真谨慎都可能出错，因此一定要检查校对，对自己的设计负责，别人帮你校对审核但责任仍是你的。2、设计的意义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司P

14、age 20(12)不要怕麻烦，实际制造时，要比绘制图样多付出10倍乃至更多的辛苦，因些自己的疏忽错误一旦发现就要干脆改正过来。(13)口头说没有责任。(14)要有面对别人说不好的准备，成为事实时需要的是改正，要听得进别人提出的问题并去解决。(15)不要过于轻信产品样本，常常有尚未制造出的产品，也列出能即时交货的字样。(16)设计中常常遭遇恶说现象。(17)在未制造前，对制造者的可信度等方面或许需要了解。正因为如此，对人的信息至关重要，平时就要积累识别人的能力。(18)不要凭兴趣搞设计，这样可能是失败设计的开始。(19)不从事没有必要搞的设计。(20)可用外购件时应一定采用外购件。2、设计的意

15、义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 212.4.2安全和防灾的心理准备 设计时应当考虑的最基本且不可缺少的是对安全及防灾的认识。特别是失效保险(为使机械受到非预期外界干扰时也不出现重大事故，机械基本构成能够在安全范围内动作)和安全保障(即使没有正确知识的人操作时也不能引起重大事故)是机械设计中最为重要的设计方针。其他设计也如此。原因是：(1)是人就会犯错误。(2)弥补人“没留神、未察觉到、无意中”等的过失的是机械、是系统。(3)仅以正确操作、预定顺序作为前提的系统，其本身就是危险产生的根源。(4)与设计者意

16、图不相符，意外的使用情况会出现。2、设计的意义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 222.4.3对企业及社会责任的心理准备 设计的结果直接左右着企业或团体组织的命运，企业中通常的产品设计直接左右着企业的效益，因此是不容许失败的。除了对企业外，设计的产品是适应社会需求的，受到法律法规的约束，对社会负有全部责任。社会对企业制造出来的产品会进行追究，今后这种倾向会越来越强烈。因此，设计者要注意：(1)不能只考虑眼前，因为你的设计可能会让很多人吃到苦头？(2)要经常想到与社会的关系，你的设计可能让企业造成重大损失，如

17、丰田刹车门事件。(3)自以为是的行动是灾难的根源。(4)认为“挑毛病也是工作之内的事”的人在世上大有人在。所以你的设计要经得起社会挑毛病，要有这种心理准备。2、设计的意义、设计的意义正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 23交流提纲交流提纲2、设计的意义3 3、设计的一般规程、设计的一般规程4、设计与信息1、交流说明正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 243.1设计的步骤3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取

18、取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 25关于设计的步骤要注意的问题： 设计过程中，随着进入后期阶段，设计的具体性不断增加，各阶段的输出信息也越来越多，如果某阶段出现疏忽而进入下阶段，这个阶段含有错误的信息为基础，会导致下一阶段信息的错误输出，如果到下阶段中才开始发现错误，则所付出的劳动变成了浪费，如果是制成实物后才发现，损失就更大。所以要清楚现在所进行的作业是整体设计流程的哪一个部分，并在该阶段进行确实认真的检查，避免将疏忽错误带到下一阶段。3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份

19、有限公司Page 263.2设计计划阶段 整体计划的要求已在前面描述。3.2.1设计计划阶段应确定的内容：(1)基本规格：整体计划尚未 内容作为技术规格进行具体且正确的确定，形成基本规格书。(2)日程：将作业流程记在脑中，从检查及试运转完了的最终日期开始向回推算，进行各阶段 的日期分配，以此为基础作成日程表(见下下页表)。确定日程安排时，必须预先留出充足时间余量，一般时间余量不超过该时间段的1/3。(3)任务分配：根据日、上下部门、合作者能力、热心程度、个人性格等，确定各部门及每个成员分担任务。(4)预算：满足基本技术规格的产品需要花费多少费用制造，对此进行预算，作成预算书。3、设计的一般规程

20、、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 27设计计划阶段的作业流程3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 28设计计划阶段确定的内容3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 29设计日程表的示例3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份

21、有限公司股份有限公司Page 303.2.2设计计划阶段应做的调研内容(1)基本规格：必要的基本性能有哪些？是否多余？技术上能否实现。(2)日程：制造、装配需要多少天(要进行估算，因此设计的内容全部明确才能估算得准)？是否需要特殊设计附件？外购件交货期确认？交货期长要考虑代用件等。(3)任务分配：本组成员及合作者的能力如何？相关部门能力如何？配合程度如何？(这些是不公开进行的，要防止出现孤军奋战的局面出现)(4)预算：需花费的大致经费有多少？对于总体有多少富余？费用超过预算如何处理？3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股

22、份有限公司股份有限公司Page 313.3草案图绘制阶段：前阶段的设计计划中确定了技术规格，在草案图绘制阶段中需要构思满足规格的机械，并将些构思具体化绘出草案图。仅在头脑中考虑的东西会不切实际，通过构思变成草案图，对不合理想法不断加以改正，从而绘出趋于合理的草案图，这时机构、形状等会逐渐接近目标。 注意：草案图不是用来向他人传递精确信息的，故不完整是可以的，可以自由绘制，因此草案图是不能用来制造实物的，否则很可能出现所造出的实物与自己想象不同的情况。 草案图是对当时人们头脑出现的东西的反映，具有极高的价值，人类是健忘的动物，自己头脑中想的东西过一段时间都会忘掉。因此绘制完草案图后，一定要将标题

23、、日期及自己的名字记录保存。这些在目前进行的设计中还没有采用的想法，在其他设计中有时会成为有益的东西。3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 32草案图阶段的作业流程3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 333.3.1草案图阶段应考虑及确定的内容 草案图阶段在不断进行反复试验、修改的过程中，确定(下页图)所示的内容，这项目对于运动及动力机械装置的设计具有特别重要的作用。 草案图因不是计划

24、图，不必确定全部尺寸及进行精确的设计计算，如果确定设计计算是必要的，这一阶段进行的设计计划(特别是计算方法及计算式)是以后各阶段的基础。 草案图阶段计算中最重要的是不要将数字搞错，这里一时出错以后各阶段想改也无能为力。3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 343.3.2草案图阶段需要讨论的内容草案图阶段确定这么多的东西，因些不能出现错误，否则带到后面的计划图，会产生不良的后果。这里的内容不一一描述，搞机电设计的应该能够理解3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作

25、合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 353.4计划图阶段 计划图阶段是将草案图阶段确定的内容变成具体实物的阶段，是附加值最高的阶段。计划图阶段的工作流程见下页图。在绘制计划图期间会发现种种不合理之处，这样草案图的构思就变成了实际不可行的方案，这时就要返回草案图阶段重新构思。这样，边解决不合理问题，边绘制一系列计划图，最后完成最终计划图。至此，从机构、传动、控制、检测，到尺寸公差、加工装配方法及装置输送全部被确定。最终计划图中必须包含想制造物体的全部信息，只要是机械技术人员，一看到计划图就能够明白全部内容，此外，具有机械制图知识的人，不论是谁，从计划图都能

26、绘制出零件图。3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 36计划图阶段工作流程3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 37对于小型机器，计划图用一张A1幅面即可；而对于大型装备设备，需要进行如下分解：(1)整体布置图(表示机器之间关系、与厂房之间关系的图样)(2)包含各台机器的整体计划图(表示每台机器大小，相互联接关系等图样)(3)机器的部件计划图(整体计划图中不包含全部信息时分成的各块图样

27、)。 注意：计划图包含全部信息这一点很重要，尺寸多而显得繁杂也是不得已的。不很美观是没有关系的。3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 383.4.1计划图阶段的调研内容 在绘制计划图阶段，有必要对下述项目进行调查研究，在获得充分资料后再着手作业(见下页图)，如果调研不充分，以后出现问题时就要不得不从头修改计划图。(1)关于由此设计的机械及设备的使用场所及操作者的问题 a.机械的使用场所如何？或者安装场所如何？ b.操作者在何处作业？人与机器的位置关系如何？操作、运转、作业方式如何？ c.机

28、器能否搬入搬出？根据所用的设备(如起重机、提升机、电梯、通道、开口、门等)对设计会有某种程度的限制。 d.维修保养空间如何？3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 39计划图阶段的调查内容3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 40 e.与各种公益设施(水、空气、电力等)供应处的位置关系如何？ f.对于加工某物的机械来说，其加工前的半成品的运入路径及加工后的成品的运出路径如何？ g.是否考

29、虑过紧急需要的空间？(灾害发生时人能否避难？)，谁来操作？系统由人来操作的场合，是否会发生误动作？意识水平、教育水准的程度如何？(要考虑防错) 3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 413.4.2计划图阶段确定的事项：以草案图的构思和调查内容为基础，确定图中事项3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 42(1)机器安装空间：确定制造出的整体机器的占有空间或安装空间，然后确定适合于这样限制

30、条件的安装方式，特别是对设备一类机器，应确定基础及固定方法。(2)尺寸公差等：确定以下各项内容： a.尺寸：确定全部尺寸，任意的尺寸也要全部确定。 b.公差：确定全部公差。确定无标记的尺寸公差时，在图样上用一览表表示。 注意：因为是粗加工部位，可不标公差的想法是错误的。对于粗加工部位要给出粗加工公差，或者将无标记尺寸公差作为粗加工公差，对公差要求比较严的部位再标出公差。 c.棱角处理：棱角(包括任意的棱角)全部确定。 d.表面加工：表面粗糙度、热处理范围、深度、硬度、电镀种类、喷漆条件等，全部给予确定。3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任

31、 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 43 e.加工精度(几何精度)：确定平面度、直线度、平行度、中心偏移告示 。 f.占有空间及其相互连接关系：考虑与其他机械及零部件的位置之后确定空间的占有状态。对于可动机械部分，要弄清最大可动范围的占有空间，进行冲突干涉的检查。(3)材质、材料：在计划图阶段也要确定所用的构件的尺寸大小及材质。对外购件及现成可利用的材料的尺寸(成品尺寸)要进行再确认，选择合适尺寸的零件，避免浪费。(4)加工工艺方法：进行设计的同时，在头脑中还要装有加工艺的方法，即考虑是否制出毛坯件，进一步以什么加工顺序、什么刀具加工等，给予确定。不考虑加工工艺就进行设计，可能

32、会出现设计出来的东西不能加工或即使能加工但成本非常高的情况。自己不清楚加工艺时，应与制造承接部门人员或制造者相商，弄清情况。因此设计人员需要不断积累加工艺知识，最终加工艺也是由设计者安排。3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 44(5)组装、拆卸及维修保养方法：要预先考虑到机器应能组装、拆卸。在计划图阶段 要进行组装、拆卸的假想演习，当装拆可能时，需要设计装拆用的工装夹具，同样对工装夹具也要确定。 注意：计划图阶段还要确定使机器正常运转的检查项目、方法、更换零部件、供油供脂法，以及使用期间

33、的维修保养方法。设计是有必要将加油加脂这些保养很容易去做，即使保养有疏忽也不会造成重大事故。(6)使用的机械零部件：机械零部件要尽可能选用外购的(如轴承、齿轮、带轮、减速装置、液压系统、直线运动轴承等)，这些不仅价格低，而且可靠性也高，什么都要自己设计，设计成本也高，制造成本也会高。所用的机械零部件规格在计划图阶段就要全部给以确定。(7)配线配管等：3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 45 a.公益设施用管设置：油、空气、水等配置的管路经过机械中的哪一部分，管路的尺寸有多大，这些也都要全

34、部确定下来，要充分考虑保养。 b.电力配线：电配线的线径、根数、配线路径，这些要先确定下来。如果机械设计终了后再进行配线设计，会导致粗劣的设计，特别是当电缆随机器而动的场合，对其配线部位及方法有必要给予充分考虑。 c.传感器安装：应将传感器看成是机械的一部分，设计机械本体时有必要将其安装部位及配线都考虑进去。(8)制造：从在商讨阶段中列出来的候补制造委托厂家、零部件供应商之中，选择并确定最终的厂家，并商定交货期及价格等事宜。(9)公益设施：确定机器制造出后需要接通的电力、水(给水、排水)、压缩空气、接地等事项。3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取

35、责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 463.4.3最终计划图的确定工作 以上所述为全部确定下来的图样是最终计划图，接着基于计划图进行成本价格的计算。 进行成本估价时，要写出估价单，明确内容。成本估价不要只限于一家，最好进行多家成本估价。估价单中要明确以下内容：交货厂家、交货期、估价范围、供应品、废次品、负责人、联系单位、估价单提出期限、付款条件等。综合考虑制造厂家的信誉度及预算金额后确定订货厂家。 注意：预算金额一定要以自己判断为基准，不要对制造厂家说的听之任之，要多了解当前的加工行情。 至此即结束了最终计划图阶段。计划图的完成，本质上具有附加值的工作也就终了。制造指导

36、文件(零件图、装配图、明细表、加工艺卡等)以后的工作，可由经验少的设计者或交给绘图员完成转入制造、试车验车阶段(不再详述)。3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 473.4.4产品说明书 产品说明书要给出以下项目： (1)产品(机器)性能概要 (2)基本规格 (3)操作方法 (4)公益设施的使用方法 (5)维修检点方法：给出维修检点所必要的拆卸方法，也要说明不能拆卸的零件。 (6)润滑管理方法：润滑油、脂的种类、量、给油间隔。 (7)出现故障的处理方法：查明不正常状态出现的原因，给出相应的

37、处理方法。 (8)装配图3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 48(9)主要使用的外购件的规格书(10)备用件列表(11)联系单位：设计者一方的负责人姓名、电话号码等。3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 493.5设计后期工作 制造实物的设计者的工作完成后，设计者为了将此设计中获得的技能经验积累起来、传递下去，为了保护这项技术，使设计方法本身对以后有所帮助，作为设计后期工作，还需要各

38、种各样的工作，这里仅叙述专利申请、综合评价、成果发布等有关内容。3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 503.5.1专利申请 产品(机器)一旦进入市场，就难免被他人仿制或模仿，创造性的设计、企业方面投资的成果无法得到保证，因此，设计者不要忘记，预先取得其专利权，而且浮现在头脑中的技术要尽可能早点给予申请，别人先申请了，你的设计就没有了意义。同时在设计之初，要习惯对专利进行查阅，对自己的设计或专利申请与其他专利有无抵触，预先给予确认。 注意：从今年下半年起，专利的审查比原来要严格了很多，实用

39、新型专利也会对专利新颖性进行审查，你的创造要比别人的效果更好、实现的方法比别人更合理、有效、高效等才行。 强调：在任何情况下都不要忘记研究开发的设计与专利处理有着不可分割的联系。3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 513.5.2综合评价 对制造出来的产品(设备)满足设计计划阶段所制定的基本规格，在检查和试运转阶段 已进行了评价，但还必须做对整体计划的综合评价。评价程序也要作为工作程序表的一部分预先编入。 对以前没有的新东西，即含有较多研究开发因素的情况，评价的重要性就更大。可以按下列内容

40、做出综合评价(不限于这些内容)： (1)整体计划是否正确？ (2)设计计划是否妥当？费用、期限、人员等是否妥当？ (3)设计是否满足研究开发的目的？ (4)计划阶段所考虑的加工费用与实际所需要的费用之差有多大？ (5)用实际所花的费用制造是否有利润？ (6)打入社会的良机是否错过？ (7)完成的产品(机器)是否按预测那样与用户的要求相符？3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 52特别有必要对以下几点给予考虑：(1)安全性，可靠性：关注产品会不会给人员造成伤害？伤害的程度？对环境的影响？使用

41、的稳定性？(2)未达到设计性能的处理：无论预先如何反复深思熟虑，有时性能也不达不到目标。要尽快研究改进方案，画出图样委托加工，快速予以补救，有些问题可能对设计的产品造成致命的打击或失去市场。(滞后一步有时会误成大事)(3)评价一结束，就要将评价的内容以报告或论文的形式总结整理出来，便于人们阅读吸取其成功和失败的经验，产生评价的效果。即使出现关键之处没有达到目标的情况，也要全部将 事实记述下来，思考不再犯同样过失的对策。为了做出更好的东西，勇敢地面对事实!3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page

42、 533.5.3成果公布 设计的一系列工作终了，整体计划制定的目标达成后，就到了对外公布成果的时候了。就要将设计成果及产品的内容通过产品样本、杂志、广告等进行公布(不要仅限于内容的发布)，使设计活动的成果广为人知，使设计的成果得到公认。至此，设计者应该完成的全部工作即告结束。 向外发布设计成果并得到公认，会让设计者感受到成功的喜悦，并成为进一步取得成功的动力。 按照计划设计公布反响的循环，为了能做出更好的设计，须要对成果公布的重要性进行再认识。 没有成果公布的研究等于没有进行研究。 没有成果的开发等于小孩过家家。3、设计的一般规程、设计的一般规程正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取

43、 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 54交流提纲交流提纲2、设计的意义3、设计的一般规程4 4、设计与信息、设计与信息1、交流说明正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 554、设计与信息、设计与信息 设计与信息：就是在设计之前的信息收集和获得新思考的方法、设计过程中的信息处理使用方法以及设计结束之后将信息加以整理、记录，使之能利用于下一个设计，同时将整理的结果予以发表或申请专利。正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 56设计及

44、有关信息4、设计与信息、设计与信息正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 574.1设计前的信息处理4.1.1收集信息的目的：(1)为了做出优秀的设计。(2)把握制约设计的状况和性能条件：每次设计都必须按当时的状况条件来做出满足其性能要求的设计。(3)以别人的经验为基础：技术不是一朝一夕的成就，而是靠多人的努力积蓄而成的。消除这么特殊的技术过去绝对不会有的想法，其实过去已经实施过或曾经被计划想要实施过。从如山如海的普通技术信息中发掘为帮助自己设计所用的信息资料，以这些信息为基础来进行自己的设计。你以为自己独创的设计很有可能已

45、在过去失败的设计经验中记载。(4)避免因外部制约条件造成的致命失败：所设计的产品或产品上使用的技术，与外单位专利发生纠纷或与国家和地方的法规发生抵触，或者不适应于某个国家和地方上的宗教及一般习惯，这样的产品就会没有市场或花费庞大的推销费用。4、设计与信息、设计与信息正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 584.1.2信息的种类(三类)(1)基本信息：是平时积累起来的信息，不容易记住，也不容易忘记，是基础知识、公式、基本价格、实际体验、基本原理等。(2)专业信息：是必要的信息，容易记住也容易忘)，是对正在搞的设计工作起作用的

46、知识和信息。这些信息对于现在的设计是必须的和重要的，但对于别的设计可能毫无用处，因此它是具有时间性的信息。(3)杂学信息：是潜在信息，耳闻目睹得来的东西，与基本信息有些类似，但其不一定具有真实性，属于一种领域的信息，是从电视、报纸、杂志等信息媒介上获取的，带有一般常识性、习惯性的信息。 信息的累积会发生质的变化，当你的信息积累到一定程度时，会在设计中灵光一现产生创意。4、设计与信息、设计与信息正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 594.1.3收集信息的方法4、设计与信息、设计与信息正气正气 科学科学 尊重尊重 合作合作 进进取取 责责任任 金金轮轮科科创创股份有限公司股份有限公司Page 60基本知识尽可能用头脑，不要记在哪个本子或电脑的磁盘里，基本知识是要随