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文档简介

1、让工作变简单的十种方法1. 问清楚工作目标，避免重复做工！你必须理清的问题：- 我现在的工作必须做哪些改变？- 我应该从那个地方开始做起？- 我可以藉助哪些工具与资源？2. 勇敢说” NO，适度拒绝让工作更顺畅你可以这么做：-比较熟识的朋友同事d现在真的很忙，抽不出时间-半生不熟的同事与不能得罪的客户d委婉拒绝，并帮他想解决方法。3. 排定工作顺序，然后向老板报告工作状况你要注意的：- 绝对不要当阿信型的下属。- 与老板沟通时，一定要站在他的立场想，并且让他知道4. 报告简明扼要，直接告诉老板重点你要注意的：- 有自己的观点，试想如果是老板，会怎么做决定- 精准掌控报告时间， 30分钟的时间只

2、要准备 10 分钟的内容，老 板的时间很宝贵。- 清楚告诉老板你需要的资源。5. 善用 PowerPoint ，重质不重量。你要思考的：- 听众应该记住哪些重点？- 听众要有什么样的感受？- 听众听完有哪些决定？6. 有效过滤 email ，看重要讯息就好。你可以这么做：- 先过滤 50，看信件主旨及寄件人，没有今天非看不可的就砍- 再过滤 25，浏览剩余邮件，留下近期内（例如二周）必须完成的工作- 剩下 25，挑重点看7. email 要精简，对方响应意愿也高你可以这样写：-每一封email的内容大约在812句。- 每一行不超过 20 个字- 每一段不超过 3 行8. 若已经没有沟通空间，就不要再浪费时间你可以这样做：- 微笑点头接受，反正只是一份工作-寻求其它发声管道，找到支持- 最后抉择：准备转换跑道9. 只要取得信任，不需反复沟通也能争取资源你要注意的：- 想清楚老板会担心的问题，准备好说服理由- 让老板觉得你是在为他解决问题- 不要第一次提案就把预算提出10. 不要为绩效评估而工作。你要做的：- 每月询

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