南阳第五中等职业学校质量年度报告

1、1 / 11南阳第五中等职业学校质量年度报告（年）一、学校情况南阳第五中等职业学校是年月经南阳市政府批准，在原 南阳市供销干部学校（又名南阳市供销职工中等专业学校） 的基础上， 更名挂牌成立的一所市属公办财政全供事业单位。 学校创办于年月，文革期间一度停办，年月恢复重建。隶属 于南阳市供销合作社，是一所集系统内、外干部、职工培训 和普通中专、职业中专于一体的全日制学校。校园占地面积 平方米，学校总资产为多万元。学校年度招生规模人以上，现在校生规模多人，毕业生 规模多人，其中职业培训学员占，普通中专学生占，职业中 专学生无，学员、学生巩固率占以上，与上年度基本持平。学校现有教师名。 生师比为：。

2、“双师型”教师占，兼职教师占，专任教师本科以上学历占，专任教师硕士以上占，专任 教师高级职称教师占，与上年度大体相当。生均教学仪器设备值万元，生均实训实习工位数，生均 纸质图书本，与上年度相比没有变化。二、学生发展 我校的学生来源基本上都是初中毕业生，整体、全面素 质普遍较高。加之我们注重在全校师生员工中贯彻执行新时 代党的教育方针，树立“依法治校、立德树人”理念，引导学生 形成科学的世界观、道德观、人生观、价值观，建立健全学 校、家庭和社会三结合的德育教育机制，学生的思想政治状 况普遍良好。文化课合格率，专业2 / 11技能合格率，体质测评合 格率，毕业率。学生对理论学习的满意度为以上，专业

3、学习的满意度以 上，实习实训的满意度以上，校园文化与社团活动的满意度 以上，生活满意度以上，校园安全满意度，毕业生对学校的 满意度。学生的免学费和助学金等都得到了有效的落实，学校在 学生的资助管理上从未出现过任何方面的问题。学生的分专业就业率一般均在以上，对口就业率都在以 上。初次就业起新至元不等。升入高等教育比例为且逐年扩 大，比上年度的有所变化、增加。学生的职业发展前景逐年走高、看好。学习能力普遍已 较强，岗位适应能力更强。岗位迁移能力一般，创新创业能 力一般都较欠缺，创业能力比创新能力稍强一些。三、质量保障措施学校在专业动态调整上一般每年都要根据国内外大气 候，国家形势发展和市场变化等作

4、出相应的专业动态调整， 包括专业结构调整，人才培养方案调整等，以适应新形势的 变化和学生就业方面的需求等。学校一贯注重教育教学和教研方面的改革，开设的公共 基础课一般包括语文、数学、英语、哲学、礼仪、普通话等。 目前设置的专业有汽车工程、电气自动化、计算机、学前教 育、平面设计、电子商务、市场营销、会计电算化等。师资 队伍主要以中青年、硕士研究生和热门、紧俏专业教师为主。 课程建设主要按部颁标准并参照国内外先进教学科目设置进 行创建。 引进德国“双元3 / 11制”人才培养模式进行教育、 教学和教 研等方面的改革。采用多媒体、信息化全课件教学。并在上 海幼狮集团、南阳雪铁龙店和南阳晨旭玉宝玉石

5、文化传播公 司等设立了多处实训基地。在教学资源建设、教材选用等方 面，我们都注重与国内、外优秀、先进名校接轨，引进优秀 人才与先进设施，采取走出去、请进来的办法相互交流、取 长补短、提升我校层次和扩大学校的知名度。我们注重教师的培养培训。经常邀请省市内外知名专家 学者到校开办讲座，进行现场互动、演示。也经常选派骨干 教师、教学能手外出学习、培训，到兄弟学校实地考察、调 研等。我们注重规范、强化各种管理。在教学管理方面，我们 开展评教、评学活动和组织各种文体活动，注意围绕特长抓 竞赛、围绕课堂抓考评、围绕质量抓教研、围绕常规抓提高。 每期期末召开一次考评分析会，并对下学期教育教学工作进 行统一的

6、安排部署。在学生管理方面，对学生进行基本的道 德观念，道德知识和礼仪礼貌教育，促进文明行为、礼节习 惯的养成。开展形式多样的主题教育活动，以活动为载体， 有针对性地规范学生行为，促使学生健康成长、立志成才、 奋发有为、报效国家。财务管理方面，我们严格执行财务制 度，严肃财经工作纪律，勤俭持家、精打细算，厉行节约、 杜绝浪费。后勤管理方面，我们以节约一度电、一滴水和一 张纸做起，培养师生服务、节约意识。注重教学、实习设施、 设备的维护、保养，降本增效、开源节流。安全管理方面， 抓好平安校园、文明校园、卫生校园、大美校园创建工作， 健全学校预警机制和防险救灾应急预案，层层逐级签订安 全工作责任书 ，每学4 / 11期都要开展至次安全知识讲座、消防演 练和全校范围内的安全大检查活动，消防安全隐患，不留任 何死角。学校还专门成立教研室、主抓学校教科研管理工作，提 倡优质课和示范课教学，鼓励教师教学创新与创造发明，促 使教职员工管理队伍建设，管理信息化水平日臻完善、逐年 提高。我们把学校德育工作作为学校重点工作抓紧、抓好且抓 出成效。我们设置了哲学与人生 、道德与法律和就 业创