数字化校园建设—我院综合信息管理系统

1、数字化校园建设我院综合信息管理系统建设方案一、总体规划和建设目标1总体规划建立一个符合国际、国家、教育部和行业标准的能够用于学院长期建设的标准的规范体系；建立一个涵盖应用业务和与之关联的其它业务数据信息于一体的基础共享数据平台；建立一个立足于应用建设长期发展的应用系统及其软硬件平台和应用基础技术框架平台；建立一个涵盖应用业务的集成化应用系统，并且未来应用能够平滑无缝集成进来（可扩展性）；建立一个面向最终用户（师生员工）的能够集成公共信息、个性化信息、应用模块功能，具有信息推送能力的信息服务门户。具体来说：信息服务门户：包括了对外网站和校内信息门户网站。统一共享数据平台：包括了统一的共享数据库、

2、统一身份认证平台。应用业务系统：教务管理系统、学生管理系统、人事管理系统、OA办公自动化系统、一卡通系统、财务、图书馆等。信 息 安 全 体 系标 准 管 理 规 范 及 运 行 体 系 保 障信息服务门户对外网站（对外宣传作用）校内信息服务门户网站学工服务教务服务财务服务科研服务人事服务其他服务OA服务一卡通服务共享数据库业务系统数据库：学工、教务、人事、财务、OA、一卡通等学工系统教务系统财务系统科研系统人事系统其他系统OA系统一卡通系统统一身份认证平台基础设施硬件网络架构服务器及存储系统统一共享数据平台2建设内容(1) 统一身份认证：(2) URP门户(3) 集成学生信息（迎新系统、离校

3、系统）(4) 综合教务管理系统(5) 学生管理系统(6) 人事管理系统(7) 财务查询系统：(8) 科研管理系统(9) 后勤管理系统(10) 美术馆管理系统(11) 教学评估系统(12) 完成与现有应用系统的整合 二、实施方案和机构保障1分阶段建设第一阶段建设目标：1）总体规划：需求分析，并完成数字校园建设的总体规划。2）统一身份认证系统：完成各种身份及用户电子身份管理与认证。3）信息门户网站：将各种信息系统集成起来，以统一的入口提供服务，实现单点登录与应用漫游。4）对外网站的改版：重新规划网站栏目和内容，使网站更好地发挥宣传作用。5）迎新系统：实现新生入学报到管理的信息化，实现新生一站式报到

4、。6）离校系统：实现学生离校的电子化管理。8）教务管理系统：实现排课、选课、注册、教务管理、成绩录入与查询等工作的信息化。9）人事管理系统：实现教师、职员、临时工作人员等各类人员的信息化管理。10）学生管理系统：实现学生奖贷助勤补的发放与统计信息化。第二阶段建设目标：1）教学评估系统：实现对教学质量的监督、控制和管理。2）财务查询系统：根据不同对象实现相应的财务信息的查询。3）网络教学系统：扩展现有在线作业系统的功能，并完成整合，实现师生的网上交互和学生的网上自学。4）办公自动化系统：完成与现有办公自动化系统的整合。5）一卡通系统建设：完成与正在建设的一卡通系统的整合。实现校园卡作为校内电子身

5、份的载体，实现校园卡门禁系统、校园卡电子消费系统，通过校园卡将师生员工的真实身份和电子身份进行关联，并衔接各个应用系统。6）网络计费管理：实现基于统一电子身份的上网管理与计费。第三阶段建设目标：1）资产管理系统：完成与现有资产管理系统的整合。2）“数字化”图书馆：完成与现有图书馆管理系统的整合。3）科研管理系统：实现学校科研项目的信息化管理；4）后勤管理系统：实现学生宿舍管理、餐饮管理、以及其他后勤管理的信息化。5）美术馆管理系统：实现美术展品、资源的网上展示和管理。2项目投资预算投资预算第一阶段90万第二阶段40万第三阶段40万合计170万3项目实施时间安排（1）阶段时间安排2005/122

6、006/42006/62006/102006/12第一阶段第二阶段第三阶段（2）具体时间安排第一阶段2005/12/2前2005/12/30前2006/3/15前2006/4/1前2006/4/20前2006/5/5前2006/5/26前2006/6/9前各部门撰写需求分析报告各部门递交需求分析报告组织统一的需求论证会，汇总、整合、优化方案确认最终需求方案按需求方案开发（第一阶段项目）安装系统系统试运行，初始化各模块数据各部门使用并反馈信息各部门确定修改意见修改系统培训各部门人员项目验收第二阶段2006/4/30前2006/6/15前2006/7/15前2006/8/25前2006/9/25前

7、2006/10/15前2006/10/30前确认第二阶段需求方案按需求方案开发（第二阶段项目）安装系统系统试运行，初始化各模块数据各部门使用并反馈信息各部门确定修改意见修改系统培训各部门人员项目验收第三阶段2006/6/15前2006/9/15前2006/9/25前2006/10/15前2006/10/25前2006/11/15前2006/12/15前确认第三阶段需求方案按需求方案开发（第三阶段项目）安装系统系统试运行，初始化各模块数据各部门使用并反馈信息各部门确定修改意见修改系统培训各部门人员项目验收3机构保障整个URP的建设是基础性的、长期性的和经常性的工作，具有涉及面广、参与人员多特点，

8、因此，需要一个专门的机构保障各个项目的实施、培训和推广。信息化校园领导小组信息化办公室网络中心信息中心培训中心运行中心项目小组1项目小组2项目小组3项目实施需要设立项目小组，分工合作，进行各项目的建设和实施、整合。具体项目小组安排请见附表。除了信息中心和网络中心这两个技术部门之外，很有必要增设培训中心和运行中心这两个服务部门。培训中心：承担阶段性和定期常规化的培训工作，面向全院教职工和系部处，完成IT应用的基础培训、URP应用的培训和专门的OA应用培训。运行中心：针对URP的使用情况，面向所有URP用户，提供服务。设立服务热线电话和FAQ网站。及时回答用户在使用中遇到的问题，同时，向网络中心和信息中心反馈用户使用情况。另外，负责对URP终端软件的维护。三、总结建设思路1制订合理、符合学院发展和师生员工需求的信息化校园建设