工伤事故整改措施.doc

1、工伤事故整改措施工伤事故整改措施 第 1 篇：工伤事故原因分析p 及整改措施工伤事故原因分析p 及整改措施 一、事故发生经过：3 月 5 日下午 2:00 左右，_车间木工_在堆积厚度为70 公分的木板上开料，开料过程中从木板上跌落到地面，开好的料也随之坠落砸到_左脚脚面，事故发生后立即送市人民医院，经检查诊断为左脚骨蛇形骨折。二、事故原因分析p ：1、员工的平安意识不强，对平安的警觉性不够，注意力不集中，在高处作业又未注意周边所处环境，因踩空或踩滑导致操作失误跌落到地面，木料被带落到地面造成物体打击二次伤害，最终造成左脚骨折的工伤事故。2、管理人员对员工的平安预防纠正、对岗位工作中的平安隐患

2、没有引起高度重视。3、未穿戴任何劳保用品，未对受伤部位起到平安防护作用。三、处分：1、_因本人操作不当导致自身发生工伤，造成较大工伤事故，给公司及个人带来较大损失，为了警示其本人和公司其他员工，根据公司员工手册第 7.3.9 条“因操作不当导致自身工伤或别人工伤者”之规定，公司决定给予_罚款 300 元之处分并严重警告一次； 2、事故的发生不仅是员工平安意识淡薄、缺失，同时也是管理者管理责任不到位、监视不力。为了进步消费平安和平安责任意识，根据过失责任追究管理方法第 7 条“工作过失责任人造成直接经济损失的 &bd; &bd; ，分直接责任人、间接责任人和指导责任，视情况由公司研究决定责任分配

3、”之规定，公司决定给予_车间平安消费现场管理者车间主任_罚款 100 元。以上罚款全部在 4 月份工资中抵扣 四、整改措施：1、严禁木工在堆高的木板上开料作业。2、管理人员随时监视发现有违规作业的，立即纠正培训，对屡教不改的要进展处分。3、进步全员平安意识，每天车间早会强调平安，每周制造部早会布置平安工作。4、建立劳保用品领用原那么及发放标准，发挥劳保用品的平安防护作用。_ XXX五年_月_日 第 2 篇：事故整改措施事故整改措施 工作目的 我校要立即行动，按照全面普查、澄清底数、落实责任、健全机制、消除隐患的总体要求，在全校范围内开展全面、深化的事故及火灾隐患排查整治工作。通过排查，澄清事故

4、及火灾隐患情况，找准问题，综合治理，实在消除事故及火灾隐患，减少火灾、煤气中毒等伤亡事故的发生，并通过询问学生家中的煤火、木炭火以及液化炉的防范工作。保证学生及家中的人身平安和学校的校舍平安。工作重点 本次排查工作的主要内容是排查、整改和消除事故及火灾隐患，确保学校平安。事故及火灾隐患排查工作以各单位自查为主，对查出的隐患进展逐项登记、汇总，凡属一般事故火灾隐患的，立即整改，凡一时无法整改的，限期进展整改，整改完毕后上报中心校验收；排查有重大事故隐患的，市、县两级安监部门如实申报登记，建立档案，狠抓落实。工作步骤和时间安排 一第一阶段20_6 年 11 月为自查整改阶段。各学校按照公安部机关、

5、团体、企业、事业单位消防平安管理规定的要求对照事故及火灾隐患，可以立即整改的，必须立即整改。需要限期整改的，必须落实整改责任人、整改期限、整改资金和整改措施，并在整改期间采取保障平安的措施；对不能确保消防平安的部位必须停顿使用，建立档案，专人监管。二第二阶段20_6 年 12 月 20_7 年 1 月为全面普查阶段 在各单位自查的根底上，教育部门对所属单位进展全面普查，澄清普查整治范围内单位或场所的底数，登记造册，逐一进展检查。对检查发现没一处火灾隐患，要及时制定整改措，明确整改时限和责任人，认真催促整改。三第三阶段20_7 年 2 月为督查检查阶段。市政府组织有关部门成立结合督查检查组，对县

6、、市直各系统、委局火灾以后普查整治工作情况进展催促检查。四第四阶段20_7 年 3 月为总结验收阶段。在专项整治的根底上，上级教育主管部门要对各学校开展活动情况进展全面细致地检查验收，对于普查整治工作成绩突出的学校予以表彰，对普查整治工作不力、效果不明显的进展通报批评。工作措施 一各学校要按照嵩县教育局文件嵩教20_6197号的各项要求，结合校园平安年活动、平安校园创立活动以及当地和学校的工作实际，制定有针对性的措施，将任务层次分解，狠抓各项工作落实，确保平安建立工作的顺利开展。二建立健全工作责任制。各单位“一把手”是第一责任人，分平安急救网管指导是直接责任人，其他相关指导承当分管工作范围内的

7、责任。按照“属地管理，分级负责”和“谁主管、谁负责”的原那么，层次分解目的任务，落实到详细责任人，形成一级抓一级，层层抓落实的良好场面。三强化催促检查和考核。中心校要把平安建立纳入年度工作目的管理，完善检查监视、定量考核和评比奖惩制度；实行一票否决制和责任追究制，真正把平安校园建立工作落到实处。四建立工作报告制度。每个阶段工作完毕，各学校在一周内上报工作开展情况报告。第 3 篇：事故整改措施事故整改措施 引发事故的四个根本要素 5.1 事故预防与控制 5.2 选择整改措施的根本要求 消费过程：能消除或减弱中的危害、危害因素； 危险和有害物；通过处置并降低到国家规定的限制内； 消费装置和操作：预

8、防产生危险、危害因素； 能有效地预防重大事故和职业危害的发生； 自救和互救：发生意外事故时，能为遇险人员提供条件。5.3 整改措施的制定原那么 应满足法律法规的要求； 当其与经济效益发生矛盾时，应优先考虑平安消费的要求，其次考虑经济效益； 应按消除危害、预防事故、减弱风险、隔离危害、使用连锁装置和警告的顺序； 应具有针对性、可操作性和经济合理性。防火防爆平安技术措施 电气平安技术措施 机械伤害防护措施 起重作业平安技术措施 厂内运输等平安技术措施。5.4 平安技术整改措施 5.5 平安管理整改措施 第 4 篇：工伤事故预防整改报告工伤事故预防整改报告 尊敬的社保局各位指导：我厂对此次事件非常重

9、视，组织各部门主要负责人深化消费现场，对各岗位进展细致的平安隐患与危险识别检查，发现并纠正了存在的不平安行为和不平安状态。我厂现目前导致工伤事故发生的主要原因表如今以下几方面：1、员工的平安消费知识缺乏，导致员工缺乏对危险的判别才能； 2、各级主管人员对员工平安消费培训不到位，使上岗后的员工操作技能未到达岗位要求； 3、各级主管人员平安意识淡薄，对事故发生的预见性较差； 4、新员工到岗后未指定专人加以辅导，新员工操作机器过程未得到监控； 5、机器日常点检与保养缺乏，机器设备存在平安隐患。针对上述存在的问题点，我厂对潜在的平安风险和作业环境进展细致的分析p 和排查后，现将整改措施呈报如下：1、结

10、合消费过程，对员工进展有针对性的培训，提升员工的平安操作技能和平安责任意识，增强员工预防事故和判别危险的才能，使员工懂操作、能应急、会预防； 2、坚决贯彻执行员工教育培训制度，对新入职员工以及重新上岗员工进展岗前培训，加强员工平安操作规程的培训。3、由行政部牵头，组织中层、基层管理人员参加企业平安根底知识培训，提升管理人员发现隐患、控制隐患、处理隐患的才能。推行平安消费责任制度，严格按照“谁主管，谁负责”的指导思想进展车间管理。4、新员工岗前培训完成正式上岗一周内，安排专人进展操作技能辅导，提升新员工操作技能的纯熟程度，让新员工克制对新岗位不熟悉产生的恐惧、忧虑、不安情绪，防止新员工因对工作不

11、熟悉操作失误或动作不到位而发惹事故； 5、对于设备的日常点检与保养，要求各部门严格按照公司的设备管 理方法操作，保障设备的日保养、月保养、年度保养有效进展。同时，组织公司设备维护人员定期对设备的机械、电控系统进展技术维护，确保机器设备符合安规要求； 6、不定期组织员工参加岗位技能培训，使员工在参与活动过程中既学会操作技能，也掌握事故防护知识； 7、深化开展危险识别与排查活动，扫清平安隐患死角，将事故消灭于摇蓝之中。由于此前我厂对于参加社保的重要意义认识缺乏，此次事故发生后，我厂按照参保程序和职责进展宣传发动，向员工宣传政策，根据工厂的实际情况参加社保。如今工厂及时按照实际工资参数，新员工入厂及

12、时参保，如今全厂人员已全部购置社保。通过此次事件，我厂深化的意识到平安消费的重要性，将牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的指导思想，明确自身的社会责任，积极开展平安消费隐患排查与全员平安消费教育活动，力争实现“平安消费无事故，员工利益与公司利益双丰收&“的经营目的。此致 _ 厂 _ 年 _ 月 _ 日 第 5 篇：工伤事故预防整改报告工伤事故预防整改报告 尊敬的_单位各位指导：贵站相关指导于 2022 年 7 月 1 日到我司对已发生的工伤事故进展走访调查，指出了我司在平安消费与工伤事故预防方面存在的缺乏。我司高层指导对贵站提出的珍贵意见与建议非常重视，组织各部门主要负责人深化消

13、费现场，对各岗位、各机种、各线别进展细致的平安隐患与危险识别检查，发现并纠正了存在的不平安行为和不平安状态。我司现目前导致工伤事故发生的主要原因表如今以下几方面：1、员工的平安消费知识缺乏，导致员工缺乏对危险的判别才能； 2、各级主管人员对员工转岗和轮换的培训不到位，使转岗后的员工操作技能未到达岗位要求； 3、各级主管人员平安意识淡薄，对事故发生的预见性较差； 4、新员工到岗后未指定专人加以辅导，新员工操作机器过程未得到监控； 5、特殊操作岗位管理不到位，导致非专业人员操作危险设备； 6、未按规定进展机器日常点检与保养，机器设备存在平安隐患。针对上述存在的问题点，我司对潜在的平安风险和作业环境

14、进展细致的分析p 和排查后，现将整改措施呈报如下：1、结合消费过程，对员工进展有针对性的培训，提升员工的平安操作技能和平安责任意识，增强员工预防事故和判别危险的才能，使员工懂操作、能应急、会预防； 2、坚决执行&“三新”员工教育培训制度，即对新入职员工、新转岗员工、停工三个月后重新上岗员工进展岗前教育，并严格遵守“上岗证”管理制度，使特殊工位的员工执证上岗。3、由平安主任牵头，组织中层、基层管理人员参加企业平安根底知识培训，提升管理人员发现隐患、控制隐患、处理隐患的才能。推行平安消费责任制度，严格按照“谁主管， 谁负责”的指导思想进展车间管理。4、新员工岗前培训完成正式上岗一周内，安排专人进展操作技能辅导，提升新员工操作技能的纯熟程度，让新员工克制对新岗位不熟悉产生的恐惧、忧虑、不安情绪，防止新员工因对工作不熟悉操作失误或动作不到位而发惹事故； 5、特殊岗位因其设备、人员、技能要求的特殊性，应进展重点的管理、使用和维护，对于重点设备我司将安排专人进展管理，做到闲置有定位、使用有监视，防止其别人员操作特种设备； 6、对于设备的日常点检与保养，要求各部门严格按照公司的设备管理方法操作，保障设备的日保养、月保养、年度保养有效进展。同时，组织公司设备维护人员定期对设备的机械、电控系统进展技术维护，确保机器设备符合安规要求； 7、不定期组织员工参加岗位技能大赛，使员