组织部长述职报告4篇

1、组织部长述职报告4篇一、围绕大局，统筹兼顾，尽心竭力履行好工作职责（一）创新理念，科学定位组织工作。牢固树立围绕中心、服务大局，以人为本、统筹兼顾的工作理念，按照区委政府实施“四大战略”推动“三个发展”的目标要求，坚持城乡党建工作一盘棋， 用系统的理念来谋划、推进和落实组织工作，切实履行好选干部、配 班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础的工作职责，努力提咼组织 工作满意度。（二）把握规律，合理摆布组织工作。正确处理好组织工作继承与发展的关系，在充分发扬组织工作优良传统的同时， 努力探索创新 组织工作思路、方式方法等；正确处理好上级工作部署和主动谋划工 作的关系，在努力按时保质完成上级工作任务的

2、同时， 集中主要精力 和力量部署开展具有地区特色的工作；正确处理好突出重点与整体推 进的关系，坚持以重点工作的突破带动整体工作水平提高。（三）健全机制，有效落实组织工作。通过健全完善基层党建工 作责任机制、有效聚合组织资源做好组织工作机制、 典型示范推动组 织工作落实机制等，努力促进组织工作实现科学发展。二、突出重点，狠抓落实，努力提升组织工作服务科学发展和 自身科学发展水平（一）认真组织开展深入学习实践科学发展观活动。本着按规定步骤走、拿实践特色穿、以主题活动带、用发展成果验的总体思路， 以“深入落实科学发展观，推动全区经济社会率先发展、更好发展、 更快发展”为总的实践载体，坚持两批联动、分

3、类指导、突出实践特 色，成立了 15个指导检查组、4个系统指导小组，累计组织党员干 部集中学习5200多场次，开展主题活动500多个，在市级以上媒体 刊发宣传稿件256篇，帮助基层群众解决实际问题6000多件，确保 活动取得了实实在在的效果。先后迎接上级指导检查15次，得到了自治区和市里领导的充分肯定和好评。（二）全面加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设。一是进一 步加强领导班子和领导干部思想政治建设。健全完善并严格执行了区 委常委会票决干部和全委会票决乡镇街道党政正职、谈心谈话、科级领导集体重大问题议事规则等 24项制度，对4名领导干部进行 了免职处理，对160多名干部有针对性地进行了表扬式

4、、鼓励式、 点拨式和诫勉式谈心谈话；委托区审计局对45名科级行政正职进行了 经济责任审计；严格实施了科级后备干部动态管理办法，选派了 61 名干部进行了上挂、下挂、横挂、外挂、特挂等挂职锻炼。二是不断 加大干部教育培训力度。制定实施了XX年干部教育培训计划，选 派了 145名干部参加上级组织的培训，举办了 20个主体培训班次， 培训各类干部4600多人次。三是全面推行个性化考核工作机制。实 行一乡一街一部门一套考核标准，在目标体系设定上突出各单位和部 门的重点工作、自身优势；在评价体系上采取上评下、下评上、横向 评、全方位立体式评价模式；在考核方式上坚持月通报、季考核和集中考核相结合，综合运用

5、日常监控、专项考核和年度集中考核等方式， 切实发挥考评工作的激励导向作用。 四是切实加强人才工作。会同人 事等部门制定了XX区人才储备暂行办法，公开选聘了 97名优秀 教师。五是积极推进干部制度改革和组织制度创新。公选了 8名副科级领导干部；建立完善了党代表列席会议、联系党员等 7项制度，积 极稳妥地推进党代表任期制。（三）切实强化农村基层组织建设。一是圆满完成了村“两委” 班子换届选举工作。按照“五有、六好”的标准，采取公推直选或两 推一选的方式，于7月初圆满完成了村党组织换届选举工作；全面推 行村委会候选人公开竞职创业承诺制度，于11月末基本完成了村委会换届选举任务。二是深入推进“三争一创

6、”活动。全区“三强”村 书记达到146名、“两型”村干部达到406名、“双带”好党员达到 5320名、推动产业发展的先进基层党组织 137个。三是继续开展“双 联双建双促”活动，各帮扶主体共协调各类贷款 4320万元，引进投 入项目205个，帮扶生产生活物资等价值 350多万元，帮助输出富 余劳力11632人。四是着力抓好村级组织规范化建设。累计改建了 73个村党总支，下设142个专业党支部；完成了 41个村级活动场所 的新建和修缮工作；编制了XX区农村基层组织建设制度汇编，有 力促进了组织、阵地和制度的规范化建设。五是积极探索农村社区化 管理。按照“一村一社区一特色”的原则，分城中村、城镇村

7、、中心 村、专业村四种类型18个村开展了农村社区化管理试点工作。六是 认真做好远程教育工作。依托上级项目建设，协调区里配套资金30 多万元，累计投入160多万元建设了 162个终端站点（四）强势推进社区党建和社区建设。一是按照分类推进的工作模式，累计投入创建经费330多万元，对王府、松秀园等16个创建 社区进行了硬件改造和软件升级，积极争创市级和自治区级和谐示范 社区。二是采取落实市委有关政策、财政投入、项目扶持、部门帮扶 等多元化投入方式，解决了一个街道、三处社区办公用房4436 m2,新签订社区用房协议3200 m。三是积极将社区服务由以为居民服务 为主向为居民和驻区单位服务并 重转移，探

8、索开展了心理咨询、家 长学校等个性化服务内容，创新推行了电子触摸屏、网络办公等多样 化服务方式，有效提升了社区服务水平。四是组建了1个社区党委，改建了 4个社区党总支；在7个社区开展了居民自治试点工作；组建了 102支社区居民服务队，强化了社区组织体系建设。五是公开选聘了 10名社区工作人员，横向调整交流了 7名社区党组织书记；先后选派 了 16名街道社区干部异地挂职锻炼，组织 40多名街道社区干部外 出考察学习；推行了社区干部“基础工资 绩效工资”分配方式改革试 点工作，进一步激发了社区干部的干事激情和工作活力。（五）扎实开展“两新”组织党建工作。新组建“两新”组织党 组织3家;制定实施了关

9、于进一步加强新经济组织和新社会组织党 的建设工作的意见，建立了“两新”组织党建工作联席会议制度， 编印了 “两新”组织党建实用手册；培树了 7个典型。（六）切实加强组织部门自身建设。统筹开展了学习实践科学发 展观、“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”深化拓展年、 组织部长下基层和机关作风建设年等活动，严格落实了组工干部“十 严禁”和“十不允许”纪律要求，加大了组工信息调研宣传工作力度， 组织50多人次组工干部参加市内外学习培训。三、严格要求，提高素质，不断加强自身建设（一）注重加强学习，不断提高素质。积极参加上级组织的各类 培训班次和区委理论中心组学习，系统学习了党的 XX届四中全会精

10、 神，广泛涉猎了现代经济、法律法规、科技金融等方面知识，自身的 政治理论素养和业务水平得到了进一步提高。（二）严格要求自己，做到清正廉洁。始终认真落实党风廉政建 设责任制的规定，自觉践行公道正派的职业道德，严格按上级有关政 策和规定选任、评价干部，追求务实的工作作风，时刻注重自重、自省、自警、自励。（三）强化大局意识，积极建言献策。自觉维护班子团结，积极 向区委建言献策，切实当好参谋助手；带头坚持民主集中制原则，注 重协调配合，带头营造团结和谐、奋发进取的工作氛围。组织部长年终组织部长述职报告（2）|按照干部实绩考核要求，现将20*年工作和自身建设、廉洁自律情况报告如下： 一、围 绕盟委中心工

11、作，认真履行职责，全力抓好组织工作充分发扬党内民主，认真做好 xx大代表推荐、选举工作。将 XX大代表推荐、选举工作作为重中之重，多次深入基层党组织进行 调研和走访党员群众，广泛发扬党内民主，精心组织，严把代表的条 件、比例、结构要求和选举程序，指导各级党委、组织部门全力做好各个环节的工作。共有104*基层党组织的1386*党员参与了推荐、选举工作。深入开展基层组织建设“大调研”巩固成果，夯实基层组织建设的基础。通过组织历时一年的“围 绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研”活动，对全盟*旗、 *开发区、3*苏木镇的119*机关、嘎查、社区、企业基层组织进行了 走访、调研，全面摸清了基层党

12、建工作的基本情况，推进了基层组织 建设工作创新和制度创新。在此基础上，加大了嘎查村级组织活动场 所建设力度，配齐了电视、图书等电教活动器材，印发了四个长效机 制文件，制定出台了盟委落实基层党建责任制实施办法，深入开展了“迎接党的xx大召开、弘扬*精神、创建五个好支部”主 题实践活动，基层组织建设工作出现了新局面。“三级联创”活动上下联动，“双链双推”工作各具特色，嘎查村级党组织成功进行了换 届，依托新建的5*活动阵地开展了形式多样的活动；选派了 6*党建 工作指导员深入非公企业开展工作；街道社区和“两新”组织“双扩 双创”活动有声有色；“一心为民，科学发展”培训教育活动激发了 机关党组织的活力

13、。通过发放流动党员活动证和设立咨询服务电话， 进一步加强了流动党员管理。积极推进干部人事制度“大改革”，完善用人机制，加大干部队 伍管理力度。结合全盟干部管理工作实际，对干部选任、管理、监督 等工作进行了制度创新，先后制定实施了干部选拔任用初始提名试 行办法等“ 8+4 ”文件，以及干部任免投票表决试行办法、干 部选拔任用民主推荐办法、领导干部任职试用期制度、关于旗处局级领导干部诫勉谈话和函询的试行办法、领导干部交流制度等 新制度、新办法。在盟、旗全面推行“一推双考”选拔领导干部，盟 直、旗级后备干部进行公开竞争选拔的基础上，积极试行干部选拔初 始提名、民主推荐等办法，扩大干部选拔任用中的民主

14、，完善公开竞 争的方式，形成了比较规范的决策机制和正确的选人用人导向。在全区率先采取“公推公选”、“双推双考”的形式选拔了 *处级正职干部 和*副处级领导干部。进一步加大干部监督力度，创新监督机制，出 台了党政领导干部选拔任用工作责任制、干部监督工作责任制、 干部生活圈、社交圈考察试行办法、干部监督联席会议制度等 制度和办法，改进监督办法，将考学、考绩、考廉“三考并举”，加强廉政监督，充分运用干部诫勉谈话、经济责任审计、领导干部个人 重大事项报告、领导干部述职述廉等制度，对各级领导干部进行强有 力的组织监督。拓宽渠道实施“大培训”，凝聚合力提高干部综合素质，积极推 进人才强盟战略。根据干部特点

15、，分层次、按重点、选专题进行培训， “一把手”培训增强针对性，注重实效性，一般干部分月集中进行培 训，推行“弹性学习制”，并严格实行干部脱产进修制度、学习考核 制度、学用结合制度、培训档案制度等管理。积极探索新的培训方式， 将课堂讲授与现场考察相结合，情景模拟（案例分析）与交流讨论相 结合，电化教育与实践体验相结合，改变原有的封闭式培训，做到了“两个延伸”，即由课堂培训向社会实践延伸，由盟内培训向区外、 境外延伸，在联聘党校师资、整合干部教育资源的基础上，邀请知名专家学者开展专题讲座提高教育培训层次，加大异地培训力度，组织领导干部走出去到沿海发达地区感受新事物、接受新理念。同时，通过多方协调，

16、使一部分干部到中央各部委、自治区和 发达省市“上挂”，并抽调后备干部到苏木镇、企业进行挂职锻炼， 提高理论素养，积累实践经验。积极争取中央统战部和自治区有关部 门的支持，三年内将对全盟少数民族处级干部全部进行轮训， 今年在 上海和苏州举办了旗处级领导干部培训班，目前共培训旗处级干部 112* （次）。抽调2*盟直后备干部分批组成工作队，到额、右两旗帮 助建设社会主义新农村新牧区；举办两期新农村新牧区农牧民致富带 头人培训班，培训10*，选派2*干部到区内外企业和苏木镇挂职锻 炼。着眼发展，加大了人才队伍建设力度，研究制定并实施了*盟“ xx”人才发展规划、关于高等院校毕业就业安置试行办法、 人

17、才开发基金使用管理办法，完善了人才资金的管理使用，建立 全盟高层次专业技术人员档案，组织各类专业技术人员开展了服务基 层活动。结合换届广泛开展“大谈心”，充分发挥“干部之家”的作用。 为加强对领导干部的日常监督、教育和管理，营造良好的换届环境， 安排制定了围绕“一心为民、科学发展”培训教育开展处级干部谈 心谈话，带领部内其他领导与全盟三旗、盟直各处局的40*处级领导干部进行面对面的谈心谈话，及时了解、掌握处级领导干部的思想 动态，特别是主动面向部门副职进行谈心谈话， 消除了干部的思想顾 虑，促进了领导干部之间的沟通交流，为顺利进行换届工作创造了良 好的条件。严格按照自治区党委换届工作有关要求，圆满完成了旗、 苏木镇党委和苏木镇人大换届工作，各旗人大、政府、政协换届工作 有序开展。深入进行了旗、苏木镇党委专职副书记及党委常委分工、 领导职能、运行方式等方面的探索研究，强化了换届后新领导班子磨 合、锻炼和协调的举措，确保了换届后各项工作的平稳过渡和持续发 展。积极探索建立具有阿盟特色的领导班子和领导干部综合考核评价 激励机制和办法，在目标设