新人试用期综合能力评价表_第1页
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文档简介

1、东莞市永存电子有限公司总2页 第1页 东东莞莞市市永永存存电电子子有有限限公公司司新新进进人人员员试试用用期期综综合合能能力力评评价价表表被被评评价价人人部部 门门职职 位位入入职职日日期期试试用用期期评评价价日日期期评评 价价 人人是是被被评评价价人人 培培训训指指导导人人 直直接接上上级级 间间接接上上级级 平平级级同同事事 项项 目目评评价价要要素素评评 分分 标标 准准得得分分备备 注注知知识识技技能能岗岗位位要要求求专专业业知知识识2 2分分:对本岗位专业知识有一些了解,但不够深入;3 3分分: :基本掌握本岗位有关的专业知识、业务,还需提高;4 4分分: :对本岗位工作了解全面和充

2、分,基础理论和业务知识熟练;5 5分分:精通本岗位工作所要求的基础理论和实际业务知识;专专业业技技能能2 2分分: :本岗位所需专业技能水平有待提高,须需要他人指点;3 3分分:基本具备本岗位所需的专业技能,偶尔需要他人指点;4 4分分: :熟练掌握本岗位所需专业技能,完全能够独立操作;5 5分分:精通本岗位所需专业技能;问问题题解解决决2 2分分: :能独立解决常规业务问题,遇到难题需要他人帮助;3 3分分:能解决常规业务难题,提供可行的专业解决方案;4 4分分:能解决本专业领域内较为重大或关键业务难题;5 5分分:对本领域内难题能够提供系统性的专业解决方案;职职业业素素养养主主 动动 性性

3、2 2分分: :有时工作需要监督,对工作关注稍有欠缺;3 3分分: :不需要监督也能按时完成工作任务;4 4分分: :热爱本职工作,工作热情较高;5 5分分: :除本职工作之外,还主动承担其他工作;额额外外努努力力2 2分分: :只做职责范围内的工作,很少考虑付出额外努力;3 3分分: :主动承担职责外工作,有时能够主动加班;4 4分分: :为完成临时性/紧急任务经常加班,有时放弃休息时间;5 5分分:主动付出额外努力,主动已成为一种工作状态;责责 任任 心心2 2分分: :工作出现问题时,有时寻找客观原因推卸责任;3 3分分: :能够承担责任,避免下次犯错;4 4分分: :勇于承担责任并主动

4、寻找解决问题的办法;5 5分分: :敢于挑战权威,对可能存在错误的意见和决策提出质疑;风风险险意意识识2 2分分: :一般需要等到问题发生后才意识到事情的严重性;3 3分分:能够发现目前存在的机会和问题,但很少考虑未来;4 4分分: :危机到来时,有足够的能力应对和解决;5 5分分: :能预计工作中可能发生的问题,并采用积极方式进行预警控制;规规则则导导向向2 2分分: :遵守公司的政策原则和规章制度,偶尔被处罚;3 3分分: :熟悉公司各项政策原则和规章制度,基本未被处罚过;4 4分分: :坚持原则,遇到违规时能够顶住压力;5 5分分: :除了自我监督还能与他人的相互监督;道道德德素素养养个

5、个人人素素养养2 2分分: :整体表现略有遗憾,偶尔发生一些违背道德标准的事情;3 3分分: :表现中规中矩,未出现好与坏的与素养相关的事情;4 4分分: :几乎未发生违背道德标准的事情,并且做了体现出高素养的事情5 5分分: :不但做了体现出个人高素养的事情,面且还影响其他人一起做;心心态态态态度度2 2分分: :做事,做工作,偶尔存在心态,态度不端正的现象;3 3分分: :照章行事,遵从指示,表现尚可;4 4分分: :积极,配合,主动,和谐,在生活与工作中,心态与态度较好;4 4分分: :表现无可挑剔,而且还能影响一部分人;为为人人处处事事2 2分分: :综合表现较差,招致一部分同事的举报

6、或抱怨;3 3分分: :整体表现尚佳,基本上没有别人的举报或抱怨;4 4分分: :从未发生过别人的举报或抱怨,并一致得到别人的好评.5 5分分: :做人,做事,非常到位,充满正能量,并且感染身边的每一个人;表单编号:YC-QR-AD-022A0东莞市永存电子有限公司总2页 第2页 东东莞莞市市永永存存电电子子有有限限公公司司新新进进人人员员试试用用期期综综合合能能力力评评价价表表业业绩绩表表现现工工作作质质量量2 2分分: :有时工作质量达不到上级或其他单位的要求;3 3分分:在上级督促下,能够按照预期标准完成任务,但偶尔有瑕疵;4 4分分: :能够主动按照预期标准完成任务,修改、返工次数少;

7、5 5分分: :总是高质量、超预期标准完成上级交给的任务和本职工作任务;工工作作效效率率2 2分分: :工作任务经常延期;3 3分分:通常能够在规定时间内完成任务,偶尔也会有拖延;4 4分分:基本没有工作拖延的情况出现;5 5分分: :总是提前圆满完成任务;服服务务意意识识2 2分分: :曾有过被他人或其他部门投诉的情况;3 3分分: :有一定服务意识,但比较被动;4 4分分: :能够提前考虑他人或其他部门的需求,提前进行准备;5 5分分: :主动服务,受到他人或其他部门的一致好评;团团队队合合作作合合作作意意识识2 2分分: :很少与他人交换信息,与他人合作有时会出现摩擦;3 3分分: :愿

8、意向他人提供自己的专业意见以使其能够实现团队目标;4 4分分: :愿意与他人合作开展工作,能够参与和支持团队的决定;5 5分分: :不回避团队中的冲突,并能够积极解决冲突;信信息息共共享享2 2分分: :对他人提出的很多需求不能积极回应,或间接回避;3 3分分: :能与其他成员共同交流,分享有用的信息和资源;4 4分分: :能诚恳地征求团队他人的意见、创意和经验;5 5分分: :曾经采取行动来促进团队内良好的工作关系;合合作作态态度度2 2分分: :尊重个人差异和多样性,对团队成员一视同仁;3 3分分: :用正面态度看待和谈论团队的成员,尊重每个人所做的努力;4 4分分: :与团队成员之间建立

9、起了欣赏和信任的关系;5 5分分: :曾为推动和提升团队士气作出卓越贡献;沟沟通通理理解解影影响响能能力力2 2分分: :在同他人沟通过程中,抓不住谈话的中心议题;3 3分分: :能够抓住他人谈话的主旨,并能够对他人进行一般性说服工作;4 4分分: :能用清楚的理由,充足的事实和数据支持自己的观点以说服他人5 5分分: :在重要场合能针对不同的对象,采取相应策略,最终达成一致性结论;表表达达能能力力2 2分分: :表达自己的思想、观点时不够简洁、清晰;3 3分分: :能够简洁、客观且清晰地表达主要观点;4 4分分: :讲话富有感染力和激情;5 5分分: :在与企业内外部重要人物及媒体沟通时,表达清晰,简明和客观理理解解能能力力2 2分分: :能在短时间内理解他人表述的内容,但需重复多次;3 3分分: :能准确理解他人的表述内容,并适当给予确认和反馈;4 4分分: :有一定提问技巧,以获得更多有用信息;5 5分分: :能够熟练运用沟通技巧,以了解沟通对象深层次或隐藏的信息;得得 分分 合合 计计: :综综合合评评价价意意见见 结结论论: : 判判定定内内容容分分 值值 范范 围围判判

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