xx线路工程创优规划

1、 . . . 建设创优规划建设创优规划省电力公司超高压建设分公司省电力公司超高压建设分公司20102010 年年 1111 月月 . . . 2 / 30本文件发放围：省电力公司：基建部公司：副经理、总工、线路工程部、工程综合管理部、安全质量监察部、计划前期部、财务部、办公室 设计单位：监理公司：施工单位：印数：15 份 . . . 3 / 30目目录录1 1 概述概述 1 11.1 编制目的 11.2 编制依据 12 2 工程概况工程概况 4 42.1 工程建设意义 42.2 工程建设主要特点 42.3 工程参建单位 53 3 工程创优目标工程创优目标 6 63.1 质量目标 63.2 安全

2、目标 63.3 文明施工和环境保护目标 73.4 工期和投资管理目标 73.5 工程档案管理 74 4 工程创优措施工程创优措施 9 94.1 综合管理措施 94.2 过程管理措施 124.3 质量管理措施 144.4 安全文明施工管理措施 194.5 投资管理措施 214.6 工期管理措施 214.7 环境管理措施 224.8 档案管理措施 234.9 工程投运后的创优措施 245.5. 创优质量标准与工艺要求创优质量标准与工艺要求 26265.1 线路工程创优质量标准 265.2 线路工程工艺要求 26 . . . 1 / 301 1 概述概述1.11.1 编制目的编制目的为了实现 Xxx

3、x 线路的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家级优质工程”的创优目标，贯彻“百年大计、质量第一的方针” ，响应和落实国家电网公司在工程建设管理中“三抓一创” 、 “一强三优”的战略目标和建设“坚强智能电网”的要求，在输变电工程项目建设中强化过程控制意识，全面提升工程建设质量，提升电网建设水平，根据国家电网公司、省电力公司和省电力公司超高压建设分公司有关文件的要求，制定本规划文件。本规划文件根据工程的特点，结合监理、设计、施工单位的技术能力和管理特点，对工程目标进行了分解，制定了相应的组织管理措施，以与质量、安全、进度、造价控制的技术措施，明确了各单位在创优过程中的

4、职责和任务。本工程各参建单位根据本规划容与相关要求编制创优实施细则并在工程建设过程中有效实施，最终实现工程创优目标。1.21.2 编制依据编制依据建设工程项目管理规 GB/T50326-2006工程建设标准强制性条文电力工程部分（2006 年版） （建标2006102 号）110kV500kV 架空电力线路工程施工质量与评定规程（DL/T51682002）110kV500kV 架空线路施工与验收规程 （GBJ502332005）国家电网公司输变电优质工程评选办法 （国家电网基建2008 . . . 2 / 30288 号）国家电网公司输变电工程达标投产考核办法 （国家电网基建2005255 号

5、）国家电网公司工程建设质量管理规定 （国家电网基建2006699号）工程建设质量责任考核办法（试行） （国家电网基建2006674 号）国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法（国家电网基建2010167 号）国家电网公司输变电工程设计变更管理办法 （国家电网基建2007303 号）国家电网公司输变电工程建设管理创优规划编制大纲国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电网工2004488 号）国家电网公司输变电工程安全文明施工标准国家电网公司输变电工程施工示与典型缺陷图册国家电网公司输变电工程施工工艺示手册 （架空线路篇）国家电网公司十八项电网重大反事故措施 （国家电

6、网生技2005400 号）国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见 （基建质量2006110 号）国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规 （DAT28 . . . 3 / 302002）国网公司输变电工程质量通病防治工作要求与技术措施 （基建质量（2010）19 号）国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行） （国家电网办（2010）250 号）国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法 （国家电网基建（2010）166 号）国家电网公司输变电工程结算管理办法 （国家电网基建2010173 号）关于应用国家电网公司输变电工程工艺标准库的通知 （基建质量（2010）100 号）xxxx

7、线路工程建设管理纲要省电力公司超高压建设分公司相关设计规、施工规、行业标准、验收规、评定标准等，如果有最新的标准，参照最新标准执行。 . . . 4 / 302 2 工程概况工程概况2.12.1 工程建设意义工程建设意义xxx 线路工程起于 xx 市 xxx 县 xx 电厂扩建项目电厂 500kV 升压站，止于 500kVxxxx 变。途径 xxx 县、xxx 市等地区。根据 xx 电源规划建设，本工程的建设将满足 xx 电厂扩建项目送出，提高 xxx 乃至 xxx 地区电网运行的可靠性、经济性，并符合 xxx 省 500千伏电网近、远景规划。2.22.2 工程工程概况概况xxx 线路工程，起

8、于电厂升压站，止于 500kVxx 变。途径 xx 地区。新建同塔三回线路 58.4 公里，同塔双回线路 4.8 公里，单回线路 3.86公里，包含以下四部分（附图）：1)、新建 xxx 桥至 xxx 变同塔三回线路 3*58.4 公里；2） 、新建 xxx 出线段同塔双回线路 2*3.8 公里，导线采用 4LGJ-630/45 钢芯铝绞线。地线：三回路部分采用 2 侧16 芯 OPGW 光缆；双回路部分 1 侧 24 芯 OPGW 光缆，一侧普通地线；单回路部分 1 侧 32 芯 OPGW 光缆，1 侧普通地线。沿线线路地形：平地 60%，河网 40%。2.32.3 工程参建单位工程参建单位

9、项目法人： 建设管理单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 运行单位： . . . 5 / 303 3 工程创优目标工程创优目标根据“管理规、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求，制定本工程创优目标：3.13.1 质量目标质量目标工程质量满足国家与行业施工验收规、标准与质量检验评定标准的要求，实现分部工程合格率 100%，分项工程优良率为 100，单位工程优良率为 100%。不发生一般质量事故。工程无永久性质量缺陷。工程带负荷一次启动成功。工程确保达到国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005 年版) 、 国家电网公司输变电工程优质工程评选办法(200

10、8 年版) 、 全国电力行业优质工程评选办法标准要求，创建xxx 省电力公司质量示工地 。最终建成达标投产工程和确保创国网优质工程、争创国家级优质工程。3.23.2 安全目标安全目标坚决贯彻执行国家电网公司基建安全管理规定 、省电力公司的安全管理相关规定，认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责，要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。安全目标：不发生人身伤亡事故；不发生因工程建设引起的电网与设备事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事；不发生负主责的重大交通事故。 . . . 6 / 303.33.

11、3 文明施工和环境保护目标文明施工和环境保护目标依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定要求，创建“文明施工示工地” ，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象：“设施标准、行为规、施工有序、环境整洁” 。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到xxx 省电力公司输变电工程安全文明施工标准化模板(2008 版)中的相关要求。安全标示、标志清晰规，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求与验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，施工噪声不超标等。3.43.4 工期和投资管理目标工期和投

12、资管理目标年 月份开工， 年 月竣工，具备投产条件。最终开、竣工日期以正式下发的里程碑计划为准。 投资管理：工程造价不超过批准概算。3.53.5 工程档案管理工程档案管理严格按照国家档案局 GB/T11822-2000科学技术档案案卷构成的一般要求 、 国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规 （DA/T28-2002）和供电企业档案分类表(6-9 大类)的要求进行档案管理。将档案管理纳入整个现场管理程序，开展工程档案同步管理。本工程统一编制工程档案管理归档目录，档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。档案管理符合工程档案验收规要求，一次通过省档案管理部门验收。 . . . 7

13、/ 304 4 工程创优措施工程创优措施参建人员牢固树立本工程创优指导思想：强化创优意识，树立精品意识；以创优促管理，以管理保创优，全面提高工程建设管理水平；严格过程控制，严把工程质量关，确保工程质量。在确保国家电网公司优质工程的前提下，争创国家优质工程；推行安全文明施工标准化管理，建绿色环保工程；重视强化档案管理，确保工程资料可追溯。加强工程设计阶段、材料采购与生产阶段、工程施工、调试、运行阶段工程质量的全过程控制，在工程建设过程中落实提高施工工艺、治理质量通病的各项具体措施，倡导工程建设期间的一次成优，树立全方位的质量观念，做到工程的观感与工艺水平与工程投运后的安全可靠运行水平并重，工程的

14、实体质量水平与建设管理水平并重，工程的质量目标与安全、进度、投资控制等其他工程建设目标并重，避免片面强调工程的观感而忽视工程在质量、片面追求提高质量标准而忽视工程投资控制等现象。4.14.1 综合管理措施综合管理措施4.1.1 落实创优组织，分解创优目标，明确创优责任4.1.1.1 成立创优组织机构建设管理单位为工程创优的整体策划、组织、协调的主体责任单位。明确本工程创优责任人或机构，负责本规划落实，指导、检查、协调各参建单位创优实施细则编制和有关措施的落实，组织达标创优工作开展，负责工程创优总结等工作。成立工程创优领导小组，由公司分管副经理任组长，各部门主任参 . . . 8 / 30加。组

15、长: 组员: 成立工程现场创优小组，由业主项目部经理任组长，总监理工程师、设总、施工单位项目经理任副组长，各单位专业工程师、质量员、安全员参加。组长： 副组长： 组员：各单位专业工程师、质量员、安全员4.1.1.2 主要职责工程创优领导小组对工程质量管理的系统性与创优的整体性、一致性，进行统一管理。 电力公司超高压建设分公司工程创优领导小组业主项目部现场创优小组施工单位创优小组物资供应商创优小组设计单位创优小组监理单位创优小组 . . . 9 / 30工程创优工作组负责将创优目标分解到设计、施工、监理等工程参建单位，明确各单位的创优工作责任，起到管理和督促的作用。创优工作组应定期召集创优会议，

16、集思广益，落实创优组织措施、管理措施、技术措施、工艺措施，针对不同阶段的创优要求与现场参建各方进行沟通，保证贯彻始终，全员参与，规有序。建设单位负责工程创优规划（策划）的制定、目标分解和责任落实，指导、检查、协调各参建单位创优实施细则编制和具体措施的落实，组织达标、创优工作开展，编制工程创优总结，负责组织工程创优申报、迎检等工作。设计单位应根据分解的设计创优目标，明确具体的设计优化工作目标，以方案创优为主导，从勘察设计工作深度、施工图纸质量和进度计划、设计优化方案或措施、设计变更的管理、设计现场服务等方面制定具体的切实可行的创优措施，力求技术设计创新，使本工程设计达到国家优质水平。按照工程暨定

17、的创优目标，与时完成设计报优评选工作。监理单位应根据分解的监理创优目标，明确具体的监理创优工作目标，以创优措施为主导，提升监理控制要点、工作流程、工作方法和措施，负责“创优”情况的跟踪监理，确保各项创优措施具体落实到位。施工单位应根据分解的施工创优目标，明确具体的施工创优工作目标，以工艺创优为主导，确定各自的创优重点工序，应用新技术、新工艺，解决施工质量通病，确保本工程建成一流的“精品工程” 。设计、监理、施工单位在建设单位的组织下，编制各自工程创优实施细则（二次策划） ，负责在各自的责任围监督或实施工程创优实施细则， . . . 10 / 30配合建设单位组织的工程达标投产、创优工作，编写本

18、单位工程创优总结。运行单位参与工程创优策划；依据相关规定，参与工程中间验收、竣工验收；加强记录管理；配合建设单位开展达标投产、创优申报、迎检等工作，编写本单位工程创优总结。4.1.2 优选设计、施工、监理队伍，落实组织措施通过招标，择优选定有创优实力设计、监理、施工单位和设备材料制造商。项目监理部创优小组接受现场项目部创优小组领导，配合和监督施工项目部抓好施工过程的创优工作，确保创优精品工程目标实现。各参建单位应选派工作责任心强、经验丰富的人员组建队伍，参加本工程建设，确保创优目标实现。4.1.3 认真审查设计、施工、监理创优实施细则，确保实施细则的针对性、可执行性和有效性。依据本工程质量创优

19、工作目标、工程特点与创优重点措施的要求，对设计、施工、监理单位提交的创优实施细则组织审查。确定审查组织、时间，确保实施细则的针对性、可执行性和有效性。4.1.4 开展创优相关培训或教育。本工程开工前由各参建单位负责将本工程的创优要求跟具体实施人员交底清楚，并组织专门的创优文件宣贯培训。4.24.2 过程管理措施过程管理措施过程管理措施 制定加强过程监督的有关措施，确保工程创优实施细则落实到位。 . . . 11 / 304.2.1. 强化过程监督检查，定期对创优实施细则的落实情况进行检查，做到创优工作的持续改进等。4.2.1.1 推行样板引路制度。现场临建区设置施工样板展示区。主要工序开工前，

20、由监理组织施工单位对工艺质量进行详细策划，对新工艺，先做实验，所有工序由技术好的施工人员先做出典型样板，完成后，监理部组织现场讲评，待所有作业人员掌握质量控制要领后，再全面铺开施工，确保整个工序的质量和工艺。4.2.1.2 加强质量检查、监督。施工单位日常质量控制对创优实施细则的落实情况由监理项目部负责检查、监督，并结合监理例会进行每周质量检查情况反馈、分析。每个月各参建单位按照国家电网公司输变电优质工程、国家优质工程评审标准认真开展自查工作，并做到整改闭环，持续改进。建设单位每个月组织对现场创优实施细则落实情况进行检查指导，并结合工程进展，布置各阶段工作重点，做好事前、事中、事后控制的相关工

21、作，保证工程创优贯穿工程建设。4.2.2.制定相应的纠偏措施4.2.2.1 建设单位赋予监理单位工程质量控制权。日常工作出现的质量问题，监理单位应与时组织相关单位进行会诊，找出原因，查清责任，深入剖析，举一反三，立即采取纠正和预防措施，消除质量问题，并杜绝类似问题再次发生。4.2.2.2 定期组织质量分析会。建设单位每个月结合工程例会或协调会议组织参建各方将一段时期质量活动情况进行总结，分析研究有关质量问题，制定改进措施，并形成每月的质量月报。对提出的质量问题由 . . . 12 / 30监理项目部负责监督闭环管理。4.34.3 质量管理措施质量管理措施根据质量控制目标的容，对管理主体、质量工

22、作主要环节提出相应的质量控制措施： 4.3.1 设计质量管理 4.3.1.1 设计前期质量控制提交的初步设计容深度必须达到国家电网公司输变电工程初步设计容深度规定 。建设单位组织加强对初步设计方案的合理性、先进性、典型设计应用等情况的审查，鼓励设计单位对本工程的特点开展设计技术创新、优化。1）实行投资控制，确保工程主要经济技术指标在国同类工程具有先进性；2）需要多方案、多角度进行设计优化，实现技术经济性、功能可靠性、投资合理性、施工与运行便利性，以与全寿命周期成本管理、环保节能、环境和谐统一等。3）编制贯彻通用设计、通用设备、 “两型一化”应用方案， 设计创优实施细则 ，经审查后在设计过程中严

23、格贯彻。施工图设计前对变电站的视觉效果进行整体策划。4）编制质量通病防治措施和强制性条文实施细则 ，在施工图纸中严格落实强制性条文，从设计角度提出消除质量通病的措施，为工程创优提供技术支持。5）在本工程施工图纸设计中要贯彻xxx 省电力公司变电工程标准 . . . 13 / 30化工艺设计 ，优化工程的整体观感效果，并将生产运行的需求体现在基建中统一实施。4.3.1.2 施工图纸的审核与设计变更管理1）施工图纸深度要求必须达到国家电网公司输变电工程施工图设计容深度规定 。部要严格执行设计图纸的校核、审查程序，加强设计质量的事前控制，保证施工图纸的正确性和深度要求。充分做好技术、经济的分析与比较

24、，严格控制事后的设计变更。2）开工前施工图纸审查由业主项目部组织，在监理单位预检基础上，各参建单位专业技术人员参加进行严格会审。加强专业接口的审查，避免简单图纸套用，严格控制因设计工作深度不够造成的设计差错，减少设计变更，杜绝因设计原因造成工程返工。设计单位编制图纸交底大纲对参建单位进行施工图纸交底。以上会议纪要由监理单位负责编发负责整理，分发各单位，并归档。3）设计变更管理严格按照国家电网公司输变电工程设计变更管理办法执行。4.3.1.3 工代服务管理在工程施工期间派遣对口专业的设计工代常住在现场服务，服从建设单位的统一安排，与时解决施工中的设计技术问题。牵涉不同专业的技术问题，由设计总工程

25、师或设计工代与时协调部关系，随时解决工程建设中遇到的有关设计问题。4.3.1.4 竣工验收与优秀设计申报管理1）参与竣工验收，对施工成品符合设计情况进行确认，对工程过程 . . . 14 / 30中的设计变更进行汇总、确认，编写工程设计总结并归档。2）工程投产后按照国网、电力行业、国家优秀设计评选的管理规定积极申报优秀设计奖，满足工程申报国优工程的要求。4.3.1.5 设计质量工作考核按照国家电网公司业主项部标准化管理手册（本） （试行稿） 中设计单位资信评价办法、 xxx 省电力公司输变电工程设计激励实施细则（试行） 与设计合同条款对设计质量进行考核、评价、激励、惩治。4.3.2.施工质量管

26、理（1）施工单位开工前编织项目管理实施规划 、 施工创优实施细则 、 施工强条实施细则 、 质量通病防治措施并报监理项目部审查，严格按审查通过文件组织施工，严格质量管理。（2）充分发挥施工自身质量控制体系的作用。建立健全施工质量管理体系并正常运转，落实三级质量检查验收制度。 （3）积极慎重运用“新设备、新技术、新材料、新工艺” ，借鉴各完工工程优秀成果，加以吸收运用，精细施工，保证施工质量优良的同时提高细部施工工艺。如对工程中的清水混凝土施工、沥青道路施工、门窗施工、二次线缆施工、接地、GIS 设备安装等进行创新。（4）应用国网公司“标准工艺库”和xxx 省电力公司变电工程标准化工艺设计的成果

27、。工程开工前完成样板展示区，在施工中严格贯彻执行，实施试点先行，样板引路，统一工艺。（5）按照基建安全（2007）25 号文要求，做好施工过程中数码照片资料的采集、整理。 . . . 15 / 30（6）施工质量工作考核按照国家电网公司业主项部标准化管理手册（本） （试行稿） 中施工单位资信评价办法、 xxx 省电力公司输变电工程施工激励实施细则（试行） 与施工合同中的相关条款对施工质量工作进行考核、评价、激励、惩治。4.3.3.监理工作质量管理 监理单位在工程质量管理中严格执行国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法 （国家电网基建（2010）166 号） 。（1）要求监理单位为本工程配

28、备经验丰富、年富力强的监理工程师和技术骨干负责本工程的监理工作，机构设置健全、合理，建立完善的质量监理工作制度。监理工程师应具备能独立开展与安全质量紧密相关的见证、签证、旁站、巡视、平行检验、监理初检的能力。（2）监理单位应编制监理规划 ，并根据工程特点编制有针对性、可操作性强的监理创优细则 、 专业监理实施细则 、 强条实施细则 、安全监理工作方案 、 旁站监理方案 、 质量通病防治措施等，报业主项目部审批后严格在工程中执行。（3）监理单位采用工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等手段对施工全过程进行严格控制，监督施工单位严格按图施工。为确保隐蔽工程质量的有效控制和促使监理自身工作的到位，增

29、加监理工作的可追溯性，建立监理过程控制档案，尤其是要严格按照关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知 （基建安全（2007）25 号文）建立质量关键控制环节的数码档案。 . . . 16 / 30（4）监理单位严格审查施工单位、设计单位报送的有关技术文件、报告或报表，与时签署审核意见。（5）监理单位负责监督各类质量缺陷与问题的整改，并督促责任单位形成闭环管理记录。（6）监理质量工作监督、考核 为加强监理质量控制力度和效果的监督检查，确保监理工制度与措施的落实，建设单位定期按照检查质量监理工作职责分解组织各部门通过监理资料检查、现场随机抽查等方式督促监理到位尽职，并按照国家电网公

30、司业主项部标准化管理手册（本） （试行稿） 中监理单位资信评价办法、 xxx 省电力公司输变电工程监理激励实施细则（试行） 与监理合同中的相关条款对施工质量工作进行考核、评价、激励、惩治。4.3.4. 设备材料质量管理 （1）根据国网公司、省公司标准标书，要求按初步设计审定的原则，结合工程实际情况，做好设备标书的编制，标书出版后参与审查，尽可能使标书符合规，从技术上要求严密，确保货物采购的质量。（2）设备采购要按照“公平、公开、公正”的原则，通过国网公司、省公司二级招投标，择优选择生产厂家。（3）抓好设备的监造工作，对重要货物，派专人赴工厂进行监造，了解货物制造质量情况和进度情况。（4）设备材

31、料到达现场后，与时组织开箱检查，以发现货物设备由于在运输、搬运等过程中造成的损坏情况，与早采取措施解决。施工单位做好现场储存的保护工作。 . . . 17 / 30（5）对在设备安装过程中出现的问题，与时联系生产厂家予以解决，并出具备忘录，如有不同意见的情况，请制造商书面承诺。（6）做好设备资料管理工作，对由公司转发的认可图、最终图、合同、试验报告、说明书等资料与时正确地传达到工程有关参建单位。4.44.4 安全文明施工管理措施安全文明施工管理措施4.4.1 管理与工作要求 （1）在 xxx 省电力公司超高压建设分公司安全生产委员会统一领导下，工程项目成立以建设单位分管领导为安委会主任，建设、

32、监理、设计、施工等参建单位项目经理与技术负责人组成的 xxx 线路项目安全生产委员会，全面负责施工现场的安全生产、文明施工工作，并成立安全监督机构，按其职责做好安全监督工作。信安线工程安全文明施工管理网络如下：项目安全生产委员会业主项目部施工项目部监理项目部施工安全委员会施工班组、分包班组安全文明施工管理监督网络如下： . . . 18 / 30项目安全生产委员会安全监督机构业主项目部专职施工专职安全监督监理部安全监理员施工班组专（兼）职安全监督施工班组、分包班组（2）严格按国家电网公司输变电工程安全文明施工标准QGDW250-2009 的要求，结合工程实际，落实安全文明施工工作责任、工作标准

33、和工作要求。（3）按国网公司、xxx 省电力公司安全文明施工标准化工作规定进行现场安全文明施工策划，制定适合工程的相应制度、平面布置，具体见500kV 妙西一含山输电线路工程安全文明施工总体策划 。4.4.2 措施费用管理 根据工程特点，要求施工单位编制安全措施补助费的使用明细表，按明细表对安全措施补助费使用进行检查，督促安全措施补助费的合理使用。 4.4.3.检查指导、监督管理 （1）工程建设项目安全委员会每季召开一次会议，不定期组织工程安全文明施工检查，协调、指导安全文明施工的重大问题；（2）业主项目部人员对工程进行时时检查、指导，促进工程设计、监理、施工等单位对安全文明施工尽职尽责；（3

34、）监理单位制定工程安全监理实施细则 ，对安全文明施工协调、控制等方面作出具体规定并严格实施。 . . . 19 / 304.54.5 投资管理措施投资管理措施积极采取措施，优化施工工艺，合理布局，实行静态控制、动态管理，严格控制工程造价，不突破批准总概算。4.5.1 施工单位按月编制完成工程量的报表，于月末提交监理，经监理审核后报建设单位。建设单位项目部与时核实已完成的工程量，并以监理审核的工程量计算结果作为工程价款的支付依据，按合同要求与时支付工程款。4.5.2 设计单位的设计变更通知单，要求出版时须经技经专业会签，送达现场的联系单须经监理审核建设单位会签后才能实施，未经监理签证不得施工。监

35、理每月对联系单引起的造价变化加以审核和控制，出具书面意见，报建设单位核定后，列入工程结算。4.5.3 严格经费签证。凡涉与经济费用支出的停、窝工签证、工日签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，须经监理审核、建设单位项目部核签后方才有效。4.5.4 建设单位定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。4.5.5 按 2005 版输变电工程达标投产考核评定标准 ，严格按已审批的初步设计进行施工图设计和设备采购，加强设计审查，杜绝重大设计修改，严禁超标准装修，严禁擅自扩大设备进口围。4.5.6 工程投资控制的其他事项4.5.6.1 正确执行省、市有关工程造价方面

36、的定额、费用和文件规定。4.56.2 完善价格信息制度，与时掌握国家调价的围和幅度。4.5.6.3 严格审核工程预结算书，公正地处理施工单位提出的索赔。 . . . 20 / 304.64.6 工期管理措施工期管理措施本工程建设目标为：2010 年 11 月份开工，2011 年 9 月竣工，并具备投产条件。具体开竣工日期以正式下发的里程碑计划为准。4.6.1 督促保质保量按时交付施工图纸，并努力减少设计图纸修改，避免因图纸交付滞后而窝工、因图纸修改而返工等情况。4.6.2 加强计划实施的严肃性，每月召开工程协调会议，检查计划实施情况，建立良好的计划编制、执行、监督、反馈体系。4.6.3 确保材

37、料采购按预定的计划完成，根据国家电网公司公开招投标结果抓紧装置性材料的订货工作，确保整个工期计划的如期实施。4.6.4 抓好施工合同的签订和实施管理等工作，应在合同中有明确、合理的工期要求，同时抓好施工承包合同的履行，严格按合同要求执行。4.6.5 工程开工前，编制工程施工总体计划，报建设/监理单位审核。各参建单位每天对进度抄报系统进行刷新，实时反应工程进度与政策处理存在的问题。4.74.7 环境管理措施环境管理措施为加大文明施工管理力度，使工作规化、科学化、制度化，施工单位在编制施工组织设计的同时对“文明施工实施细则”进行专题阐述，并贯彻实施。4.7.1 开工前参建单位组织全体参建人员认真学

38、习环境保护法 、土地法以与地方政府有关环境保护的各项法律法规，加强施工人员环保教育和培训，增强环保观念，提高文明施工和环境保护意识。4.7.2 项目部的环境管理方案技术措施应切实可行，可操作性强，并且要严格执行。要做到责任到人，落实到位，资源配置合理，实施效果明显。 . . . 21 / 304.7.3 严禁在施工现场、生活区周围焚烧垃圾，施工后的废料、废液与其它废弃物应统一回收，按环保要求进行妥善处理。4.7.4 加强施工现场管理，除施工甚而必须砍伐的树木与铲除的植被外，不允许以其它理由砍伐与铲除植被。4.7.5 在塔位基面与基坑开挖时，作好施工弃土的处理和新土回填的施工方案。全面推行生熟土

39、分开堆放、回填的方案。4.7.6 对于山区施工应尽里利用原有道路或采用索道运输，导地线挂线采用高空平衡挂线方式，以减少对植被的破坏。对林区或特殊跨越处，初导绳展放应采用悬空展放方式，以减少对被跨物的影响。4.7.7 认真执行工完料尽场地清的制度，施工完的作业面，要求做到所有剩余材料全部清理完毕，并将全部垃圾清理出场。4.7.8 项目部要根据工地的具体情况，编制相应的环境保护应急预案，预案要进行演练。4.7.9 施工应减少对邻近设施、居民的影响，控制噪音、污水、施工垃圾与粉尘等对邻近居民生活环境的影响。 。4.7.10 遵纪守法，文明礼貌，与当地乡、村等关系和睦，与当地居民关系良好，给当地群众留

40、下好印象，为工程建设创造一个良好的外部环境，同时也为企业赢得良好的社会信誉。4.84.8 档案管理措施档案管理措施 4.8.1 档案管理的依据和基本原则：严格按照国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行） （国家电网办（2010）250 号）的规定要求建立、保存、移交有关档案资料和竣工资料。遵循统一领导，统一管理的原则，确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用。4.8.2 工程档案资料管理与项目建设进程同步，贯穿于工程建设的各个阶段。 . . . 22 / 304.8.3 工程项目建设过程中，项目部将督促监理、设计、施工、调试等参建各方做好各自职责围的建设项目文件材料的形成、积累、归档和保管

41、工作，确保工程档案资料的齐全、准确、完整。同时加强与施工、运行单位的联系和协作，满足运行单位对工程资料编制的具体要求。4.8.4 施工单位根据施工中的实际情况汇总设计变更情况，编制三套竣工图。其中一套在投运前移交运行单位，其余二套在投产之后一个月移交我公司。我公司在组织有关施工、监理、运行、设计人员对竣工图审核无误后，移交一套给作为重新出版竣工图的依据，另一套交公司档案室暂存。4.8.5 在收到施工单位编制的竣工图后一个月，完成相应竣工图的出版。再版后的竣工图，将由建设单位组织监理单位、运行单位和设计单位进行复核，确保竣工图准确无误。必须向我公司提交三套再版后的竣工图。4.8.6 竣工资料审核

42、由项目部组织，工程监理、施工、运行单位的技术人员、档案人员审核，技术人员负责技术数据的审核，档案人员负责归档质量，经审查确认后，由施工单位向我公司提交二套竣工资料，再由我公司负责全部移交运行单位。4.94.9 工程投运后的创优措施工程投运后的创优措施工程投运后，积极与生产运行部门沟通，做好保修和回访工作，为基建达标、工程创优等打好基础。 4.9.1 工程验收中提出的尚未处理的缺陷，组织各参建单位进行分析，制定整改措施和计划，与时完成整改，施工、监理、设计单位根据所签订的合同应组织力量尽快处理工程遗留问题，根据合同做好相关保修工作。4.9.2 运行单位应定期检查线路运行情况，与时将情况进行反馈，

43、做 . . . 23 / 30到信息畅通，以确保整改工作迅速。4.9.3 做好生产准备、运行管理与设备维护检修等相关配合工作。 4.9.4 与时办理政府有关部门对环保、消防、档案等专项验收意见（或文件） ，按时组织达标投产与评优自查、申报等工作。4.9.5 依据工程达标创优工作要求和程序，组织自检、复检、与申报等工作5 5. . 创优质量标准与工艺创优质量标准与工艺要求要求5.15.1 线路工程创优质量标准线路工程创优质量标准必须满足国家验收标准规的要求，并在此基础上努力提高质量和工艺水平，实现工程所确定的工程质量目标。5.25.2 线路工程工艺要求线路工程工艺要求工艺标准、施工要点与图片示例

44、详见国家电网公司输变电工程工艺标准库送电线路部分。5.2.1 土石方工程1）复测定位要求与设计偏差在规程规要求围。尤其是推广采用电子交桩技术后，应加大复核、耐段塔位闭环检查的力度，防止出现错位。2）平降基面时注意与地形相一致，遇有影响环保的特殊情况时应会同设计现场确定处理方案。3）分坑与基坑开挖准确控制根开尺寸、横担方向等，应用仪器多点操平坑底，确保控制尺寸正确无误。4）回填后的余土要妥善处理，不允许随意就地倾倒。5.2.2 基础施工1）基础的几何尺寸、地脚与插腿高差按优良标准控制，立柱外露部分使用大块无接缝工程模板，转角塔按预留高值将基础面抹成斜平面， . . . 24 / 30立柱（承台和连梁）平整光洁，无损缺，无二次抹面现象。2）地脚螺栓与插入角钢在施工过程中妥善保护。3）基坑按质量要求回填，防沉层 300500mm，且回填土应在开挖坑口上，四个坑口上的防沉土台应平整等高，完整美观，后期沉降后，要做好二次回填