建设工程现场签证管理制度

1、现场签证管理制度1、总则1.1 为加强现场签证管理, 有效地控制工程成本, 特制定本管理制度。1.2 本制度所述的工程签证分为经济签证和工期签证二种。1.3 本制度可作为施工承包合同和委托监理合同的附件。2. 签证范围2.1 出现下列事项的，须由承包人申报现场经济签证：（ 1）完成工程设计变更任务；（ 2）应项目现场代表（下称现场代表）要求，完成非合同范围内的零星建设及劳务；（ 3）非己方责任造成已完工程的返工、拆除、清理、而增加工程量；（ 4）经现场代表许诺，变更生产工艺，达到业主的期望目标；（ 5）经现场代表同意，抢险救灾，给业主挽回经济损失。2.2 发生下列事项须由承包人申报现场工期签证

2、：（ 1）因业主原因造无法连续施工而延误工期；（ 2）非己方责任的造成的重大设计变更而增加了作业天数；（ 3）因不可抗力因素造成工程停工或缓建。2.3 承包人出现下列事项，项目监理机构（下称监理）、现场代表不予办理现场经济或工期签证：（ 1）因自身原因造成的返工损失或工程量增加。（ 2）因自身原因造成的工期延误。3. 签证工作职责3.1 公司办公室负责本制度的制订、修改、解释，并负责转达给监理、施工单位。3.2 监理及项目现场代表负责对签证单的审核、确认。3.3 公司工程部负责对签证单的复核、盖章、整理、存档。3.4 公司总经理负责对大额签证单的审批。4. 签证工作程序4.1 经济签证流程：由

3、监理就合同外施工事件与现场代表、承包人协商 监理发出合同外施工事件指令 承包人完成指令任务后提交签证单及有效附件给监理 监理审核确认并盖章现场代表审核签字确认 公司工程部复核签证单或按审批权限报批 工程部审核人员将审批盖章后的签证单返还给承包人、监理人及现场代表。如遇紧急情况（如抢险等），允许监理或现场代表作出施工事件口头指令，事后应及时补办签证手续。4.2 工期签证流程：承包人提交签证单及有效附件 监理人核准后签署意见并盖章 现场代表签署确认意见 公司工程部复核签证单或按审批权限报批 工程部审核人员将审批盖章后的签证单返还给承包人、监理人及现场代表。5. 现场签证单- 1 -5.1 现场签证

4、单应明确以下内容：（一）事件的由来：时间、地点、部位或范围、相关图纸说明及参与人员和事件的简要情况；（二）计量、计价的依据及金额（经济签证）或工期延误天数（工期签证）。5.2 必要时，现场签证报告应付有设计变更联系单或技术核定单等附件作为签证单的佐证资料。5.3 现场签证单及其附件必须规范填写，不得随意涂改，经承包人、监理、现场代表等经办人签署具体意见并加盖公章后生效。5.4为方便财务管理，现场签证单必须使用公司规定的统一表式(见附表 1)。5.5监理、现场代表等对措词不清, 结算时易引起分歧、纠纷的现场签证单有责任要求承包人表述清楚。5.6监理、现场代表等在现场签证单中应签署具体意见，避免签

5、署模糊性词语, 以致在结算时造成经济纠纷。6. 现场签证权限6.1 一次签证的经济金额在10 万元（含10 万元）以下，或工期延误在5 天（含 5 天）以内，由现场代表签字、工程部审核后盖章生效；6.2 超出上述金额（或天数）的由公司分管领导批准后生效。7. 现场签证时限7.1承包人最迟应在事后 7 天内向监理提交签证单，如属隐蔽工程, 必须在其覆盖之前完成现场签证。否则，视为承包人主动放弃。发包人有权决定是否给予签证及调整签证的内容。7.2监理在收到承包人签证单的5 天内作出确认，并送现场代表；7.3 现场代表在收到监理人转来的签证单后5 天内进行复核，签署意见后交工程部复核盖章，工程部复核

6、盖章后即时将签证单返还给承包人、监理及现场代表。7.4 公司分管领导在收到现场代表或工程部送来的签证单后5 天内作出审批意见，然后将签证单返回给工程部。工程部应在当天将签证单返回给承包人、监理人及现场代表。7.5 对涉及重大工程变更的签证单的确认时限，现场代表可与承包人协商，适当延长回复时限。8. 现场签证其它事项8.1工程部应建立现场签证台账，不定期地将现场签证情况分析汇总, 向公司领导汇报。8.2对于费用未核定的零星施工指令, 监理或现场代表应督促承包人最迟在完成任务后的30 日内计算签证费用 , 送完整的签证单，否则，视为承包人主动放弃。8.3 一次事件只能办理一次签证，不得因超越权限范

7、围分散签证，也不得将不同事件混在一起签证。8.4 签证单如附有图纸, 则监理及现场代表应审核实际施工结果是否与图纸相符, 此时可以不对工程量进行确认 , 由公司审核人员按照图纸核算工程量。8.6 签证单一式四份，其中监理、承包人、现场项目部各一份，公司职能部门一份。8.7 签证费用的结算及工期延期总结均在竣工决算时一并纳入。附表 1- 2 -工程施工现场签证单工程名称：NO:经济签证工程项目名称签证类别工期签证1、证的原因及理由：2、计量、计价依据及金额或工期延误天数：3、附件：施工单位意见：监理单位意见：建设单位意见：（盖章）（盖章）（盖章）年月日年月日年月日- 3 -建设工程监理规范培训试

8、卷单位：姓名：分数：监考人：阅卷人：一. 填空题（每题 2 分，共 20 分）1. 规范共分章和个附录，主要内容包括：总则，术语，项目监理机构及其设施，监理规划及监理实施细则，工程质量、造价、进度控制及的监理工作，、及施工合同争议处理，监理文件资料管理，设备采购与设备监造相关服务等。工程监理单位应、独立、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。建设工程监理与相关服务活动，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。2. 项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，且、应满足建设工程监理工作需要，必要时可设总监理工程师代表。工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单

9、位；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多。3. 监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由组织编制，并应在召开第一次工地报送建设单位。监理规划应包括下列主要内容：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与- 4 -信息管理；组织协调；监理工作设施。4. 项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施

10、工组织设计对，并宜提出工程质量、造价、进度目标控制及对策。分包单位资格审核应包括下列基本内容：营业执照、企业资质等级证书。安全生产许可文件。类似工程业绩。和特种作业人员的资格。5. 项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列主要内容 :施工单位是否按工程设计文件、和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工。使用的工程材料、构配件和设备是否合格。施工现场管理人员，特别是施工人员是否到位。特种作业人员是否持证上岗。6.项目监理机构应检查施工进度计划的，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告。7

11、. 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。项目监理机构应要求施工单位组织施工。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。专项施工方案审在- 5 -应包括下列基本内容：应符合相关规定。安全技术措施应符合工程建设。8. 项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更：总监理工程师组织审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。总监理工程师组织专业监理工程师对及作出评估。总监理工程师组织建设单位、施工单位等共

12、同协商确定工程变更费用及及工期变化，。项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。9. 监理日志应包括下列主要内容：天气和施工 。当日施工进展情况。当日监理工作情况，包括旁站、平行检验等情况。当日存在的问题及协调解决情况。其它有关事项。10. 工程监理单位应根据建设工程监理合同约定的相关服务范围，开展相关服务工作，以及编制工作计划。相关服务范围可包括和工程保修阶段的工程管理服务工作。建设单位可委托其中一项、多项或全部服务，并支付相应的服务费用。- 6 -二. 是非题（每题 2 分，共 30 分）1. 工程监理单位是受建设单位委托为其提供管理和技术服务的独立法人或经济组织。工程监

13、理单位不同于生产经营单位，直接进行工程设计和施工生产，不参与施工单位的利润分成。 （）2. 建设工程监理是工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。（）3. 监理实施细则的编制应依据下列资料：监理规划。工程设计文件。施工组织设计、 （专项）施工方案。监理实施细则包括下列主要内容：专业工程特点。监理工作流程。监理工作方法及措施。（）4. 项目监理机构应根据工程特点，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。（）5.

14、 项目监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程，检验批、分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合格的，要求施工单位在规定时间内整改并重新报验。（）6. 对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经建设等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。 （）7. 项目监理机构对施工单位提交的进度付款申请应审核以下内容：截至本次付款周期末已实施工程的合同价款；增加和扣减的变更金额；增加和扣减的索赔金额；支付的预付款和扣减的返还预付款；扣减的- 7 -质量保证金；根据合同应增加和扣减的其他金额；（）8. 项目监理机构发现

15、下列情况之一时，总监埋工程师应及时签发工程暂停令：建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。施工单位按工程设计文件施工的。施工单位违反工程建设强制性标准的。施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。（）9. 总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。（）10. 工程变更价款确定的原则如下 :合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款。合同中有类似于变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款。合同中没有适用或类似于变更工程的价格，总监理工程

16、师应与建设单位、施工单位就工程变更价款进行充分协商达成一致；如双方达不成一致，由总监理工程师按照成本加利润的原则确定工程变更的合理单价或价款，如有异议，按施工合同约定的争议程序处理。 （）11. 当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查，并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位。当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查，并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位。工程临时延期报审表和工程最终延期报审表应按本规范表B.0.11 的要求填写。项目监理机构在作出工- 8 -程临时延期批准和工程最终延期批准前，均应建

17、设单位和施工单位协商。（）12. 项目监理机构批准施工单位费用索赔应同时满足下列条件：施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔。索赔条件是因施工单位原因造成，且符合施工合同约定。索赔事件造成施工单位间接经济损失。 （）13. 工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查，并应与建设单位、施工单位协商确定责任归属。对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，应核实施工单位申报的修复工程费用，并应签认工程款支付证书，同时应报建设单位。对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，修复费用的核实及支付证明签发，宜由总监理工程师或其授权人签认。 （）14. 采用招标方式进行设备采购时，项目监理机构应协助建设单位按有关规定组织设备采购招标。采用其他方