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文档简介

1、*能源公司第一届岗位技能比武大赛实施方案为进一步加强企业文化建设, 提升油库操作人员的技术水平和业务综合素质,鼓励员工岗位成才,爱岗敬业,打造一支高素质、高水平的油库操作队伍,按照公司统一部署,特制定本方案。一、竞赛目的本次岗位技能比武大赛的目的是:以竞赛促学习,提升油库操作人员整体综合素质,进一步丰富油库操作人员的专业知识,强化员工的团队合作意识,提高员工业务素质,为逐步实现精细化操作奠定基础。二、组织机构本次活动主办部门为公司油库管理部,协办部门及单位为公司*部和*分公司。为加强本次岗位技能比武大赛的组织和领导,保证各项工作的顺利开展,特成立以下三个组织机构:(一)大赛领导小组1、组 长:

2、*副组长:*成 员:*2、领导小组职责:(1)负责编制本次岗位技能比武大赛实施方案;(2)负责本次大赛的组织、协调工作; (3)负责本次大赛的资金预算及使用;(4)负责编制本次大赛的技术文件;(5)负责制定本次大赛试题;(6)负责制定本次大赛评分及评判标准;(7)负责本次大赛判卷、裁判、计分和成绩统计、排名;(8)负责本次大赛比武场地、考场等考务工作安排。(二)大赛评委会1、裁判长:* 副裁判长:*2、评委会专业裁判组(1)岗前报告、仿宋体书写及车辆安全检查裁判组组 长:*成 员:由*部指派两名成员(2)计量化验裁判组组 长:*成 员:*专家(3)工艺设备裁判组组 长:*成 员:*(4)理论考

3、试监考、收发试卷及分数统计组 长:*成 员:* 3、评委会职责:(1)裁判长负责大赛期间裁判的监督管理和争议裁决;(2)按照本次大赛的评分标准进行评分;(3)负责理论和实际操作部分的监考,理论部分的阅卷,实际操作部分的裁判、评分、数据处理,确定各参赛队成绩名次;(4)负责对计分员的管理和工作组织。(三)后勤保障组1、组 长:*副组长:*成 员:*部 *分公司2、职责:(1)负责参赛人员及工作人员的食宿、交通、接送等工作;(2)负责大赛期间医疗、救护及安全保卫工作;(3)负责大赛场地、考场、技术比武器具的准备工作;(4)配合大赛领导小组的工作。三、参赛人员范围及人数(一)参赛范围:1、总计7支代

4、表队,分别是:*分公司、*分公司、*分公司、*分公司、*分公司、*分公司。2、分公司可根据自己实际情况选择参加单项比赛;(二)参赛人数:1、工艺设备专业两名队员;2、计量专业一名队员;3、化验专业一名队员。四、竞赛内容第一部分:通用内容(1)仿宋体书写; (2)岗前报告;第二部分:理论知识竞赛(1)发油台工艺流程;(2)发油台操作规程及安全注意事项;(3)离心泵基础知识(包括离心泵主要部件的作用、常见故障判断、维护保养知识、离心泵Q、H、N曲线);(4)计量专业基础知识,检尺作业安全规定及操作规范,我公司油品计量管理的相关规定;(5)油品质量检测主要项目的定义及意义,我公司油品质量管理的相关规

5、定;(6)车用汽柴油国标不断升级的意义;(7)化验室管理及现场取样过程中相关的安全管理规定及操作规范; 第三部分:实践技能竞赛(1)入库车辆现场安检;(2)发油作业现场操作;(3)现场更换发油台阀门;(4)现场量油作业,油量计算,台账记录;(5)现场化验油品并出具报告;第四部分:非竞赛环节现场观摩离心泵解体及组装(西安分公司现场操作,维保中心现场解说)。五、竞赛方式竞赛分为笔试和现场实际操作:(一)笔试:1、仿宋体书写:给定内容(油库岗位常用字),现场书写仿宋体,评委会根据评分标准(见附件)进行打分,本项竞赛全体参赛队员参加。2、理论知识竞赛:以试卷考试形式进行,考试范围“竞赛内容”中已给出,

6、分专业进行考试,考试为闭卷。(二)实际操作:1、岗前报告:各参赛队员依次向评委组进行现场报告,评委会根据评分标准进行现场打分,本项竞赛全体参赛队员参加。2、实践技能竞赛:根据题目要求现场进行实际操作,范围“竞赛内容”中已给出,分专业同时进行比赛,各专业裁判组根据评分标准现场进行打分。六、奖励办法1、团体奖:各队参赛队员单项比赛得分进行相加得出团体总分,按照总分进行排名,设一、二、三等奖:一等奖1名,奖金为2000元人民币;二等奖1名,奖金为1600元人民币;三等奖1名,奖金为1200元人民币。2、单项奖:各单项比赛中的得分最高的参赛队员获奖,共设8个单项奖,分别为:工艺设备知识竞赛奖1名、计量

7、知识竞赛奖1名、化验知识竞赛奖1名、现场安检竞赛奖1名、发油作业竞赛奖1名、更换阀门竞赛奖1名、计量作业竞赛奖1名、化验作业竞赛奖1名;单项奖奖金为300元人民币/名。3、仿宋体书写优秀奖:评委会按照评判标准现场评出仿宋体书写比赛中表现优秀的参赛队员,仿宋体书写共设6名优秀奖,奖金为200元人民币/名。4、岗位报告优秀奖:在岗前报告比赛中获得前6名的参赛队员获奖,奖金为200元人民币/名。5、纪念奖:每名参赛队员均有纪念奖品一份。七、要求1、加强组织领导。各分公司要高度重视此次竞赛活动,周密部署,统筹安排,做到普遍参加,全面提高。2、强化学习培训。各分公司要充分利用此次技术比武的契机,将强化学习与日常工作相结合,努力提高员工业务素质。3、加强沟通、交流。各分公司之间,分公司与总公司职能部门之间要加强沟通和交流,兄弟单位之间互相学习,发现自身的不足,取长补短。4、参赛人员统一着秋工装,戴秋工帽,穿工鞋。进入油库应遵守相关安全规定,服从工作人员安排。5、各分公司应指定一名领队,负责本队队员比赛期间及来回路途安全工作。八、时间安排1、*月10日前,各分公司动员全体员工踊跃参赛,进行内部选拔,确定参赛队员。2、*月15日前,各分公司上报参赛队员名单及参赛项目。3、*月23日前,各分公司进行内部强化训练,要求全员参加。4、*月23日16:00前,各参赛队员及工作人员

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