护士长绩效考核评分表(共1页)_第1页
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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上江阴市第四人民医院护士长绩效考核月评分表 姓名 得分管理项目与目标评分方法得分备注1、科室有质量安全服务管理组织，建立质量安全服务标准，有定期考核，并能反馈落实，台帐记录及时。科室工作月有计划、周有重点、每天有安排，质控有重点。一项不符扣5-10分2、科室合理使用人力资源，有动态调配方案，弹性排班。病区开展优质护理服务，全面落实责任制整体护理。未取得护士执业证书的护士不得单独值班。一项不符扣5-10分3、科室严格执行三查七对及交接班制度，要求护士进行床边交接班。护士长参与晨晚间护理及时了解新病人及危重病人的病情。一项不符扣5-10分4、科室护理人员仪表端庄、衣帽整洁、

2、佩戴工号、不戴首饰、发不过肩、不留长指甲。礼貌服务，不与患者及家属无故争吵。坚守岗位，不无故串岗闲聊。一项不符扣5-10分5、病区基础护理、整体护理、特一级护理、护理文件书写、急救药品器械管理、消毒隔离、病区管理、护理技术操作质控，规范达标。一项不符扣5-10分6、科室有质控计划及记录，每月召开质控护理缺陷分析会，及时上报科室护理不良事件。对质控中存在问题及时反馈、整改与落实。一项不符扣5-10分7、积极参加护士长例会及院周会，及时下达会议精神。结合科室布置工作要点，及时贯彻落实。重要事件和医院方向保持一致。一项不符扣5-10分8、按要求组织科内业务学习、护理查房、护士例会等，做好护理人员的分层次培训与考核。督促科内人员积极参加全院业务学习与培训以及院部、护理部组织的各项活动。一项不符扣5-10分9、按规定组织专科理论及专科操作培训，定期组织科内三基理论及操作考试，三基合格率100%，规范化培训人人达标。积极配合护理部、医务部开展新技术新项目。一项不符扣5-10分10、库房物品整齐，定期清点，并有账物相符的记录。督促检查并及时反馈护工、清洁工的工作情况。住院病人满意度测

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