商标法讨论案例

1、小组讨论作业请同学们5人一组,结合案例查阅相关法律文件和资料，每个小组围绕思考题进行讨论分析，形成代表小组意见的书面材料。计划11月20日由老师随机在组员中指定一名同学代表本组在课堂上介绍本组对思考题观点（小组准备ppt）。小组意见（word文档）电子版请于11月16日前09级发给高菲和10级发给杨五梅，请班长汇总后发送到我的电子邮箱（wagx1871），纸质版（双面打印,案例本身不打印）于11月20日由小组每个成员手写签名后由交给我。个人作业也发给本班班长，请汇总后再发给我。“王老吉”品牌走向何方？1.本案例由武汉大学经济与管理学院的曾咏梅撰写，作者拥有著作权。2.本案例的素材取自一个公开的

2、真实事件。文中所涉及的有关单位及人员的观点均为网上收集，并未向有关单位及人员核实。在不影响案例分析结果的前提下，作者对有关单位及人员的观点进行了归纳整理，并对部分人名等做了必要的掩饰性处理。 3.本案例只供课堂讨论之用，对案例所涉及的各方主体的观点和具体做法并无意暗示或说明是否正确。内容提要：在许多“老字号”尚处在进退两难的尴尬境地时，“王老吉”凉茶却异军突起，从一个蜗居岭南的地方产品和品牌，成为全国知名的凉茶品牌。但随着“王老吉”凉茶知名度的提高，广药集团与加多宝公司之间的分歧也在增大。本案例介绍了王老吉品牌的产生与发展情况，广药集团与加多宝公司之间的关系，并对有关各方的主要分歧进行了归纳整

3、理。通过分析该案，不仅可以加深学生对相关法律的理解，特别是了解商标授权许可可能对当事人产生的风险及控制风险的基本方法，而且可以提高学生运用品牌管理原理，进行品牌定位和品牌延伸方面分析的能力。关键词：商标法；“王老吉”；商标使用许可；驰名商标；反不正当竞争法 0引言2010年11月10日，广州医药集团有限公司(以下简称“广药集团”)以王老吉商标拥有者的名义，在北京召开“中国知识产权（驰名商标）高峰论坛暨广药集团王老吉大健康产业发展规划新闻发布会”，宣布王老吉品牌价值评估为1080.15亿元，已成为目前全中国评估价值最高的品牌，并以“广药王老吉，中国第一品牌”为主题，展示了红罐王老吉产品及销售数据

4、等，同时面向全球招商，宣布将“王老吉”品牌向药酒、药妆、保健品、食品、运动器械等多个领域扩张。随后的11月12日，加多宝（中国）饮料有限公司（以下简称“加多宝”）针对“王老吉”品牌的有关情况发表澄清声明称：“红罐王老吉产品是由香港鸿道(集团)有限公司中国内地旗下的加多宝企业生产和销售的，并非广药集团生产和销售的”、“鸿道集团是在香港成立的私人企业，广药集团与鸿道集团、加多宝之间无任何隶属关系，也不存在任何形式的控股、参股等投资关系。”广药集团“新闻发布会所使用的红罐王老吉图片、广告语、数据等，均未征得加多宝企业的同意或授权，相关数据也未经加多宝企业核实。对此，本公司深表遗憾。” 参见澄清王老吉

5、品牌有关情况的声明,来源：.此外，对于广药集团利用王老吉品牌在多个领域招商的行为，加多宝发表声明称，有损该品牌的文化专属性，并称广药集团盲目多元化。2011年3月在成都举行的全国糖酒商品交易会上，由广药集团授权，广东广粮实业有限公司(以下简称“广粮实业”)生产的，以王老吉为商标的固元粥和莲子绿豆爽正式亮相并开始招商。加多宝认为，广粮实业的这两款产品，无论是从商标还是从包装上，都与加多宝生产的红罐王老吉极为相似，于是公开提出异议。王老吉品牌之争再次升级，并呈现公开化。如何妥善协调王老吉商标所有者与使用者之间的关系，进一步发挥“王老吉”品牌的优势，成为有关企业目前迫切需要解决的问题。1相关背景介绍

6、1.1“王老吉”的前世今生王老吉商标由广东鹤山人王泽邦( 乳名王吉 )创设。1828王泽邦在广州十三行靖远街开设凉茶铺，经营水碗凉茶。附近及过往的人们但凡头痛身热，咽喉肿痛、大便秘结、口舌臭苦时，喝上一碗凉茶均能药到病除，王老吉便声名远播，一些远道闻名而来的病人，要求将王老吉制成方便携带的成药，王吉便以前店后厂的形式生产纸包装的王老吉凉茶出售，这就是最早的王老吉药厂。王泽邦被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。到了近代，王老吉凉茶随着华人的足迹遍及世界各地。20世纪50年代初，由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支为原设在广州的王老吉药厂。1956 年，国家实行工商业社会主义改造，将当地八间历

7、史悠久的中药厂合并，由于王老吉药厂固定资产和员工数量最多，因而以王老吉命名，称为王老吉联合制药厂。后更名为“广州中药九厂”。1982 年中药九厂改名为广州羊城药厂。1992年转制，成为以国家股为主体的股份制企业，改名为广州羊城药业股份有限公司（以下简称羊城药业）。1997年，广药集团资产重组，成立广州药业股份有限公司（以下简称广州药业）发行 H 股在香港上市。在此次重组中， 羊城药业进入了广州药业。同时，作为集团的控制手段之一，广州药业所有子公司（包括王老吉在内）的商标所有权均上交给广药集团，集团对商标注册持有者进行变更后，再由集团许可子公司使用，子公司每年按销售额的一定比例向集团交纳商标使用

8、费。2004年3月，羊城药业更名为广州王老吉药业股份有限公司。2005年初，广州药业与香港同兴药业有限公司签订正式合作协议，并于2005年2月1日成立中外合资的广州王老吉药业股份有限公司（以下简称王老吉药业）。按照双方签订的协议，香港同兴药业对王老吉药业增资人民币16888万元，取得增资后的王老吉药业48.0465的股权。增资完成后，企业原控股方广州药业在王老吉的股权由94.28下降至48.0465，与香港同兴药业并列为第一大股东，公司其他3.9070的股权为自然人股东。经营期限为10年。协议还约定，要把海内外的王老吉商标转入到王老吉药业，打造一个世界性的民族品牌。合资后的王老吉药业首任董事长

9、由同兴药业董事长李祖泽担任，原王老吉药业董事长施少斌担任总裁（CEO）。2009年3月，同兴药业股权变更，王健仪成为同兴药业董事长。2011年1月11日王健仪代表同兴药业一方成为王老吉药业董事长，广药集团副总经理施少斌出任副董事长兼总裁。目前王老吉药业生产的王老吉系列产品包括两类，一是药品系列，主要产品为凉茶颗粒和人丹。二是食品系列，主要产品为植物饮料和润喉糖。根据中国商标网上的信息显示，在中国大陆，1992年1月18日，广药集团将 “王老吉”文字加图形商标（参见附件一）在第32类 根据商品国际分类表，第32类主要包括不含酒精的饮料及啤酒,尤其包括：无酒精饮料.尤其不包括：医用饮料（第5类）;

10、奶饮料（以奶为主）（第29类）;含咖啡、可可或巧克力的饮料（第30类）。无酒精饮料、固体饮料上申请注册。注册号是626155，核准注册日期为1993年1月20日，有效期间自1993年1月20日至2003年1月19日。2002年11月7日完成续展，将该商标的专用权期限延长至2013年1月19日。2004年3月26日，广药集团再次将该商标在第32类上申请注册，将使用范围扩大到啤酒；果汁；水(饮料)；可乐；无酒精饮料；制饮料用糖浆；饮料制剂；奶茶(非奶为主)；豆奶；植物饮料。注册号是3980709，核准注册日期为2006年3月7日，有效期间自2006年3月7日至2016年3月6日。1996年12月广

11、药集团的“王老吉”被中华人民共和国国内贸易部认定为 “中华老字号”。2006 年被国家商务部首批认定为 “中华老字号 ”（保健品类）。2009年，“王老吉”商标被国家商标总局商标局在商标管理案件中认定为驰名商标（第32类: 无酒精饮料）。2011年1月25日，国家863计划项目“功能性食品安全性评价与功能因子关键检测技术”在广州正式启动，广东凉茶代表之一的盒装王老吉被宣布正式入选国家高技术研究发展计划，成为迄今为止参加国家863计划的首个凉茶项目和植物饮料项目。另一支由王氏家族的后人带到香港，现为“香港王老吉国际有限公司”，主要经营王老吉香港及海外业务，1993年，王老吉第五代传人王健仪出任该

12、公司执行董事，并持有该公司三分之一的股权。王健仪也是海外四十多个国家王老吉注册商标的持有人。在内地和包括香港在内的海外国家与地区，广药集团和香港王老吉集团，分别有各自的商标拥有区域。1.2广药集团与加多宝的关系广药集团广药集团是广州市政府授权经营管理国有资产的国有独资公司，以中西成药制造和销售为主营，包括中西药品、医疗器械、生物医药、保健食品和卫生材料与医药整体相关产品的研制开发和生产销售，兼营进出口贸易和房地产等产业，是广州市重点扶持发展的集科、工、贸于一体的大型企业集团，入选广东省50强企业和全国500强企业。广药集团拥有广州药业（分别在香港H股、上海A股上市）和广州白云山制药股份有限公司

13、（在深圳A股上市）两家上市公司及成员企业近30家。2010年，广药集团完成工业总产值96.31亿元，同比增长10.64%；工商销售收入（含广州百特、南新、海马）完成275.26亿元，同比增长15.87%；利润总额完成10.30亿元，同比增长19.95%，按市国资委下达的指标也100%完成，并荣获市国资委“效益贡献奖”和“营业额超百亿元贡献奖”。 资料来源：广州医药集团有限公司网站，广药集团是广州药业的控股股东，截止到2011年3月31日，广药集团持有广州药业48.2%的股份。广州药业是王老吉药业的两大股东之一，对王老吉药业拥有48.0465的股权。1.2.2加多宝加多宝是由香港鸿道集团有限公司

14、（以下简称“鸿道集团”）投资设立的一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。为了进军中国大陆市场，1995年鸿道集团在广东东莞长安镇专门投资成立了香港加多宝（广东）股份有限公司，在广东试行推出第一罐红色罐装王老吉凉茶，正式拉开红罐王老吉凉茶在大陆的生产和销售序幕。1999年，加多宝在长安镇投资扩建二期。为满足全国及海外市场扩展的需要，自2003年起，加多宝又相继在北京、浙江绍兴、杭州、福建石狮、青海格尔木以及湖北武汉等地投资设立生产基地。销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区，并销往东南亚、欧美等地。1.2.3广药集团与加多宝的关系1995年，活动于粤港两地的东莞籍贸易批发商陈鸿道先生

15、，与王老吉在香港的后人王健仪女士进行了接触，并获得王老吉凉茶专属配方的使用权。但由于王健仪女士仅拥有香港及海外的王老吉凉茶饮料商标所有权，欲在内地经营王老吉凉茶饮料的陈鸿道先生，便转而与当时拥有中国大陆王老吉凉茶饮料商标所有权的羊城药业寻求合作。当时羊城药业核心竞争力是药品，王老吉凉茶作为偏安一隅的地方饮品并未得到公司的太多重视，所以羊城药业同意将注册于第32类的“王老吉”文字+图形商标使用权出租给香港鸿道集团有限公司用于生产王老吉凉茶。1995年双方签订商标许可使用合同，为了与羊城药业生产的以绿色盒装的王老吉凉茶相区别，双方约定鸿道集团生产的王老吉凉茶以红色罐装。该许可合同在商标局备案的许可

16、期限自1995年3月28日至2003年1月19日 参见商标许可事项公告1996年第6期(总第531期) 第526页。1997年，羊城药业因重组进入广药集团，王老吉商标转归广药集团所有。广药集团、鸿道集团和王健仪三方达成协议：王健仪向鸿道集团提供红色罐装王老吉凉茶配方；鸿道集团以加多宝为平台，在内地运作红罐王老吉凉茶；广药集团则授权加多宝王老吉中国大陆商标使用权。根据该协议，广药集团与加多宝之间建立了国内王老吉商标所有人与被许可使用人的关系。红色罐装王老吉凉茶是香港王氏后人提供配方，经广药集团特许商标使用权，由加多宝公司独家生产经营。绿色盒装的王老吉凉茶由王老吉药业生产经营。2002年11月，广

17、药集团从王健仪手中获得了10年的“海外商标使用权”，广药集团的“王老吉”产品得以打通海内外市场。由此，广药集团、王老吉家族和加多宝三方正式形成三角业务关系。1.3“王老吉”凉茶目前的发展情况在加多宝获得“王老吉”商标授权前，凉茶还只是一个地方性产品。加多宝获得王老吉商标使用权后的最初几年，每年销量只有一亿元左右，业绩并不突出。2002年，加多宝将王老吉品牌定位为“预防上火的饮料”，推出“怕上火喝王老吉”的广告词后，借助大手笔的品牌推广，迅速打开了市场，影响力波及全国。据公开的数据显示，红罐王老吉凉茶从2002年销售额不到2亿元，2003年销售额提高至6亿元，2007年飙升到50多亿元，在200

18、8年为汶川地震灾区捐款1亿元后，进一步为全国消费者接受并熟知，从那之后，王老吉凉茶销量一路攀升，2009年突破160亿元，在中国市场超过可口可乐150亿元的年销量，2010年又成为广州亚运会高级合作伙伴，品牌地位大增，不仅令“王老吉凉茶”获得了全国凉茶饮料市场的领军地位，还开启了整个凉茶业在全国乃至全世界的新兴景象。由于红罐饮料在市场上表现甚佳，王老吉药业按红罐凉茶的口感改进了绿盒凉茶的配方，打造了“王老吉也有盒装”的绿色盒装系列，其销售额暴增。由广药旗下倒数第一的销售额增长到7亿多元的销售额、增长速度的双冠王。2主题内容双方的主要分歧2.1 王老吉商标许可使用的期限问题目前，广药集团与加多宝

19、之间在王老吉商标使用期限上存在分歧。据媒体报道，广药集团与鸿道集团共签了三次合同，第一次是1997年2月13日，第二次是2000年，双方将许可合同的有效期延长了十年，即到2010年5月。然而，在2002年，在第二次的合同仍有8年未到期时，鸿道公司通过贿赂广药集团原副董事长、总经理李益民 300万港元的方式，低价获得了第三个十年的商标使用合同，将合同从2010年延长至2020年。2005年，李益民以受贿罪被一审判处无期徒刑。该案已审结并执行。李益民以受贿罪被判处无期徒刑。对于1997年和2000年签订的合同，双方均无异议。但对于2002年双方续签合同的效力双方有不同看法。广药集团认为李益民在受贿

20、的情况下代表公司续签的合同应该是无效的。双方续约的期限应以第二次合同约定的内容为准，因此合约到期的时间应该是2010年5月。广药集团有关人士称，希望双方能就续约与否的问题坐下来好好谈谈，但鸿道集团一直没有回应，所以，广药集团于2010年底向鸿道集团发出了正式的终止授权律师函，拟收回独家授权。但鸿道集团对此依然不予理会。加多宝则认为2002年双方续签的合同，反映了双方当事人的真实意愿，应该是有效合同，并坚称从未收到律师函。 查询国家商标局有关商标许可公告，广药集团与鸿道(集团)之间只有两次的商标许可公告，第一次是1997年2月13日，约定期限至2003年1月19日参见商标许可事项公告1997年

21、第30期(总第603期) 第565页。，第二次是2003年，广药集团将许可鸿道集团使用王老吉商标的时间也延长至2013年1月19日为止，双方续签的商标使用许可合同于2003年6月5日完成备案，备案号200307877参见商标许可事项公告2003年 第38期(总第899期) 第1094页。2.2利益分配问题2.2.1广药集团的观点广药集团认可加多宝对做大“王老吉”凉茶的贡献，并不希望收回商标使用权，但是希望实现一种更有利于广药集团的合作方式，比如提租续约或成立合资公司共同运作王老吉凉茶等。据报道，根据广州药业与广药集团签订的商标许可协议补充协议和王老吉药业与广药集团签订的商标许可合同，王老吉药业

22、每年需要向广药集团缴纳相当于当年销售额2.1%的商标使用费 参见新合资公司成立,王老吉商标所有权将有新主,河南报业网讯,，比如2010年王老吉公司的绿盒凉茶销售接近10亿元，那就意味着要给广药集团缴纳2000万的商标使用费。与此相对照的是，虽然加多宝的红罐王老吉年销售100多亿，但按合同每年只需要给广药集团300万元的商标使用费。在广药集团看来，此种收费标准明显过低。 2.2.2加多宝的观点加多宝对利益分配问题没有进行过公开的回应或说明。2.3“王老吉”的品牌定位2.3.1广药集团的观点广药集团认为，广药集团的王老吉商标专用权并不局限于凉茶，其享有专用权的商品种类范围远远大于凉茶。消费者之所以

23、误以为王老吉只是凉茶品牌，只是因为加多宝将王老吉凉茶推向全国而已。目前广药集团除了生产王老吉牌盒装凉茶外，还有王老吉冲剂、润喉糖等产品。作为王老吉商标的拥有者，广药集团依法可以将王老吉商标使用在其注册的任何种类的商品上。在广药集团的“十二五” 发展规划中，广药集团决定将王老吉品牌定位为“健康”，明确提出了包括“王老吉”在内的“大健康产业”计划。具体产品包括植物饮料、颗粒剂凉茶饮料等功能性食品，以及药用化妆品等。为实现这一规划，一方面，集团组建了“广药王老吉大健康产业联盟”，将集团所属企业内有关大健康产业的品种纳入联盟业务范围，使品牌和渠道互利共赢，快速发展；另一方面，集团计划面向全球寻求产业战

24、略合作伙伴，增加“王老吉”产品系列，延伸王老吉适用的产品范围。可选的合作方式包括自主经营、产品代理、产品外包、品牌授权租赁、合资合作经营等。在“十二五”发展规划中，“大健康产业”计划实现销售收入500亿元（该项目不包括由加多宝经营的红罐王老吉凉茶）。广药集团副董事长、总经理李楚源向记者表示参见王老吉遇品牌成长之痛 多元化还是坚守凉茶,：500亿元的“大健康产业”目标必须依托王老吉的品牌效应，依靠“以商(商标)引商(投资者)、外延增量”的方式来完成，即将王老吉商标授权给其他品类的商品使用。基于这种品牌发展思路，2011年，广药集团与广粮集团签订协议，授权广粮集团下属的广粮实业在第30类粥品上使用

25、“王老吉”文字加图形商标。广粮实业随即开发了 “王老吉固元粥”与“王老吉莲子绿豆爽”。2.3.2加多宝的观点在加多宝看来，王老吉品牌应集中于凉茶，多元化发展将伤害这个品牌本身及其前景。主要理由有以下三个方面：1. 王老吉品牌产生于凉茶，创始人王老吉本身就是以制作凉茶出名并以此为基础发展壮大的。“王老吉”凉茶已经生产了180多年。2. 通过加多宝的品牌推广，在全国消费者脑海中，王老吉已经等同于凉茶。加多宝得到授权后，在王老吉凉茶的生产、品牌，包括凉茶文化方面已经投入了大量的人力、物力、财力。2003年，加多宝宣传推广王老吉的投入达4000多万元、2004年增加到1亿元、2006年世界杯期间的广告

26、投入超过2个亿。在2007年广告招标大会上，王老吉以4.2亿元成为标王。2008年，加多宝向汶川灾区捐款一亿元。加多宝副总裁阳爱星认为 参见王老吉红绿战 谁的王老吉,11/26/content_866244_3.htm，王老吉品牌应该固守凉茶，而不是盲目多元化。王老吉之所以能有今天的成绩和成功，是因为王老吉已经成为中国凉茶的代名词，在消费者的脑海中，王老吉就等同于凉茶。所以将王老吉商标授权经营非凉茶产品，即实施品牌延伸，将使王老吉的品牌受损。可以想象，当有一天，市场上到处都充斥着王老吉的粥，王老吉的牙膏，王老吉的跑步机，王老吉的化妆品、洗面奶和洗发水的时候，那时候的王老吉还叫王老吉吗？那时候的

27、王老吉还会是现在国人心目中的王老吉吗？ 3.“王老吉”作为凉茶代表，已被国家认定为非物质文化遗产，弥足珍贵。2006年，包括王老吉在内的18个凉茶品牌被列入中国首批国家级非物质文化遗产。“凉茶16号”秘方依托于“红色罐装王老吉”凉茶产品。2011年2月，加多宝董事长陈鸿道获非物质文化遗产“凉茶项目”代表性传承人称号。加多宝恳请有关国有企业与本集团共同保护这一文化瑰宝。阳爱星表示 参见王老吉商标战升级,.，有关国有企业企图借助“王老吉”商标的市场号召力，跨越饮料行业，甚至是跨越食品行业，进行盲目的多元化发展，这一行为绝不符合经过百年沉淀的“王老吉”凉茶品牌内涵，也背离了中华人民共和国非物质文化遗

28、产法对非物质文化遗产“整体性”保护的权威性指导。像王老吉凉茶这样的非物质文化遗产品牌是国人共有财产，对其发展战略的考虑，应从保护民族品牌着眼，梳理王老吉品牌发展史。任何企业都不应纯粹、单一地从企业个体的利益出发，王老吉不可“被多元化”。 2. 4 关于授权广粮实业生产王老吉固元粥、莲子绿豆爽及产品外包装问题广粮实业获得王老吉商标使用权后，在2011年3月于成都召开的全国糖酒交易会上正式展出了罐装王老吉固元粥和瓶装莲子绿豆爽两种产品（外包装图片参见附件三），醒目的王老吉字样居于罐体中央，排列方式及字体颜色与红罐凉茶相同，与加多宝凉茶不同的是，广粮实业的固元粥由大红底色的罐体变成了红枣的照片，但颜

29、色相近。根据广粮集团网站资料的介绍，“王老吉”固元粥和莲子绿豆爽是该公司开发的营养养生粥品，既符合食品饮料行业安全、健康、环保的发展潮流，又完全符合“王老吉”养生、健康、积极向上的品牌价值观。 广粮实业董事长江某认为 参见“上火”的王老吉，：广粮公司和广药集团，是通过正常的法律程序得到王老吉商标使用授权的。产品的外包装设计是按照国家的商标法，有关专利法的规定来设计的。从我们的角度来看，我们是符合法律法规要求的，是正当的。2.4.1广药集团的观点广药集团认为 参见王老吉遇品牌成长之痛 多元化还是坚守凉茶，首先，授权广粮实业生产王老吉固元粥、莲子绿豆爽是广药集团作为商标权人依法享有的权利

30、。加多宝作为一个被授权的商标使用者无权来评论这个商标应该怎么用。其次，广粮实业在许可范围内可以合理使用该商标。这两种产品的包装，是由广粮实业单独设计的，不需要广药集团进行评价。加多宝的观点加多宝认为，广粮实业出品的王老吉固元粥、莲子绿豆爽，其外包装涉嫌侵犯了加多宝红罐“王老吉”知名商品特有包装装潢权，属于不正当竞争行为。加多宝已向成都市工商局商标科和执法科投诉，并积极搜集相关证据，公司将保留追究其相关法律责任的权利。此外，加多宝认为 参见王老吉商标战升级,.，广药集团在第30类3007组“粥”商品上并没有王老吉商标专用权，因此，广药集团授权广粮实业使用王老吉商标的行为违反了法律关于诚实信用原则

31、；误导商标被许可人(广粮)，误导了消费者；其行为有违诚实、信用的商业道德和法律原则。国家商标网的资料显示，在第30类（粥、谷类、玉米浆、豆汁等)上有名为“王付生”的自然人在2008年4月21日就纵向排列的“王老吉”三个隶书字提出了注册申请，申请号是6673100，初审公告日期为2009年12月27日，但在初审公告期内，广药集团提出了异议，目前尚处于异议审理期。另外，根据国家商标网，自然人“王付生”曾于2006年12月22日向国家商标局申请在第30类“八宝饭”、“谷类制品”、“粥”等品类上注册圆形“王老吉，吉”文字图形商标（注册号为5799753），初审公告日期和注册公告日期分别为2009年7月

32、27日和2009年10月28日。专用权期限自2009年10月28日至2019年10月28日，该项申请的商标流程当前显示为“异议”。广药集团于2011年3月29日申请将王老吉文字图形商标在第30类注册，申请号9277162，目前尚处审理在过程中。3. 思考目前双方的争执还在继续，不论2002年双方续签的商标许可合同是否有效，迟早都会遇到许可合同到期的问题。虽然广药集团在国内对王老吉凉茶商标享有专用权，但凉茶市场的经营更多地要依靠加多宝。如果双方终止合作，红罐王老吉在国内将面临停产停售的风险，而红罐王老吉的销售几乎占到加多宝年销售额的90%！可谓损失巨大！而以目前广药集团绿盒王老吉的渠道及市场操作能力，很难迅速填补红罐王老吉空出的市场，所以终止合作对双方均明显不利。此外，如果广药集团坚持收回对加多宝的授权，其亦