关于独立核算工时工价调整报告

1、关于车间独立核算工时工价调整申请报告总经理室：根据公司战略要求,公司的生产规模不断地扩大,制造部生产员工的需求越来越大.但从2007年以来,一方面是我司在生产员工招聘进度比较缓慢,另一方面公司老员工流失越来越多,已经严重影响到制造系统的正常运作,也成为公司战略实施的瓶颈：一、现状分析1、 基层员工需求缺口：1、9月份生产方案共253485台,工时共109924小时不包含自产车间工时,装配车间员工需求392人员,目前各装配车间人员共209人,需求缺口183人;2、10月份生产方案共315803台,工时共125245小时不包含自产车间工时,装配车间员工需求447人员,目前各装配车间人员共209人,

2、需求缺口238人；2、 独立核算车间员工1-6月份月平均收入数据来源人力资源部车间1月份2月份3月份4月份5月份6月份1-6月份平均薪资薪资总额人数平均人工资薪资总额人数平均人工资薪资总额人数平均人工资薪资总额人数平均人工资薪资总额人数平均人工资薪资总额人数平均人工资装一车间88105631398.55497367820.4991121.3661380.68480063134672843621174.95821859986.71185装二车间87277561558.53975547845.8584208641315.871099591205.174784591267.5840846113781

3、262装三车间134428851581.582969791050.2114302721587.589983651384.491599581579.3840836313351420装四车间88038501760.85280156942.8886973.4541610.68250150165082072541519.9859115814811494五金车间112050482334.467187481399.790359.7481882.578536481636.281381431892.6995994522131893电子车间112174512199.570411491437102567.8551

4、864.91E+05531970.5106663512091.41E+055022361967丝印车间39593182199.626793181488.539195201959.837788201889.445142261736.2488572519541871合计6616653711783.53948893641084.96087273791606.15E+053581533.95544843531570.86E+0536115862021年1月-6月份平均工资334145921861528.572装配车间装一/装二/装三/装四1-6月份员工月平均收入1340元,自产车间电子/五金/丝印1-

5、6月份员工月平均收入1910元.3、 员工流失率：8月份制造部共招31人新员工,离职人数为42人,新员工流失率达12%,离职的原因根本上是工资待遇低,工作时间长等原因.4、 产能缺乏的影响：由于公司战略已经在实施,不断地投入资源开发市场,且销售正进入旺季,销售的需求量越来越大.制造部作为公司产品供给部门,由于基层员工招聘进度太慢,造成产能严重缺乏,导致产品链断货是越来越多.如果这种局面如果不改变,将严重影响到公司的销售,影响到公司今年的销售目标,甚至影响到公司既定的战略实施.二、原因分析1、 用工环境分析：A、 “用工荒大环境分析：随着国家西部大开发政策的实行,原在东部经济较为兴旺的地区务工的

6、人员不断回流劳务输出量比拟大的西部.根据国家统计局统计数据,从输入地来看,2021年,在东部地区务工的外出农民工为9076万人,下降8.9%,占全国外出农民工人数的62.5%,比上年降低8.5个百分点.相比之下,尽管中西部所占总数比例低,但中部和西部增幅分别为33.2%和35.8%,所占整体的比重,分别比上年提升3.8和4.8个百分点.中央及各地惠农政策效应不断显现,地区差异缩小使外出打工者减少.据了解,金融风暴肆虐时,近百万人被迫离开东莞,工资待遇过低是主要原因,如当地最低工资标准不到800元.随着东部与中西部在工资以及福利待遇上的差距逐步缩小,加上国家出台的一系列惠农和就业扶持政策,如今选

7、择在家乡务农或就地打工生活本钱反而更低.求职人数同比下降,求职群体出现结构性变化.专家分析指出,目前劳动力市场的情况显示,新求职人群以“8第、“9第为主,约占70%.新一代劳动力受教育程度有所提升,除工资薪酬外,更加注重对职业前景的选择.相当局部新劳动力不愿意从事流水线的一线普工工作,就业流动性加大,造成了局部地区出现用工紧张B、 80/90后员工状况：在新生代80/90后外来工逐渐成为企业用工主体的今天,文化程度较高、需求多元化的新生代80/90后外来工,不再像其父辈打工仅仅为了挣钱,他们除了工作,还要休闲娱乐,权益保证和开展空间,工资待遇和用工环境成为他们选择企业的关键因素.2、同地区同行

8、业工资待遇比照分析：根据公司人力资源部对汕头经济特区矢崎汽车部件、潮州市科力佳电器、汕头经济特区蜜蜂电子、汕头海信开展、广东中兴电器开关股份等16家企业进行薪资调查,制造部只引用7家企业的调查数据与我司事主比照方下行业公司名称人员规模工作时间休假情况住宿情况年收入情况每小时工时工价备注家电广东天际电器有限公司600人电器部份10.5小时月休2天提供住宿每月扣水电费40兀左右装配车间年收入16080元,自产车间年收入22920元装配车间/电子/丝印4.85元/小时；五金车间5.25元/小时年底有奖金包含在加工费里,但不多元件汕头经济特区矢崎汽车部件1000人以上8小时月休8天提供食宿2.6万7元

9、/小时年底后奖金,13个月工资制家电潮州市科力佳电器100人民200人10小时月休2天提供食宿2万6.1元/小时电子汕头东京电子有限公司1000人以上10小时两班倒月休2天提供住宿,每月扣40元住80兀左右2.06.0元/小时有年终奖,传统节日福利、生日礼品、旅游塑料汕头海信开展有限公司200人左右8小时月休4天不提供食宿1.5万6.0元/小时电器广东中兴电器开关股份有限公司100人7小时月休4天提供食宿1.5万6.6元/小时食品汕头富味食品有限公司300-500人11小时旺季无休息天不提供吃住1.8万4.7元/小时有年终奖,节假日发放公司产品电子汕头经济特区蜜蜂电子有限公司500-1000人

10、10小时月休4天不提供住宿,包食2.0万6.9元/小时说明：根据以上数据分析,包括我司在内共8家企业,我司工时工价为4.85元/小时,在汕头富味食品工时工价4.7元/小时之上,在其它6家公司之后,连在小家电行业起步比我们晚的潮州市科力佳电器有限公司的工时工价也比我们公司的工时工价高.这些数据说明我们公司目前的工资水平处在汕头地区同地区、同行业中偏下水平,也进一步说明我们公司在人力资本方面没有竞争优势,这也是我们公司目前招工难,员工流失率高的根本原因.3、 消费环境分析A、 物价上涨：根据国家权威机构公布的数据,7月份的CPI上涨3.3%,创下历史新高,预计8月份的CPI上涨指数更高,CPI的上

11、涨说明物价上涨比拟快,尤其是食品类、工业品类及日常用品类.物价不断的上涨给员工的生活带来巨大的压力,生活的压力迫着员工不断地跨行业、跨地区寻找待遇相比照拟优厚的工作,从而加剧公司流动速度和提升员工的流失率.B、 我司基层员工收入和消费情况分析：以装配车间每个月平均收入为1340元为例核算消费情况,员工房租费250元,食用费用240元,通讯费费80元,水电费50元,交通费120元,人情费200元,其它费用200元,预计每月能剩余只有200元左右,一年积累下来也只有2400元,春节回一趟老家就能花完.从前面的预算可以表明,在我司装配车间工作的员工一年根本是没有剩余多少钱,在赚不到钱的情况下,一般员

12、工会选择重新出去找工作.4、 企业文化环境分析：现在我们公司实行车间独立核算制度,员工普遍认为干一个产品拿一个收入,与公司没有什么关系,实际上就是“临时工心理状态,对公司的认同度低,没有组织归属感.组织归属感的缺失进一步加剧了员工的游离和漂泊感,生存平安感进一步降低.我们都知道我们是生活在物质生存和精神归属世界里,我们的员工也一样.特别是在竞争加剧,生存本钱加大的情况下,家庭和社会压力的增加,导致员工的精神迷茫加剧和对精神家园特别是组织归属的必然渴求.当前的主要问题表现为：1员工对企业的缺少文化认同感和组织归属感,对同事、对公司生疏、冷漠,缺少热情、关心和爱；2公司的企业文化连同一些治理制度难

13、于向下推进,公司对独立核算体系治理较难实质化.5、 现场治理理念跟不上时代的要求,治理方法生硬、粗放.个别管理者还无法从以前那种“工头角色转变成“治理+教练的角色,对员工的治理比拟生硬、粗放,缺乏对员工的关心和保护,长期以来,造成员工对治理者和公司的环境越来越不满,而导致员工流失越来越大的结果.综合以上所述,制造部根据公司企业文化的“价值分配原那么即员工的总体报酬在同行业、同地区处于中等偏上水平及人力资源部薪资制度要求,结合公司目前环境和现状.制造部特向总经理室提出申请,申请内容如下：1、 按装配车间员工每月每人平均1800元收入设计,工时工价应为1800元/280小时=6.42元/小时,比现在的工时工价4.85元/小时提升1.57元/小时；2、 扣住宿水电费应设定费用额度,超过费用额度的部份由住宿员工承当,不超过的部份应该列入公司福利方面给予住宿免除费3、 目前公司的宿舍严重缺乏,请公司提供更多、更方便的宿舍,最好是在公司周边2公里以内.4、 公司尽可能提供多员工精神生活环境,如图书馆,上网室,健身室,棋艺室,丰富员工业余生活,能够让我们的员工感觉到“家的温馨.5、 建议公司恢复员工生日晚会,不但能表达我们企业精神一一尊重,而且也能让我们的员工体会到公司对我们员工的关心.6、 新员工入司我