2022年六一儿童节与端午节活动方案

1、高品质文档2022年六一儿童节与端午节活动方案 一、活动思路 今年的六一儿童节、端午节时间相隔一天，双节同庆，本应是商业的大好机会，但由于受的影响，消费者不会大规模聚集购物，尤其是大型超市，从某种意义上说，无疑为社区便利店制造了更大的销售机会，如何为社区供应便利服务，结合今年3·15主题：营造放心消费环境，提升门店销售业绩，就成为这次促销活动的设计思路。 二、活动主题 无须东奔西跑，享受无忧生活远离*，永葆安康 三、活动时间 5月30日6月8日 四、活动地点 连锁超市各门店 五、活动方案 1、全员团购活动(附1) 2、门店粽子、皮蛋、盐蛋销售竞赛 3、DM促销 结合儿童节、端午节特点

2、，儿童玩具、文体，及粽子、皮蛋、盐蛋、绿豆糕等食品供应特价销售，刺激消费者购买欲望。单品80个左右，其中食品40个，非食品15，生鲜20个。 部分商品限时限量抢购。 粽子、盐蛋皮蛋礼盒端午节前三天实行“大甩卖”销售。 4、六一小明星总动员 A、将来的唱歌家 唱歌竞赛(表演) B、将来的艺术家 绘画、书法竞赛(表演) C、将来的科学家 创作展现 D、将来的建筑师 创作展现 E、欢快蹦蹦跳 跳绳竞赛，踢毯子竞赛等 F、记忆王(拟保健品厂家赞助) 6月1日，现场背诵由超市预备的诗词。在限定时间内背得最多者获胜。少儿才艺大比拼，好多好多的游艺活动等着你。小伴侣们，把你们的才华呈现出来吧，你们就是将来。

3、6月1日，XX店“六一小明星总动员”开头啦，快来参与吧，精彩礼品等着你哦 5、无须东奔西跑，享受无忧生活 众志成城，抗击。XX超市营造放心消费环境，每天对卖场进行消毒处理。期间，凡购物达50元以上者，距离门店2公里内，免费送货上门。 购物热线： 6、众志成城，抗击 活动期间，凡在超市各门店购物，可免费领取预防小学问手册一本，送完为止。 7、端阳情，粽子礼(5月30日6月4日) 活动期间，凡在超市累计购物达200以上者，6月4可在门店领取价值5元的粽子一袋。共享幸福端阳。 顾客购物登记卡： 8、香甜粽子大饱口福 吃粽子竞赛。时间：10分钟，粽子吃得最多者获胜，获胜者奖皮蛋或盐蛋礼盒一盒。 六、广

4、告宣扬 1、DM传单30000份 2、门店POP广告 七、费用预算 1、DM彩页30000份方案15000元 2、POP广告方案300元 以上费用合计：15300元。 儿童节、端午节即将来临，为有效抓住商机，提高公司销售业绩，开展全员团购活动，详细事项通知如下： 1、团购小组成员：各部门(门店)主管依据本部门状况成立团购小组，专人负责 2、活动时间：5月15日6月5日 3、业务指标： 部门经理：2021元/1人，主管：1000元/人，员工500元/人。 门店店长：10000元/人，店助：2021元/人，课长;1000元/人，员工：500元/人 4、留意事项： A、公司不报销一切费用开支，如业务

5、开展过程中的手机费、差旅费、款待费等; B、个人业务指标完成后，团购业务结算纯利润的40%返回个人，60%作为经济任务指标上交公司; C、购物卡业务根据公司财务规定返回所购金额的5%。 5、详细操作流程： A、当员工联系到大宗业务时，必需立刻与门店店长联系; B、具体了解顾客的购买意图和要求、商品名称、条码、规格、数量;是用于员工、福利或是赠送等;是否需送货上门; C、依据顾客所订数量立刻核实本超市是否可以满意顾客的需求，如有缺货的现象应尽快与相关部门取得联系： 落实清晰什么时候可以到货; 与顾客商定好要货数量准时间; 将顾客的具体资料记录在“大宗业务本上”备查。 D、请顾客交纳肯定数量的订金

6、，将订金交给财务，由财务出具订金收据; E、在承诺顾客交货时间前一天，肯定要与相关部门联系落实好货源，确因客观缘由导致所订货物不能按时到位，肯定要准时与顾客联系，并说明缘由，取得顾客的谅解，再与顾客商议解决方法。如： 再商定到货时间; 更换其它适当商品; 退还订金等。 F、送货 送货前与顾客联系确定有关事项： 送货时间、地点、接货人姓名;版权全部 是否需开发票; 商品是否要打小标签、打捆、打包等。 送货出门原则上要求付款后凭电脑小票或出示物品放行单。当商品未付款需到顾客指定地点结帐时，必需事先征得门店店长的同意，并有店长、经手人和防损课长三人同时签字生效的临时出库单，出口防损员才准予放行。 送

7、货人接到货款后应马上将货款交财务部，财务部开具收款单据，交送货人员将收款单据交店长或主管核实后到出口外撤消临时出库单，此项工作才全部完成。 G、优待或折扣：在大宗业务的接待过程中常会遇到顾客提出的优待要求，对此公司的指导原则是： 购物卡的最高优待条件是所购金额的5%; 赠品代替价格的优待条件; 店长可以依据商品的毛利空间做出适当的优待价格; 要特殊留意顾客套购商品或利用公司连锁店之间的销售竞争而进行压价。 为切实加强门店销售管理工作，进一步强化节日主题商品陈设，提升销售业绩，制造最佳经济效益，就六一、端午两大节日，开展盐蛋、皮蛋、粽子销售、陈设竞赛，详细事项通知如下： 一、竞赛领导小组成员：

8、二、竞赛内容 1、陈设效果 2、销售业绩 三、奖项设置 1、 最佳陈设奖1名：嘉奖现金：300元 2、 最佳销售奖1名：嘉奖现金：300元 对获得最佳陈设奖、最佳销售奖的门店由公司通报表扬，赐予嘉奖;对陈设最差、销售最差的门店赐予通报批判。 四、评比方法 1、商品陈设评比标准(每题10分) A、商品价格标签是否为面对顾客的正面? B、商品价格标签是否贴在顾客一眼就能看到的地方? C、POP广告是否规范、醒目?版权全部 D、商品是否排列整齐? E、商品陈设是否丰满? F、连带性商品陈设得如何，能否便利顾客连带选择商品 G、商品上是否有灰尘或杂质? H、是否做到了取商品简单，放回也简单? I、是否主题突出，提高顾客购买欲望? J、堆头是否丰满、突出，富有创意?堆头陈设体积大且多量是可以提高销售额的。 2、最佳销售奖以门店粽子、皮蛋和盐蛋实际销售额和毛利水平综评比。 望各门店动员广阔员工乐