安全资料的A类 安全管理体系

1、施工项目安全管理内页资料的分类第二章 施工项目安全管理内页资料统一用表A类 安全管理体系1 工程概况表（表A1）应包括工程的基本情况，项目管理特征及其他。基本情况：工程名称、工程地点、建设单位、监理单位、施工单位、建筑面积、结构类型和结构层次等。项目特征：项目负责人、生产经理、技术负责人、安全负责人。其他：分包单位负责人及相关数据。2 项目部安全管理组织结构图（表A2）项目部安全管理组织结构图，应根据工程项目实际情况，自行设计。要求表示出项目经理、副经理、技术负责人（一级管理层），职能部门（二级管理层），施工操作班组（三级管理层）三个层次的关系。本图仅供参考。各项目部可结合本单位的经营规模，形

2、成项目的组织结构和承揽工程的属性、规模进行设计。3 管理人员上岗登记表（表A3）项目部在组建项目管理机构，选聘管理人员的时候，应严格审查其资格证件与任职职位的条件是否相符。对项目负责人、主任工程师及专职安全员的选聘，除审查资格证外，还应审查该人员是否按照建设部建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员安全生产考核管理暂行规定的要求通过行政主管部门的考核，并取待合格证书，否则不可任职。 本表由项目人力资源部门填写，并将相关人员的任职资格证书复印件附后。4 职业健康安全管理体系职能分配表（表A4）5 环境管理体系职能分配表（表A5）职能分配表应围绕项目部安全生产责任制度，安全生产管理体系

3、及项目安全生产、环境管理的目标来进行编排，在具体内容上要求贯穿项目安全生产、环境管理的全过程，覆盖项目管理全体人员，体现项目安全生产，环境管理的科学水平。该表由项目负责人或项目负责人指定的人员制定，但必须是一级管理层人员。本表仅供参考。6 项目经理安全生产责任制考核记录（表A6）7 项目工长安全生产责任制考核记录（表A7）8 项目技术（员）负责人安全生产责任制考核记录（表A8）9 项目安全员安全生产责任制考核记录（表A9）10 项目质检员安全生产责任制考核记录（表A10）11 项目保卫消防员安全生产责任制考核记录（表A11）12 项目材料员安全生产责任制考核记录（表A12）13 项目机械管理员

4、安全生产责任制考核记录（表A13）14 项目班组长安全生产责任制考核记录（表A14）15 项目管理人员安全生产责任制考核汇总录（表A15）安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。考核目的：考核项目管理人员安全生产责任制执行的情况，及时解决本项目在执行过程中存在的问题，激励项目安全机制的正常运行。考核对象：不受所列表限制，但应覆盖项目全员和全过程。考核办法：实行逐级考核，项目负责人由上级公司考核。项目负责人对所属管理人员进行考核。考核时间：每月月底进行。项目部应建立本项目安全生产的奖惩办法，作为根据对员工进行奖惩。16 特种作业人员登记表（表A16）

5、17 架子工登记表（表A17）根据建筑施工的特点，特种作业人员包括锅炉、压力容器、起重、司索、架子、电工、电（气）焊接（割）、厂内机动车辆、起重指挥、电梯等工种。特种作业人员必须经专门的机构培训、考核、发证后方可上岗，并按规定定期复核，上岗证到期没有复核视同无证。本表由安全员填写，填写前在审核证件有效的同时，将证件的复印件附上，与表格相符，保持一致。18 机械操作工登记表（表A18）机械操作工范围：指施工现场的木工机械、钢筋加工机械、搅拌机械、焊工机械以及打桩机械等的操作人员。登记机械操作工的同时，应审查其岗位证件，按实填写并附上证件复印件，机械操作工登记表由机械班长填写报项目安全员。19 炊

6、事人员登记表（表A19）炊事人员必须按有关规定进行身体健康检查，并取得行业管理部门颁发的健康证方可上岗。对炊事人员实行动态管理，项目部应每年审查炊事人员的健康复查情况，对超期未作健康复查的证件视为无证。本表由项目分管后勤的负责人填写。20 保健药物、器械登记表（表A20）保健箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并根据不同情况定期补充。器械敷料范围：一次性针筒、静脉输液器、血压计、听诊器、体温计、止血药、止血钳、敷料、棉球、氧气瓶、三角巾、手电筒、应急照明灯、担架等。药物范围：止血散、安洛血、10%或25%葡萄糖、生理盐水、酒精、碘酒、高锰酸钾等。药物的使用必须由专门的工作人员

7、发放。药物的配备、增减以及登记均由专业人士实施。21 会议记录（表A21）会议主题：安全生产的专题会、生产会、研讨会、事故分析会等。会议记录人由主持人指定。会议记录人应将会议的主题内容、讨论过程、会议结果逐项记录，会议完毕交项目指定人保存。22月份职业健康安全、文明施工计划（表A22）应包括报告月形象进度、本期主要生产计划，及本期安全生产、文明施工措施计划。报告月形象进度：指完成本期生产计划的最后一天工程的实际进度。本期主要生产计划：指本期内需要落实安全措施的生产项目。本期安全生产、文明施工措施计划：指本期内需要落实安全措施项目的具体要求，涉及人力、物力及技术方法。 项目的月份安全生产、文明施

8、工计划由分管项目安全的副业经理主持，由安全员编写，经项目经理审批同意后，一份存底，一份上报。23 工伤事故月报表（表A23）包括工程项目本期全员人数，事故人次及频率，预防事故重复发生的措施。本期全员人数：包括管理人员，本单位生产工人，分包单位生产人员的数量。事故人次及频率：预防事故重复发生的措施：根据对事故原因的分析，制定防止类似事故再次发生的预防措施，其要求是把改善劳动条件作业环境和提高安全技术措施放在首位，力求从根本上消除危险因素。本表由项目安全员填报，项目负责人签字。24 职工因工伤亡事故调查报告书（表A24）重大事故调查报告书的形式必须符合建设部工程建设重大事故报告和调查程序的规定（1

9、989年3号令）一般事故调查报告书的形式应结合本单位生产安全事故报告处理制度的规定执行。项目负责人作为本项目安全生产的第一责任人，应积极、真实的按相关规定进行报告，并认真协助调查。工程概况表表A1 编号： 工程概况工程名称工程地址邮政编码所在区县所属街道建筑面积或工作量层次地上结构类型地下建设单位负责人电话监理单位负责人资质等级设计单位负责人资质等级开工日期计划竣工日期项目部概况项目经理职 称联系电话生产经理职 称联系电话技术负责人职 称联系电话安全负责人职 称联系电话承包单位概况总承包单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位

10、负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话安全监督概况安全管理目标受监安全站受监登记日期监督负责人联系电话注：本表由项目安全员开工之前填写，一式两份，一份报公司安全生产部门备案，一份留项目作为安全管理资料备查。项目部安全管理组织结构图表A2 编号：项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制、筹措安全经费、协调各方关系，并对保证计划运行负主要责任主任工程师职责：具体负责安全保证计划技术措施岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违返劳动纪律，确保安全保

11、证计划的顺利实施后勤职责：负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生，取样及夏季、冬季、雨期工人施工安全，职业病的预防仓库职责：负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护品的进库验收、见证工作安装班组职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底人员管理、隐患整改按进行操作泥工班组职责：负责安全保证计划中泥工班施工现场的控制、安全交底人员管理、隐患整改按规定进行操作钢筋班组职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底人员管理、隐患整改按规定进行操作木工班组职责：负责安全保证计划中木工班施工现场的控制，安全交底人员管理、隐患整改按规定进行操作材料员职责：负责安全保证合格供应商材料的

12、检查、验收以及采购工作，监督、检查、控制现场机械设备的管理工作和对机操人员教育技术部门职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施，防范措施，整改措施的制定以及大型机械安装拆除方案，施工用电、施工方案的编制经营负责人职责：负责安全保证计划中对安全合格供应控制商的评估，签订合同，收审质保书、合格证劳资员职责：负责对保证计划的宣传落实以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育工长职责：负责安全保证施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按保证计划的规定进行操作安全员职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、整改防范及安全记录生产副经理职责：负责安全保证计划的运行及日常计、组织、检查、验

13、收、协调工作管理人员上岗登记表表A3 编号：工程名称： 序号姓名性别年龄文化程度职务发证机关证件号备注制表人： 年 月 日职业健康安全管理体系职能分配表 表A4 编号：标准条款号职业健康安全管理体系 规范GB/T28001-20014.1总要求4.2职业健康安全方针4.3策划对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划法规和其他要求目标职业健康安全管理方案4.4实施和运行结构和职责培训、意识和能力协商和沟通文件文件和资料控制运行控制应急准备和响应4.5检查和纠正措施绩效测量和监测事故、事件、不符合、纠正和预防措施记录和记录管理审核4.6管理评审为主管部门 为主关联部门 空格部分为相关联部门环境管理体

14、系职能分配表 表A5 编号：标准条款号环境管理体系要求及使用指南GB/T24001-20044.1总要求4.2环境方针4.3策划环境因素法律法规和其他要求目标、指标及方案4.4实施与运行资源、作用、职责和权限能力、培训和意识信息交流文件文件控制运行控制应急准备和响应4.5检查监测和测量合规性评价不符合、纠正措施和预防措施记录控制内部审核4.6管理评审为主管部门 为主关联部门 空格部分为相关联部门项目经理安全生产责任制考核记录 表A6 编号：单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未

15、传达的扣15分，未及时传达的扣10分15分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分10分3周安全制度落实每周未计划、布置安全生产工作的扣5分每周未检查的扣5分每周未总结评比的扣5分15分4周安全专业会议每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题的扣15分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分15分5三级教育未进行职工三级教育的扣10分未进行职工思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分10分6工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改

16、进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分15分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分8安全资料安全资料未及时整理的扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目工长安全生产责任制考核记录表A7 编号：单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分落实不及时的扣5分组织生产违章指挥的扣15分15分2安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣10分未向班组进行安全交底的扣1

17、0分未监督小组实施的扣5分20分3安全保护装置验收对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网、安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分验收不合格使用的扣20分20分4违章处理违章指挥扣10分不经常检查施工现场安全设施的扣5分发现隐患不及时消除的扣1分15分5周六检查班前安全教育未进行周六检查的扣5分未坚持新工人入厂教育的扣20分未坚持班组班前安全教育的扣5分20分6工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分现场未能保护好的扣5分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目技术（员）负责人安全生产责任制考核记录表A8 编号：单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期：

18、 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产方针规定、制度未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分20分2编制方案和安全技术措施未组织一般工程施工组织设计的扣10分未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分未编制冬雨季安全技术措施的扣10分未组织实施的扣5分未监督检查的扣5分20分3安全规章制度学习未能组织职工学习有关安全技术规章、规程制度的扣520分20分4事故调查分析未参加事故调查分析的扣10分未制定防范措施的扣20分20分5劳动备件的改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分20

19、分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目安全员安全生产责任制考核记录表A9 编号：单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1业务知识经考试业务知识不合格的扣20分不努力学习业务技术知识的扣10分20分2贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分20分3监督、指导、检查未监督实施各项安全措施、安全交底的扣10分未制止违章指挥和违章作业的扣10分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分未及时总结、推广、交流安全经验的扣10分20分4安全设施验收未参加各项安全设施验收的扣15

20、分15分5事故处理未参与事故调查的扣10分未提出处理意见的扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目质检员安全生产责任制考核记录表A10 编号：单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产责任制度未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分20分2监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分未参加安全装置、现场设备进行验收的扣10分20分3违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分15分4季节施工未对冬雨季施工措施进行审查的扣10分未监督实施的扣10分20分5“四新”应用未对“四新”进行监督实

21、施的扣10分10分6事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目保卫消防员安全生产责任制考核记录表A11 编号：单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1执行安全保卫制度未认真执行安全保卫工作制度的扣15分15分2宣传教育未协同有关部门做好法制、消防宣传工作的扣10分未教育职工群众做好以“四防”为中心安全防范工作的扣10分15分3维护治安工地出现打架斗殴的扣5分发生治安事故未协助侦破的扣10分15分4消防演习未组织消防法规和灭火知识学习的扣10分10分5消防技能不懂防火工

22、作计划及灭火方案的扣15分不懂消防器材的性能、使用与保养方法的扣15分15分6火险处理发现为险隐患未及时向有关部门提出整改意见的扣15分15分7火灾扑救发生火灾隐患未带领职工进行扑救并保护现场的扣10分未协助有关部门调查起火原因的扣5分15考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目材料员安全责任制考核记录表A12 编号：单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1材料供应项目安全设施材料未及时供应的扣20分20分2建立供应商名录未建立合格供应商名录的扣15分15分3安全防护用品的保管未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分

23、未做好验收状态标识的扣10分未储藏保管好安全防护用品的扣10分20分4材料堆放未按平面布置图堆放材料的扣10分10分5安全设施的检查试验进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分未定期检查和试验的扣10分对不合格的破损的未及时更换的扣10分20分6施工工具租用的周转工具、材料不安全的扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目机械管理员安全生产责任制考核记录表A13 编号：单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1管理制度未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分未组织好机械施工的扣15

24、分15分2设备操作保养未监督、指导操作人员正确操作和保养设备的扣15分15分3机械维修未正确判断机械故障并组织维修的扣15分15分4设备验收未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣15分15分5进出场验收未组织设备进出场验收的扣10分10分6设备隐患处理未参与设备检查的扣5分对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣10分15分7机械资料未填写、整理、保管各种机械资料的扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目班组长安全生产责任制考核记录表A14 编号：单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1学习与遵守规章制

25、度、安全操作规程未严格遵守执行规章制度扣10分10分2安全交底班前不开安全交底会扣10分安全交底不全面不详细不清楚扣5分违章作业、违章指挥的扣15分15分3学习安全操作规程安全制度未经常组织学习安全、规章制度的扣5分新工人入组未做三级教育的扣10分未严禁违章指挥、违章作业的扣10分25分4安全检查班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分10分5事故隐患对现场安全隐患不解决的扣10分不报告的扣5分10分6工伤事故处理对工作事故不按规定处理的扣10分工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分20分7奖惩制度不积极推广改进安全技术经验的扣5分不严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表表A15 编号：单位名称： 工程名称： 考核日期： 年 月 日序号姓名职务考核结果奖惩备注填表人： 审批人： 特种作业人员登记表表A16 编号：工程名称：施工单位： 编