SYB师资培训复习资料

1、SIYB师资培训班复习资料一、SIYB工程介绍1、SIYB工程产品产生你的企业想法GYB创办你的企业SYB改善你的企业IYB扩大你的企业EYB2、SIYB培训周期 工程推介市场营销后续效劳 筛选学员 培训 培训需求分析监督评估二、教师职责1、教师选择标准： 学历：大专以上，学习过企业管理或工商管理； 经验：有企业管理的经历和经验； 有成人教育工作经历； 有时间并愿意长期从事创业培训工作； 能够熟练运用SIYB教学语言进行培训。2、教师的关键任务：组织SIYB培训宣传SIYB工程及选择学员实施SIYB培训提供SIYB后续支持效劳监督评估和报告SIYB培训效果三、GYB/SYB课程介绍1、GYB课

2、程结构及内容：什么是企业想法 你适合创办企业吗 产生你的企业想法 筛选最优的企业想法你自己的企业想法2、SYB课程结构及内容：评价你是否适合创业；建立一个好的企业构思；评估你的市场；企业的人员组织；选择你的企业法律形态；企业的法律环境和责任；预测你的启动资金；制定你的利润方案；判断你的企业能否生存；开办企业。3、列出SYB创业方案书的题目 (1)企业概况；(2)创业方案作者的个人情况；(3)市场评估；(4)市场营销方案；(5)企业组织结构；(6)固定资产；(7)流动资金月；(8)销售收入预测12个月；(9)销售和本钱方案；(10)现金流量方案。4、SYB培训的特点：国际品牌:40多种语言、84

3、个国家使用；*参与性培训方法和从实践中学习；*结构设计模块化；*以教材为根底，通俗易懂，可操作性；*融课堂培训与质量监控、后续效劳于一体，具有很强的实用性。四、成人学习教育理论1、成人学习法那么：效果法那么：练习法那么：有备法那么： 联系法那么： 2、人类需求层次：生理需求 平安需求 社交需求 尊重需求 自我实现3、成人学习的注意力曲线：20分钟“教师的墓地初始期望值高释放的期望注意力时间4、成人学习金字塔：演讲 5%阅读 10%视听教学 20%示范 30%小组讨论 50%动手实践 75%教授他人 90%五、参与性培训方法1、SIYB培训采用主要的参与性培训方法：讲授法 、案 例 法、讨 论

4、法、头 脑 风 暴 法、练 习 法、角 色 扮 演 法、游戏法2、案例法的讲课步骤：1介绍案例；2分析案例；3针对问题发言：个人或小组代表发言；4讨论解决方案：分组讨论；5结束：确定从案例中学到的要点。3、讨论法的讲课步骤：1介绍：把讨论题目的内容、方法、目的讲清楚；2讨论：一般分小组讨论，教师要巡视，必要时作出适当的评价； 3结束：各小组将讨论的结果作总结发言。4、头脑风暴法的讲课步骤：1介绍：提出问题2产出：学员自由的提出想法，同时激发他人的创造力，产生好的主意；3分析：教师、学员共同分析所产生的各种想法；4结束：对分析的结果做出选择，为更多的开展创造性思维活动做准备。5、练习法的讲课步骤

5、：1介绍练习；2个人或小组做练习；3介绍练习的结果；4讲解:对练习中未搞清楚的问题、共性的要点、难点进行讲解。 6、角色扮演法的讲课步骤：1准备：制定好的“角色扮演方案；2介绍：详细介绍角色扮演的目的、挑选自愿扮演者、给时间、帮助他们排练；3表演：扮演者在规定时间内表演；4结束：学员记下角色扮演的结果、与课程目的结合讨论。六、游戏模块1、游戏模块I：根本企业周期：学习要点： 根本企业周期进钱与出钱 做出财务决策企业与家庭 管理现金流动维持正现金流 需要做记账根本记账体系 应对风险各种风险的躲避2、游戏模块II：供应与需求学习要点：市场营销本钱核算存货管理采购记帐企业方案七、非语言表达技巧利用非

6、语言信息加强授课效果的方法：*利用空间*利用物体*利用姿势手势*利用模仿*利用时间*利用触觉八、有效使用直观教具使用直观教具应注意的问题1、SYB培训使用的主要教具：黑白板 投影仪多媒体投影仪活页挂纸 彩色卡纸2、当你使用卡片、挂纸、幻灯片时应注意哪些问题：1提前考察教室和调试、检查有关教具。2使用卡片、胶片、挂纸，要依次平行或垂直放置，防止紊乱。3字体用楷书，用幻灯片也要有灯光。4画面上所列工程不要超过7项。5当教师面向学员时，应该站在直观教具的左边。6教师在解释复杂问题时，要有空白的活页挂纸、黑白板，便于画表格和写要点。九、向社会推介SIYB工程市场营销向社会推介SIYB培训工程通常采用哪

7、些方法：写信或打 亲自走访企业或报纸广告 播送电视或会议宣传 印宣传手册 口述等 十、选择学员与培训需求分析1、 选择SIYB学员的步骤及使用工具：选择步骤：选择SIYB对象群体向其推介让感兴趣的人填表按选择程序筛选申请人确定申请人是否适合参加使用工具：SIYB学员入学登记表、TNA问卷2、 做培训需求分析的重要性：使教师明确学员的学习差距有针对性帮助弥合差距；使教师更好理解学员对学习的期望，做针对性培训安排；帮助教师收信将学员按各自的需求分类所必须的信息。十一、后续效劳方法1、常用的后续效劳方法：企业诊室企业改善小组个人咨询2、为什么要做后续支持效劳 *保证培训质量品牌*提高客户满意度信誉*

8、保证工程持续开展双赢十二、质量监控体系教师使用的SIYB质量监控工具、填写人及使用时间：1SIYB 入学登记表培训教师在办班之前填写2每日培训意见反响表培训学员在每天培训课程结束时填写3SIYB课程结束评估表培训学员在培训课程结束时填写4SIYB 培训班活动报告培训教师在培训结束后10日内填报5SIYB培训班后续支持报告培训教师在培训后6个月内，做完后续效劳的10日内填报十三、课堂方案与教案SIYB课程教育准备方法1、 如何编写教案：教学目的和内容介绍；教学主体；教学总结、归纳；教具的准备，具体时间安排。演练全部教学内容，精确计算时间；预测可能出现的问题，如：学员或你自己犯的错误、学员提出的疑问或其他不可预料的问题，应有充分准备；准备教学案例、并预测学员反响；准备贴近学员实例，提高效果。 2、 确定教学目标的原那么SMARTS针对性； M可衡量性； A收获性； R现实性；T时间限定性十四、办班前的准备工作1、 SIYB培训办班的工作步骤1-10决定培训时间； 选择培训场地； 获准活动预算； 确定课程安排； 确定培训教师； 通知学员； 准备教材及设备； 训前预备会议； 介绍培训班情况； 最后检查。2、 SIYB培训办班过程中教师的具体工作：开学典礼含照像会序安排、坐次、讲话顺序；现场设备平安检查；教案、课件、教具准备、评估工具的准备；每日培训