标准制造公司人力资源规划预算问题_第1页
标准制造公司人力资源规划预算问题_第2页
标准制造公司人力资源规划预算问题_第3页
标准制造公司人力资源规划预算问题_第4页
标准制造公司人力资源规划预算问题_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、标准制造公司人力资源规划预算问题标准制造公司人力资源规划预算问题组长：张超组员：卢珊 俞依 戴佶茹 赵斌男标准制造公司人力资源规划预算特点标准制造公司人力资源规划预算特点l预算内容全面，把人事部门预算的项目准确的罗列出来l按科室细分，条目清楚l预算重点突出，详略分明l准确的把各项支出预算并合计l完整的把人力资源全部管理活动预期的活动支出写了出来 l人力资源规划预算内容包括：工资、福利、社会保障金、管理费用、意外事故处理费用、处理劳资纠纷的费用、人力资源管理消耗费用等。l在案例中，对于以上提及的费用都囊括了，比较全面。l案例中，标准制造公司将人事部门的预算规划，分为雇佣科、培训科、保健科、安全科

2、、雇员关系课、福利与服务科、审计与研究科。l对各科室进行细分和具体规划，显得针对性强，条目清晰明白、易于操作。l标准制造公司的人力资源规划预算，与其他科室相比，对管理部门、雇佣科、培训科的费用进行了更为具体地细分，为重点预算对象。l同时，雇佣科、培训科、雇员关系科、福利与服务科的预算无疑是重点，预算费用支出都超过十万。标准制造公司人力资源规划预算缺陷标准制造公司人力资源规划预算缺陷l整体预算太过简单，太概括l对福利和社会保障金预算过于简单l整个预算只是静态表现本规划期的情况，未能动态得体现出预算的变化情况l对各科室费用有所合计，但对同一类费用未加以合计。比如，工资多少、管理费用多少、差旅费多少等。l在整个案例中，体现的都是最后的合计数字。比如，管理人员工资，60000元。我们不知道有几个管理人员，他们的工资是多

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论