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文档简介

1、 团队领导与团队建设 红黑游戏红黑游戏红黑游戏红黑游戏步骤步骤建立具有竞争关系的公司(组成对子小组)建立具有竞争关系的公司(组成对子小组)为公司起名为公司起名选出董事长选出董事长按样式在大白纸上设计博弈盈亏表,并把公司名称和董事按样式在大白纸上设计博弈盈亏表,并把公司名称和董事长姓名填入表内长姓名填入表内董事长预交董事长预交300300元押金元押金进一步确认相互之间的竞争关系后,各公司回到自己的处进一步确认相互之间的竞争关系后,各公司回到自己的处所(预先准备好的讨论室),然后进行六轮交易,所(预先准备好的讨论室),然后进行六轮交易,交易结果即盈亏情况由教师进行填写,学员不得动笔交易结果即盈亏情

2、况由教师进行填写,学员不得动笔红黑游戏规则红黑游戏规则游戏规则与方式游戏规则与方式n规则:小组一致同意,争取最大赢利规则:小组一致同意,争取最大赢利n竞争关系组分别在不同的教室进行交易竞争关系组分别在不同的教室进行交易(即红黑选择即红黑选择)n共六个轮次的红黑选择,完成一个轮次,才能进入下一共六个轮次的红黑选择,完成一个轮次,才能进入下一个轮次,不能一次做完六个轮次的选择个轮次,不能一次做完六个轮次的选择n教师充当教师充当“中介中介”,负责在竞争关系组之间公布每一轮,负责在竞争关系组之间公布每一轮次的选择次的选择计分办法计分办法n出红或出黑(以百万元计)出红或出黑(以百万元计)n双红:各双红:

3、各-3百万元百万元n双黑:各双黑:各+3百万元百万元n红与黑:红赢红与黑:红赢5百万元,黑输百万元,黑输5百万元百万元n六轮相加,总结果是负数的小组为输家六轮相加,总结果是负数的小组为输家回顾与思考回顾与思考由各公司董事长进行由各公司董事长进行5 5分钟分钟的过程回顾与说明的过程回顾与说明1515分钟分钟的分小组讨论(选择性讨论题)的分小组讨论(选择性讨论题)n在竞争中,如何实现双赢、多赢和共赢在竞争中,如何实现双赢、多赢和共赢n从游戏中获得的启示和思考有哪些?从游戏中获得的启示和思考有哪些?游戏的启示与训练目的游戏的启示与训练目的规则意识规则意识法无规定即自由,学会理解与利用规则法无规定即自

4、由,学会理解与利用规则法律意识法律意识要有风险防范机制要有风险防范机制(在重大问题、重大事件中要寻求法律的保(在重大问题、重大事件中要寻求法律的保护,避免麻杆打狼,两头害怕),护,避免麻杆打狼,两头害怕),以把成功建立在必然的基础之上以把成功建立在必然的基础之上沟通与谈判意识沟通与谈判意识,有了一个好想法固然重要,但更重要的是如何实现它,有了一个好想法固然重要,但更重要的是如何实现它(即如何沟通、如何谈判才更有效)(即如何沟通、如何谈判才更有效)诚信诚信是重要的,但更重要的是诚信的保护机制是重要的,但更重要的是诚信的保护机制合作意识合作意识合作的基础:诚信、沟通、规则、互补合作的基础:诚信、沟

5、通、规则、互补(处在同一档次或同(处在同一档次或同吃一碗饭,只能发生利益冲突和竞争)吃一碗饭,只能发生利益冲突和竞争)慎重初战慎重初战掌握主动,保护好自己,但也不要被一时的胜利冲昏头脑,掌握主动,保护好自己,但也不要被一时的胜利冲昏头脑,所以还要克服小富即安的思想所以还要克服小富即安的思想如何挽救失误如何挽救失误抓住关键抓住关键(首先要通过分析发现关键的轮次),(首先要通过分析发现关键的轮次),使自己处于有利地位使自己处于有利地位做事要有系统分析、精打细算做事要有系统分析、精打细算,但只计算自己不计算别人也很难达成目,但只计算自己不计算别人也很难达成目标,所以还要避免麻将心理,学会换位思考,站

6、在对方的立场考虑问题标,所以还要避免麻将心理,学会换位思考,站在对方的立场考虑问题团队、双赢与竞合意识团队、双赢与竞合意识:沟通诚信合作机制法律保护与风险防范:沟通诚信合作机制法律保护与风险防范前进的最好的方式就是和其他人一起前进前进的最好的方式就是和其他人一起前进通过竞争取得胜利通过竞争取得胜利 通过合作取得胜利通过合作取得胜利把别人当敌人把别人当敌人 把别人当朋友把别人当朋友注意自己注意自己 注意他人注意他人怀疑他人怀疑他人 支持他人支持他人只有自己表现优异只有自己表现优异 自己或者他人表现优异自己或者他人表现优异才能赢才能赢 都能赢都能赢成功取决于你的技巧成功取决于你的技巧 成功取决于许

7、多人的技巧成功取决于许多人的技巧 小胜利小胜利 大胜利大胜利得到一些快乐得到一些快乐 得到很多快乐得到很多快乐有胜利者,也有失败者有胜利者,也有失败者 只有胜利者只有胜利者附附:由囚徒困境所想到的由囚徒困境所想到的两个囚犯之所以不顾一切地进行最糟选择,是由于他们既缺乏沟通又缺两个囚犯之所以不顾一切地进行最糟选择,是由于他们既缺乏沟通又缺乏信任而相互防范乏信任而相互防范 一个人自私地寻求最大效益并不意味着就能得到最好的结果,也不意味一个人自私地寻求最大效益并不意味着就能得到最好的结果,也不意味着由此可以促进公共的善着由此可以促进公共的善只从自己的角度出发,考虑自己利益的最大化,这种基于个人理性选

8、择只从自己的角度出发,考虑自己利益的最大化,这种基于个人理性选择的结果往往适得其反,导致整体利益的最小化的结果往往适得其反,导致整体利益的最小化日常生活中,我们能碰见很多类似事例。老板与下属的关系,同事之间日常生活中,我们能碰见很多类似事例。老板与下属的关系,同事之间的合作的合作当只考虑自己的利益,忽略他人时,往往会失去很多机会,当只考虑自己的利益,忽略他人时,往往会失去很多机会,甚至把事情做糟。给他人一些利益的分享,往往在合作中能达成合力,甚至把事情做糟。给他人一些利益的分享,往往在合作中能达成合力,使自己的利益也得到最大的实现使自己的利益也得到最大的实现 关系要持续,一次性的或有限次的博弈中,对策者是没有合作动机的。关系要持续,一次性的或有限次的博弈中,对策者是没有合作动机的。所以,能够分步完成的对局不要一次完成,以维持长久关系,并促使对所以,能够分步完成的对局不要一次完成,以维持长久关系,并促使对方采取合作态度方采取合作态度 对

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