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文档简介

1、贵州分行*毕节大方支行装修工程监 理 规 划编 制: 审 批: 审 核: 中国华西工程设计贵州 2021年8月目 录一、 工程概况二、 监理工作范围三、 监理工作内容四、 监理工作目的五、 监理工作根据六、 工程监理机构的组织形式员装备方案七、 工程监理机构的人员岗位职责八、 监理工作程序九、 监理工作及措施十、 监理工作制度十一、 监理设施十二、 施工平安监理一、 工程概况:建立地点:毕节大方西大街对面建立规模:本工程为农行贵州分行*毕节大方支行装修工程设计。总装修面积约360属于老网点改造建筑等级耐火等级为一级。设计:深圳国际印象建筑设计贵分 施工:江西中恒建立集团 建立:中国农业银行贵州

2、分行 监理:中国华西工程设计贵州 室内装饰装修:1吊顶:采用上人型50系列轻钢龙骨石膏板或高晶硅钙板、瓷粉乳胶漆饰面:木龙骨基层均涂刷二道防火涂料。2地面:800*800浅色玻化砖、600*600玻化砖、500*500块毯、卫生间300*300防滑地砖与墙砖颜色一致;卫生间地面墙面做防水层;室外台阶灰麻花岗石烧毛。3墙面:1大墙面800*800玻化砖100mm高拉丝不锈钢踢脚线、理财室墙面为米墙纸理财室/主任室墙面为米墙纸。注:理财室均为落地玻璃加3m磨砂贴玻璃需上下进槽并由钢构造固定卫生间300*450浇色砖、封闭现金区墙面除背景墙为白色烤漆板外均为800*800玻化砖;室外墙柱面800*8

3、00米微晶石。4油漆:吊顶瓷粉3遍乳胶漆3遍、墙面瓷粉3遍、乳胶漆3遍;家具清水漆3底5面、色漆3底5面油漆品牌由甲方认定为准等。5五金洁具:购置符合检测的品牌;6灯光:由甲方指定;7水电敷设:A、互控门、实木套装门、玻璃地弹门壁厚1.0、防盗门、感应门。8其它工程:所有木工板均采用经过质检、环保的实心板质量要求:工程质量到达有关验收合格。二、监理工作范围: 施工图范围内所包含内容的施工阶段和保修阶段的工程监理。即施工图所示的全部装修工程监理。 三、监理工作内容:主要是施工阶段的质量、进度三控制合同理资料理施工平安监理以及参建各方关系协调详细如下:一开工前的准备工作:(1) 监视检查施工质量保

4、证体系及平安技术措施完善质量理程序与制度;(2) 参加设计向施工的技术交底;(3) 审查施工编制的施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、平安、工和控制造价等方面的措施进展审查并提出监理;(4) 在工程开工前检查施工的复测资料包括控制桩是否交接清楚手续是否完善质量有无问题并对贯穿测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进展审查;(5) 监视落实各项施工准备条件审批施工报送的施工组织设计到达开工条件的签发工程开工并报业主备查。二开工后工程进入正常施工阶段的工作:1审查施工承包合同审查承包的报价。2审查承包编制的各项施工专项技术方案及施工进度方案并监视检查其施行情况。3监

5、视、检查承包是否严格执行合同约定是否严格按技术、和我或当地有关规定以及设计图纸的要求进展施工。重点对施工过程中的关键部位、环节以及隐蔽工程的验收签证进展检查未经签证不得进展下道工序。对违背有关、及平安方面要求的立即向承包发出停工局部停工整改单要求承包立即整改并及时向建立。4对用于工程的主要材料、构配件的出厂合格证、材质化验单进展核实如发现不合格或对材质有疑问时责成承包到指定的检验进展送检经检验合格前方可用于该工程。5检查工程采用的主要设备及关键材料的质量是否符合设计或标书中所规定的厂家、型、规格。在承包订货时为确保材料、设备的供货质量商请建立同意有必要对消费厂家进展实地考察理解。(6) 根据施

6、工组织设计中提出的施工进度方案及施工填报的进度方案检查工程的实际进度及时向建立汇报工程进展情况或提出加快工程进度的建议。(7) 对于重大的设计修改和技术洽商的提出监理并及时向建立由建立商请设计进展有关变更事宜。(8) 根据?建筑施工承包合同?约定对已完工程的质量、工程量进展计量签署“工程款支付证书报建立工程开工后审核工程结算。(9) 监视检查承包的平安消费、文明施工理对平安防护措施不符合有关规定要求的催促承包限整改。(10) 根据承包提出的阶段、环节、各系统分段工程的检验、验收申请组织有关人员验收签署验收。(11) 催促检查承包完成各阶段及全套开工图的工作整理好开工资料交建立归档。(12) 协

7、助配合有关调查、处理工程施工过程中出现的质量问题质量事故提出处理。(13) 监理人员在现场实行全过程、全方位的监理发现问题及时解决对工程的关键部位和关键工序实行旁站监理确保工程质量。(14) 定向业主提交有关监理情况的书面及时向建立反映工程质量、进度、控制以及合同、信息理方面的情况。(15) 催促建立履行其与承包签订的合同调解双方的争议处理好违约索赔事项。索赔发生前应事先向建立提出尽量防止索赔发生的建议。三施工验收阶段的监理工作内容:1催促、检查施工及时整理开工和验收资料受理工程开工验收提出监理;2根据施工的开工写出工程质量评估;3组织工程预验收参加业主组织的开工验收。四保修内的监理工作内容:

8、1促检查施工按工程理部门和业主要求编制开工。2检查承包人剩余工作方案并监视执行使之尽快完成。3催促施工去除一切剩余材料、施工设施和垃圾保持现场和整个工程整洁。4检查工程状况这是缺陷责任内最主要的工作内容。工程投入运行初重点检查影响构造平安、使用功能以及影响公众利益和环境等各种因素看是否有异常情况。检查的可采用访问调查法、目测观察法、仪器测量法等对检查结果要作好详细的书面记录。5质量缺陷的鉴定。对检查发现的质量缺陷应通过观察、访问、量测等分析原因鉴定责任归属协调业主或其他参建各方对质量缺陷进展处理并催促、检查保修工作的施行保修工作完成后对保修质量进展验收并签发缺陷责任终止证书。6继续解决合同理中

9、的支付、协助业主向承包人保存金的退还结算签发最终支付证书。7协助业主与施工方做好工程移交工作。 四、监理工作目的:工目的:力求工程在合同工内完工即实际工不超方案工;目的:确保在无重大工程变更发生的情况下实际不打破方案。平安目的:催促施工方抓好施工现场的平安消费、文明施工确保工程工程整个施工间不发生重大平安事故。质量目的:符合设计要求和合同约定到达现行施工验收合格。详细要求见下表一:五、监理工作根据:1、 、部门和地方颁发的有关建筑工程施工理方面的法律、法规、政策以及技术、规程等;2、 ?建立工程监理?;?建筑装饰工程施工及?3、 ?建筑工程施工质量验收统一?建筑装修设计防火?及相关电气、空调、

10、智能化配套验收;4、 建立工程委托监理合同;5、 建立和承包签订的其它工程建立合同包括工程施工合同、材料设备销售及安装合同等;6、 经审批的施工图设计及有关包括设计交底、会审记录、工程地质勘察以及有关工程技术洽商记录、设计变更等;7、 ?平安消费法?、?贵州平安消费?以及有关建筑施工平安消费理方面的法规、政策等。六、工程监理机构的组织形式员装备方案:1、根据建立工程监理要求本工程选用直线制监理组织形式组建工程监理机构人员装备如下:总监:卢昔虹 现场监理:葛平鲁勋旁站监理员: 鲁勋 2、 组织机构图如下:公 司 总 部建立 设计总监理工程师协调施工监理工程师专业监理工程师监理员七、工程监理机构的

11、人员岗位职责:1、总监理工程师岗位职责 1确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;2主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作;3审查分包的资质并提出审查;4检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作;5主持监理工作会议签发工程监理机构的和指;6审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案;7审核签署承包的申请、支付证书和开工结算;8审查和处理工程变更;9主持或参与工程质量事故的调查;10调解建立与承包的合同争议、处理所赔、审批工程延;11组编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结;12审核签认分

12、部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参于工程工程的开工验收;13主持整理工程工程的监理资料。2、专业监理工程师岗位职责1) 初审承包人所报的施工方案、施工工艺、编制必须的监理细那么参与监理规划的编制。2) 审批承包人已进场的施工机械设备。3) 对承包人的施工准备工作、临时工程设施、人员装备进展检查。4) 监视、检查承包者的进度方案、工程质量、进展巡视和旁站监理。5) 熟悉所有合同并检查执行。6) 建立、健全本专业的工程台帐搜集现场情况及承包人报送的资料按理建立。7) 在承包人自评质量的根底上组织对已完工程的质量检查和质量初评。8) 对承包人

13、进场的设备、材料、仪器催促承包人进展试验检查并按规定抽检确认合格准予使用。9) 对承包人完成的工程量进展核实、并签证。10) 鉴定和处理施工中的一般质量事故。11) 参与重大质量、平安事故的调查和处理。12) 检查和监视承包人质保体系的落实和执行。13) 记好监理日志并承受检查。14) 总监理工程师委托的其他事项。3、 监理员的工作职责 1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2检查承包投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录; 3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 4按设计图及有关对承包的工艺或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量

14、检查结果进展记录; 5担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师;6做好监理日记和有关的监理记录。八、监理工作程序:为比较简单明了的表达监理工作程序我们采用监理工作流程图的方式对不同的监理工作内容分别制定有针对性的监理工作程序。1、工程质量控制流程:参加设计交底及图纸会审审查施工组织设计、签署“施工组织设计报审表审定分包签认“分包资格审查申请表检查装饰工程样板间签认“监理单检查进场原材料、设备、构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进展质量预控签署“ 材料报验单检验分局部项工程质量签认各分项工程质量报验申请单参加隐蔽工程验收签认“工程检验认可书或签认“不合格工程书监理签认必要资料后施工可进

15、展下道工序工程完工后监理组织开工预验收建立组织参建各方开工验收移交 2、工程延理程序:延发生 工程监理部搜集资料 承包提交详细记录过程 工索赔意向承包随时提交延的详细延完毕、承包提交?工程延申请表?监理工程师审核与评估 不同意同意不一致 总监理工程师与承包、建立协商一致总监理工程师签发?工程延审批表?3、 工程暂停及复工理的根本程序: 发生须暂停施工的情况 总监理工程师签发?工程暂停?施工暂停局部施工非施工原因引起的暂停 施工原因引起的暂停消除工程暂停的因素 消除工程暂停的因素具备复工条件总监理工程师应 具备复工条件施工填写要求施工及时填写?工程复 ?工程报审表?及相关工报审表?并审核签认 总

16、监理工程师审核签认 施工继续施工4、 工序交接检查程序框图:返 修上道工序施工完毕施工自检 不合格 合格监理工程师或代表试验室检验现场检查确 认不合格 合格 监理工程师签署质检证 进展下道工序5、 材料、设备质量控制程序框图:监理控制内容施工消费厂家由订货按规定依法退货或索赔审 核根据批准的设计及用料方案按品种、规格、数量、工要求签订的订货合同提 供 合格 不合格审 核随材料,设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试、化验单 提 供 合格 由监理确认的试验室或监理委托的试验室,对主要材料、构件、设备进展抽验 不合格抽 验参 加 合格 不合格允许使用。并将有关出厂合格证,试化验单按规定纳入开工

17、存入检查确 认保使 用6、 进度控制程序框图:编制工程进度方案 编制工程 填报进度方案调整方案 填报进度方案 调整方案 审批 不同意 审批 修改 同 意工程施行 工程施行 工程师审核填报工延表进度情况 进度情况 延 填报工延表 工程师审核 正常继续施工采取措施 继续施工 采取措施 进度方案调整方案工延审批程序九、监理工作及措施:监理控制目的的与措施重点围绕控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。 1、控制的与措施如甲方需要我方对本工程进展控制(1) 控制的:1) 建立健全监理组织和理制度做到工程、个人职责明确;2) 通过确认的合格材料及设备控制施工方选择质优价廉的供应厂家;3) 认真审核施

18、工组织设计、施工方案、施工措施优化施工环节和施工方案减少施工过程中不必要的浪费;4) 认真审核施工承包的进度计量和付款申请;5) 监理人员认真研究设计图纸、提出合理化建议、优化设计、节约工程;6) 协助业主积极、及时处理工程变更和施工承包的索赔;7) 推广应用新技术、新材料、新工艺。(2) 控制的措施:1) 组织措施:建立健全工程监理机构完善职责分工及有关制度落实控制的责任;2) 技术措施:对材料、设备采购通过质量价格比选合理确定供应。在施工阶段通过审核施工组织设计和施工方案使组织施工合理化。3) 经济措施:及时进展方案费用与实际费用的分析比较。4) 合同措施:按合同条款支付工程款防止过早、过

19、量的支付。减少施工的索赔正确处理索赔事宜等。2、进度控制的与措施(1) 进度控制的:1) 建立健全监理组织和理制度明确各专业、个人职责责任落实。2) 建立进度协调工作制度包括工地例会及专题协调会等。3) 组织各专业监理工程师认真分析各专业进度实现的风险因素对此加以预控。4) 尽可能采用先进的施工工艺、加快工程进度。5) 认真审核施工组织设计、施工方案、施工进度保证措施优化施工环节的施工安排、施工方案并监视施行。6) 采用经济手段对施工完成进度情况进展控制。7) 提醒业主保证资金及时足额到位以免因资金缺乏而影响工程进度。8) 及时组织协调相关处理施工过程中所遇到的技术问题及设计问题。9) 根据受

20、权对施工中不执行合同情况及时发出指加以制止或下发要求加快进度采取必要保证措施指。(2) 进度控制的措施1) 组织措施:落实进度控制责任建立进度控制协调制度。2) 技术措施:建立多级网络方案体系监控承建的作业施行方案。3) 经济措施:建议业主对工提早者实行奖励确保资金及时供应。4) 合同措施:按合同要求及时协调有关各方的进度以确保建立工程的形象进度。3、 质量控制的与措施(1) 质量控制的:1) 检查:对整个施工过程进展跟踪检查检查施工过程中材料是否符合要求;2) 测量:监理工程师要对已完工程的几何尺寸进展实测实量验收不符合要求的要进展整修无法进展整修的要返工;3) 试验:对各种材料监理人员随机

21、取样进展检验施工应积极配合;4) 指性:承包和监理工程师的工作往来必须以文字为准监理工程师通过书面指指出施工生或可能发生的质量或平安问题提请施工加以重视或整改保证监理对施工进展质量控制。5) 旁站监理:为保证工程质量监理人员对关键部位和关键工序的施工质量进展全过程跟班监视。 旁站监理范围:装修每道隐蔽工序覆盖之前; 施工在进展上述关键工序、关键部位施工前24小时应书面监理部监理部应安排监理人员进展旁边站监理施工的现场工长和质检人员也必须在现场指导施工。(2) 质量控制的详细措施:1) 组织措施:建立健全工程监理机构完善职责分工制定有关质量监视制度落本质量控制责任。2) 技术措施:协助完善质量保

22、证体系严格事前、事中、事后的质量检查监视。3) 经济措施及合同措施:严格质检和验收不符合合同规定质量要求的拒签工程款支付申请如有业主特定质量目的要求的必须按要求作好按合同支付质量补偿金或奖金。十、监理工作制度:1、理制度为向业主提供“科学、优质、高效 的效劳确保工程部监理工作及时、到位我司根据该工程特点按照?监理?要求对工程监理部的理制定了相应的制度主要有:1) 检查制度由总工室及工程部详细负责保证每月不少于一次对工程监理部的工作进展检查发现问题及时整改。2) 回访制度监理合同签订后为表诚意我司总经理将致业主和施工一封公开信技术部将组织有关人员不定地向业主方及施工征求对我司工作人员有不到之处将加以改进。3) 重大技术问题报审制度在工程进展过程中涉及复杂的施工技术以及新材料、新工艺的运用等重大技术难题工程监理部须向总工室报审经审查同意前方可施行。4) 重要的处理汇报、审批制度工程部在监理工作中需发出的停工、质量评估、工程结算等须事先向经审批后

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