施工组织与经济施工组织设计与施工进度计划第节ppt课件

1、第十四章 施工组织设计与施工进度方案2021.11目录第一节 施工组织设计第二节 施工进度方案第三节 流水施工第四节 网络方案第五节 进度方案的检查和调整第一节 施工组织设计一、施工组织设计以施工工程为对象的，用以指点施工的技术、经济和管理的综合性文件。施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。第一节 施工组织设计一施工组织设计的分类1.施工组织总设计1工程概略工程概略是对拟建工程的总阐明，主要阐明工程的性质、规模、建立地点、总投资、总工期，工程要求，建立地域的交通、资源及其他与施工有关的自然条件，人力、资料、预制件和机具的供应等。2总体施工部署施工组织总设

2、计应对工程总体施工做出以下宏观部署： 1 确定工程施工总目的，包括进度、质量、平安、环境和本钱目的；2 根据工程施工总目的的要求，确定工程分阶段期交付的方案；3 确定工程分阶段期施工的合理顺序及空间组织。 3总进度方案施工总进度方案是根据施工部署所确定的工程开、开工程序，对单位工程施工在时间上的布置。4施工预备任务其作用在于为施工过程发明有利的施工条件，保证工程施工能按施工进度方案进展。包括技术预备、现场预备和资金预备等。5劳动力和主要物资需求量方案是施工过程中劳动力和各种物资供应布置的根据，便于在施上中提早布置劳动力和各种物资。4.5 主要施工方法4.5.1 施工组织总设计应对工程涉及的单位

3、子单位工程和主要分部分项工程所采用的施工方法进展简要阐明。4.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、暂时用水用电工程、季节性施上等专项工程所采用的施工方法应进展简要阐明。4.6 施工总平面布置在施工用地范围内，对各项消费、生活设备及其他辅助设备等进展规划和布置。2.单位工程施工组织设计 1工程概略和施工条件单位工程的地点、工程内容、工程特点、施工工期和工程的其他要求。2施工部署 应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目的的要求，确定，包括进度、质量、平安、环境和本钱目的。各工程标应满足施工组织总设计确定的总体目的。 3施工进度方案确定单位工程施工内容及计算工程量，确定劳动量和施工机械台班数

4、，确定各分部分项工程的任务日，思索任务的搭接，编排施工进度方案。 4施工预备方案单位工程的技术预备，现场施工预备，劳动力预备，施工机具和各种施工物资预备。5资源需求量方案单位工程劳动力、资料、废品、半废品和机具等的需求量方案。6施工现场平面图各种暂时设备的布置，各施工物资的堆放位置，水电管线的布置等。3.分部工程施工组织设计分部工程施工组织设计是以分部工程为对象，用于详细指点分部工程施工的技术经济文件。所涉及的内容与单位工程施工组织设计一样，但更详细详尽。二施工组织设计编制的程序三资源供应方案1.劳动力需用量方案2.主要资料需用量方案3.施工机械需用量方案四施工平面图设计 施工现场平面布置 c

5、onstruction site layout plan 在施工用地范围内，对各项消费、生活设备及其他辅助设备等进展规划和布置。 施工方案、施工进度方案在空间上的全面布置。施工总平面图的设计根据包括： 1勘查设计资料； 2施工部署和主要工程施工方案； 3施工总进度方案； 4施工场地情况； 5调查搜集到的地域资料； 6资源需求量表 7工地业务量计算 8有关参考资料等。4.6.1 施工总平面布置应符合以下原那么： 1 平面布置科学合理，施工场地占用面积少； 2 合理组织运输，减少二次搬运； 3 施工区域的划分和场地的暂时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互关扰； 4 充沛利用既有建构筑

6、物和既有设备为工程施工效力降低暂时设备的建造费用； 5 暂时设备应方便消费和生活，办公区、生活区和消费区宜分别设置；6 符合节能、环保、平安和消防等要求； 7 遵守当地主管部门和建立单位关于施工现场平安文明施工的相关规定。4.6.2 施工总平面布置图应符合以下要求： 1 根据工程总体施工部署，绘制现场不同施工阶段期的总平面布置图； 2 施工总平面布置图的绘制应符合国家相关规范要求并附必要阐明。正式施工总平面图按正式绘图规那么、比例、规定代号和规定线条绘制，把设计的各类内容一一标绘在图上，标明图例，附必要的阐明或另纸。4.6.3 施工总平面布置图应包括以下内容： 1 工程施工用地范围内的地形情况

7、； 2 全部拟建的建构筑物和其他根底设备的位置； 3 工程施工用地范围内的加工设备、运输设备、存贮设备、供电设备、供水供热设备、排水排污设备、暂时施工道路和办公、生活用房等；4 施工现场必备的平安、消防、捍卫和环境维护等没施； 5 相邻的地上、地下既有建构筑物及相关环境。二、施工方案2.0.4 施工方案 construction scheme 以分部分项工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以详细指点其施工过程。6.1 工程概略6.1.1 工程概略应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。6.1.2 工程主要情况应包括分部分项工程或专项工程称号，工程参建单位的相关情况，工程的

8、施工范围，施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。6.1.3 设计简介应主要引见施工范围内的工程设计内容和相关要求。6.1.4 工程施工条件应重点阐明与分部分项工程或专项工程相关的内容。6.2 施工布置6.2.1 工程施工目的包括进度、质量、平安、环境和本钱等目的，各工程标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。6.2.2 工程施工顺序及施工流水段应在施工布置中确定。6.1.3 针对工程的重点和难点，进展施工布置并简述主要管理和技术措施。6.2.4 工程管理的组织机构及岗位职责应在施工布置中确定并应符合总承包单位的要求。6.3 施工进度方案6.3.1 分部分项工程或

9、专项工程施工进度方案应按照施工布置，并结合总承包单位的施工进度方案进展编制。6.3.2 施工进度方案可采用网络图或横道图表示，并附必要阐明。6.4 施工预备与资源配置方案6.4.1 施工预备应包括以下内容： 1 技术预备：包括施工所需技术资料的预备、图纸深化和技术交底的要求、实验检验和测试任务方案、样板制造方案以及与相关单位的技术交接方案等； 2 现场预备：包括消费、生活等暂时设备的预备以及与相关单位进展现场交接的方案等； 3 资金预备：编制资金运用方案等。6.4.2 资源配置方案应包括以下内容： 1 劳动力配置方案：确定工程用工量并编制专业种劳动力方案表；2 物资配置方案：包括工程资料和设备

10、配置方案、周转资料和施工机具配置方案以及计量、丈量和检验仪器配置方案等。6.5 施工方法及工艺要求6.5.1 明确分部分项工程或专项工程施工方法并进展必要的技术核算，对主要分项工程工序明确施工工艺要求。6.5.2 对易发生质量通病、易呈现平安问题、施工难度大、技术含量高的分项工程工序等应做出重点阐明。6.5.3 对开发和运用的新技术、新工艺以及采用的新资料、新设备应经过必要的实验或论证并制定方案。6.5.4 对季节性施工应提出详细要求。二施工方案的技术经济比较1、技术效率2、技术的先进性3、方案的经济性4、方案的重要性三施工方案技术经济分析的方法 对施工方案进展技术经济评价是选择最优施工方案的

11、重要环节 常采用综合评价法,评价程序普通是 首先确定评价工程，即需求用哪些目的或要素来衡量方案的优劣； 然后分析每个方案对每一评价工程的满足程度，即分析该方案能否满足或实现该工程的要求，满足或实现的程度如何； 最后根据方案对各评价工程的满足程度判别方案的总体价值，从对比方案中选择总体价值最大的定为最优方案。 例14-1：用综合评价法确定最正确焊接方法序号评价要素权重%方案满足水平%电弧焊E1 埋弧焊E2 CO2焊E3 混合焊E41焊接质量40807040602焊接效率10807080703焊接本钱30801001001004操作难度105010070905客观条件1040100100100解：

12、序号评价要素权重方案满足水平电弧焊E1 埋弧焊E2 CO2焊E3 混合焊E41焊接质量400.320.280.160.242焊接效率100.080.070.080.073焊接本钱300.240.30.30.34操作难度100.050.10.070.095客观条件100.040.10.10.1评价值0.730.850.710.8第二节 施工进度方案进度方案的分类进度方案进度方案按深度不同总进度规划子系统进度方案单项工程进度方案按功能不同控制性进度方案指点性进度方案实施性进度方案按表现方式不同横道图网络图双代号时标网络图单代号网络图单代号搭接网络双代号网络图1324烧水烧水10备茶备茶3沏茶沏茶2

13、洗碗洗碗2问题：问题：一项工程，：各工序完成时间一项工程，：各工序完成时间t及其先后关系。及其先后关系。求：工程完工期及关键工序。求：工程完工期及关键工序。l1956年，美国杜邦公司开发了网络方案技术的关键线路法年，美国杜邦公司开发了网络方案技术的关键线路法Critical Path Method，缩写为，缩写为CPM。l1958年，美国海军武器部在研制年，美国海军武器部在研制“北极星导弹方案时，开北极星导弹方案时，开发了方案评审技术发了方案评审技术Program Evaluation and Review Technique，缩写为，缩写为PERT进展工程的方案布置、评价和进展工程的方案布置

14、、评价和控制，获得了宏大胜利。控制，获得了宏大胜利。 l20世纪世纪60年代，网络方案技术在美国得到了推行，一切新建年代，网络方案技术在美国得到了推行，一切新建工程全面采用这种方案管理新方法，并开场将该方法引入日工程全面采用这种方案管理新方法，并开场将该方法引入日本和西欧其他国家。本和西欧其他国家。 l1965年，华罗庚教授在我国的消费管理中推行和运用统筹法。年，华罗庚教授在我国的消费管理中推行和运用统筹法。目前，网络方案技术已成为我国工程建立领域必不可少的现目前，网络方案技术已成为我国工程建立领域必不可少的现代化管理方法。代化管理方法。 第二节 施工进度方案一、横道图横道图的缺陷工序之间的逻

15、辑关系可以表达，但是不易表达清楚，适用于手工编制方案不能反映影响工期的关键任务和关键线路；不能反映收任务所具有的机动时间二、网络图1.任务1定义：工序、活动，方案义务按需求粗细程度划分而成，耗用时间或耗用资源的一个子工程。2任务的分类：需求耗费时间和资源的任务；只耗费时间而不耗费资源的任务；不需求耗费时间和资源、不占有空间的任务。3双代号网络图任务的表示方法：实任务：它是由两个带有编号的圆圈和一个箭杆组成。ij任务称号继续时间虚任务：ij0任务的单代号表示2、节点事项概念：指网络图的箭杆进入或引出处带有编号的圆圈或其他封锁的外形。它表示其前面假设干项任务的终了或表示其后面假设干项任务的开场。特

16、点：它不耗费时间和资源；它标志着任务的终了或开场的霎时；两个节点编号表示一项任务。i-j任务的终了节点j-k任务的终了节点ijki-j任务的开场节点j-k任务的开场节点3、线路 线路：指网络图中从起点节点开场，沿箭线方向延续经过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路。 线路的长度，即线路所需求的时间。 关键道路总继续时间最长的线路； 非关键线路除了关键线路之外的线路。二网络方案的特点1、明晰表达各项任务之间的逻辑关系2、经过网络方案的时间参数的计算，可以找出关键线路和关键任务3、经过网络方案时间参数的计算，可以明确各项任务的机动时间三、进度方案的编制1.方案预备阶段 1调查研讨调查研讨的目的

17、是为了掌握足够充沛、准确的资料，从而为确定合理的进度目的、编制科学的进度方案提供可靠根据。2确定网络方案目的 1时间目的。2时间资源目的。3时间本钱目的。二绘制网络图阶段 1进展工程分解将工程工程由粗到细进展分解，是编制网络方案的前提。2分析逻辑关系分析各项任务之间的逻辑关系时，既要思索施工程序或工艺技术过程，又要思索组织布置或资源调配需求。3绘制网络图根据已确定的逻辑关系，即可按绘图规那么绘制网络图。GBT13400.2-2020的各项规定。三计算时间参数及确定关键线路阶段 1计算任务继续时间任务继续时间是指完成该任务所破费的时间。常用的方法： 阅历估算法 实验推算 定额计算法 2计算网络方案时间参数网络方案是指在网络图上加注各