进出口贸易部管理工作制度2014-v6

1、 公司各部门，各工程经理部：根据集团公司相关要求，并结合国际工程分公司的实际情况，制定?进出口贸易部管理工作制度?，现下发给你们，请遵照执行。.进出口贸易部进出口贸易部管管理理工工作作制制度度编制单位：中国二十冶国际工程分公司编制单位：中国二十冶国际工程分公司编制日期：编制日期： 20212021 年年第一章 目的第一条 为有效开展质量、环境和职业健康平安管理工作，根据?GB/T190012021 idt ISO9001:2021 质量管理体系要求?、?GB/T240012004 idt ISO14001:2004 环境管理体系要求及使用指南?、?GB/T28001-2001 职业健康平安管理

2、体系标准?标准和集团公司 2021 B 版?质量、环境和职业健康平安管理手册?、?程序文件?和集团公司物资管理部管理工作制度的要求，制订本部门?管理工作制度?。目的是明确本部门质量、环境和职业健康平安管理职责，并将管理职责落实到各岗位，同时对本部门主管及相关程序文件中的有关要求作出具体的规定，以便更好地指导本部门的管理工作。第二章 适用范围第二条 适用于本部门在质量、环境和职业健康平安管理体系运行中所有的管理工作。第三章 进出口贸易部管理目标第一节 采购业务第三条 主要物资采购招标率 100%。第四条 供给商评审率 100%。第五条 用于工程物资进货验收率 100%。第六条 危险化学品采购情况

3、检查覆盖率不低于 80%。第七条 各类报表收集、汇总、上报及时率 100%。第二节 进出口业务第八条 进出口物流业务招标率不低于 95%。第九条 报关资料申报正确率、及时率均达 100%。第十条 核销、退税资料申报正确率、及时率均达 100%。第三节 网络管理业务第十一条 公司网络出现问题时，应及时处理，由内部原因引起的网络中断必须在 4 小时内予以修复。第十二条 定期检查视频会议系统，确保其运行故障率低于 2%。第四节 其它第十三条 对各业务系统管理工作检查及时率 100%。第十四条 控制职业危害，做好职业健康平安保健工作。第十五条 办公用各类有毒有害废弃物按公司规定处理，严格执行公司节能规

4、定。第四章 管理职责第五节 进出口贸易部组织机构及岗位设置第十六条 进出口贸易部组织机构如下：进出口贸易部组织结构第十七条 进出口贸易部由公司副经理分管。设部门经理 1人，部门副经理 1 人，主办假设干人。第六节 进出口贸易部职责第十八条 负责国际工程公司所有国内、外工程设备、材料的采购工作。第十九条 负责二十冶集团公司承揽的国外工程的局部设备、材料的采购工作。第二十条 负责配合公司市场部在投标过程中的设备、材料、海运物流费等的市场询价工作。第二十一条 负责按照集团公司物资管理部的要求，对物资采部门经理部门副经理采购岗位合同管理岗位物流岗位通关岗位核销退税岗位公司网络管理员岗位采购业务进出口业

5、务网络管理业务购工作进行标准管理，并及时制作、上报各种报表。第二十二条 负责二十冶集团公司和国际工程公司承揽的国外工程的设备材料的进出口物流工作，包括但不限于：船公司或货代的选择、船期确定、货物包装指导、货物进出仓管理、货物进出港管理、装箱及装船监督等。第二十三条 负责二十冶集团公司和国际工程公司承揽的国外工程的设备材料的进出口报关工作，包括但不限于：报关单据制作、商检单据制作、对外承包工程批量商检办理等。第二十四条 负责二十冶集团公司和国际工程公司承揽的国外工程涉及的所有贸易项下以及非贸项下的外汇申报、结汇、核销手续的办理。第二十五条 负责二十冶集团公司和国际工程公司承揽的国外工程的设备材料

6、的出口退税手续办理。第二十六条 负责扩展国际工程公司的国际贸易业务。第二十七条 负责公司电脑、 、网络的日常管理工作。第二十八条 负责与本部门强相关的 16 个程序相关职责的实施。(1) 文件控制程序 (2) 施工技术文件管理程序 (3) 记录控制程序 (4) 环境因素识别与评价工作程序 (5) 法律法规管理程序 (6) 管理方案控制程序 (7) 信息交流工作程序 (8) 人力资源管理程序 (9) 物资采购管理程序 (10) 污染物控制程序 (11) 资源和能源管理程序 (12) 施工现场平安防护控制程序 (13) 劳动保护工作程序 (14) 危险化学品管理程序 (15) 消防管理工作程序 (

7、16) 纠正和预防措施管理程序第七节 各管理岗位职责第二十九条 部门经理岗位：1负责本部门全面管理工作。(2) 积极开拓市场，组织并调动整个部门完成公司下达的各项经济指标。(3) 监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。(4) 检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任。5认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。6负责针对新签国际工程工程，组织各方及时制订适合该工程的国际物流、通关、核销退税等流程。7认真监督检查采购物资装箱、报关、发运情况。8 定期将采购、发运任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司领导审阅，以便于公司领导掌握全公司的采购工程执行

8、情况。9责与集团公司物资管理部的对口管理工作。10完成公司领导交办的其他任务。第三十条 部门副经理岗位：1协助部门经理进行本部门业务管理工作。2协助部门经理完成公司下达的各项经济指标。3完成领导交办的其他任务。第三十一条 采购岗位：1采购人员须注重职业道德修养，严格遵守采购纪律，积极按公司的采购标准和要求做好采购工作。2熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。(3) 负责配合公司市场部在投标过程中的设备、材料的市场询价工作。(4) 采购人员在工作中应能够吃苦耐劳，多跑、多比照，精通采购业务，选择供给商时至少货价比三家，降低采购本钱。(5) 对审批后的采购方案组织实施，确

9、保工程施工过程中的物资供给。(6) 负责采购物资的接收与移交，保证物资在数量、质量上与采购合同相符，配合相关人员做好验收记录，并办理入、出库手续。(7) 及时收集整理好各种合格证、检验证书等，交相关人员留存或报监。(8) 按采购工作的标准和流程进行有效工作，采购单据和报账程序必须符合财务要求。(9) 对于国际工程工程的采购物资，配合物流人员将包装要求、装箱单格式、唛头格式、进仓通知等发送给供货商，并随时与其保持沟通，确保无误。(10) 完成领导交办的其他任务。第三十二条 国内物流岗位：1负责根据工程物流需要进行公开邀请招标，选择国内地面、国际运输效劳提供商船公司或货代 。参与投标者不得少于三家

10、，选择其中价格、效劳、能力等综合竞争力最强者作为中标单位。(2) 负责根据业主要求及备货情况及时联系船公司或货代确定船期。(3) 负责办理国际货物运输保险。(4) 检查货物的包装和唛头是否符合采购合同和国际贸易运输要求。(5) 对于仓库集中装箱货物，负责及时将进仓通知内容应包括但不限于：收货仓库名称、地址、联系人和送货时间等通知采购人员或工程部国内物流对口人员；对于在厂家装箱的物资，及时联系供货商和船公司或货代，提箱到厂家装箱，并对全过程进行跟踪管理，确保全部货物按时、平安地运抵交货仓库或码头。(6) 供货商送货时要负责协调仓库或码头及时、平安收货，并协助验收人员对到货进行验收。(7) 负责根

11、据实际发货情况制作装箱单中英文对照 ，经部门经理或副经理审核后，及时 EMAIL 或 给业主和工程部。(8) 完成领导交办的其他任务。第三十三条 国外物流岗位1负责根据工程物流需要，在工程所在国进行公开邀请招标，选择该工程的国外短驳物流提供商。参与投标者不得少于三家，选择其中价格、效劳、能力等综合竞争力最强者作为中标单位。2负责国外进口清关、港口至工地短驳物流的全部工作。(3) 负责在货物抵达现场后同工程部办理书面交接手续，原件存档后，要及时通过 EMAIL 或 将复印件发回国内。(4) 负责破损、丧失货物的保险索赔工作。(5) 完成领导交办的其他任务。第三十四条 通关岗位：1负责办理货物进出

12、口的通关手续。(2) 通关人员必须具有高度责任心，认真准备通关资料，随时与采购、物流、核销退税等岗位进行沟通，以便同采购合同、实际装箱单、增值税发票信息等保持一致，力求到达通关资料零过失。(3) 对于国家法定商检物资，及时向物资采购方具体办理商检的人员提供报检所需的全套资料。(4) 负责对外承包工程出口物资批量商检手续的办理。(5) 定期对通关情况进行汇总，并报部门经理。(6) 完成领导交办的其他任务。第三十五条 核销退税岗位：1负责按需从外汇管理局领取外汇核销单。2负责办理所有贸易项下以及非贸项下的外汇申报、结汇、核销手续。3负责办理所有已出口货物的出口退税手续。4定期对核销、退税情况进行汇

13、总，并报部门经理。5完成领导交办的其他任务。第三十六条 合同管理岗位：1负责本部门各类经济合同签章手续、付款手续的办理。2负责本部门合同文本的管理，建立合同台帐及合同档案。3负责本部门合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。4负责汇总本部门合同签订、执行情况，定期提交合同签订、执行情况报表。5负责本部门合同的查询工作。6负责公司各种外贸证照的申办及年检。7完成领导交办的其他任务。第三十七条 公司网络管理员岗位兼职：1负责公司网络、 线路和设备的日常维护，及时处理解决运行中发生的故障，保证网络通信畅通。2为新开通网络线路连接的用户提供接入效劳。3为终端用户计算机操作系统、应用软件和网络通信安装、

14、调试提供效劳。4为保证网络畅通，负责对局域网进行监控，限制用户利用公司网络下载电影、游戏等与工作无关的大容量文件。5负责公司主页的素材收集、整理，网页的制作、改版、更新、发布。6完成领导交办的其他任务。第五章 工作程序第八节 文件控制第三十八条 部门经理负责?文件控制程序?相关职责实施的领导、组织工作。第三十九条 部门经理组织编制本部门分公司级文件和部门管理工作制度，并负责本部门文件发放的签发工作。第四十条 部门经理负责公司及外来文件的进一步签发工作，并形成签发记录电子版备查。第四十一条 如本部门编制的分公司级文件有需更改的内容，那么以新文件代替原文件方式进行更换。第四十二条 JB0103?文

15、件和资料控制清单?台帐；第九节 施工技术文件管理第四十三条 部门经理负责?施工技术文件管理程序?相关职责实施的领导、组织工作。第四十四条 采购岗位负责收集汇总本系统采用的材料标准、图集等，并建立清单，报分公司工程管理部，统一纳入分公司标准管理系统中。第四十五条 JB0201?现用技术标准清单?留存一份第十节 记录控制第四十六条 部门经理负责?记录控制程序?相关职责实施的领导、组织工作。第四十七条 本部门的记录分为体系运行记录和工作记录两类。第四十八条 部门经理负责确定本部门、本系统的体系运行记录和部门管理工作记录 表式，录入?记录表式目录?。第四十九条 合同管理岗位负责相应的收集、分类、汇总、

16、存档等工作。第五十条 记录的保存期限按合同、法规和档案管理规定期限保存。记录 保存期限为三年。第五十一条 超过保存期限需销毁的记录， 由合同管理岗位负责填写?记录销毁申请表 ?，经部门经理批准后销毁。第五十二条 JB0302?记录表式目录?自存一份；JB0303?记录销毁申请表 ?自存一份。第十一节 环境因素识别与评价工作第五十三条 部门经理负责?环境因素识别与评价工作程序?实施的领导、组织工作。第五十四条 部门副经理根据分公司?重要环境因素及其控制方案清单?等要求对本部门重要环境因素进行控制。 第五十五条 JB0402?重要环境因素及其控制方案清单 ?收存第十二节 法律法规管理第五十六条 部

17、门经理负责?法律法规管理程序?相关职责实施的领导、组织工作。第五十七条 部门副经理负责本部门、本系统有关质量、环境和职业健康平安的法律法规及其他要求的搜集各级政府及相关部门、走访、 、报纸、书店、标准出版社、网上索取等和汇总，填写 JB0601?适用性法律法规文件控制清单?。第五十八条 JB0601?适用性法律法规文件控制清单?台帐第十三节 管理方案控制第五十九条 部门经理负责?管理方案控制程序?相关职责实施的领导、组织工作。第六十条 各岗位负责公司管理方案中涉及本岗位职责的实施工作。第十四节 信息交流第六十一条 部门经理负责?信息交流工作程序?相关职责实施的领导、组织工作。第六十二条 各岗位

18、负责与本岗位业务相关信息的收集、传递。第十五节 人力资源管理第六十三条 部门经理负责?人力资源管理程序?相关职责实施的领导、组织工作。第六十四条 每年底由部门副经理提出下一年度本部门、本系统的培训需求，并填写?培训需求申请表 ?，经部门经理审核后，报人力资源部。第六十五条 JB1004?培训需求申请表 ?自存一份、报人力资源部一份；第十六节 物资管理第六十六条 部门经理负责?物资采购管理程序?实施的领导、组织工作。第六十七条 采购岗位负责按公司?物资管理方法?填写合格供方的 JB1301?供方评价/复评表?JB1304?供方业绩评价表? ，并建立 JB1302?合格供方管理台帐?。第六十八条

19、部门经理不定期对各工程本程序实施情况进行检查，检查的内容包括：供方的评审复评情况，供方的选择情况，采购方案的编、审与实施，招标采购文件、记录的管理，采购合同的管理，物资的进货检验、业主提供物资的管理及定期检查情况等。填写?程序实施情况检查表 ?，汇总后报公司主管副经理。第六十九条 JB0301?程序实施情况检查表 ?自存一份、受检工程一份； JB1301?供方评价/复评表?自存一份，报集团公司物资管理部一份； JB1302?合格供方管理台帐?台帐； JB1304?供方业绩评价表?自存一份，报集团公司物资管理部一份；0 0 污染物控制污染物控制0.1 部门经理负责?污染物控制程序?相关职责实施的

20、领导、组织工作。0.2 本部门的废弃物：废打印墨粉、废色带、废磁盘、废计算器、废日光灯、废涂改液、废电池、废复写纸、废办公纸等。0.3 按公司指定存放点，进行分类存放，以保护办公环境，保障人身健康。1 1 资源和能源管理资源和能源管理1.1 部门经理负责?资源和能源管理程序?相关职责实施的领导、组织工作。1.2 按照公司有关定额发料、降低材料消耗的规定执行。2 2 施工现场平安防护控制施工现场平安防护控制2.1 部门经理负责?工程产品质量改良控制程序?相关职责实施的领导、组织工作。2.2 采购岗位负责按照公司?物资管理方法?中的相关规定，采购平安防支护设施物资。3 3 劳动保护劳动保护3.1

21、部门经理负责?劳动保护工作程序?相关职责实施的领导、组织工作。3.2 采购岗位负责按照公司?物资管理方法?中的相关规定，采购劳动保护用品。4.144.14 危险化学品管理危险化学品管理4.14.1 部门经理负责?危险化学品管理程序?相关职责实施的领导、组织工作。4.14.2 采购岗位负责按照公司?物资管理方法?中的相关规定，采购危险化学品。4.154.15 消防管理消防管理4.15.1 部门经理负责?消防管理工作程序?相关职责实施的领导、组织工作。4.15.2 采购岗位负责按照公司?物资管理方法?中的相关规定，采购消防设施和器材。4.164.16 纠正和预防措施管理纠正和预防措施管理4.16.

22、1 部门经理负责?纠正和预防措施管理程序?相关职责实施的领导、组织工作。4.16.2 各岗位收集本系统的质量、环境和职业健康平安管理体系不符合信息。4.16.3 部门经理不定期组织对各岗位本程序相关职责实施情况进行检查，填写?程序实施情况检查表 ?，并保存记录 。4.16.4 记录 JB3001?纠正/预防措施记录表 ?自存一份；5.5. 相关和支持性文件相关和支持性文件公司 QES-SC-2021B?质量保证手册?公司 CX-2021B?程序文件?中华人民共和国建筑法?中华人民共和国合同法?5.5 公司?物资采购管理方法?国际发202162 号文6.6. 记录目录记录目录 见 JB0302?

23、记录表式目录 ?进出口贸易部管理工作职责分配表序号程 序 文 件 名 称部门经理部门副经理采购岗位合同管理岗位物流岗位通关岗位核销退税岗位公司网络管理员岗位1文件控制程序2施工技术文件管理程序3记录控制程序4环境因素识别与评价程序5法律法规管理程序6管理方案控制程序7信息交流工作程序8人力资源管理程序9物资采购管理程序10 污染物控制程序11 资源和能源管理程序12 施工现场平安防护控制程序13 劳动保护管理程序14 危险化学品管理程序15 消防管理工作程序16 纠正和预防措施工作程序 注: 领导职责：主责 相关 主管职责：主管 相关 JB0302记 录 表 式 目 录编号：01序号表式编号记

24、录表式名称备 注01JB0103文件和资料控制清单02JB0201现用技术标准清单03JB0301程序实施情况检查表04JB0302记录表示目录05JB0303记录销毁申请表06JB0402重要环境因素及其控制方案清单07JB0601适用性法律法规文件控制清单08JB1004培训需求申请表09JB1301供方评价/复评表10JB1302合格供方管理台帐11JB1304供方业绩评价表12JB3001纠正/预防措施记录表单位：进出口贸易部 编目人：陈利民 2013 年 5 月 31 日文件和资料控制清单单位单位盖章盖章： 文件类别：受控文件文件类别：受控文件 编号：编号：序序号号文文 件件 与与

25、资资 料料 名名 称称文件编号文件编号编制部门编制部门适用性适用性批准人批准人发放发放批准人批准人发放发放记录号记录号发放发放份数份数发放发放日期日期发放发放人人备备 注注填表人：填表人： 年年 月月 日日JB0103JB0201JB0201现 用 技 术 标 准 清 单编号：编号：序号序号标准号标准号标标 准准 名名 称称备备 注注编制单位：编制单位： 日期：日期： 年年 月月 日日JB0301JB0301程序实施情况检查表 编号：编号：被检查方被检查方检查内容检查内容 检查记录：检查记录： 检查人检查人签字签字： 年年 月月 日日 被检查方确认意见：被检查方确认意见： 负责人负责人签字签字

26、： 年年 月月 日日注：检查记录应形成闭环，被检查方应对检查出的问题进行整改并请检查人验证。注：检查记录应形成闭环，被检查方应对检查出的问题进行整改并请检查人验证。JB0302JB0302 记记 录录 表表 式式 目目 录录编号：编号：序号表式编号记 录 表 式 名 称备注 单单 位：位： 编目人：编目人： 年年 月月 日日JB0303JB0303记录销毁申请表 编号：编号：申请销毁记录申请销毁记录名称及编号名称及编号申请销毁部门申请销毁部门 申请销毁记录情况申请销毁记录情况页数、已保存时间页数、已保存时间： 申请人：申请人： 年年 月月 日日 部门部门单位单位负责人批准意见：负责人批准意见：

27、 负责人负责人签字签字： 日日 期：期：JB0402重要环境因素及其控制方案清单序号重要环境因 素分项工程/ /过程/ /工序/ /部位环境影响时 态/ /状 态环境目标及指标控 制措 施主责单位完 成时 间控制措施： A.运行控制 B.文件控制 C.更新环境条件 D.增加/更新/维修设施 E.教育与培训 F.建立管理方案 G. 记录控制 H. 建立应急准备和响应预案。JB0601适用性法律法规文件控制清单单位盖章： 编号： 序号适用性法律法规文件名称文件编号文件颁发部门公布日期生效日期信息来源搜集部门管理体系类别备注说明：本表中的“公布日期指全国人大、国务院、地方人大及政府等立法机关发布法律

28、法规的日期， “生效日期指法律法规的实际施行日期，管理体系类别一栏中填写法律法规的类别，即在质量、环境、职业健康平安中选择一种。 JB1004JB1004培 训 需 求 申 请 表编号：编号：培训工程培训工程参加对象参加对象方案人数方案人数实施时间实施时间申请单位说明：申请单位说明：单位单位章章： 年年 月月 日日人力资源部意见：人力资源部意见： 签字：签字： 年年 月月 日日JB1301供方评价供方评价/复评表复评表编号：供供 方方 名名 称称供供 方方 地地 址址联联 系系 人人联联 系系 电电 话话合合 作作 历历 史史拟采购物资名称：拟采购物资名称：供供性性方方质质生产商： 国有企业

29、外资或合资企业 集体或个体企业销售商： 国有企业 外资或合资企业 集体或个体企业供供方方预预审审资资料料 企业法人营业执照通过本年度年检 税务登记证通过本年度年检 产品生产许可证或全国工业产品生产许可证 市场准入证 中国国家强制性产品认证证书 特种劳动防护用品生产许可证 劳动防护用品经销许可证 建筑材料进沪备案证 国家、地方、行业质量监督部门出具的产品检验报告及附件本年度或上一年度 获得的与质量、环境和职业健康平安有关的荣誉证书评价方式： 实地考察 用户了解 仅凭资料评价认证证书：质量管理体系 环境管理体系 职业健康平安管理体系 产品认证1预复审资料 齐全且合格 齐全不合格 不全初评复评2提供

30、价格承诺随时提供 按时提供 不提供初评复评3产品质量 好 较好 一般复评4效劳工程 齐全周到 不齐全 无复评5优惠条件 条件优惠 条件较优惠 无优惠条件初评复评评评价价考考核核内内容容6业绩评价得分：复评评价结论：评价结论：同意作为合格供方： 初评合格 复评合格未通过合格供方评价： 初评不合格 复评不合格供方类别： A 类 B 类 C 类物资采购部门负责人意见：物资采购部门负责人意见： 签字：签字： 日期：日期：物资采购部门主管领导意见：物资采购部门主管领导意见： 签字签字盖章盖章： 日期：日期：上级主管部门意见：上级主管部门意见： 审核人：审核人： 日期：日期： 批准人批准人盖章盖章： 日期

31、：日期：填写说明： 1有该项内容时，标注 ；无该项内容时，标注 。 2A 类供方：指与公司长期合作的优秀供方； B 类供方：指初评合格的供方； C 类供方：指特定工程一次性供货或地方政府、业主指定的供方。JB1302合合 格格 供供 方方 管管 理理 台台 帐帐编号：评价情况评价情况序序号号供方名称供方名称采购物资名称采购物资名称供方编号供方编号评评 价价 单单 位位初评初评时间时间上年度上年度复评复评本年度本年度评价评价取消取消时间时间备备 注注JB1304JB1304供方业绩评价表供方业绩评价表编号：供供 方方 名名 称称供供 方方 地地 址址联联 系系 人人联联 系系 电电 话话合作历史

32、合作历史供供给给产产品品 ：供货总数量：供货总数量：进货物资进货物资控制方式控制方式 进货检验 进货外观验证 本公司到供方现场验证 顾客到供方现场验证 顾客到本公司现场验证供货质量供货质量得得 分分60%计算公式：供货质量得分=100合格批次/到货总批次 60%质量评分：按期交货按期交货得得 分分20%计算公式：按期交货得分=100按时到货批次/到货总批次12%100质保书及时批次/到货总批次8%按期交货评分：售后效劳售后效劳得得 分分20%计算公式：售后效劳得分=售后效劳40%+供货配合30%+包装质量30%20%售后效劳评分：注：注：1售后效劳：及时、周到 100；较及时、周到 60；不及

33、时、不周到 0。2供货配合：配合好 100；配合较好 80；配合一般 60；不配合 0。3包装质量：包装好 100；包装较好 80；包装一般 60；无包装 0。总评分及处理意见：总评分及处理意见：总评分=供货质量得分+按期交货得分+售后效劳得分总评分总评分= = 评价人签字：评价人签字： 日期：日期：处理意见：处理意见： 评价部门负责人签字：评价部门负责人签字： 日期：日期：物资部门主管领导：物资部门主管领导： 签字签字盖章盖章 ： 日期：日期：填写说明： 1有该项内容时，标注 ；无该项内容时，标注 。 2总评分低于 75 分，取消合格供方及复评资格。 3评价时间： 供方复评前； 工程结束前或

34、一个供货周期结束后。JB3001JB3001纠正预防措施记录表编号：编号：单位单位措施类型措施类型纠正方案纠正方案 纠正措施纠正措施 预防措施预防措施不合格不合格或潜在或潜在事实事实: : 原因分析原因分析: : 纠正方案纠正方案: :纠正纠正或预防或预防措施方案措施方案: : 完成日期完成日期: : 年年 月月 日日制订人制订人/ /日期日期批准人批准人/ /日期日期验证情况验证情况: :验证人验证人: : 年年 月月 日日-下面是赠送的下面是赠送的 excel 操作练习操作练习 不需要的下载后可以编辑删除不需要的下载后可以编辑删除Excel 2003 局部1. 公式和函数公式和函数1.1翻

35、开当前试题目录下文件 excel-10.xls；2利用函数计算每个人各阶段总成绩，并利用函数计算各阶段的平均成绩；3 “平均成绩行数字格式都为带一位小数例如 0.0格式；4同名存盘。步骤：a)文件在各阶段总成绩单元格内，点插入，点函数，在对话框中选择求和函数“SUM，在对话中 Number1 内点右侧的按钮，将出现另外一个对话框，在文件中选择需要求和的单元格，然后点该对话框的右侧按钮，点确定完成一个总成绩求和后，利用填充柄完成其他的总成绩求和，或者重复上面的顺序在平均成绩单元格内，点插入，点函数，选择算术平均值函数 AVERAGE，出现对话框后，采用求和时的相同方法，完成操作选中平均成绩行，点

36、右键点设置单元格，点数字，在分类项下点数值，设小数位为 1，b)确定保存2.1翻开当前试题目录下文件 excel-13.xls；2根据工作表中给定数据，按“合计=交通费+住宿费+补助公式计算“合计数，并计算交通费、住宿费和补助的合计数；3所有数字以单元格格式中货币类的“￥货币符号、小数点后 2 位数表现如：￥2,115.00 格式 ；4同名存盘。在合计下的一个单元格内输入“=交通费在该行的单元格，假设说是 E3+住宿费同上+补助同上，回车其他的合计可以采用填充柄完成，或者重复上面的顺序利用求和函数，参考 1 中的方法完成交通费、住宿费和补助的合计选择文件中的所有数字单元格，点右键，点设置单元格

37、格式，点数字，点货币，选择货币符号为“￥，设置小数点后为 2 位，确定保存文件此题完成3.1翻开当前试题目录下文件 excel-2.xls；2根据工作表中数据，计算“总成绩列的数据。总成绩=一阶段成绩0.3+二阶段成绩0.3+三阶段成绩0.4；3 “总成绩列数据格式为小数点后 2 位小数例：6.20 ；4同名存盘。在总成绩下的一个单元格内输入“=一阶段成绩在该行的单元格，假设说是 E3*0.3+住宿费同上*0.3+补助同上*” ，回车其他的合计可以采用填充柄完成，或者重复上面的顺序选中总成绩列的数据单元格，点右键，点设置单元格格式，点数字，点数值，设置小数点后为 2 位，确定保存文件此题完成4

38、.1翻开当前试题目录下文件 excel-3.xls；2计算“审定费和“税后款， “审定费=全书字数10003，税后款=审定费-审定费5%；3利用菜单将“审定费和“税后款列格式设置为货币类的“￥货币符号、小数点 1 位例￥1,280.0 ；4同名存盘。在审定费下的一个单元格内输入“=全书字数在该行的单元格，假设说是 E3/1000*3” ，回车其他的审定费可以采用填充柄完成，或者重复上面的顺序在税后款下的一个单元格内输入“=审定费在该行的单元格，假设说是 F3-审定费*5%，回车其他的税后款可以采用填充柄完成，或者重复上面的顺序选中审定费及税后款列的数据单元格，点右键，点设置单元格格式，点货币，

39、选择货币符号“￥，设置小数点后为 1 位，确定保存文件此题完成5.1翻开当前试题目录下文件 excel-8.xls；2利用函数计算“总成绩，利用公式“平均成绩=总成绩3”来计算“平均成绩；3同名存盘。在总成绩下的一个单元格，点插入，点函数，在对话框中选求和函数“SUM，在对话中 Number1 内点右侧的按钮，将出现另外一个对话框，在文件中选择需要求和的单元格，然后点该对话框的右侧按钮，点确定完成一个总成绩求和后，利用填充柄完成其他的总成绩求和，或者重复上面的顺序在平均成绩下的一个单元格内，输入“=平均成绩在该行的单元格，假设说是 B3/3” ，回车其他平均成绩可以采用填充柄完成，或者重复上面

40、的顺序保存文件此题完成6.1翻开当前试题目录下文件 excel-1.xls；2利用公式计算每个工程的“合计；3 “合计列数据的格式和其它数据的格式相同；4同名存盘。在合计下的一个单元格，点插入，点函数，在对话框中选求和函数“SUM，在对话中 Number1 内点右侧的按钮，将出现另外一个对话框，在文件中选择需要求和的单元格，然后点该对话框的右侧按钮，点确定完成一个总成绩求和后，利用填充柄完成其他的总成绩求和，或者重复上面的顺序利用格式刷将合计的列的数据格式刷成与其他数据格式相同的格式使用格式刷的方法是，先选中合计列外的其他任意一个单元格，点格式刷，然后再点需要刷成该样格式的单元格即可保存文件此

41、题完成7.1翻开当前试题目录下文件 excel-6.xls；2计算出“净资产收益率，净资产收益率=净利润净资产总额；3 “净资产收益率行以保存三位小数的百分数形式表现如：32.310% ；4同名存盘。在净资产收益率下的一个单元格，输入“=净利润在该行的单元格，假设说是 B3/净资产总额，回车完成一个单元格后，可以利用填充柄完成其他的单元格的操作，或者重复上面的顺序选中净资产收益率列下的数据单元格，点右键，点设置单元格格式，点数字，单百分比，将小数位数设为 3 位，确定保存文件此题完成8.1翻开当前试题目录下文件 excel-7.xls；2分别利用函数计算出“总成绩、 “平均成绩；3平均成绩设置

42、带两位小数格式例如：78.00 ；4同名存盘。在总成绩对应的单元格内，点插入，点函数，在对话框中选择求和函数“SUM，在对话中 Number1 内点右侧的按钮，将出现另外一个对话框，在文件中选择需要求和的单元格，然后点该对话框的右侧按钮，点确定如果有多个总成绩项，完成一个总成绩求和后，利用填充柄完成其他的总成绩求和，或者重复上面的顺序在平均成绩对应的单元格内，点插入，点函数，选择算术平均值函数 AVERAGE，出现对话框后，采用求和时的相同方法，完成操作选中平均成绩对应的单元格，点右键，点设置单元格，点数字，点数值，设小数位为 2，确定保存文件此题完成9.1翻开当前试题目录下文件 excel-

43、16.xls；2计算出“全套优惠价，公式为：全套优惠价裸机价+入网费-送话费；3所有数字都以单元格格式中货币类的“￥货币符号、小数点后 1 位小数表现如：￥1,450.00 ；4同名存盘。在全套优惠价对应的单元格，输入“=全套优惠价裸机价在该行的单元格，假设说是 B3+入网费同上-送话费，回车如果有多个全套优惠价项，可以利用填充柄完成，也可以重复上面的顺序选中所有的数字单元格，点右键，点设置单元格格式，点数字，点货币，选择货币符号为“￥，设小数位为 2 位，确定保存文件此题完成10. 1翻开当前试题目录下文件 excel-71.xls；2利用函数计算奖金项的值，公式是“满工作量为 40，满工作

44、量的奖金为 800 元，工作量缺乏的奖金为 600 元；3利用公式计算实发工资项的值，公式是“实发工资为根本工资加奖金，再减去住房基金和保险费；4同名存盘。选中奖金项下的一个单元格，点插入，点函数，点 IF 函数，在对话框中，第一个条件格式内输入“该行工作量项下的单元格比方是 E3=40即 E3=40，在 true内输入 800，在 false 内输入 600，确定其余行可以采用填充柄完成，或重复上述的顺序选择实发工资项下的一个单元格，输入“=根本工资在该行的单元格名+奖金同上-住房基金同上-保险费同上，确认回车 其余单元格采用填充柄完成，或重复上述顺序保存文件此题完成11. If 函数的应用

45、：根据教师工作表教师职称确定其职务津贴练习 Excel2003P140：Excel2003 电子表格的编辑操作2. 排序排序3.1翻开当前试题目录下文件 excel-24.xls；2在 B4 单元格内键入数字“45637；3表格所有数字格式为带 1 位小数格式如：23456.0 ；4将 Sheet1 的所有内容复制到工作表 Sheet2 的相应单元格内，并以“电器为关键字，对四个季度所有数据递减排序；5同名存盘。点 B4 单元格，输入“45637选中表格内的所有数字格式，点右键，点设置单元格格式，点数字，设小数位为 1，确定全选 SHEET1即当前的文件 ，点复制，点开SHEET2，点当前页面

46、的左上角的单元格，点粘贴点“电器单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择电器，点降序，确定保存文件此题完成4.1翻开当前试题目录下文件 excel-29.xls；2根据工作表中数据，在 B4 单元格内键入数据“2580；3表格数字数据设置为“”的格式；4以“1997 年为关键字，对不同规格所有相应数据进行递减排序；5同名存盘。点 B4 单元格，输入“2580选中表格内的所有数字格式，点右键，点设置单元格格式，点数值，设小数位为 1，点使用千分分隔符为有效，确定点“1997 年单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择 1997，点降序，确定保存文件此题完成5.1翻开当前试题目录下文件 excel

47、-33.xls；2根据工作表中数据，在 E4 单元格内键入数据“商务出版社；3将 SHEET1 所有内容复制到工作表 SHEET2 的相应位置，并以“单价为关键字，递减排序；4同名存盘。点 E4 单元格，输入“商务出版社全选 SHEET1即当前的文件 ，点复制，点开SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“单价单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择单价，点降序，确定保存文件此题完成6.1翻开当前试题目录下文件 excel-23.xls；2根据工作表中数据，在 A4 单元格内键入数据“李四；3 “总成绩列数据都设置为带一位小数格式；4将所有内容复制到 SHEET2 工作表中相应单元格

48、，并以“总成绩为关键字递增排序；5同名存盘。点 A4 单元格，输入“李四选中总成绩列的全部数据，点右键，点设置单元格格式，点数字，点数值，设小数位为 1 位，确定全选 SHEET1即当前的文件 ，点复制，点开 SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“总成绩单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择总成绩，点升序，确定保存文件此题完成7.1翻开当前试题目录下文件 excel-36.xls；2根据工作表中数据，在 A4 单元格内键入数据“狮子座；3A4 单元格数据格式与该列其它相应数据格式保持一致；4将 SHEET1 的所有内容复制到 SHEET2 中，并以“赤纬度为关键字，递减排序；5

49、同名存盘。点 A4 单元格，输入“狮子座选中 A4 单元格所在列的其他单元格，点格式刷，点 A4 单元格全选 SHEET1即当前的文件 ，点复制，点开 SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“赤纬度单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择赤纬度 ，点降序，确定保存文件此题完成8.1翻开当前试题目录下文件 excel-21.xls；2根据工作表中数据，在 B5 单元格内键入数据 2719840；3B 列、C 列数字都以单元格格式中货币类的“￥货币符号、小数点后 2 位小数表现如：￥” ；4将所有内容拷贝到 SHEET2 中相应位置，并按关键字“增长率递减排序；5同名存盘。点 B5 单

50、元格，输入“2719840选中 B、C 列下的数字单元格 ，点右键，点设置单元格格式，点数字，点货币，设货币符号为“￥，设小数点位为 2 位，采用千分隔符，确定全选 SHEET1即当前的文件 ，点复制，点开 SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“增长率单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择增长率，点降序，确定保存文件此题完成9.1翻开当前试题目录下文件 excel-30.xls；2根据工作表中数据，在 C4 单元格内键入数据“3650；3所有数字所在格式为 0,000.0 格式；4将 SHEET1 的所有内容复制到 SHEET2 相应单元格并以“木材为关键字，递减排序；5同名存

51、盘。点 C4 单元格，输入“3650选中所有数字单元格，点右键，点设置单元格格式，点数字，点数值，设小数位为 1 位，采用千分隔符，确定全选 SHEET1即当前的文件 ，点复制，点开 SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“木材单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择增长率，点降序，确定保存文件此题完成10. 1翻开当前试题目录下文件 excel-27.xls；2根据工作表中数据，在 B3 单元格内键入数据“1000200015” ；3设置报价列数据带 1 位小数格式；4将所有内容复制到工作表 SHEET2 的相应位置，并以“报价为关键字，递减排序；5同名存盘。点 B3 单元格，输

52、入“1000200015”选中报价列下的数字单元格，点右键，点设置单元格格式，点数字，点数值，设小数位为 1 位，确定全选 SHEET1即当前的文件 ，点复制，点开 SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“报价单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择报价，点降序，确定保存文件此题完成11. 1翻开当前试题目录下文件 excel-22.xls；2根据工作表中数据，在 E8 单元格内键入数据 40115.7；3 “房价款元列数字都以单元格格式中货币类的“￥货币符号、小数点后 2位小数表现如：￥44,886.20 ；4将所有内容拷贝到 SHEET2 中的相应单元格内，并按关键字“房价款递

53、增排序；5同名存盘。点 E8 单元格，输入“选中“房价元列下的数字单元格，点右键，点设置单元格格式，点数字，点货币，设货币符号为“￥，设小数位为 2 位，确定全选SHEET1即当前的文件 ，点复制，点开 SHEET2，点当前页面的左上角的单元格，点粘贴点“房价款单元格，点表格，点排序，主要关键字下选择房价款，点升序，确定保存文件此题完成12.图表图表13. 1翻开当前试题目录下文件 excel-47.xls；2根据工作表中数据，建立折线图；3生成图表的作用数据区域是 A2:A6 和 E2:E6，数据系列产生在列，使用前一列为分类X轴坐标刻度标志，使用前一行作为图例说明；4图表标题为“消费水平调

54、查表；5生成新图表工作表不是在原工作表中嵌入 ，图表工作表的名称为“图表 1；6同名存盘。点插入，点图表，在标准类型下，点折线图，选择一种折线图，点下一步，点数据区域右侧的按钮，出现另外一个对话框，在工作表中选择“A2:A6”数据区域，点对话框右侧的按钮，返回到数据区域对话框，选择系列产生在列，点下一步，点标题，图表标题内输入“消费水平调查表，点下一步，选择“作为新工作表插入即第一个选择，名称为“图表 1，确定保存文件此题完成14. 1翻开当前试题目录下文件 excel-56.xls；2根据工作表中数据，建立数据点折线图；3生成图表的作用数据区域是 A2:E4，数据系列产生在“行；4图表标题为

55、“净利润，图例不显示，数据标志显示类别名称；5生成新图表工作表存于原工作表中；6同名存盘。点插入，点图表，在标准类型下，点折线图，选择数据点折线图，点下一步，点数据区域右侧的按钮，出现另外一个对话框，在工作表中选择“A2:E4”数据区域，点对话框右侧的按钮，返回到数据区域对话框，选择系列产生在行，点下一步，点标题，图表标题内输入“净利润，点图例，选择显示图例，点数据标志，选择类别名称为有效，点下一步，选择“作为其中的对象插入即第二个选择，名称为默认的设置，确定保存文件此题完成15. 1翻开当前试题目录下文件 excel-43.xls；2根据工作表中数据，建立数据点折线图；3生成图表的作用数据区

56、域是 A3:B7，数据系列产生在列，使用前一列为分类X轴坐标刻度线标志；使用前一行作为图例说明；4图表标题为“销售额统计表；5生成新图表工作表不是在原工作表中嵌入 ，图表工作表的名称为“图表 1；6同名存盘。点插入，点图表，在标准类型下，点折线图，选择数据点折线图，点下一步，点数据区域右侧的按钮，出现另外一个对话框，在工作表中选择“A3:B7”数据区域，点对话框右侧的按钮，返回到数据区域对话框，选择系列产生在列，点下一步，点标题，图表标题内输入“销售额统计表，点下一步，选择“作为新工作表插入即第一个选择，名称为图表 1，确定保存文件此题完成16. 1翻开当前试题目录下文件 excel-49.x

57、ls；2根据工作表中数据，建立簇状柱形图；3生成图表的作用数据区域是 A2:A5 和 F2:F5，数据系列产生在列，使用前一列为分类X轴坐标刻度标志，使用前一行作为图例说明；4图表标题为“总成绩图；5生成新图表工作表不是在原工作表中嵌入 ，图表工作表的名称为“图表 1；6同名存盘。点插入，点图表，在标准类型下，点柱形图，选择簇状柱形图，点下一步，点数据区域右侧的按钮，出现另外一个对话框，在工作表中选择“A2:A5”数据区域，点对话框右侧的按钮，返回到数据区域对话框，选择系列产生在列，点下一步，点标题，图表标题内输入“总成绩图，点下一步，选择“作为新工作表插入即第一个选择，名称为图表 1，确定保

58、存文件此题完成17. 1翻开当前试题目录下文件 excel-41.xls；2根据工作表中数据，建立簇状条形图；3生成图表的作用数据区域是 A2:C6，数据系列产生在列，使用前一列为分类X轴坐标刻度标志，使用前一行作为图例说明；4图表标题为“家电销售情况图；5生成新图表工作表不是在原工作表中嵌入 ，图表工作表的名称为“图表 1；6同名存盘。点插入，点图表，在标准类型下，点条形图，选择簇状条形图，点下一步，点数据区域右侧的按钮，出现另外一个对话框，在工作表中选择“A2:C6”数据区域，点对话框右侧的按钮，返回到数据区域对话框，选择系列产生在列，点下一步，点标题，图表标题内输入“家电销售情况图，点下

59、一步，选择“作为新工作表插入即第一个选择，名称为图表 1，确定保存文件此题完成18. 1翻开当前试题目录下文件 excel-51.xls；2根据工作表中数据，建立折线图；3生成图表的作用数据区域是 A2:E5，数据系列产生在行，使用销售类型作为图例说明；4图表标题为“计算机市场销售额；5生成新图表工作表不是在原工作表中嵌入 ，图表工作表的名称为“图表 1；6同名存盘。点插入，点图表，在标准类型下，点折线图，选择其中的一种折线图，点下一步，点数据区域右侧的按钮，出现另外一个对话框，在工作表中选择“A2:E5”数据区域，点对话框右侧的按钮，返回到数据区域对话框，选择系列产生在行，点下一步，点标题，

60、图表标题内输入“计算机市场销售额，点下一步，选择“作为新工作表插入即第一个选择，名称为图表 1，确定保存文件此题完成19. 1翻开当前试题目录下文件 excel-46.xls；2根据工作表中数据，建立簇状柱形图；3生成图表的作用数据区域是 A2:E5，数据系列产生在列，使用前一列为分类X轴坐标刻度标志，使用前一行作为图例说明；4图表标题为“企业财务指标；5生成新图表工作表不是在原工作表中嵌入 ，图表工作表的名称为“图表 1；6同名存盘。点插入，点图表，在标准类型下，点柱形图，选择簇状柱形图，点下一步，点数据区域右侧的按钮，出现另外一个对话框，在工作表中选择“A2:E5”数据区域，点对话框右侧的