企业财务管理目标的几点思考

1、 中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点会计学专业（专科）毕业论文 企业财务管理目标的几点思考 校 名：福建广播电视大学莆田分校 专 业：会计学 年 级：02级 学 号：02708062学生姓名：林 凡 指导教师：陈金禄 教师职称：会计师企业财务管理目标的几点思考 学号：02708062 姓名：林 凡 专业：会计学内容提要：本文阐释了企业财务管理目标的涵义及“企业的”财务目标与“企业财务的”目标之间的区别，评述雏形阶段和发展阶段的企业财务管理目标、股份制下企业财务管理目标以及现代企业财务管理目标，并提出制定中国特色企业财务管理目标应遵循的原则。关键词 ： 财务管理 目标 思考 一. 企

2、业财务管理目标的涵义财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。但是确立企业财务管理目标首先必须明确“企业的”财务目标与“企业财务的”目标，两者有着明显的区别：一是主体的归属不同。“企业的”财务目标主体归属于企业，“企业财务的”目标主体归属于企业财务部门。二是职能不同，即实现其目标各自发挥的职能作用不同。“企业的”财务目标的实现是通过企业决策当局对企业内外部各种资源要素（包括人力资源、物力资源、环境资源等）综合性、适时性、动态性的指挥、协调及运作的阶段性结果；而“企业财务的”目标的实现则是企业内财务这一职能部门通过筹资、投资等财务理财职能作用发挥（即主要是

3、物力资源的综合性管理）所要达到的财务部门自身的理财目标。三是目标层次不同。企业目标有市场占有率目标、产品质量目标、品牌目标、扩张目标等等。“企业的”财务目标只是企业的众多目标之一，是用财务指标所表现的综合性最强的企业目标；而“企业财务的”目标只是为企业目标的实现服务的，为企业目标实现提供基础和保证的财务子系统目标。四是责任人不同。“企业的”财务目标的责任人是企业最高管理当局；而“企业财务的”目标的责任人是财务管理部门。“企业的”财务目标与“企业财务的”目标之间又是紧密相连的。“企业财务的”目标是为企业目标服务，是受企业目标支配的，但它反过来制约或促进企业目标的实现不仅影响企业财务目标的实现，也

4、影响企业其他目标的实现。二、企业财务管理目标的演进及评述企业财务管理目标包括产量最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及资本保值与增值等等。这些目标的变化是同我国市场经济的发展状况紧密相连和相互适应的，因为企业的市场目标是生存、发展和获利，企业财务管理的目标也必须以企业的市场目标为基础，反映市场环境的变化。（一） 企业财务管理目标的雏形阶段。在计划经济条件下，生产力水平低下、产品匮乏，企业由于处于卖方市场的有利地位，故其追求的目标为“产量最大化”。（二） 企业财务目标管理的发展阶段。这一时期“利润最大化”代替了原有的“产量最大化”目标，它更能促进企业的发展，而且在企业规模不变的前

5、提下，以“利润最大化”作为财务目标具有一定的实现意义，但它也有一些缺陷：1.利润最大化只是利润绝对额的最大化，没有反映所得利润和资本投入额之间的关系，易导致错误决策。2.利润最大化没有考虑企业的规模、资金的时间价值、企业的现金流量等，在没有现金流入的情况下仍然计算收入和利润的现象普遍存在。3.利润最大化会误导企业不顾风险大小，盲目上一些利润高但风险也高的项目，一旦失误，企业将陷入财务困境。4.利润最大化没有反映企业利润的来源。5.利润最大化有时会引发企业的短期行为，把注意力集中在一些短期盈利上，而忽视企业财务管理的其他方面和长期目标。6.利润最大化有时会恶化企业的财务关系，如惟利是图，侵犯债权

6、人、消费者、国家利益等。三 份制下的财务管理目标。由于市场经济的发展，企业投资主体多元化，股东成为企业的所有者。所有者与经营者目标不一致，会导致因个人利益而损害股东利益的现象发生。在股东“保值资产、增值资产”的呼声日益高涨时，企业的财务管理目标转变为“股东财富最大化”要求管理者在生产活动中选择能使未来支付给股东的利益最大而不确定性最小的方案。股东财富是通过股票的市场价值来体现的，即当股票价格达到最高时，则股东的财富也达到了最大。最大限度地提高股票的价格成为企业的财务目标。这比以利润最大化作为企业的财务目标有所进步，因为它考虑了时间价值、国家财政、金融政策的风险因素，可以避免企业的短期行为，有利

7、于追逐长远利益。但它也有一些缺陷：1.它只适合上市公司，我国上市公司数量很少，规模有限，中小企业多数无法进入证券市场，对大多数公司而言缺乏实践性。2.对非股东的利益考虑不够。3.股票价格受多种因素的影响，股价上升韩有“泡沫”成分，股价变化频繁有时与财务工作无关。4.忽视股东和财务管理人员之间利益上的差异。四 代企业的财务管理目标。企业财务管理目标上由企业目标决定的，企业除了以自身发展为中心而制定微观没外，还应将企业的社会责任纳入考虑范围，同时兼顾各种关系人的利益。一些重要的利益集团将对企业理财产生重大影响。这些集团通常有如下条件：1.必须对企业有投入，即对企业有资金、劳动或服务方面的投入；2.

8、必须分享企业受益，即从企业取得诸如工资、奖金、利息、股利和税收等；3.必须承担企业经营风险。其影响企业财务管理目标主要通过以下四个方面：1.企业所有者。所有者对企业理财的影响主要是通过股东大会和董事会进行。从理论上讲，企业重大的财务决策必须经过股东大会和董事会的表决，企业经理和财务经理的任免也对企业财务管理有重大影响。2.企业债权人。债权人把资金借给企业后，一般都会采取一定的保护措施，以便按时取得利息，到期收回本金。因此，债权人必然要求企业按照借款合同规定的用途使用资金，并要求企业保持良好的资金结构和适当的偿债能力。3.企业职工。企业职工包括一般员工和企业经理人员。职工是企业财富的创造者，他们

9、有权分享企业收益；职工的利益与企业的利益紧密相连，在确立财务管理目标时，必须考虑职工的利益。4.政府。政府为企业提供了公共方面的服务，因此要分享企业收益，要求企业依法纳税，对企业财务决策也会产生影响。当然，在市场经济条件下，政府对企业财务管理的影响力现对弱些，政府经常通过政策导向影响企业财务管理的目标。 企业价值最大化是指通过企业的合理经营，采用最优的财务决策，在考虑资金的时间价值和风险价值的基础上不断增加企业财富，使企业总价值最大。这里有两层含义：一是指在当时社会条件下经过企业主观努力所达到的目标，这种“最大化”应该是一个终极的静态过程；另一层是指价值最大化中的“价值”不是一个纯粹的量的概念

10、，是同时具有量和质两方面含义：量上体现利润的逐年增加和对国家贡献的增加，以及职员生活水平的提高；质上体现企业信誉的提高、形象的优化和内部职工凝聚力的增强，持续发展能力的增长、以及对国家财经法纪的遵守等。“企业价值最大化”目标在实际工作中可能导致企业所有者与其他利益主体之间的矛盾。企业是所有者的企业，其财富最终都归其所有者所有，所以“企业价值最大化”目标直接反映了企业所有者的利益，是企业所有者所希望实现的利益目标。这可能与其他利益主体如债权人、经理人员、内部职工、社会公众等所希望的利益目标发生矛盾。现代企业理论认为企业是多边契约关系的总和：股东、债权人、经理阶层、一般员工等等对企业的发展而言缺一

11、不可，各方面都有自身的利益，共同参与构成企业的利益制衡机制。从这方面讲，只强调一方利益忽视或损害另一方利益是不利于企业长远发展的，而且我国是一个社会主义国家，更加强调职工的实际利益和各项应有的权利，强调社会财富的积累，强调协调各方面的利益，努力实现共同发展和共同富裕。因此，“企业价值最大化”不符合我国国情。 三、制定中国特色企业财务管理目标应遵循的原则财务目标在不同的情况和条件下会有所不同，制定财务目标要做到科学原则性的统一，要适应财务环境的变化，并遵循以下原则：1. 符合社会主义基本经济规律性。所谓符合社会主义基本经济规律性是指具有中国特色的企业财务管理目标必须符合社会主义基本经济

12、规律的要求，不能与社会主义的基本经济规律相抵触。何为社会主义的基本经济规律？对于这个问题斯大林同志在“苏联社会主义经济问题”论著中有高度的概括：“用在高度技术基础上使社会主义生产不断增长和不断完善的办法，来保证最大限度地满足整个社会经常增长的物质和文化的需要。”对于社会主义的本质，邓小平同志在1992年间南巡讲话中也有高度概括，他指出：“社会主义的本质，是解放生产力、发展生产力、消灭剥削、消除两极分化，最终达到共同富裕。”为什么要强调我国企业的财务管理目标必须符合社会主义基本经济规律呢？大家知道，在经济社会中，人们从事经济活动的最终目的主要是追求自身的经济利益，这是社会经济发展的一般规律，但这

13、种规律在不同性质的社会中的具体表现却有很大的差异。例如：在奴隶社会、封建社会和资本主义社会等剥削横行的社会中，人们从事经济活动的主要目的被强制为追求统治阶级的最大经济利益，而在社会主义国家则强调最大限度地满足整个社会经常增长的物质文化需要，从物质利益上强调共同富裕。显然二者的差异很大，这就是社会主义社会和资本主义社会在目标上的根本差异。产生这种差异的主要原因是由社会性质决定的。资本主义社会以生产资料私有制为基础，它就必然维护资本家的利益，社会主义社会以公有制为基础，它就必须维护全体人民的利益。在这二者存在很大差异的情况下，作为社会主义制度下的我国企业，当然应使它的财务管理目标符合社会主义基本经

14、济规律。只有这样，目标才能有现实意义，才能得以顺利实现，也只有这样，目标才具有中国特色。2. 统一性。所谓统一性是指作为社会主义企业的财务管理目标应该能使制约企业发展的与目标有关的几个主要矛盾达到高度的统一。该特征要求企业的财务管理目标必须框定在企业范围内。在企业范围内制约企业发展而又与目标密切关联的主要矛盾有如下三个：组成企业的各经济利益主体的各自经济目标之间的矛盾、收益和风险的矛盾以及目前利益和长远利益的矛盾。大家知道，企业是由所有者（股东）、经营者和广大职工群众三个经济利益主体组合而成的经济联合体，他们又各自带着不同的经济利益目标来创办企业，例如：企业的所有者追求分取红利和资本增值、企业

15、经营者和职工则追求自身的经济收入。既然如此，在企业的财务管理目标中，这三个不同利益主体的经济目标必须予以体现，并且应使这三个相互矛盾的目标达到统一。能够使这三者达成统一的唯一途径就是在明确企业财务管理目标时，要明确各自的目标是企业财务管理目标的组成部分，在制定和实现企业财务管理具体目标时，要由这三个经济利益主体的代表进行充分协商。通过协商能够使之达成统一的基础就是发展企业和互相让利，使各自目标达到满意。在企业的财务管理目标中明确体现组成企业的这三个经济利益主体的目标是目标管理建立激励机制的需要，它是形成企业向心力、凝聚力，使企业具有活力的基本条件。在企业经营中经常存在着收益和风险的矛盾、目前利

16、益和长远利益的矛盾，科学的目标管理应该使这个矛盾达到高度的统一。统一的办法是企业在赚取收益时要不忘风险，同时要正确处理风险，在目前利益与长远利益发生矛盾时，目前利益应服从长远利益。这两个矛盾都与财务管理密切相关，在命名和确定企业财务管理目标时，要使目标能够体现这两个矛盾的正确解决，这也是企业财务管理目标具有科学性的主要标志。3. 货币性。所谓货币性是指所命名或确定的反映企业财务管理目标的指标，必须能够以货币度量。大家知道，企业财务管理是运用经济价值形式对企业的生产经营活动进行管理，它的研究对象是企业财产物资的价值形态资金，反映经济价值必须能以货币度量。企业财务管理目标具有货币性是它区别于企业内

17、其他不同性质管理目标的显著性特征。4. 明晰性。所谓明晰性是指所命名或确定的企业财务管理目标必须概念清楚、措词准确、内容明确。在财务管理目标中，企业所确定的财务管理目标是企业理财工作的奋斗方向，是落实企业经济责任的条件和手段，是检查考核企业经济责任执行情况的标准，目标具有明晰性就可使目标管理方向明确、便于分解落实、有利于目标完成和执行情况的检查、考核。总之，目标具有明晰性是目标具有可操作的前提。5. 可控性。所谓可控性是指所命名或确定的企业财务管理目标必须与企业的财务管理内容密切相关，企业的理财人员对其能够进行控制。目标具有可控性是目标管理对目标确定的基本要求。从本质上说，目标管理是企业推行经

18、济责任制的一种最为有效的管理形式。企业经济责任制是一种以经济责任为核心，实行责、权、利相结合的科学的现代管理制度。从经济责任制角度来看，明确企业财务管理目标，实质上是在明确规定企业财务管理的责任。如果所明确的财务管理责任与企业理财人员的工作无关或关系不紧密，企业的理财人员经过努力对其无法控制，那么，这种经济责任将无法落实，也不可能完成。不可能完成的目标就形同虚设，严重者还会挫伤企业理财人员的积极性。目标不具有可控性是目标管理的大忌。可控性的另一个内容就是将所确定的量化指标可以按照工作的性质和业务的职责在所属范围内进行分解落实，以形成所属分部的可控指标。除此而外，企业在实际工作中所确定的具体定量性的财务指标还应具有先进性特征。具体财务管理目标具有先进性特征，能起到对广大职工群众和相关经济利益主体的鼓动性作用，有利于充分调动他们的积极性，充分挖掘企业的内在潜力。企业