17位CEO面试可能会问你的古怪问题汇总

1、17位CEO面试可能会问你的古怪问题汇总作者:逝去的爱来源：发表于2017-02-08被阅读686次管理层一般不会有时间面试所有的职位候选人。一旦面试时,他们希望问出最有效的问题。什么样的问题是好的面试问题呢？这没有一本教科书可以给出，但根据一些CEO和管理层的说法，回答这样问题不需要一定非常聪明或正式。以下，是一些经常会被问到但又非常不寻常的面试问题。LarsDalgaard,AndreessenHorowitz风险资本家，SuccessFactorstiTCEO问题：你从你母亲那学到什么？为什么问：Dalgaard认为这是一个非常有力量的问题，能够得知一个人的情感类型。基本上，我是想测试他

2、们：你准备好和我在一起了吗？StewartButterfield,工作社交AppSlack的CEO问题：法国大革命发生在哪个世纪？为什么问：Butterfield的目的是想看看候选人对这个世界是不是充满了好奇。他还经常问别人，在你成长的那时候，你希望自己以后变成什么样？CesarMelgoza,商业智能公司Geoscape的仓始人兼CEO问题：你最近在读什么书或杂志？你闲暇的时候喜欢做什么？为什么问：Melgoza认为，这样的问题可以看到是什么在激发候选人的积极性。”问题的另一面其实是，你是否在投资你自己。”YasminGreen,Jigsaw（Alpbae酌科技孵化器公司）的研发总监问题：你

3、有没有办法在中央公园的冰激凌摊上赚钱？为什么问：我想看看应聘人怎么样处理模棱两可的问题，以及独立思考时是否能够保持有趣。DonCharlton,软件招聘公司Jazz的创始人兼CEO问题：如果你没有通过这家公司的90天试用期，你认为你可能是哪一方面没做好？为什么问：Charlton认为，这是考察应聘者是否有自知之明的好问题。“你需要让应聘者认识到，他们能够自信，以及在这份工作里取得成功的关键因素。”LoriSenecal,MDCPartner网络公司CEQ以及广告代理商CP+B公司CEO问题：你发明过什么吗？为什么问：Senecal认为，你不是必须要发明过一个自动机器人，而可以是任何东西。这个问

4、题是为了考察候选人是否有创新的能力，以及为难题寻找新思路的欲望。AndyBryant,英特尔董事会主席问题：你的哪些课程学得最好？为什么问：“这个问题涉及到智力，以往成功的记录，以及你在英特尔目标。如果我可以找到符合这些标准的人，我通常都会要他。"Bryant这样认为。GarySm让h,宽带和电信公司Ciena的CEO问题：如果工作中某一天你感觉很糟糕，我怎么感觉和察觉到？为什么问：Smith说：“比如应聘者说他会变得沉默寡言，那我追问告诉我接下来你会怎么做，你怎样处理这种糟糕，你是否会回避问题？我会深入挖掘下去，因为这会带出很多东西，比如什么事情可以激励他们，工作中哪些方面是让他们

5、很享受的，哪些方面是被其讨厌的。”MaryA.Laschinger,Veritiv集团的CEO问题：你是如何把一件事情做成的？为什么问：Laschinger认为这个问题可以得到候选人的三个信息:价值观、好学心、技术能力。他们是否会利用跨部门的资源，为了达到目标什么是必须做的，与他人打交道时成功和失败的经历。StormySimon,在线销售Overstock主席问题：如果让你成为一种动物，你会选择哪一种？为什么问：动物王国千奇百态，任何人都能找到一种和他们个性、习惯相符合的动物。DavidPolitis,云端软件供应商BetterCloud的CEO问题：如果你能做这个世界上的任何事情，你的梦想工

6、作是什么？为什么问：Politis说：“我的紧接着下一个问题是为什么你想那样做，这两个问题能告诉你回答者的激情和痛点分别是什么。”LornaBorenstein,在线烹饪、瑜伽、健身视频内容商Grokker的创始人兼CEO问题：分享一下你的生活故事？为什么问：在开始每一次面试时，Borenstein都与应聘者分享她自己的生活故事，她希望应聘者知道她来自哪里，然后希望他们也告诉她类似的故事。JoshuaReevesX资AppGusto的CEO问题：我有点类似于4岁的小孩，我爱问很多个“为什么”。为什么问：Reeves不怎么关注候选人的技能和工作经历，他喜欢知道候选人在他们很多重要的时刻做出选择的

7、根本原因是什么。TobiLttke,Shopify的CEO问题:我们的面试基本围绕着面试者的生活故事，找到他们生命中做重要决定的时刻，然后深入讨论下去。为什么问：“我发现，判断一个人工作能力好坏可以根据他们对于机遇的态度，是认为机遇是要积极争取的，还是等待机遇。这大抵可以判断出他是悲观还是乐观主义者。"Lttke这么认为。LoriDickersonFouchqPrudentialFinancial集团保险的CEO问题：你喜欢在哪种文化里工作？你的强项在哪里，如何强？如果你发现他人没有按照你的想法去做，你会做出什么反应？为什么问：Fouche的目的是为了找出应聘者的韧性和毅力。“在面临压力的情况下的表现是非常重要的。”MelanieWhelan,SoulCycle的CEO问题：跟我描述一下你的背景？为什么问：这是用来暖场任何对话的好方法，而且