某建筑工程地基处理施工组织设计技术标

1、施工组织设计1、根本情况1.1 编制说明1.1.1 编制原那么本施工组织设计是指导本桩基工程施工过程中各项生产活动的技术、经济等的综合性文件.1.1.2 编制依据a.本工程的施工总平面布置图；#高层住宅楼、I标段717-10-18“泰和居安置楼b.桩基工程本公司承当类似工程的多年施工经验；1.1.3 本工程采用的技术标准、标准a.测量工程采用技术标准、标准：?工程测量标准?GB50026-93b.桩基施工及验收采用技术标准、标准：?建筑地基处理技术标准?JGJ79-2002?湿陷性黄土地区建筑标准?GB5025-2004?土工试验方法、标准?GB/T50123-1999?建筑地基根底工程施工质

2、量验收标准?GB50202-2002c.工程技术资料治理采用的技术标准、标准和要求：?建设工程工程档案验收方法?国档发19928号1.2 工程概况工程总说明1.2.1#高层住宅楼系安置性质,-10-18、“泰和居安置楼I标段717本标段共6个坑号.“泰和居工程位于西安市未央区杨家庄村西,东二环延伸线紧贴东侧通过,交通便利.根据勘察资料,设计要求地基进行素土挤密桩处理,再进行静庄高强预应力混凝土管桩.施工场地：厂区三通一平已根本完成,具备地基处理施工条件.1.2.2工程范围及主要工程量1.2.2.1 工程范围及内容#带高层住、I标段717-10-18本次投标范围为：“泰和居安置楼宅楼6个栋号的C

3、和静压高强预应力混凝土管桩.1.2.2.2 投标工程量素土挤密桩成桩直径550共计68920m成桩直径500共计56879m静庄HPC-B500(125)23a高强预应力混凝土管桩共计14490静HPC-B500(125)25a高强预应力混凝土管桩共计19000m,1.3 工程地质情况1.3.1 厂址地形地貌工程地质为自重湿陷性黄土.场地下无矿藏,无文物.1.3.2 气象条件施工区域的平均气温10.5C,最冷月平均气温-1.7C,极端低气温约-10C,最大积雪深度约18cm最大冻土深度约20cm1.3.3 地形地貌地面自然绝对高程在398.00m左右.1.3.4 工程地质条件中部为上更新统黄土

4、状粉质粘本期地层上部为黄土状粉质粘土；土及卵石层；下部为中更新统粉质粘土、卵石和粉质粘土混卵石层,中更新统地层呈相互交错分布.1.3.5 建筑场地类别及地震动参数施工区域构造相对稳定,地区地震根本烈度7度,建筑场地类别II类.1.3.6 黄土湿陷性评价施工区域地基土层黄土状土层均具有自重湿陷性,属中等湿陷性.1.41.4.11.4.2 建设方针、指导思想全面贯彻“适应市场、信守合同；工程治理、精心组织；按序施工、质量创优；保证平安、标化夺金；科技先导、强化举措；实现三高、按期建成的建设方针.严密施工组织,强化施工治理,合理调配资源.以合同为准那么,实行工程治理.根据本工程特点,采用“防护在前、

5、桩基重点、先深后浅、先里后外、分区施工、按期建成的施工总方案,以保证质量为根底,超前准备、强化节点限制、保证工期为关键,严密监控、保证正常施工为前提；以科学治理和技术优势为保证,强化举措为手段,优质、平安、文明、高速按期建成为目标,服务兰铝为宗旨.在工程建设过程中,我们将坚持质量第一的方针,认真贯彻GB/T1900-ISO9000标准,建立和完善质量保证体系,强化质量治理和限制.建立一个以本工程工程质量治理为重点,以科学治理为根底,以人的治理为根本,以提升工程实体质量为中央,以目标以提升企业素质和用户满意为目的,以经济杠杆为手段,治理为导向,“以法治质的质量治理新体制.我们的质量方针是：1.4

6、.3 质量目标(1)工程实体质量到达合格等级.(2)竣工文件材料质量：资料治理做到标准化、标准化、制度化、程序化和科学化,使工程资料与工程进展根本同步.采用电脑对工程技术资料进行治理,原始资料符合要求整理、组卷到达业主要求.资料真实、齐全、符合要求,使用户满意.1.4.4 平安、文明施工目标：强化平安治理,落实平安举措,符合平安治理要求.全面贯彻“平安第一、预防为主的指导思想,建立以工程经理为第一责任人的平安责任制,严格平安生产的有关规定和平安教育制度,标准标准化作业流程；建立和制定详细具体的平安治理保证体制,实现以下目标：人身伤亡事故率为零；重大机械设备损坏事故率为零；杜绝火灾事故,在施工区

7、域内不发生负主要责任的重大交通事故；严格限制各种习惯性违章.根据有关文明施工的要求,全面实行标准化治理,营造一个文明、整洁、整洁的现代化施工现场.1.4.5 工期目标：方案在50个日历天内完成合同内工作内容,(以业主的开工令为准),2.施工组织及施工部署2.1工程治理体系工程经理部主要组织机构2.1.1.公司专门组建“泰和居工程经理部,配备具有从事10年以上钻孔挤密桩施工经验的施工队伍,工程部由工程经理、工程部、技术部、质量部、平安部、机械设备部、采购供给部、后勤保证部等一套强有力的工程治理机构组成.作为本工程治理的主要组织机构,全面负责本工程从开工到竣工全过程,保证本工程的质量及工期等都能到

8、达业主的要求.工程部组织机构见下列图：工程经理副工程经理工程技术负责机后安技工质械勤程全术检部部部部部设备部工程部主要技术治理人员情况表2.1.2职称、证书姓名岗位职务一级工程经理证、工程师证工程经理郭春怀工程经理高级工程师证党卫峰责任工程师工程总工施工员上岗证施工员孙旭光施工员三级工程经理证.,施工员上岗王施工三级工程经理质量员上岗质检母建质检平安张平安平安员上岗机械孙海机械机械员上岗资料高资料资料员上岗材料王晓材料材料员上岗工程经理部各部门的主要职能(1)工程经理：代表企业法人,对本工程全面负责,全面履行合同是平安、质量、工期的第一责任人.其责任为：负责工程经理部的全面工作,沟通部门之间,

9、工程经理部与作业队之间,与总公司之间,与业主及各横向单位之间的关系.(2)工程副经理：协助工程经理工作,主要负责施工生产、施工平安、人员、机械、材料、生产调度,文明施工,方案进度安排等的组织治理工作.(3)责任工程师：全面负责技术、质量工作,协助工程经理开展管理工作,协调工程经理部与业主监理以及各方的工作关系.(4)技术负责人：全面负责技术、测量、质量、计量、实验工作,协助工程经理开展治理工作,联系业主、监理以及各方有关技术方面的工作关系.)施工员：协助副工程经理搞好现场机械、人员调配,组织5(.合理生产.(6)质量员：主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工

10、作.(7)平安员：施工现场平安动态治理,消防保卫,环境保护等工作.(8)资料员：主要负责材料收集、来往函件处理、文字处理、办公供需,生活后勤,食堂卫生,宿舍文明.(9)材料员：主要负责材料询价、采购、方案供给、治理、运输.2.1.3 施工组织治理体系为增强现场的施工治理,保证工程顺利进行,建立了一套完整并行之有效的施工组织治理体系.见下列图：施工治理体系图实线表示发出指令,虚线表示信息反应.业主工程经理监理公司工程副经理责任工程师机后采械办购技勤工质安设公全供量术程保2.1.4 施工质量治理体系为增强工程质量治理,落实质量治理举措,使施工质量治理要素及管理要点,在施工过程中得到行之有效的限制,

11、以到达创优质工程的目标,建立了工程质量治理体系,见下列图：返不合、不合工程部质检工程师检不合报请监理工程师检验签返分项、分部、单位工程不合工程部填写中间交工报不合监理工程师检验签监理工程师签认中间交工书、中间计量证书2.1.5 施工平安治理体系为增强施工平安治理,落实平安治理举措,使施工平安治理要以到达创无平安事素及治理要点在施工过程中得到行之有效的限制,故工程的目标,建立了平安文明施工治理体系,见下列图:2.2施工治理本工程将严格根据本公司的质量体系治理模式进行工程施工全方位、全过程的治理.施工方案治理2.2.1安排施工确定施工机械设备,编制施工方案,明确施工方法,a.顺序和流水施工.并不断

12、优化编制施工网络方案,采用网络图来限制施工进度,b.施工网络图,将严格限制网络节点作为方案治理点.c.编制月、旬、周进度方案,保证工程施工处于受控状态.机械设备的进场方案、包括物资供给方案、编制资源供给方案,d.劳务方案等.e.每周定期召开施工进度工程例会,协调和解决施工过程中出现的相关问题,根据实际情况及时调整相关方案如材料、设备、劳动力等,以保证总施工进度方案按期完成.f.对施工用的材料及机械设备,增强方案性治理,编制进场时间表.2.2.2 施工技术治理a.施工图纸会审及设计交底制度：工程开工前,由工程部技术组有步骤地组织有关人员进行图纸会审及参加设计交底工作.认真做好此项工作,做好施工技

13、术交底工作,使施工人员了解施工意图、施工方案的统筹安排、施工方法、工艺标准、质量标准、施工质量关键限制点及施工考前须知.b.施工方案的编审制度：工程开工前,本着提升施工机械化程度、提高劳动生产率、合理安排施工程序、多快好省的原那么,根据工程招投标文件及施工承包合同的要求,由工程部工程技术部组织编制施工方案,经工程部及上级治理部门审核批准后,及时送交工程监理及业主进行审批.施工方案一经审批通过,即成为施工指导性文件,需要认真贯彻执行.c.施工技术交底制度：为使施工治理及操作人员都能及时了解、熟悉施工任务的特点、技术要求、施工工艺及质量要求,到达优质高效完成施工任务的目的,在每道工序及重点环节施工

14、前,都必须认真做好施工技术交底工作.d.施工技术复核制度：由工程部技术组负责编制工程施工技术复核计划.在施工过程中,对重要的部位必须增强施工技术复核工作,增强施工技术限制,保证施工质量.e.施工技术问题核定单制度：如发现施工图纸与实际情况不符,或因施工条件、材料规格品种不能完全符合设计要求,或施工过程中有不合格项,以及有关部门提出的合理化建议等原因,需要对设计施工图作局部修改时,应由工程部技术组主管填报?工程技术核定单?,交由工程设计单位进行技术核定,然后送业主及监理单位签复.?工程技术核定单?是工程施工过程的重要依据.f.工程技术文件归档治理制度：施工记录、工程技术资料、工程质量治理资料、施

15、工过程治理资料、施工平安治理资料等,都要由工程部工程技术部及时收集、整理,并交由资料员归档保存.2.2.3 工程质量治理a.工程质量预控及检测程序工程质量预控及检测工作是保证工程质量的一个重要环节.工程经理部从拿到施工图纸开始,经图纸会审、编制施工组织设计方案、施工准备、工程施工、质量评定、竣工验收,直至竣工后效劳,每个环节都要派专人负责,层层把关,严格限制,同时接受业主、监理及政府机构工程质量监督站的指导和监督,最终实现工程质量创优的质量目标.b.制定好工程工程进度方案,为工程施工的质量稳定创造良好条件.c.施工过程中,依据有关图纸、施工标准、标准、施工方案等,对每道施工工序及重要限制环节进

16、行严格的质量检验,并认真做好质量记录.d.增强施工工序质量治理,严格根据有关标准、标准进行施工.e.执行隐蔽工程及中间验收制度.要会同业主和监理根据施工质量检验及评定标准中的规定,约定名称、验收时间和要求进行验收.并及时做好隐蔽工程及中间验收的验收记录和隐蔽工程检验签证.2.2.4 施工平安治理a.认真学习贯彻执行国家公布的施工平安的有关规定.b.完善和健全平安治理各项台账,工程部平安部增强平安交底及平安教育等平安活动.c.施工机电设备均应设置平安防护罩并接地接零,机具操作由专人负责,并执行挂牌制度,做到单机单闸单独触保器,预防触电事故的发生.d.工程部与每一进场施工人员签定平安、文明施工协议

17、书,并建立完善的平安治理奖罚举措.e.严格执行?电力建设平安健康与环境治理工作规定?、?电力建设安全工作规定?火力发电厂局部、?电力平安工作规定?、?电力建设平安施工生产治理制度?、?电力建设施工企业全面质量治理方法?等电力建设平安施工治理的有关规定.f.设专职平安员,负责施工平安治理；并接受甲方专职平安监督管理员和监理的平安监督.2.2.5 工程材料治理a.按施工总进度方案的部署要求,编制详细的材料、机械设备进场计划,并随时根据实际施工进度作相应的调整.b.进场材料的质量要符合标准要求,在征求甲方、监理同意后,方可进场使用.c.材料进场要按施工总平面图的部署要求堆放.材料员对进场物资进行登记

18、建帐,并进行产品标识.质量员依据质量验收标准,对不符合要求的材料要进行标记,责令其退场.d.所进场材料的合格证书及复试报告等有关资料应由材料员及时收集并交由资料员整理并归档保存.e.材料的治理要符合业主对工程物质治理的要求.2.2.6 物资机械治理(1)工程部机管员协助公司机具站做好该工程使用设备的运输、装卸、安拆等工作.(2)工程部机管员负责对施工过程中施工机械设备环境的布置,以满足其作业条件(如平面、场地、道路、净空、照明等环境).(3)施工机械设备操作人员(桩机司机、装载机司机、电焊工)必须持有上岗证或国家规定的有效操作证件、驾驶证件,遵守平安技术操作规程,按强制性规定认真完成例保作业(

19、每日班前例保检查、每周一机械保养维护),并在?机械手册?运行记录表备注栏中加以记载.工程部机管员负责监督,并协助、配合上级机管部门的抽检、考核.(4)现场施工机械设备突发故障处理,执行公司?施工机械设备管理规定?.(5)机管员和平安员负责各种设备的平安技术操作规程的落实.(6)机管员负责现场设备的维护、保修及其对作业环境的监督.(7)增强对钻机液压油泵及动力头的保养与检修,保持其良好工作状态.(8)做好易损部件的备品备件工作.2.2.7 劳动力治理(1)进入现场的施工人员均应签定平安、文明施工及治安责任协议书,并增强平安、文明、治安等方面的交底及教育等工作.(2)所有施工治理及作业人员必须持证

20、上岗,特殊工种人员必须持有相应的平安操作证及技术操作证.(3)施工人员应接受政府职能部门的监督、检查、治理工作.施工单位有责任约束所属员工遵守政府部门公布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定.2.2.8文件治理2.2.8.1 技术文件和资料的治理一、技术文件资料实行分级治理,由各级技术部门负责,设专职资料员进行治理.并按公司程序文件?文件和资料限制程序?做好收发、传送和整理保管工作,保证工程施工人员所用资料的有效性.二、公司工程治理部负责掌握与工程施工有关的国家和部门标准,及时向公司内各有关单位转达标准的颁发、修改和作废情况,结.合本公司工程任务有方案地购置各种补充标准,并做好保管和

21、分发工作,保证施工技术工作的正常进行.三、施工原始记录由工程部负责施工的技术人员记录、整理、保管.对作为竣工资料的原始记录及其它施工技术资料要做到真实、齐全、整洁、明了,竣工时统一交工程部技术室整理并形成竣工文件.全部工程竣工移交后,应按科技档案治理规定,清理设计文件和各项资料,分别按留用、归档、上交、销毁等方式予以处理.并填写科技档案归档情况统计表.四、技术资料治理的范围：主要包括在建工程各阶段的设计文件、施工图纸、有关协议会议纪要、现场调查、变更设计、各项施工记录、施工总结等各项施工技术资料,以及设计施工标准、标准手册、科技情报和学术活动资料等.五、治理方式：各类文件资料应分类分盒保管,并

22、编写目录统一治理.2.2.8.2 施工原始记录的治理一、施工原始记录是施工活动的真实记录,是评定工程质量的主要资料.因此必须严肃对待、认真记录、如实填写、妥善保管,其主要内容有：1 .工程所使用的各种原材料试验记录、报告和出厂检验证.2 .各种有关技术质量问题的报告、事故处理报告、业主或监理对技术质量问题的批复文件.3 .有关设计变更报告和业主或监理批复文件以及经批复增减工.程数量的附件.4,各项工程检查报告和隐蔽工程检查记录.工程照片和录像、重要工程的隐蔽工程部位以及新工艺、新技术和难度较大的施工作业,均应有照片或录像.5 .各种配线方案图、端子分配表、芯线运用表等.6 .施工日志.工程日志

23、按每单位工程由专人负责,按页分日,分别记录,字迹要端正,文字要简要.工程日志填写的主要内容包括：a.图纸及施工技术资料是否齐全及存在的问题；b.施工期内每日气候、施工安排、劳力布署；c.工程开竣工日期及主要分项工程施工的起止日期；d.施工调查资料；e.有关上级领导和监察人员检查意见和采取举措的记录；f.特殊工程及重点工程的施工方法和质量要求；g.每日完成的主要工程数量,每日使用的主要材料规格等；h.施工用料、设备、仪表等检验结果；i.工程质量事故、平安事故的发生情况及处理方法；j.气候情况及其他影响施工的情况停水、停电及其它施工干扰等；k.设计变更的处理意见及结果；1.施工中存在的问题和处理结

24、果.二、施工原始记录应随工程进度如实填写,不得过后补填.数据不得随意涂改.三、施工原始记录应按规定格式进行.对于反映施工过程的其他重要原始记录,工程经理部可自行制定格式,但内容必须完整.四、各种原始记录,均需经检查、复核和签认后才有效,并归档保存,作为竣工验收之用.2.2.9 设计变更治理一、设计变更治理是技术治理的重要组成局部,搞好设计变更工作,对保证技术标准,提升工程质量,加快工程进度,降低工程造价有很大的作用.二、设计变更范围一般包括：一是改正错误设计.二是改善不合理的设计.三是建设单位和接管单位提出的改良设计.四是根据施工单位的优势或改善施工条件从而优化设计.三、设计变更由提议单位填写

25、?变更设计申请单?,按规定程序办理完整的变更设计手续.必须有原设计单位签认的设计变更图纸和正式书面通知,作为施工和竣工资料的依据.如急需施工,征得现场设计人员同意的设计变更,应记录并当场签字,还应补办正式手续.四、为便于掌握各工程设计变更情况,总结设计变更经验,工程结束时,各工程部应汇总上报?变更设计统计汇总表?或写入工程总结.2.2.10 施工现场文明标准化治理1遵循所有现行的有关文明施工的规章制度.保护工地及周围的环境预防污染.施工工地必须有七牌一图,即工程概况牌、工程工程治理2.人员名单牌、施工现场标准化治理牌、工程环保牌、平安生产六大纪律牌、平安生产天数计数牌、防火须知牌、施工现场平面

26、布置图.标牌的制作、挂置必须符合标准.工地应安排专职卫生负责人,明确职责.3施工现场实行半封闭治理,员工着装统一,配戴胸卡,头戴色别平安帽按治理层、作业层分色.4施工现场治安、消防实行专职巡视,以保证本工程在平安、安定的环境中顺利进行(5)与相邻施工单位共同搞好现场的文明施工,增强协作、联系及沟通.2.3 工程保证举措2.3.1 组织保证2.3.2 资源保证2.3.2.1 人力资源保证2.3.2.1.1 工程经理的选择：为保证桩基工程工期和质量,在工程经理的选择上准备选拔任命一名具有工程经理资质、有一定的施工技术水准,有丰富的施工经验、责任心强,又有组织、指挥、协调、治理水平的人员担任本桩基工

27、程项目部工程经理.2.3.2.1.2 工程部治理人员配备以满足施工程部治理人员的配备首先从质量和数量上进行保证,工现场两班施工作业的要求；从业人员素质上进行保证,配备的人员是经过专业培训,持有岗位证书又有多年的本专业业务经验和治理工作水平的治理工作者,协助工程经理搞好本工程部的各项治理工作.2.3.2.1.3 工程部作业基层人员的配备根据桩基工程两班作业的特点,每台桩机每班配备足够的各工种操作人员.这些操作工人都经过技术培训,多年从事桩基施工,有一定的施工经验和技术技能.2.3.2.1.4 人力资源培训及资格评定我公司根据施工需要已组织了职工培训,“特殊工种人员、“特殊工种作业人员严格按规定持

28、证上岗.开工前由工程部技术室负责对其进行质量教育,明确技术标准,以保证工程质量.2.3.2.2 机械设备资源保证及机械布置2.3.2.3 物质材料资源自行采购在物质供给中要按施工总进度编制详细的供给方案.每天将供给到指定位置.保证满足现场每日方案外,现场还要有至少3天的材料储藏.2.4 施工总进度方案2.4.1 工程总进度方案及目标根据对本公司机械设备、能源、劳动力、技术等资源配备情况及本工程桩型、桩量、地质等情况的综合考虑,方案按以下安排完成招标项目范围内的所有施工工程.天具体见施工进50以业主的开工令为准方案施工总工期为度方案表.施工准备工作与桩基施工采用滚动式搭接连续推进,即根据流程安排

29、首先接通施工用水、施工用电等,使桩基工程施工及早具备开工条件.2.4.2 、P3软件进行工程治理的方案2.4.2.1 P3软件进行工程治理目的为了创一流工程治理水平,探索如何科学治理,增强公司内部协调和工程限制治理工作,降低治理本钱,实现对工程进度的“静态限制、动态治理；宏观限制、量化调节的目的,实现工程本钱费用明细化、进度限制数字化、协调沟通信息化,推行用P3软件进行企业级工程限制治理,建议将工程概算、合同治理、财务支出、设备采购、进度限制、绩效考核等全面融入治理系统,形成企业治理的信息平台,实现全面的、数字化的、标准化的工程治理.2.4.2.2 、企业信息化治理框架的建立依据P3软件特点和

30、公司的治理机制,建立企业信息化治理框架,对信息来源、更新、分析、限制、沟通、数据库平安等各方面进行标准化、程序化.2.4.2.3 工程进度方案治理程序1、 工程方案层次划分将整个工程分为四级进度方案： 一级进度方案-里程碑进度方案依据总承包编制的指导性方案及各标段进-二级进度方案.度方案合并的总限制性方案 三级进度方案-各职能部门、分承包商编制的分项标段详细实施施工总进度进度方案 四级进度方案-由详细实施施工总进度方案滚动编制的作业实施方案2、各级进度方案编制依据及编制责任：一级进度方案由业主与公司领导、工程经理根据工程的总体安排确定.二级进度方案为指导性方案与限制性方案.指导性方案由公司职能

31、部门分项编制.此方案根据里程碑方案以及工程建设单位单项工程的轻重缓急编制,由工程经理批准.限制性方案在各分承包商上报并经协调的详细施工总进度方案的根底上形成,作为工程总体(设计、制造、供货、承包商间)协调限制依据,并报送监理、业主审批.此方案得到批复即为整个工程的限制性目标方案.三级进度方案由各分包商、公司职能部门根据指导性二级方案编制.此方案反映对所承当的工程内容的总体安排以及为满足施工进度要求而要求业主、监理、供货商以及其它分包商提供的条件.此方案批准后成为单项工程的总体目标进度方案.四级进度方案为依据详细施工总进度方案滚动编制的作业实施方案,此方案在三级方案的根底上根据开工时间的前后,逐

32、渐细化而来,是对三级方案的进一步分解,作为作业实施与现场进度协调的依据.各级方案相互依存,二、三、四级方案的工序间通过工作分解结构编码WBS寸应.2.4.3 主要设备进出场方案(1)柴油锤进场方案开工报告批准之日起2天内,柴油锤进场并组装调试完毕,保证开工报告批准之日起3天内开始施工.(2)打桩设备进场方案开工报告批准之日起2天内,夯实机及配套设备、机械洛阳铲进场并组装调试完毕,保证开工报告批准之日起第3天开始施工.2.4.4 进场主要设备状态一览表设备名称进场数型号量目前所在地静力压桩机夯实机装载机ZKL-8003ZK-518ZL50EX3公司机械站西安公司机械站西安公司机械站柴油锤ZL40

33、6陕西西安公司机械站目完好状性能良99性能良89性能良79性能良782.4.5 主要材料进场方案白灰开工报告批准之日起1天内,首批材料保开工报告批准之日起第3天开始施工.2.4.6 施工用电方案2.5 施工现场平面布置施工现场总平面布置,本着方便施工,利于治理、按业主安排的原那么进行布置.详见施工现场平面布置图.2.5.1 施工道路车辆在施工现场内按主指定的路线行驶.2.5.2 施工用电施工变压器由业主负责安装,我公司由低压侧自行引接.施工电源的接出及使用应满足现场施工及平安要求,并应满足施工总平面规划的要求.2.5.3 3厂区排水我公司负责本施工区域内的排水及设施建设及其维护,开工前沿施工区

34、域布置一条明沟,将施工区域内的雨水、地下水排放到业主指定的地点,保证排水满足当地环保要求.2.5.4 生活临建及生产临建生活临建及生产临建由我公司根据招标人提供的厂区总平面布置图采用自搭帐蓬2.6 本工程主要施工机械设备配备情况(见附表NO.1)2.7 本工程主要劳动力方案,劳动力工竣提交技术资料检查、汇总会签原始资料移至下一桩位种量质进行检查竣工验收分层夯填或压桩第一个月平均60夯压效果第二个高平高4040602.8施工准备2.8 .1技术准备(1)工程技术部组织人员建立现场测量组,做好施工现场轴线、高程限制桩的设置、按设计及标准要求施放出保证精度的桩位.(2)组织工程经理部治理人员学习有关

35、图集、图纸、施工标准、技术标准以及技术文件.)技术负责人参与技术交底,并牵头组织本工程图纸学习,3(.审查工作,做好图纸会审、施工方案交底工作.(4)根据图纸会审内容,在开工前完善施工组织设计的调整编制工作.(5)配备特有技术等级证、上岗合格证及资格证的工人及治理人员.(6)配备经过检验合格的仪器设备.(7)编制科学、实际的施工方案.(8)编制本工程工程的质量方案及月度检验方案.(9)做好对班组的技术、平安交底工作.(10)对各种不同类型的桩及标高在图纸以色比区分.2.9 .2施工前准备(1)本施工组织设计中确定的施工组织机构各部门人员集中到位,明确施工准备目标,按工程部各人员的主要职能进行运

36、行.(2)完成对桩基作业人员的组织准备.(3)完成对施工机械(具)的保养调试及清洁.保证在进场前机械(具)性能、状态良好.(4)各种材料准备齐全,完成材料的购置及购置方案,保证施工时各种材料(包括证实文件)及时到位.(5)规划、组织好运输力量,对进场道路、路线进行考察、落实.(6)办理好业主或当地有关部门要求办理的各种证件手续.桩基工程施工方案33.1 测量布置及要求(1)测量布置：测量放线根据业主提供的测量方格网坐标和高程点,测放出每一根桩的坐标位置,并在施工中限制每一根桩的位置.测量作为关键工序必须经过监理复查合格后才能施工(2)测量要求：a、测量施工必须遵守?工程测量标准?GB50026

37、-93规定.测量仪器必须有鉴定证书并在规定的有效期内使用.测量操作人员必须是经过培训合格后的持证人员.b、打桩位置根据设计图纸的尺寸,应先设置基准点并正确地投放每一根桩的中央点,并标有明显的标志,桩位采用©20钢钎,在桩位处打入土中20-30cm灌满白灰用白灰桩定位,要求其位置误差2cmic、所有投放的桩位需经甲方及监理复查无误并办理签证手续前方可施打.3.2 施工技术方案施工程序3.2.1.收集技术资料现场勘察材料、设备编写施工组织设计复印装订后施工组织设计审批下达分送建设监理单位设备、材料分批次进场现场测量验收开工通知甲方开工成孔、夯填或压桩工道每一序结束后原始记录资料立卷3.2

38、.2. 施工工艺流程子流程主流程主要检查内容设备材料进场桩位测量放线检查桩位基线、桩位高程设备安装就位桩机安装、平安设施成孔或压桩成孔或压桩孔深、孔径、垂直度孔底空收集整理资料归档.施工工艺参数3.2.3主要设备的施工方法3.2.4.成孔设备施工3.2.4.1.1 .成孔机械机身导正性能良好.2 .成孔工艺：成孔包括钻机就位、成孔、移位三步工序a,锤机安装就位后,使其平整稳固.开钻前,用两个垂直平面垂直指针归零检查一一该指标我们用经纬仪调校过了.对准桩位,使其误差<2cmb,均匀击进,预防钻孔斜偏,保证孔斜<1.5%.c,隔行隔点进行跳打成孔,分四遍成孔、成桩,借以保证相邻,二孔中

39、央距为2倍桩距,以免填夯时影响相邻钻孔.d,采用标准标准表格,记录成孔过程.3 .假设成孔困难时可采取与机械洛阳铲相结合的成孔工艺,使成孔深度到达设计要求.3.2,4.2.夯实设备及工艺1,夯填设备：夯填成桩使用30KW&力驱动的卷扬机提升重锤的夯实机进行分层回填夯实.2,夯填工艺要求a,夯机到位,机身支稳、支平,夯锤对准孔中央.严禁打溜锤及带刹车放锤,充分发挥重锤的冲、砸、挤、压作用.b,填料前,先对孔底空夯,经测深达标,甲方确认后,方可进行分层夯填成桩.c,填料采用素土,每次填料量,夯击次数,落距均应按施工工艺参数进行.不得偷工减料.并随时抽查夯实情况,各机质量旁站人员切实做好施工

40、记录.d,记录在案,保证桩身的均匀性与密实度.e.交接班时,对照桩位编号图进行核对,做到记录与编号一致,避免出现漏桩.1.1.5 材料要求及填料拌合1.1.5.1 材料要求施工所需土料不得含有有机杂质,料疆石等,土粒应符合标准要求,冻土果断不能使用.其过筛后粒径?15mm1.1.6 施工顺序的划分3.3 环保举措环保上从各个方面采取如下举措：(2)(3(43.4 雨季施工举措1 .基坑开挖时,基底中部应稍比四角高,以备下雨时,积水和抽水；基坑挖掘到位后,应整平、压实,做好排水沟,集水坑,以便下雨后,能及时将基坑之水外排.2 .基坑坑沿周边应用土围成围堰,阻挡坑外之水,不流入基坑.3 .备有防雨

41、塑料彩条布,以便下雨时,及时遮盖部份填料,在雨停后,能够很快投入工作.米以内禁止堆土和停放机械设备.3基坑上沿4.5.保证施工现场道路畅通,必要时加铺炉渣、砂砾,并适当加高加固路基.道路两侧应修好临时排水沟.4质量目标、标准及质量治理举措4.1 质量目标桩基处理工程合格率100%合格,到达相关验评标准.4.2 质量标准质量保证工程内容为：挤密桩的桩数、孔径、桩长、填料数量和质量必须符合设计和标准规定,桩身压实系数、桩身挤密系数必须满足规范.并最终以处理后的复合地基承载力的特征值是否满足设计要求为最后结论.现场可视具体情况抽查0.5%1.5%.保证工程必须100%达标,允许偏差工程在抽检点数中保

42、证90%U上达标.4.3 质量治理举措(1)严格执行?建筑地基根底工程施工质量验收标准?和<<建筑桩基技术标准>>(JGJ94-94)上的标准要求及设计要求.(2)工程经理负责组织编制本工程的质量方案,并在施工进程中严格按质量方案执行.(3)建立本工程质量治理保证体系.严格落实工程质量责任制.加强工程部全员质量意识教育,树立“今天的质量,明天的市场的质量意识.(4)依靠科技进步,推行新技术示范工程,应用高新技术,保证工程质量.(5)工程经理在施工前组织相关人员进行图纸会审,并作相关记录.工程部技术负责人要组织施工人员学习相关的技施工前,)6(.术标准、标准(7)施工前,

43、工程部技术负责人要对施工班组进行技术交底.(8)施工中所用的经纬仪、水准仪、测距仪和塔尺、卷尺等必须是经计量检验部门检验合格的.(9)严格限制工序质量,只有经专检符合要求后,才能进行下道工序的施工.(10)制定好工程工程的进度方案,为工程施工的质量稳定创造良好条件.(11)施工过程中,工程部质检人员依据有关施工标准标准、施工组织设计(方案)等,对每道施工工序及重要限制环节进行严格的质量检验,并认真作好质量记录.(12)根据工序的施工顺序,限制好桩位放样、垂直度、桩长、标高等几个关键过程.(13)执行隐蔽工程验收制度.对隐蔽工程要会同监理及时进行检验,并作好隐蔽工程验收记录及隐蔽工程检验的工程签

44、证.(14)要认真及时地做好施工原始记录(打桩记录、隐蔽记录),保证记录的准确性、真实性.(15)特种作业人员必须持证上岗.(16)施工过程中认真地接受各级检查,要积极主动配合业主、监理等搞好工程质量工作.4.4质量通病的限制举措4.4.1 质量通病的限制1 .应编制有针对性的科学、先进、可靠的施工技术方案,并及时进行交底.方案应有针对性和可操作性,应有明确质量标准和防冶质量通病的举措.2 .设备质量包括测量设备对工程质量也有较大的影响,对设另外应积极采用或创造一些提升工效和质备应及时进行校核和检修.量的小工具.让设备和工具为工程质量效劳.3 .施工中采用何种方法,如何执行,对工程质量影响很大

45、.严格按操作规程和工法进行施工是保证工程质量、预防质量通病的关键.因此,应组织操作人员学习操作规程等施工技术,要求大家严格执行,并采用自检、互检、交叉检等手段予以保证工程质量.施工中应随时和图纸及标准标准加以比拟,保证符合要求,减少通病的发生.4 .建立企业内部质保体系.这是保证工程质量的关键.通过企业自身的运作,将质量通病消除于萌芽状态.通过自检、互检、交叉检,最终由质量员验收来限制工程质量.4.4.2针对该工程质量通病的预防举措根据限制网桩测放桩位,桩位采用小20钢钎,桩位限制：1在桩位处打入土中20-30cm灌满白灰用白灰桩定位,要求其位置误差v2cm2成孔深度限制：质量检查人员人手一条

46、长度10.5m的测绳,成桩前对成孔深度进行测量,达标前方可进行成桩工序.3填的填料车,0.12m3填料量的限制：施工统一用容积为30.12m不得冒尖、料车必须装平,压实,保证每次填料自然方为重桩、漏桩的限制：实行三级统计法,质量检查员在4将成桩各个桩位标识在现场根据成桩记录对每日成桩进行统计,将图纸上；技术负责人每日针对现场成桩位置对成桩进行统计,资料员根据现场旁站人员的原始记成桩各个桩位标识在图纸上；每天例将成桩各个桩位标识在图纸上.录对每日成桩进行统计,会上进行三份图纸的校对工作,发现问题及时处理,不得过夜.4.5质量保证举措钻孔挤密桩是一项隐蔽工程,只有根据全面质量治理的方法对施工全过程

47、进行限制.对各个工序都应进行严格治理,方能到达要求.每道工序都应做到自检、专检质量旁站,并经工程师验收认可前方能进行下一道工序.把一切影响施工质量的因素全部限制起来,借以保证工程质量.为此必须做到以下几点：1 .开工前对施工班组进行技术交底,明确施工要求,提升全员的质量意识.2 .施工中,做好各工序的质量检查工作.做到自检、互检、专检和工程师终检认可.3 .仔细、认真、真实的填写各种记录表格,严禁弄虚作假.4 .增强质量旁站工作,作到23机台配一名专职质量旁站人员,对施工质量进行把关.5 .果断执行质量一票否决制,上道工序不合格,绝不进行下道工序.6 .每天对填料采样进行其含水量的检查不少于二

48、次,并借以指导填料拌合工作.7 .每天对桩身采样,进行桩身压实系数入c的检测,借以指导成桩夯实工作.8 .6质保方案为保证工程质量方案对此工程检查是促进工程治理的一种手段.质量进行施工过程检查,公司和工程部将不定期组织包括质量、平安、进度全方位的大检查工作.1 .检查施工原始资料是否正确完整,记录是否详实.2 .检查工程用料的规格、数量是否满足设计要求,合格证、检验证是否齐全.3 .施工日志的填写是否符合要求,对所签注的意见的处理结果是否能满足工程质量.4 .已完工的工程工程的数量是否正确,隐蔽工程检查签证是否进行,工程质量是否到达设计和标准的要求.5 .根据工程施工的实际情况,修改施工组设计

49、和工程进度安排.6 .检查劳力组织是否合理,根据实际情况及时组织调配.7 .检查各施工工序是否按规定标准进行,各种测试试验工程是否按要求完全进行.8.检查测量仪表、仪器的完好程度和准确性,保证测试数据可靠.5.进度方案和保证进度的举措5.1 进度方案方案在开工之日起以业主的开工令为准,5日历天内完成合同内施工内容.5.2 保证进度的举措我公司接到进场通知后,立即组织人员、设备进场,作生产前期准备工作搭设临建,送检材料,接通水、电源,施工放线定桩位,办理报验等一切手续.作好一切开工准备后,等待开工命令.为了配合.建设方对工程总进度的调整与限制,根据施工现场实际情况,在方案工作日内完成合同范围内的桩基工,为保证按期完成施工任务,我们将主要采取以下举措：1 .从公司抽调一批精兵强将,组建一个强有力的工程经理部和施工作业班组.2 .提升设备水平,配备足够数量的施工