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文档简介

1、第 PAGE8 页 共 NUMPAGES8 页公司技术部门2022个人年终工作总结繁忙中的20_年已经过去,审视自己一年来得工作,总结一年的得失,感触很多,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,更有遇到困难和挫折时惆怅,非常感谢公司给我这个平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素质。回头一望,在这一年中即有成绩也有缺乏,现将一年的主要工作总结如下:一、工作足迹公司正式开业以来,我通过向公司指导及同仁学习,取长补短,技术才能一定的进步。在公司指导和同仁的关心与支持下,明确了自己的职能位置,不断进步自己的技术才能,从上半年的优化下料单,资料的整理、标书的整理,到多个工地同时

2、进展的繁忙,以及部分工地的现场调度及售后维修,车间设备的维修,现场材料的优化,这些理论使自我技术程度有了很大的进步。二、工作成绩不敢言成绩,但总的说一下自己的收获,在这一年技术管理中使我自身技术程度有了一定的进步,我感觉最大的收获是塑钢一体框的接触,以及铝合金一体框、塑钢中悬窗的研究与收获,尺寸计算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗风压计算的接触,还有参加_年会眼界的开阔及资料搜集。三、工作缺乏工作经历和相关管理知识仍需进一步学习,积累。对公司的技术管理还需进一步加强,我虽然自我技术程度有了一定的进步,但技术管理力度都明显不够,出现了这样或那样的一些问题。在帮助员工方面努力还缺乏。少数员工工

3、作不实,技术不精、质量意识薄弱,等待转变、改善和进步。在对外关系的维护方面,还需很大的进步,为业务开展打好根底。四、明年工作方案在今后的工作中,我将努力学习新的知识及技术职能,不断进步自身的素质程度,做好自己的本职工作的同时,及时帮助团队进步整体素质,争取为_的再次跨越腾飞做出自己的奉献!今年我来到了_工程部担任质量部门主任。经历一年的时间,顺利完成工程任务。在这个工程中,由于是公司唯一全部由分承包单位施工的工程,日常管理工作与之前我参与施工的工程存在很大区别,现就_工程部进展日常管理工作总结如下:一、工程施工过程质量管理为了更好地进展现场管理,我部门作为工程部的质量管理部门,和工程主管质量指

4、导一起研讨,参与并制定了质量管理方法,将质量管理制度化。这些方法充分调动全体员工的主人翁精神,在整个工程建立过程中,涌现出许多先进个人和先进事迹。我部门人员每周定期到个施工队伍,参与班组例会,和施工班组职工一起研讨质量管理措施,进步其工程质量与自己相关的思想;不定期的对施工现场进展质量的检查,至少可以到达每周有一次不定期的检查;在现场检查过程中严格按照制定工程质量管理有关规定控制现场施工质量。二、工程管理在工程部的大力支持和帮助下,根据施工进度的开展,严格按公司质量管理体系,每个月都要不定期地进展一次全工程部的质量平安大检查,检查过程中采用积分评比,对得分排名并给予一定的经济奖惩措施,在工程施

5、工期间掀起一股质量竞赛风。同时由于每个人的精力有限、专业也受限,工程部分专业设置兼职质检员并进步质量及相关待遇,确保兼职质检员能全心全意为控制工程质量而努力。部门积极和供应部门结合,严把材料关。首先就是甲供材料的管理。本工程所有材料全部甲供,由于业主企业的性质且工程是采取边施工边采购的形式,造成材料的待用情况多,材质证明书不能及时进场,在这样的情况下,我部门和供应部门结合后,采用先做工作备忘录由业主监理确认,对于有疑问的材料坚决要求在证明书进场并经业主、监理委托检测合格后再使用。三、材料控制在施工过程和焊材烘焙员一起对焊材发放严格控制,我在焊材库将如何整个工程的焊材选配表粘贴在醒目的位置,同时

6、要求所有施工班组必须由焊工凭本人焊工上岗作业卡领用焊材,不能按班组眼里以前的管理形式即由施工队长或其技术员代领,并对焊材发放员严格要求,假设没有见焊工作业卡,或证件与领用人员不符,有权回绝发放。四、经历总结及建议虽然在_工程部我们严格按公司质量管理体系以及相关标准标准进展工程施工管理,但工作中仍有许多需要改进的地方,仍需要加紧学习,争取在施工过程中做到一切施工有据可依,才能确保工程质量。例如在工程施工期间,对无损检测结果没有按管线建立非常详细地台帐,造成在管线试压期间焊口检测结果不能及时提供,需要每天在试压前加班统计管线焊口检测是否已完成;在工程施工过程中,由于管理人员缺少且经历缺乏,造成施工

7、过程中,许多施工内容需要靠班组的自觉性,而这在分承包施工形式的工程存在一定的难度。我工程技术部门在公司指导和工程指导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,抑制了技术力量缺乏、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20_年的各项工作任务。现对今年工作进展总结。一、完成的主要工作内容编制并上报施工方案和各专项施工方案。优化施工方案。根据实际工程进度完成对施工队进展技术交底及作业指导。统计设计变更,并做好台账。做好施工方案的台账。编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进展推广。二、工程技术效劳工作、

8、及成果由于工程的特殊性,技术部门一共有2名技术人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过工程指导的指导和全体部门所有人员的不懈努力,根本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和工程指导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分的。同时根据公司决策和工程情况,确定本工程的质量目的为“合格”,并立即开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案,而且根据工程情况,做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特别进展研究,最后决定采用H型钢做钢平台,在钢平台上支设钢管模板,这样既美观大方又节约材料,收到各方的

9、一直好评。三、工作中的缺乏之处技术人员多数经历较少,我们需加快提升自身理论程度和实际操作等业务才能、尤其是在本钱控制管理中需加强学习。由于技术人员的培训工作较少,目前技术人员对公司制度的理解和执行程度间隔 集团公司的要求还有一定差距,特别市新同事,更需要加强公司制度的培训工作。对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不标准。明年我技术部将积极配合工程部、商务部的工作,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程各项工作的开展,及时完成指导交给我们的工作任务,为全面完成_工程的建立任务而努力奋斗。回忆这一年来的工作,我在公司指导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自

10、己的本职工作。通过这一年来的学习与工作,工作形式上有了新的打破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况总结如下:一、工作量作为公司一名研发技术人员,我如今的本职工作是,对来料新品进展初步测试,主要元器件的样品成认,新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理,有效积极地配合研发工程师的工作,对其工程资料进展交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进展应对调试,指导新技术人员作业等。二、工作质量通过这一年的锻炼,我如今可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作标准和流程,对客户的意见和建议也可以很好地考虑和分析p ,设计的样品质量也较以前有所进步。比方说,新样品的来料成认更及时更详

11、细更快捷,在规定的时限内能很好地完成作业,对于工程工程师所分配的任务能有效积极地给予配合,减轻了工程师的工作负担,进步了工程开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。三、工作技能在研发中心的日常工作中,我学到了很多,比方样品的成认认证、样机的测试调试,对主要元器件有了更深化地理解,对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器可以更纯熟地进展操作。但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗。但有一点是必须的,“在学习中工作,在工作中学习”,因为知识的海洋是多么地宽广!四、责任心和敬业精神责任心可以养德,责任心更可以树德。我会努力做到热爱本职工作,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和掌握现代科学知识,进步自己的技能,为干好本职工作打下根底,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好!作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,及时与同事进展有效积极地沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。五、沟通才能沟通是合作的开

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