大干一百天冲刺四季度工作方案

1、第 PAGE7 页 共 NUMPAGES7 页大干一百天冲刺四季度工作方案大干一百天、冲刺四季度工作方案根据区委、区政府关于开展“大干一百天、冲刺四季度”大竞赛活动的工作部署，我街道决定在全街开展“大干一百天、冲刺四季度”大竞赛活动，特制定本实施方案。一、活动目的全力以赴补损失、解难题、抢机遇、促发展，开展项目建设大提速、产业发展大提效、消费升级大提振、市场主体大提质、营商服务大提标、干部能力大提升六大行动，集中精力抓好经济工作，将各项指标任务落实往前赶，在全区大竞赛活动中争先进、创一流，实现经济社会又好又快发展。二、组织机构（一）成立帮扶工作队帮扶工作队下设六个小分队。各小分队由区相关职能部

2、门下派干部、街道党政班子成员、街道中层干部（联络员）组成。以小分队为单位下沉企业、项目，及时发现、收集、解决并上报涉及企业各类问题，具体任务包括：（1）做好国家、省、市、区各项惠企政策的指导培训和宣传解读，重点推动市有效降低疫情影响稳定经济运行实施方案及配套政策落实落细落地；（2）收集摸排解决企业（项目）在复工复产过程中存在的问题，并将重大问题集体梳理上报；（3）协助企业（项目）解决产业链上下游供应问题，做好资金流、信息流、物流等方面的支持保障服务；（4）协助企业申报各类扶持政策和资金，做到“政策一条不落、优惠一企不漏”；（5）协调解决企业在用工方面的问题；（6）做好企业（项目）政务服务，推进

3、“不见面”审批和全程“帮代办”，帮助企业解决好复工复产过程中的审批手续。（二）成立活动领导小组领导小组下设六个专项工作组。（1）综合统筹调度组：负责竞赛活动日常信息统筹；负责协助领导小组进行工作调度、问题交办；负责经济工作业务指导和协调对接区帮扶工作组；负责对接区发改局，掌握全区竞赛工作推进情况；负责相关工作的督查落实，定期组织召开工作调度会议，收集、汇总项目推进存在的问题并提交街道领导小组研究。（2）征缴环保组：负责项目拆迁扫尾、遗留问题处置；负责指导、服务企业开展环境保护、蓝天保卫战工作。（3）安全保障组：负责项目施工环境维护和建设保障工作；负责全面整治涉项目的治安环境；负责牵头组织和指导

4、推进有关司法强拆、维护性施工、涉项目专项整治、司法保障工作；严厉打击危害项目建设的违法行为，有效解决影响施工环境的矛盾和问题，营造优良的项目建设环境。（4）政务服务组：负责优化整合政务服务平台，加快政务系统服务升级，进一步落实社区受理、街道代办、区域处理的服务模式，稳步推进企业“帮代办”服务。（5）宣传后勤组：负责宣传报道“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动中新经验、新成效、新典型；负责做好竞赛活动的宣传引导，做好舆情监测和管控，把握正确的舆情引导方向；负责竞赛活动中的后勤保障。（6）防疫工作指导组：负责指导和服务疫情期间企业、项目复工复产防疫工作；负责督促辖区单位落实防疫工作主体责任；负责与相

5、关工作组做好疫情通报和信息共享，加强对疫情的监管；负责协助街道卫生服务中心做好对企业的防疫、查验。三、工作目标（一）主要经济指标竞赛任务。1.固定资产投资。重点关注投资增速及增量贡献值指标运行情况。（责任部门：公共服务办公室）2.重大项目建设。重点关注新建项目开工、重大项目对投资贡献率等指标运行情况。（责任部门：城市管理办公室）3.服务业（含社会消费品零售总额）。重点关注服务业增加值、其他盈利性服务业营业收入、楼宇经济、总部经济、限额以上社会消费品零售总额及增速、新增限上社零企业数量等指标运行情况。（责任部门：公共服务办公室）4.税收收入。重点关注税收计划完成进度等指标运行情况。（责任部门：财

6、政所）5.外经外贸。重点关注外贸进出口指导目标、实际利用外资、招商引资等指标运行情况。（责任部门：公共服务办公室）6.建筑业。重点关注建筑业总量产值、市政基础设施项目建设、商品房非住宅去库存等指标。（责任部门：城市管理办公室）（二）确保一票否决事项零发生。1.不发生重大疫情。（责任单位和部门：公共服务办公室、各社区和村）2.不发生重大安全生产事故。（责任单位和部门：公共安全办公室、各社区和村）3.不发生重大食品安全事故。（责任单位和部门：城市管理办公室、市场监督管理所、各社区和村）4.不发生重大环保事故。（责任单位和部门：城市管理办公室、各社区和村）四、工作安排（一）推进时序1.动员阶段：确定

7、实施方案，搭建组织机构，明确工作人员，确定服务对象，汇总行业惠企政策宣传解读清单。2.培训阶段：明确行动要求、对接方式、对接内容、企业问题处置机制等要求。3.竞赛阶段：全面推进落实大竞赛活动各项工作任务。4.总结阶段：总结活动开展情况。（二）工作调度机制1.定期汇总。各组责任人、小分队联络员需将工作推进情况及需提交街道统筹调度解决的问题于每日下午5:00前，交综合统筹调度组汇总，分析p 整理后提交街道领导小组。2.调度会商。街道竞赛活动领导小组一周一调度，原则上每周五重点研究全街疫情防控情况、经济运行情况、目标落实情况、重大项目建设情况，以及其他需要协调解决的重大问题。3.责任分解。根据街道竞赛活动领导小组会商意见，将问题和指导性目标任务分级交办各专业组和小分队，明确要求，限时办理。4.问题销号。综合统筹调度组对收集反馈的问题建立台账。跟踪督促各专业组和小分队按时办结，逐个逐项销号形成闭环。五、工作保障（一）高度重视。街道各工作组要对工作进一步细化，按照“大干一百天、冲刺四季度”实施方案要求，摸清底数、对准要求、找准重点、把准底线事项，坚决把时间往前赶，把任务往前超，确保完成工作目标任务。（二）加强督查。将“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动的相关工作统筹纳入街道年度绩效考核和专项督查范围，对在推进中行