GSV2.0反恐內审计划+管理评审报告+安全改进计划_第1页
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文档简介

1、第 PAGE7 页 共 NUMPAGES7 页GSV2.0反恐內审方案+管理评审报告+平安改良方案_ 反恐 内审 方案1.审核目的: 为了保障公司及合作伙伴的平安和利益,反对潜在的或不明的恐惧事件或其它事件的发生,以及评估公司反恐管理体系运作的适宜性、充分性和有效性。2.审核根据:根据公司 C-TPAT 体系文件、美国海关 C-TPAT 平安标准和客户的最新反恐要求。3.评 核 范围:本公司反恐平安手册和程序文件覆盖的所有部门和要素。4 4.审核组成员审核组长:_ 审核员: _、_、_ 5.审核 活动和日程安排:日期时间活动内容部门审核员2022 年 07 月 10 日 8:30-8:45 首

2、次会议 相关部门负责人及审核员 全 体 9:00-10:00平安愿景与责任 风险评估 反恐代表 _、_ 运输和国际交通工具平安船务/保安/货仓 _、_10:30-11:30商业合作伙伴平安 PMC 部/船务/行政部_、_封条平安/程序平安 封条管理员/货仓/船务等 _、_14:00-15:00网络平安 行政部/ IT_、_农业平安/物理平安 货仓/保安/IT/电工 _、_15:30-16:30人事平安 教育、培训和认知 行政部/相关部门 _、_物理进出控制 行政部保安/IT_、_16:30-17:00末次会议 相关部门负责人及审核员全 体 注.1.各审核员应按照指定的反恐内审清单,逐一评审。2

3、.评审中,发现的不符合反恐平安手册、程序文件中规定要求的,要求责任部门提交书面的“纠正行动方案”于反恐代表,15 天内完成改善措施。编制: _审核:_ 反恐平安 管理评审报告会议时间:2022 年 07 月 14 日 15:0015:30会议地点:大会议室主持人:_记录:_、_出席人员:_、_ 、 _、_ 、 _、_会议内容:主持人 :大家好,如今我们开场 0 2022 年度反恐平安评估会议。现 结合 近期 的内部突击反恐审核结果和 本 次 的反恐内审结果, 将 近一 年的反恐体系运行工作做以下 回忆和 评审, 详细内容如下:一、 评审目的:评估近一年度公司反恐管理体系运作的充分性、适宜性和有

4、效性。二、 评审范围: 反恐管理体系建立和运行现状与 C-TPAT 最新标准符合性评价。三、 评审内容: 1.根据公司 C-TPAT 体系文件和美国海关 C-TPAT 平安要求、客户的最新反恐要求; 2.近 12 个月的内部突击反恐审核改善方案和反恐内审报告纠正行动方案; 3.供给链平安风险评估记录的各项控制措施落施情况审查结果。四、 评审结论:本次各反恐评审员根据内部反恐评审会议的安排,认真地对公司反恐平安手册和程序文件覆盖的所有部门和要素进展了为期一天的反恐评审,评审结果如下:1.公司的所有表现根本能满足反恐平安防护要求。2.在评审中仍发现有些小问题,希望大家引起重视,尽快改善,并保证以后

5、不出问题。3.本次反恐评审,除突击审核和内审中发现的需改善工程外,会议决议,以下工程,请相关责任部门于 3 天内做出改善,反恐代表负责跟进改善,至结案。1.“车辆进出登记表”中未记录司机的证件号码。2与货物运输公司签订反恐协议,没留有资质复印件。3装配车间有个别员工未按要求佩戴厂证。五、会议总结:1.经讨论,公司反恐内审小组将在 2022 年 5 月对工厂进展一次全面的反恐内审。2.相关安保部门在内审环节时,不应回绝提供任何资料,应积极配合反恐内审小组展开内审工作,以便更好地发现以及解决问题。汪总:7 月份要申请第三方机构对我们厂反恐体系运行情况做一次全面审核,请各部门配部行政部按 C-TPAT 要求, 做好相关硬软件准备工作并维持好;真正地做到,有效地保障公司平安和利益,从根上消除潜在的或不明的恐惧事件或其它事件的发生。谢谢大家!会议签到 :_ _ 反恐平安 管理评审 决议- - 平安改良方案2022.07.14 序号会议决议需改善的工程责任部门改善方案和完成日期改善结果评价1 1“外来人员/车辆进出登记表”中未记录司机的证件号码。保安 要求保安在登记时,将司机的证件号码记录在“外来人员/车辆进出登记表”中2022/07/15 前完成。2 2与货物运输公司签订反恐协议,没留有资质复印件。船务 与货代公司联络并要求对方签订平安运输协议,并要求对方提供营业执

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