检测中心学习计划例文

1、第 PAGE5 页 共 NUMPAGES5 页检测中心学习计划例文 检测中心学习计划范文篇一：20_年检测中心实验室内部培训计划一 培训目标使检验人员适应实验室检测工作“轮岗”需要，实验室组织开展20_年检测技术内部培训工作，力争在 20_年6月30日前全体检验人员基本掌握大型仪器和常规检测技术的规范操作与应用。二实施保证1、中心主任负责20_年实验室检测技术 10个基本内部培训计划（以下简称10个掌握培训计划）的批准。2、质虽主管负责培训工作全过程控制和监督。3、实验室负责拟定10个掌握培训计划，被指定的培训负责人根据计划的总体的安排，负责拟定所负责的培训项目的具体实施细则，交至实验室确认后

2、实施。4、业务办公室负责培训相关资料的收集归档。5、培训与考核工作由实验室负责人、质虽监督员实施监督。6、实验室负责考评的具体事宜，提出考评结果意见，报中心主任对考评结果签字确认。三培训范围实验室全体检验人员 四培训奖惩为确保培训质虽，培训全过程采用评分制。所得分值纳 入年终实验室人员考评。1、检验人员无故、借故、未经批准不按时参加培训， 一次缺席扣1分。如确有特殊情况不能按时参加培训，需向 中心主任书面申请，申请书交由业务办公室存档备查。2、 在规定时间内经考核通过的检验人员加5分；未在规定时间内通过考核，但经过反复练习最终考核通过的（不 得超过考核截止时间一周），加 2分；无法完成考核项目

3、的 人员，年终个人评价计不合格，并扣10分。3、培训负责人与学员一同考核，计算分值一样。篇二：20_年检测中心实验室内部培训计划一 培训目标使检验人员适应实验室检测工作“轮岗”需要，实验室 组织开展20_年检测技术内部培训工作，力争在 20_年6 月30日前全体检验人员基本掌握大型仪器和常规检测技术 的规范操作与应用。二实施保证1、中心主任负责20_年实验室检测技术 10个基本内 部培训计划（以下简称10个掌握培训计划）的批准。2、质虽主管负责培训工作全过程控制和监督。3、实验室负责拟定10个掌握培训计划，被指定的 培训负责人根据计划的总体的安排，负责拟定所负责的培训项目的具体实施细则，交至实

4、验室确认后实施。4、业务办公室负责培训相关资料的收集归档。5、培训与考核工作由实验室负责人、质虽监督员实施监督。6、实验室负责考评的具体事宜，提出考评结果意见， 报中心主任对考评结果签字确认。三培训范围实验室全体检验人员 四培训奖惩为确保培训质虽，培训全过程采用评分制。所得分值纳 入年终实验室人员考评。1、检验人员无故、借故、未经批准不按时参加培训， 一次缺席扣1分。如确有特殊情况不能按时参加培训，需向 中心主任书面申请，申请书交由业务办公室存档备查。2、 在规定时间内经考核通过的检验人员加5分；未在 规定时间内通过考核，但经过反复练习最终考核通过的（不 得超过考核截止时间一周），加 2分；无

5、法完成考核项目的 人员，年终个人评价计不合格，并扣 10分。3、培训负责人与学员一同考核，计算分值一样。篇三：20_年度人员培训计划一检测中心试验室一、目的根据实验室资质认定评审准则的要求，为提高本公 司检测人员技术和管理水平，使检测人员能及时准确掌握标 准、方法的变化要求，特制定本年度我公司工作人员的培训计划二、培训学习方式1、积极参加上级质检部门和其它有关部门组织的学习 培训。2、通过内部培训的方式学习相关业务知识。3、通过宣贯的方式学习检验检测机构资质认定评审 准则和本公司的体系文件。4、通过讨论、经验交流的方式解决一些实验室管理体 系运彳丁中实际遇到的问题与争议。三、内容1、对业务知识进行学习，理解检测人员掌握系统化的 理论知识及丰富的实操经验对本公司的意义及重要性；2、对不理解的问题，培训负责人应进行耐心的讲解；3、 质虽手册、程序文件、作业指导书、仪器操作使用说明书、实验室资质认定评审准则等 内容的