文明标准化工地管理考评办法

1、文明标准化工地管理考评办法第一章 总则第一条 为了规范石武铁路客运专线（河南境内）建设项目的现场管理，贯彻落实铁道部关于开展安全标准工地建设的通知（铁劳199685号）精神，提高施工现场管理水平，实现铁路客运专线项目施工现场管理标准化、规范化，特制定本办法。第二章 管理机构第二条 京广铁路客运专线河南有限责任公司（以下简称公司）成立文明标准化工地建设管理领导小组，负责本项工作的管理、检查和考评。组织机构如下：组长：公司主管领导副组长：工程部长成员：各部门负责人，各指挥部指挥长，工程部主管工程师，监理单位总监、咨询单位项目经理或总咨询师。第三条 工程管理部负责文明标准化工地建设日常管理工作，主要

2、职责是制定管理办法，组织监督检查和考评管理。公司各部门参加定期检查及考评工作。各指挥部负责管段内具体管理，监督、指导本管段工地的文明标准化建设工作，组织日常检查。施工、监理单位应成立相应机构负责现场管理。第三章 检查与考评第四条 现场检查分定期检查和日常检查两种形式。公司组织定期检查，每半年一次；各指挥部组织日常检查；咨询、监理单位参加检查。第五条 每次现场检查均填写文明标准化工地建设考评表，检查人员现场打分。定期检查由工程管理部汇总考评结果并留存；日常检查由现场指挥部汇总考评结果并报公司工程管理部和有关部门。第六条 定期检查结束后，公司将结合日常检查情况对各单位按得分高低进行排名并公布。公司

3、检查打分占60，各指挥部周期内日常检查打分的平均值占40，两者之和为各单位本次文明标准工地检查得分。公司对前两名进行授锦旗表彰，对得分不足80分的处以黄牌警告。受到黄牌警告的单位，由所在指挥部在下一季度末进行复查，对整改彻底，复查结果达到管理标准要求的，可以向公司申请撤消黄牌；如果两次复查均未彻底整改，达不到管理要求，则勒令停工并通知其上级主管部门现场协助整改，达到管理标准要求方可复工。第七条 站前和站后施工单位分开排名，联合体各成员单位分别排名。第八条 年度考评满分为100分，其中定期检查成绩占60，得分按两次检查得分的平均值计算；日常检查成绩占40，得分按全年各次（每年不少于次）得分的算术

4、平均值计算。第九条 年度考评结果纳入各施工单位年度综合业绩考核，年度考评分折算为施工单位综合业绩考核中文明标准化工地建设专项分。第四章 现场工地管理标准及要求第十条 施工营区管理（一）各施工、咨询、监理单位上场之前必须制定详细的营区布置图，并按照营区布置图做好营区的规划，做到既整齐大方，又能满足施工需要。要在大门或醒目地方悬挂单位铭牌。（二）办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍达到通风、采光、保暧、隔热的要求，地面用砖铺或做水泥砂浆地面，设施摆放整齐。（三）职工食堂面积要满足所有职工就餐的要求，保证通风和取暖要求。食堂干净、卫生。食物、餐具做到消毒且有防“四害”措施。（四）营区内的生活垃圾要有专门

5、的堆放场地，并定期处理，不得随意乱倒、乱弃，生活污水必须经过处理后排放。（五）厕所要有专人管理，保持干净、卫生。（六）营区内要有专门的接待室和会议室。（七）营区内各职能部门要做到主要管理制度、图表上墙，包括施工组织设计、施工组织机构图、现场总体平面布置图、工程进度图等。（八）要有专门人员做好营区的环境卫生，应有相应的文化、体育设施，做好营区安全保卫工作。第十一条 施工人员管理（一）各施工单位必须按照投标书承诺安排符合要求的人员上场。（二）所有上场的施工、管理人员必须持证上岗。持证上岗率达到100；劳务用工上岗前安全施工教育培训率达到100。（三）各施工单位的施工、管理人员必须着装统一，有明显的

6、标志。着装颜色需进行区分；安全帽按照施工单位管理人员、现场管理人员、施工人员分别佩戴黄色、蓝色、红色安全帽；筹备组、咨询单位、监理单位人员安全帽颜色均为白色；安全帽上应标有单位名称。（四）管理人员工作期间必须佩戴上岗证。上岗证内容包括：单位名称、姓名、职务（岗位）、编号，使用人照片并加盖单位公章。管理人员采用红底，施工一线管理人员采用黄底，施工人员采用蓝底。（五）施工、管理人员的证件（职称证、项目经理证、特殊工种的上岗证、操作证等）要保留原件或加盖单位公章的彩色复制件在施工现场备查。第十二条 施工标志、标识管理（一）各施工单位应在本标段起点设置明显的标志。（二）各施工单位必须在本单位指挥部（项

7、目部）重、难点工程和技术含量高的单位、单项工程设立项目公示牌。公示牌应包含工程名称及简介、设计单位、监理单位、施工单位、开工及竣工日期、计划工期、总工期、主要管理人员（包括项目经理，现场、技术、安全、试验、材料负责人）。还应包括质量目标及保证措施，安全目标及保证措施，环境、水土、文物保护措施，质量、环境监督举报电话等内容。（三）公示牌采用双柱式立柱，埋设后下缘据地面高度为1.5米，公示牌尺寸为2.0m2.5m(高宽)。公示牌设立要牢固、整齐、醒目。（四）各施工单位在施工期间的材料标识牌、道路指示牌、施工警示牌等的制作在本标段内应统一材料及尺寸。第十三条 便道管理（一）各施工单位要根据自己的实际

8、情况，考虑与相邻标段便道的衔接，分析便道施工期的行车速度、行车密度、载重量等因素，修建能满足施工需求的便道。（二）主便道宽度按两车道考虑，要求宽度不得小于6.5米，并要保证主便道能风雨畅通。（三）主便道宜在两侧设置排水沟。（四）施工便道应设专人进行养护，定时洒水，防止扬尘扰民。第十四条 混凝土拌和站（一）各单位开工之前必须统筹建设混凝土集中拌和站，混凝土施工必须采用集中拌和；（二）拌和站要求设备、设施齐全完备，规模适中，既满足工程需要，又做到整齐、美观大方；（三）料场、水泥库地面必须硬化，水泥存放要有可靠的防水、防潮措施；（四）拌和站周围砌围墙，集料贮存要用隔墙隔开，防止混料。第十五条 材料厂

9、（一）各施工单位在开工之前应建设满足工程需要的材料场，场地应均衡布置，合理安排各种材料的贮存区域；（二）材料场地面必须硬化，并有完善的排水设施和消防设施；（三）材料要按划定区域贮存，堆码整齐、标识清晰并采取架空、覆盖等措施防潮、防水；（四）材料场要采用围墙封闭，以利管理；（五）材料场要有相应的管理制度，并建立相应的出入库台帐(记录)。第十六条 钢筋加工场（一）钢筋加工场要综合考虑工程规模，可以同材料厂毗邻；（二）钢筋加工场场地要硬化，周围砌围墙；（三）钢筋加工不得露天作业，原材、半成品存放均要架空并采取可靠的防雨雪措施或存放在棚内；（四）钢筋原材料、半成品要分区域存放，并按规定标识清楚。第十七

10、条 制梁厂、构件预制厂（一）制梁厂、构件预制厂要满足工程规模和工期要求，合理规划；（二）小型混凝土构件必须集中预制；（三）预制场地需用混凝土硬化；（四）预制构件台座有要求时，按要求办；无要求时，用混凝土硬化并铺3mm厚及以上钢板。第十八条 铺轨基地（一）铺轨基地规模应满足工程需要和工期要求，尽量利用新建站场股道，方便轨料进出,减少临时工程，节约土地； （二）应绘制详细的总布置图，分区明确，合理安排轨料存放、焊轨生产线、长轨存放和通道等区域，场内标识清楚； （三）厂内组织体系、安全措施、技术标准上墙（牌）； （四）按设计硬化生产、轨料存放、通道场地，做好地基处理； （五）焊轨及辅助设备定置管理，

11、轨料、长轨堆放整齐； （六）场内清洁，无垃圾废物堆弃。第十九条 施工现场管线（一）施工现场管线必须使用合格材料,不得使用废旧材料；（二）施工现场电力线路的架设要严格遵守有关要求、规定，保证线路安全、美观；（三）施工现场各种管线要按照有关要求配备箱、锁或必要的安全保护装置。第五章 附则第二十条 本办法未尽事宜按铁道部有关规定执行。第二十一条本办法由京广铁路客运专线河南有限责任公司负责解释。附件:石武客专（河南境内）工程文明标准化工地考评表序号考评项目分值管理要求评分标准评分复查签字签字1施工现场管理151.工地布置合理、分区明确，材料定置堆放整齐，场地平顺，道路排水畅通，机械、照明、通风状态良好

12、，安全措施到位，施工紧张有序； 7分2.现场组织管理体系、安全措施、技术标准上墙（牌）； 3分3.施工现场使用的管线必须为合格产品,不得使用废旧材料，各种管线按照有关要求配备箱、锁，现场电力线路严格遵守有关规定架设； 3分4.现场清洁，无垃圾废物堆弃。整体感观良好。2分本款7项管理要求各1分，每项不达标扣1分；体系、措施、标准缺1项扣1分；发现1处不合格扣1分，扣完为止；不清洁扣1分，感观差扣2分。2营区管理151.各施工、监理、咨询单位营区布置图清楚，规划合理，在大门或醒目地方悬挂单位铭牌； 2分2.办公室干净、卫生、整齐，职工宿舍达到通风、明亮、保暧、隔热要求，室内地面硬化，设施摆放整齐；

13、 2分3.食堂干净，食品卫生，餐具消毒，有防“四害”和通风、保暖措施，面积满足使用要求； 2分4.营区生活垃圾设堆放场，定期处置，不乱弃，生活污水经处理后排放； 2分5.厕所保持干净、卫生； 1分6.营区设专用接待室和会议室；1分7.营区各职能部门制度、图表上墙，包括施工组织网络图、现场总体平面布置图、工程进度图等； 3分 8.营区环境卫生、绿化有专人管理，设有文化、体育设施，做好安全保卫。 2分布置图和单位铭牌各1分；功能达不到要求扣1分，设施不整齐扣1分；功能不符合要求扣1分，卫生不符合要求扣1分；本要求每一分项不达标扣1分，扣完为止；制度、挂图不上墙不得分；3种主要挂图不上墙每项扣1分；

14、无专人管理扣1分，设施不完备扣1分；3材料场管 理101.现场布置图清楚，各种材料贮存区域安排合理，标识清楚，厂界清晰，设围墙封闭； 1分2.厂内地面硬化，排水和消防设施完善； 2分3.材料分区贮存，堆码整齐，标识明显，注明品名、规格、数量，有架空、覆盖等防潮、防水措施； 4分4.管理制度上墙，并建立相应的出入库台账(记录)； 2分5.场内清洁，无垃圾废物堆弃。1分未硬化不得分，设施不齐扣1分；本要求每一分项不达标扣1分，扣完为止；制度和台账各1分；石武客专（河南境内）工程文明标准化工地考评表序号考评项目分值管理要求评分标准评分复查签字签字4钢筋加工 场管理51.钢筋加工厂规模适当，布置合理，

15、可与材料厂相邻，厂界清晰，设置围墙； 1分 2.钢筋原材、半成品存放场地根据需要适当硬化，钢筋加工场地硬化；1分3. 钢筋加工不得露天作业，原材、半成品存放均要架空并采取可靠的防雨雪措施或存放在棚内； 1分4. 钢筋原材料、半成品要分区存放，按规定标识清楚； 1分5.场内清洁，无垃圾废物堆弃。1分本要求每一分项不达标扣1分，扣完为止；5混凝土拌 和站管理101.混凝土施工必须采用集中拌和，拌和站规模合理，布置图清楚； 1分2.拌和站配置大方量自动计量拌和设备，标明配合比等技术条件； 2分3.各类设备铭牌清楚，料场标明品名、规格、数量； 2分4.组织体系、安全措施、技术标准上墙（牌）； 2分5.

16、拌和站设围墙，料场、水泥库地面硬化，水泥存放有可靠的防水、防潮措施，沙石料分隔贮存，防止混料； 2分 6.场内清洁，无垃圾废物堆弃。 1分设备不达标扣1分，配合比标示牌不规范扣1分；设备铭牌、材料标识牌各1分，发现1处不合格扣1分；缺项酌情扣分；水泥存放1分，其他1分；6制梁厂、无碴轨道及构件预制厂管理101.规模满足工程需要和工期要求，节约土地、合理规划； 1分2.现场布置图清楚，合理安排各类材料贮存、混凝土拌和、钢筋绑扎作业、预制与模具存放、存梁、通道等区域，场内应分区明确、标识清楚； 2分3.厂内组织体系、安全措施、技术标准上墙（牌）； 2分4.小型砼构件必须集中预制；1分5.根据设计硬

17、化预制场地，制作预制构件台座； 1分6.制梁、无碴轨道区模具、配件定置摆放，存梁、无碴轨道区梁部及轨道板码放整齐； 2分7.场内清洁，无垃圾废物堆弃。 1分规划建设和标识管理各1分；发现1处不合格扣1分；发现1处不合格扣1分；石武客专（河南境内）工程文明标准化工地考评表序号考评项目分值管理要求评分标准评分复查签字签字7铺轨基地管理101铺轨基地规模应满足工程需要和工期要求，尽量利用新建站场股道，方便轨料进出,减少临时工程，节约土地； 1分2.基地布置图清楚，分区明确，轨料存放、焊轨生产线、长轨存放和通道等区域安排合理，标识清楚； 2分3.厂内布置图、组织体系、安全措施、技术标准上墙（牌）； 2

18、分4.按设计硬化生产、轨料存放、通道场地，做好地基处理； 2分5.焊轨及辅助设备定置管理，轨料、长轨堆放整齐； 2分6.场内清洁，无垃圾废物堆弃。1分规划建设和标识管理各1分；发现1处不合格扣1分；发现1处不合格扣1分；发现1处不合格扣1分；8便道管理51.各标段便道应满足施工期的使用要求，符合施工机械、车辆的运行速度、密度、载重量等要求，与相邻标段便道技术标准相衔接； 2分 2.主便道按两车道设计，宽度不小于于6.5米，两侧宜设置排水沟；2分3.施工便道应设专人养护，满足通行需要并经常洒水抑尘。 1分不满足要求不得分；宽度不足扣1分，无排水设施扣1分；9施工标志、标识管理101.各标段起止点设有明显标志；1分