高处坠落事故处置方案

1、高处坠落事故处置方案一、高处坠落事故风险分析1、高处坠落事故类型有：高处作业行走，失稳或踏空坠落；承重物体的强度不够，被压断坠落；作业人员站位不当或操作失误，被外力碰撞坠落。2、事故发生的区域、地点或装置建筑工程施工中易发生高处坠落的区域有：楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口（通道口），屋檐口，尚未安装栏杆的阳台周边,无外架防护屋面周边，框架工程楼层周边，其他没有防护临边，脚手架的拆装，塔吊的安装与拆卸，没有经过检查的搭建物，高大设备的操作台，深沟坑作业边，利用梯子的登高作业等。3、可能发生的季节因为建筑施工高处坠落事故具有突发性强，无季节性限制。4、造成的危害程度高处坠落事故有时涉及多人，造成

2、多人人员轻伤、重伤和一般死亡安全事故。5、事故影响范围高处坠落事故涉及的人员可能是高处作业范围内的人员，可能伴随设备设施的损坏，高处坠落事故为一般安全事故事故，影响范围较小。6、事故前可能出现的征兆（1）没有安全设施或不完善，如作业层脚手板未铺严，外立面安全网未封严，临边洞口未设置栏杆等；（2）高处作业人员没有佩戴防护用品或使用不正确；（3）防护用品存在缺陷；（4）作业人员精神状态不佳、疲劳作业；（5）楼面及平台有空洞；（6）大风、大雨、大雾及下雪露天高处作业。（7）事故可能引发的次生、衍生事故（8）建筑施工生产区域内发生高处坠落事故，是一次性的一般安全事故，不易可能引发次生、衍生事故。二、应

3、急组织及职责1、应急救援组织机构（1）应急救援小组现场应急救援小组组长：项目经理（姓名）现场应急救援小组副组长：生产经理（姓名）现场应急救援小组副组长：技术经理（姓名）应急抢救组组长：（姓名）医疗眇组M长：（姓名）技术保障组组长：（姓名）睽各协调组组长：（姓名）警戒保卫组组长：（姓名）后勤善后组组长：（姓名）应急救援小组构成图见附图lo（2）要求列出各小组人员名单及电话联系表，见附表1,明确现场所有人员均有紧急抢险的责任和义务。（3）当出现险情时，若组长不在，由副组长担任应急组组长,负责处理应急事宜，组长及副组长都不在，则由应急组中职务最高的组员临时担任组长，负责处理应急事宜；组织机构要根据人

4、员变动，应及时调整在紧急状态下，现场应急救援小组组长可根据需要可随时调动现场的一切力量，任何人必须无条件服从统一指挥。2、应急救援小组主要职责（1）负责事故发生时的应急救援指挥工作，采取紧急措施限制事故的扩大，负责组织指挥全班人员进行事故应急救援和现场处置，并对事故发生后所可能造成的事故预想，以及事故发生后的汇报和事故升级扩大的报警；（2）负责及时、准确地将紧急事故发生的性质、发生的时间、发生的地点向应急救援小组或应急办公室汇报，并根据指挥部命令果断釆取有效措施展开事故处理工作；（3）加强与公司应急救援指挥部联系，及时、准确汇报现场事故情况，并根据其调度指令严格执行有关操作；（4）全面记录事故

5、发生、事故应急处理经过、救援情况；（5）组织现场恢复工作，尽快恢复受影响设备正常运行；（6）参与事故预案演练和预案的修订工作。3、现场应急救援小组组长（项目经理）职能及职责（1）分析紧急状态和确定相对应报警级别，根据事故险情情况、潜在影响、现有资源和控制紧急情况确定响应行动类型；对事故现场进行组织指挥救援；（2）指挥、协调应急反应行动。应急处置过程中，负责启动项目部应急救援预案；（3）与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；（4）最大限度保证现场人员、外援人员及相关人员的安全；（5）协调后勤方面以支援应急救援组织；负责现场处置方案的审批，负责应急救援现场处置方案的启动；应急评估，确定升

6、高或降低应急警报级别；信息及时上报上级单位和外部机构。4、应急救援副组长(生产经理/项目安全总监)的职能和职责协助应急救援小组组长组织和指挥应急操作任务；向应急救援小组组长提出应釆取的减缓事故后果的应急反应对策和建议；保持与事故现场操作总指挥的直接联络；协调、组织和获取应急所需的其他资源，设备以支援现场的应急操作；组织项目的相关技术和管理人员对施工场区生产全过程危险源进行风险评估；定期检查各类常设应急救援组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；5、组员职责负责对现场处置方案的落实执行，落实现场处置指令，根据现场处置方案开展事故应急处置。发现难以妥善处理事故隐患，并向组长报告，听从组长的指挥进行

7、救援；当出现险情时，组长及副组长都不在，则由应急组中职务最高的组员临时担任组长，负责处理应急事宜。6、项目安全环保部的职能和职责(1)负责项目部潜在安全事故和紧急情况的处理工作；负责生产部门安全措施落实和监管工作，避免事故发生；（2）组织落实周边协议应急反应共享资源及快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为事故应急反应提供及时的应急反应支援措施；（3）负责应急救援物品、药品和现场急救及联系相关医疗医院、救护车等。配备完善抢险救援器材附表4,调查选定社会救援资源作应急备用。7、项目施工技术部的职能和职责（1）根据项目部和项目分部的施工内容及特点，制订其可能出现而必须使用工程技术解决的应急反应处置

8、方案，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；（2）应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向公司应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导现场应急救援行动中的工程技术工作。（3）根据实际情况，现场组织机械、人力进行现场处置，排除危险因素和危险源，防止事故进一步发展或再次发生；（4）协助安全环保部进行现场人员急救和协助工作。8、项目部其他部门的职能和职责应急处置方案启动后，项目其他人员按应急救援小组的部署，负责现场危险区域人员的疏散与安置和现场周围重要物资的转移、事故现场的保卫、物资和器材、设备的供应、协调应急救援人员和车辆、后勤保证等。9、班组长岗位职责（1）接到员工报告后

9、，应立即到现场进行确认；（2）组织本班组员工，撤离发生地，按现场应急处置措施执行；（3）若事故后果超出本班组控制能力，立即上报项目部应急小组组长，并接受并执行本应急救援小组组长的指令。10、员工岗位职责（1）发现事故/事件情况时，应立即报告求救；（2）在确保自身安全的情况下，应立即执行现场应急处置措施和自救互救；（3）险情严重时立即撤离发生地；（4）报告班组长或应急救援小组组长；（5）接受并执行本应急小组的指令，积极参与应急救援。三、现场处置措施1、事故初步判定的要点与报警时的必要信息目击者发现事故发生和人员受伤要第一时间进行高声呼救,并在安全状态下进行救援，同时拨打或要求其他目击者拨打应急电

10、话。向应急朝劉如报告事故的相关信息（事故发生地点、受伤人数、伤势情况、现场救援人员人数等）；2、应急处置程序（1）事故报警程序目击者发现事故发生和人员受伤要第一时间进行高声呼救，并在安全状态下进行救援，同时拨打或要求其他目击者拨打项目部应急电话报警。项目部负责人接警后，根据事故严重程度及时向公司应急職指挥部和朕就J报告。女甫人员伤亡应翊丁120急救电话。（2）现场应急处置程序项目部现场应急救援小组组长接到报警后，立即将事故信息上报到公司应急救援小组或公司应急办公室，报告事故的相关信息（事故发生地点、受伤人数、伤势情况、现场救援人员人数等）项目部应急救援组织成员及联系方式见附表1;（3）现场应急

11、救援小组组长接到报警后，指令各成员应立即赶到事故现场，对警情做出判断，确定是否启动现场处置方案。启动现场处置方案后，应急响应程序要及时启动。对不能解决的问题，现场应急救援小组组长及时报告公司应急办公室和当地政府应急部门，请求支持和帮助。项目部负责人报请公司是否启动专项应急预案。3、应急救护人员引导程序（1）现场应急救援小组成员赶到事故现场后，立即对事故现场进行侦查、分析、评估，制定救援方案，各应急人员按照方案有序开展人员救助、工程抢险等有关应急救援工作。派人关键路线点接应引导应急救护设备人和救援人员赶到事故现场。（2）扩大应急程序事故超出现场处置能力，无法得到有效控制时，经现场应急救援小组组长

12、同意，立即向公司应急救援指挥部报告，请示启动高级应急救援预案，公司应急救援指挥部根据事故险情处置情况决定扩大应急，启动高藝急臓预案并请求社会臓力賊持。4、现场应急处置措施（1）人员救护应急处置措施1）抢救原则：先处理重伤者，再处理轻伤者，先抢救生命，再处理局部损伤；2）当发生造成人员受伤严重，应将受伤人员移到安全地点，采取简单的救助措施。伤势较轻的，利用运输工具将受伤者送往附近医院救治；伤势较重的，立即拨打120急救电话，请求医疗支援；（2）现场对伤员急救釆取的措施1）小心去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。当坠落地点不易进行救护而需转运伤员时，应釆取正确的方法，绝对禁止使用一个人抬肩一个人抬腿

13、的方法，以免发生二次伤害；2）伤员如昏迷，但心跳和呼吸存在，应立即将伤员的头偏向一边，防止舌根后倒，影响呼吸。另外，还必须立即将伤员口中可謳兑落的牙齿和积血清除，以免吸入气管，造成窒息。对于无L、跳和呼吸的伤员，应立即进行人工呼吸和胸外心脏按压，待伤员心跳和呼吸恢复后，将伤员平卧在硬木板上及时送往医院抢救；3）如发现伤员耳朵、鼻孔出血，则有可能有脑颅损伤，这时千万不能用手帕、棉布或纱布去堵塞，以免造成颅内压力增高和细菌感染。如伤员夕卜伤出血，应立即用清洁布块压迫伤口止血，当压迫无效时，可用布带或橡皮带等在出血处的肢体身躯处捆扎：上胶出血结扎在臂上1/2处，下肢出血结扎在大腿上1/3処但应孫卸鬲

14、2540小时应放松一次，每次放松0.51小时，同时做好标E,注意上止血带时间和放松时间；4）伤员如腰部以下或下肢先着地，下肢有可能骨折，此时应将两下肢固定在一起，并应超过骨折的上下关节；上肢如骨折，应将上肢绷到胸前，并固定在躯干上。如果怀疑脊柱骨折，搬运时千万注意要保持身体平仰臣M立，不能让身体扭曲，然后由3人刖将伤员平托起来：即由一人托头及脊背，一人托臀部，一人托下肢，搬运时应力求平衡，防止骨折部位不稳定，加重伤清；5）如伤员腹部有开放性的伤口，应用清洁的布或毛巾發盖伤口，不可将脱出物还原，以飽缺；6）如伤员呈复合伤状态，应将伤员置平仰卧位，使其保持呼吸道畅通，同时解开衣领扣；7）人员伤势严

15、重，应等待120医院专业医师进行临时抢救，并及时送往就近医院救治。5、工艺操作应急处置措施（1）高处坠落人员应积极自救互救，同时拨打120急救电话。要想方设法报警或通知告诉被救援人员所处的准确位置，以便得到及时救治;（2）救援人员到达现场前，在保证自身安全的前提下，利用相关救援设备、物资，对遇险人员进行抢救；（3）救护人员对受伤人员进行现场急救，采取必要辅助措施（如：止血、包扎、心肺复苏按压等）。6、事故控制应急处置措施建立警戒区、设置警示灯，禁止一切车辆和无关人员进入警戒区。7、消防应急处置措施高处坠落事故一般不会引发火灾。8、现场恢复应急处置措施受困、受伤人员全部救出、救治或脱离险境,死亡

16、、失踪人员已查清，事故危害得到控制、紧急疏散得到安置或恢复正常生活，由应急救援指挥中心根据救援的实际情况，报当地政府有关主管部门同意后，方可宣布应急救援结束。9、报警责任人及报警方式（1）项目经理是事故及事件险情报告的责任人。如发生重伤、死亡、重大死亡事故后，项目经理应最迟不超过1小时内向项目所在地负有安全生产监督管理职责的部门和子分公司总经理报告事故伤亡情况及现场釆取的急救措施情况。（2）报警方式、联络方式及报告内容1）项目部值班电话：项目部应急救援组织成员及联系方式见附表lo2）对外有关部门和单位通报事故信息的联系方式见附表2o10、事故报告（1）事故报告基本要求和内容报警和接警时要准确，

17、事故或事件信息准确完整、事件内容描述清晰。报告内容按事故及事故险情记录表（见附表3）的要求如实报告如下信息：（2）事故的性质、发生的时间、发生的地点；（3）人员伤亡情况等，受困人情况、人数等；（4）已采取的先期处理控制措施及其它应对措施；（5）现场救治所需的专业人员及设备。四、注意事项1、佩戴个人防护器具方面的注意事项施救时施救人员要佩戴好个人防护用品。2、使用抢险救援器材方面的注意事项（1）事故发生后要充分利用车辆备用或项目部已有的工器具、救援器材抢救伤员；（2）联系医疗单位救治时必须以就近为原则。立即拨打120救护中心与医院在附近的医院取得联系，并派人到路口接应救援车辆。3、釆取救援对策或

18、措施方面的注意事项（1）事故施救前应急救援指挥部要制定严密、科学、详尽的方案，施救时严格按方案执行，防止发生次生事故；事故发生时要以抢救伤员为先，可不经许可即行断开有关设备的电源；（2）如伤者在不易救援的地方，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故。4、现场自救和互救注意事项要对损坏设备、设施进行加固后方可进入现场进行施救，不要盲目进行自救和互救。5、现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项（1）如发生人员受伤时，应将受伤人员移到安全地点，釆取简单的救助措施；（2）事故情况严重，自身应急处置能力不够，应及时上报，必要时通知社会请製济懺，争取社会量対寺；（3）排除现场安全隐患，釆取防护措施，确保进入现场进行救护的救护人员在安全状态下组织施救活动，避