班组长安全知识培训教材(49张幻灯片)课件

1、1班组长安全知识21 班组长安全生产基础1.1安全生产是员工的最大利益 企业的经济效益和员工福利，都是建立在安全生产基础上的。没有安全就没有企业稳定的发展环境，也就不可能有持续健康的发展和效益。同时,安全生产的保障，有效地避免安全事故，降低事故率和职业病发病率,对员工是生命权和健康权的保障、更是个人家庭幸福的根本。因此，做好安全生产工作，不但能提高企业安全生产经济效益，更能为员工谋取更多的福利，实现员工与企业的共同发展。 因此，每一个班组长要认识到： （1）安全对国家有利。安全生产是社会进步与文明的标志，是生产力发展的基础和条件，是人民安居乐业的保证和人民生活质量的体现，是社会经济快速发展、持

2、续发展的基础，是“科学发展观”的重要内涵，是“和谐社会”的主体内容。31 班组长安全生产基础（2）安全对企业有利。安全生产对于企业是经营准入的条件，是市场竞争的要素，是持续发展的基础，是利润的组成部分，是企业效率和效益的基石。（3）安全对自己有利。做好安全生产，首先对自己有利，“以人为本，生命为本”，有了生命的“本钱”，个人才能为社会、企业和家庭创造更大的财富。（4）安全对家庭有利。“平安是福”、“生命胜金”，只有保障安全生产，实现“安安全全上班去，平平安安回家来”，家庭才能美满，个人才有幸福，财富才有意义。几种对班组长角色的认知：生产技术型(对待设备的方法对待人)盲目执行型(态度强硬官僚作风

3、)哥们儿义气型(感情用事缺乏原则)大撒把型(得过且过缺乏责任)劳动模范型(勤恳务实缺乏领导)如果是一只绵羊在率领一群狮子，那么这群狮子也就不再是狮子了。 拿破仑51 班组长安全生产基础1.2 安全生产方针我国安全生产法第三条明确了我国推行的安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。方针的概念：引导事业前进的方向和目标。1.什么是“安全第一”？ “安全第一”是指在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动等的关系上，要始终把安全放在首位，优先考虑从业人员和其他人员的人身安全、设备设施安全和环境的安全，实行安全优先原则。2.什么是“预防为主”？ 预防是按照系统化、科学化的管理思想

4、，按照事故发生的规律和特点，千方百计地预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。61 班组长安全生产基础3.什么是“综合治理”？ 要求运用行政、经济、法治、科技等多种手段，充分发挥社会、职工、舆论监督各个方面的作用，抓好安全生产工作。1.3 安全生产原则1.生产与安全统一的原则在安全生产的具体实践中，要坚持生产安全统一的原则。即在安全生产管理中要落实管生产必须管安全，分管生产的各级领导要同时分管安全生产工作；落实抓技术必须抓安全的原则，即进行技术工艺和设备、设施的设计、制造、运行和使用等环节过程中，要同时考虑和保障技术安全。2.“三同时”原则职业病防治法、安全生产法对工程建设项目都

5、提出了“三同时”的要求。这是为确保建设项目(工程)71 班组长安全生产基础符合国家规定的职业安全卫生标准，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的重要措施。所谓“三同时”，就是指新建、扩建、改建工程的安全设施、职业病防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用。3.“五同时”原则 要求生产经营单位负责人和各级企业管理人员，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4.“三同步”原则企业在考虑自身的经济发展，进行机构改革、技术改造时在安全生产方面要相应的与之同步规划、同步组织实施、同步运作投产。81 班组长安全生产基础5.安全一票否决权的原

6、则安全一票否决权的原则是指把安全工作作为衡量企业经营管理工作好坏的一项基本内容，该原则要求在对企业各项指标考核评选先进时，必须要首先考虑安全指标的完成情况。安全生产指标具有一票否决的作用。92.安全生产法规与标准安全生产法劳动法煤炭法矿山安全法职业病防治 法 安全生产许可证条例 （2004年第397号令）煤矿安全监察条例 （2000年第296号令）国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定（2005年第446号令）危险化学品安全管理条例 （2002年第344号令，2011年第591号令）烟花爆竹安全管理条例 （2006年第455号令） 专门法律安全生产监管监察行政法规 102.安全生产法规与标准

7、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定（国发20042号）国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）相关部门法规 国务院文件特种设备安全监察条例 （2003年第373号令，2009年第549号令）建设工程安全管理条例 （2003年第393号令）民用爆炸物品安全管理条例 （2006年第466号令） 112.安全生产法规与标准总局制定部门规章地方性规章制度生产经营单位安全培训规定(3号令)特种作业人员安全技术培训考核管理规定(30号令)安全培训管理办法(20号令)注册安全工程师管理规定(11号令)安全培训机构及教师资格认证办法煤矿安全培训监督检查办法矿山救护培训管理暂行规定

8、各地区也相继制定了安全培训管理实施细则、培训教学管理办法等一系列地方性安全培训规章制度。 123.我国主要安全安全生产标准3.1 安全生产标准的分类安全生产标准是我国安全生产法规体系中的一个重要组成部分，是安全生产法规的延伸和具体化，也是安全生产管理的基础和重要依据。1.按标准的法律效力分类（1）强制性标准，是指法律强制执行的标准，制定此类标准是为了改善劳动条件，加强劳动保护，减轻职业危害，防止各类事故的发生,保护职工的安全与健康，强化职业安全卫生监督管理。（2）推荐性标准。从国家和企业的生产水平、经济条件、技术能力和人员素质等方面考虑，如果在全国、全行业强制性执行，会有一定困难，因此将此类标

9、准作为推荐性标准执行。133.我国主要安全安全生产标准3.2 按标准对象特性分类（1）基础标准。此类标准的通用性很强，对职业安全卫生具有最基本、最广泛的指导意义，如安全标志、安全色、职业安全健康标准编写规定等。（2）产品标准。此类标准对职业安全卫生产品必须达到的形式、尺寸、主要性能参数、质量指标、使用维修要求等作了具体规定，如防护鞋通用技术条件等。（3）方法标准。它包含一切属于方法、程序 、规程性质的标准。其中，内容是对设计、制造、施工、检验等技术事项作出统一规定的标准，一般称作“规范”，如工业企业总平面设计规范等；内容是对工艺、操作、安装等具体技术要求和实施程序作出统一规定的标准，一般称作“

10、规程”，如起重机安全规程等。143.我国主要安全安全生产标准3.3 标准体系主要由国家标准、行业标准和地方标准三级构成。（1）国家标准。是在全国范围内统一制定的技术要求，是我国标准体系的主体。强制性国家标准的代号为“GB”,推荐性国家标准的代号为“GB/T”。（2）行业标准。是在没有国家标准而又需要在全国范围内统一制定的标准，是国家标准的补充。（3）地方标准。对没有国家标准和行业标准，而又需要在省、自治区、直辖市范围内统一的标准，可以制定为地方标准。在公布国家标准或行业标准后，该项地方标准即行废止。154.班组安全管理常识一、班组安全管理的意义和特点 班组是企业的细胞，是搞好安全生产的基础，是

11、开展安全工作的主体。一线的班组是企业生产组织机构的基本单位，是进行生产和日常管理活动的主要场所，也是企业完成安全生产各项目标的主要承担者和直接实现者。企业的设备、工具和原材料等，都要由班组掌握和使用;企业的生产、技术、经营管理和各项规章制度的贯彻落实，也要通过班组的活动来实现。因此说，班组是企业安全文明生产的重要阵地，是企业取得安全、优质、高效生产的关键所在，企业安全管理的各项工作必须紧密围绕生产一线班组开展才有实效。164.班组安全管理常识从企业的整体来看，一个班组的范围虽小，但是他们的综合影响很大。生产中一个班组发生事故，就会使生产脱节，影响局部至整个企业的正常生产秩序，造成严重的后果。由

12、于班组成员在同一个环境中工作，相互接触时间较长，形成互控、他控，因而对班组的安全生产影响很大。当前伤亡事故中，包括重大、特大事故因为不可抗拒的自然灾害或目前技术上还不能解决的原因而造成事故是极少的，绝大多数属于责任事故。在这些责任事故中，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现、消除等人为因素造成的。174.班组安全管理常识二、班组安全管理的原则1.目的性原则班组安全管理的目的是为了防止和减少伤亡事故与职业危害，保障员工的安全和健康，保证生产的正常进行。2.民主性原则通过在班组内实行民主管理，充分调动每个员工的积极性。3.规范性原则建立规范化的

13、安全管理运行机制，完善各种安全生产管理制度，操作程序和标准。184.班组安全管理常识三、班组安全管理的基本内容 班组安全生产管理要依据安全生产方针直接为搞好安全生产创造条件，要根据班组的实际情况，提出相应的安全生产管理措施，要定期总结班组安全生产管理的经验教训。具体说来，包括以下三方面的内容。 1.安全生产管理 班组安全生产管理是指通过改善劳动条件，在防止伤亡事故和职业病等方面采取一系列措施，以保护劳动者在生产过程中的安全与健康的组织管理工作的总称。其主要内容有:194.班组安全管理常识 (1)建立、健全相应的安全生产管理机构和安全生产责任制。 (2)制定和贯彻安全操作规程。 (3)编制并组织

14、实施安全技术措施计划。 (4)进行安全生产教育。 (5)组织安全生产检查。 (6)做好伤亡事故的处理报告工作。 (7)做好发放防护用品和保健食品的管理工作。 (8)做好防尘、防毒、防暑降温、防冻保暖等劳动保护工作 (9)保证劳动者的适当休息，限制加班加点 (10)对女工实行特殊劳动保护。204.班组安全管理常识2.安全技术（1）贯彻执行国家颁布的各项安全技术规程。（2）在各种设备和设施上安装安全装置。（3）对设备和设施进行安全检查、维护和检修。（4）对员工进行安全技术教育。（5）新建、扩建、改建企业必须贯彻“三同时”的原则等。3.职业健康（1）对生产中的高温、粉尘、噪声、振动、有害气体和物质等

15、技术上采取措施加以治理。（2）改善通风、照明、防暑降温、防寒防冻等设施。214.班组安全管理常识（3）搞好环境卫生和绿化工作。（4）定期对员工进行健康检查和职业病防治观察。（5）对员工及其家属进行卫生防疫、医疗预防、妇幼保健等。225.班组安全管理制度一、安全生产责任制1.班组长安全职责（1）贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，组织好安全生产。积极开展多种形式的安全生产宣传，组织学习有关的安全生产法规、指示和决定，及时做好思想工作，认真落实安全生产责任制,最终达到安全生产的 目的。 (2)组织员工学习安全操作技术，提高本人和全组成员的自我保护能力。要搞好

16、安全生产，员工的自身保护能力如何是一个很重要的问题，这个问题主要涉及两个方面:一是安全意识的强弱，二是本身的安全操作技术水平。235.班组安全管理制度 安全操作技术是生产操作技能与各类安全操作规范、规程、制度的结合。班组长既要组织员工学习各种生产操作技能，更要组织他们学习各类安全操作规范、规程、制度。随着生产技术的不断发展，设备、生产工艺和技术等亦会不断变化，因此，还需要及时制定、修改各类规章制度，以使其与生产的发展相适应。 (3)认真落实班组安全生产责任制。班组长要按安全生产责任制严格要求自己，起到表率作用。同时还要将负责班组安全生产责任制的制定和完善，督促员工执行安全生产责任制，检查班组执

17、行安全生产责任制的情况作为自己的一项经常性工作，使班组做到事事有人负责，人人遵章守纪。245.班组安全管理制度（4）加强基础工作，积极推行标准化作业。班组长应明确认识，紧密配合有关部门，参加标准化作业的制定和试行工作。（5）认真交接班，开好班前班后会。班长在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全。要达到这一要求，班组长首先对每天的安全生产状况做到心里有数。（6）对新员工或调动岗位的员工进行安全教育。（7）认真执行有关安全生产的各项规定。（8）根据生产任务、生产环境和员工思想状况等特点，具体布置安全工作。对新调入的员工进行现场安全培训，并在其熟悉工作之前指定

18、专人负责其劳动安全。255.班组安全管理制度（9）组织本班组员工学习安全生产规程，检查执行情况。（10）认真执行交接班制度，发现问题及时解决。（11）发生安全事故，要详细记录，认真分析，吸取教训。（12）对安全工作中的好人好事及时表扬。265.班组安全管理制度2.员工安全职责(1)积极认真学习安全生产、劳动保护政策、法律、法规自觉严格遵守各项安全生产规章制度。不擅离职守，不违章作业不酒后作业，不野蛮作业。在生产，扫对在自己周围工作的员工的安全和健康负责，要做到在工作过程中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。(2)工作前后必须认真检查、清点自己所使用的机械设备和各种器具。保证安全可靠，并做到正

19、确使用，不得私自改动设备结构，保持作业现场整洁，做到安全生产、文明生产。275.班组安全管理制度(3)根据安全操作规程的规定和本工种的特殊规定，必须正确穿戴劳动防护用品，正确使用安全器具。劳保用品配备规范(4)遵守劳动纪律，听从领导及安全人员的指挥。积极参加各项安全生产活动，参加本单位组织的各种安全生产培训，接受考核。对相关的安全管理工作可提出改进意见和建议。 (5)发生事故和危险时，应立即向领导报告，可进行适宜抢救工作，同时要保护好事故现场。有责任和义务向事故调查人如实介绍情况。(6)凡被指派负责新调入员工安全工作的人，在帮助其熟悉工作环境、培训生产技术的同时，要对新调人员工进行安全三级知识

20、的教育，新调人员工在未熟悉285.班组安全管理制度周围工作环境、独立上岗之前生生产安全事故时，该负责人负有重大责任。(7)在工作中，如发现有违反单位安全规定的人和事，人人都有义务予以制止，或报告有关职能部门。296.安全教育制度1.班组安全教育的内容（1）思想政治教育（2）安全生产方针和劳动保护政策教育。（3）安全技术知识教育。安全技术知识教育包括一般生产技术知识、一般安全技术知识和专业安全技术知识的教育。生产技术知识是人类在征服和控制自然的斗争中积累起来的知识、技能和经验，而安全技术知识是生产技术知识的组成部分。要掌握安全技术知识，就应该首先掌握一般的生产技术知识。 一般生产技术知识教育的主

21、要内容包括:企业的基本生产概况、生产过程、作业方式，还有与生产过程和作业方式相适应的各种机器设备的使用知识，306.安全教育制度员工在生产中积累的操作技能和经验，以及产品的构造、性能规格和质量要求等。 一般安全技术知识教育是企业所有员工都必须接受的基本安全技术知识教育，其主要内容包括: 企业内危险设备和场所及其安全防护的基本知识。 有关电气设备(动力、照明)的基本安全知识。 起重机械和厂内运输的有关安全知识。 生产中使用的有毒有害物料或可能散发的有毒有害物质的安全防护基本知识。316.安全教育制度 企业中一般消防制度和规则，个人防护用品的正确使用以及伤亡事故报告办法等。 专业安全技术知识教育是

22、对操作人员按具体工种所进行的专业安全技术知识教育，其主要内容包括:工业卫生技术知识和专业安全技术操作规程、制度，如锅炉、受压容器、起重机械、电气、焊接、防爆、防尘、防毒、噪声控制等。 (4)典型经验和事故教育。安全生产、文明生产方面的先进经验，有领导重视、员工贯彻落实安全生产方针，实现安全生产、文明生产等。安全教育中结合群众看得见、摸得着、说服力强的典型事例进行宣传教育是非常必要的。326.安全教育制度2.班组安全教育的形式和方法（1）三级安全教育（2）特种人员安全教育特种作业人员特种作业种类与项目（3）经常性安全教育（4）“四新”“复工”“调岗”人员教育四新是指采用新技术、新工艺、新材料、试

23、制新产品。337.安全检查制度1.安全检查的形式（1）经常性检查（2）定期检查（季节性检查，季度检查等。）（3）专业性安全检查（4）群众性检查安全检查只是手段，发现问题后及时整改，消除事故隐患才是目的。 2.班组安全检查的内容 (1)新人厂、新调换工种的员工，离岗一个月后上岗的员工上岗前全部进行班组安全教育及考核。 (2)全班人员都有自己的安全检查点、检查路线及标准并按点、路线、标准进行检查。347.安全检查制度 (3)每周按规定的内容进行安全活动，做到人员、时间、内容三落实，活动有记录，按时进行班前安全讲话及班后安全讲评，并有记录;连续生产的单位认真执行交接班制度。 (4)危险施工现场有安全

24、监护人，严格执行监督检查，每次都应有记录，所使用的设备、设施、工具、用具、仪表、仪器、容器都有专人保管，有安全检查责任牌，按时进行检查。 (5)所有设备、设施、工具、用具必须完好，安装前符合要求;部件、附件完好齐全，连接牢固;防护、保险、信号、仪表、报警完好齐全，准确灵活，作用有效；所有场地的管线无跑、冒、滴、漏现象，消防设施、器材、工具按要求配备，保管完好，定期进行357.安全检查制度检验维修，实行挂牌制。（6）应设置标志的地方，按标准设置标志且完好清晰，电气、电路安装正确、完好；应使用防爆电器的地方，按要求使用；应装置防静电装置的地方，正确装置防静电装置。GB 3836.115-2010

25、爆炸性环境用电气设备GB 12476.110-2013 可燃性粉尘环境用电器设备（7）生产场地平整、清洁、无危险建筑及设施；生产的成品、半成品，所用的材料、原料、使用的用具、工具，堆放、摆放符合安全要求；无生产中不需要的易燃易爆及危险物品，如需要应有使用规定及防367.安全检查制度护设施；光线、照明要符合国家标准；应装置安全防护的地方按标准进行安装。（8）严禁烟火的生产场所，无火源及烟蒂、火柴棒；动作作业按要求办理动火手续，并制定严格的防护设施；生产场所无生产中不许用的电炉、煤（汽、柴）油炉和液化气炉，经过批准使用的要有安全规定，并按规定执行。378、安全自我管理机制班组的自我管理，主要是自我

26、教育、自我检查、自我约束、自我警戒。企业主管部门应为班组自我管理提供方便和全方位服务。1.分类编辑班组安全工作记录本2.班组安全的自我管理班组安全的自我管理，主要包括制定年度、季度、月度安全工作计划，班组全体人员能熟知班组和成员必须遵守的各项规章制度，坚持开展班组安全教育，对新员工(包括调换工种的人员)必须经过班组安全教育、培训并能够掌握正确的操作方法后，经考试合格，持有合格证方准上岗单独操作。特种作业人员必须持证上岗。每周有计划地组织班组安全日活动，388、安全自我管理机制自觉地开展安全教育，学习安全工作记录本上的各项内容，从本班组或其他单位发生的事故中吸取教训，对本班组各岗位可能发生的事故

27、进行预先分析，制定对策，预防事故发生。坚持班前讲安全、班中查安全、班后讲评安全，认真执行班组各项安全规章制度;岗位安全防护器材和安全标志完整好用，定点存放，有专人负责检查和保管。作业现场环境良好，无事故隐患，符合现场标准化要求。班组人员认真进行巡回检查，做到定时、定点、定路线、定安全内容，人人保证设备安全运行；按工艺规程、安全技术操作规程等精心操作，维护保养好设备；无违章操作现象，对违章指挥进行抵制和互相制止。班组要做好安全教育、安全活动、安全检查、违章398、安全自我管理机制处罚等工作，做到交接班、操作记录和原始记录清晰、整洁、真实、无差错。3.发挥班组长的安全管理作用班组长负有现场工程安全

28、管理，新项目、新设备的验收权，始终身居生产指挥场所，能最早发现、及时处理违章和事故隐患，作业环境好坏与班组长的管理水平有着直接的关系，班组长在安全管理中起着十分重要的作用。班组长要代表员工权益，保护员工的利益，行使员工的合法权利。要建立、健全安全管理制度，严格检查、考核，促进班组长以安全为主的职能转变。409.反违章、除隐患机制违章和隐患是导致事故的直接原因，反违章、除隐患，促进员工遵章守纪，是安全生产工作的主要任务之一。在检查班组安全生产中，重复性的违章和隐患是安全生产的顽症，要杜绝同类事故重复发生。完善反违章、除隐患的机制，解决这一难题，真正消除产生违章和事故隐患的环境，是实现安全生产的关

29、键。 1.确定违章和隐患内容 在班组的安全生产实际活动中，涉及的安全生产技术标准、规程、制度、办法及有关安全要求非常多，而且相当分散。由于安全技术知识的缺乏，对一些419.反违章、除隐患机制 违章，岗位员工并不认为是违章，辨认隐患的能力也较差，为便于执行，必须明确哪些是违章和隐患的内容，增强可操作性。 2.建立违章和隐患连带责任制度在安全生产过程中，员工的违章与领导层、管理层的违章有着千丝万缕的联系。领导层、管理层的违章具有隐蔽性，往往被忽视。现场的部分事故隐患也是由领导层、管理层造成的。各级领导和管理人员的安全生产责任制难以考核，不好操作。使各级的安全生产职责具体化，把各项安全管理规定落到实处，是安全工作的难点。429.反违章、除隐患机制 企业应该建立事故隐患和违章的连带责任制度，把隐患和违章的责任严格落实到上至企业的安全生产第一责任人，下至基层班组长在内的各级管理人员，违章和隐患越多，连带的层次越高，处罚越重。班组长无力整改的事故隐患或设计缺陷、施工质量等原因造成的隐患，书面上报车间或厂安委会办公室备案，列入上一级隐患整改计划。对班组制止违章作业、拒绝违章指挥或上报事故隐患的人员要给予奖励，增强各级人员反违章、除隐患的责任心。439.反违章、除隐患机制3.认真执行连带责任制度