《建筑工程技术与设计》中小型骨干水源工程施工阶段存在的主要问题及对策（龙世晴）

1、2020年7月上水电工程建筑工程技术与设计中小型骨干水源工程施工阶段存在的主要问题及对策龙世晴（贵州省三穗县水务局贵州三穗 556500）摘要电力工程设计最主要的目的就是为了完成电力系统平安稳定的运行，使企业可靠 性得到进一步的提升，降低它的能量损耗。电力系统规划设计是整个设计内容当中的前期工 作，所以他的工作内容是十分重要的，我们必须要按照相关的设计原那么，严格把控设计内容， 使它的作用能够得到最大程度上的发挥。关键词中小型骨干水源工程；施工阶段；问题；对策中小型骨干水源工程施工工程要结合实际情况，打造更加健全的 组织结构，发挥相关部门的工作优势和职能作用，进一步强化信息交 互平台，在优化平

2、安管理水平的同时也提高整体管理效率。一、中小型骨干水源工程施工阶段存在的主要问题（一）平安管理问题目前，对于中小型骨干水源工程施工阶段而言，工程平安管理工 作不到位是较为严重的问题。一方面，施工工程管理机制缺失，造成 工程工程管理责任区分不明，使得对应的管理制度无法发挥其实际价 值。另一方面，工程工程的专项施工方案针对性和实效性缺乏，就使 得适用价值受限，加之工程工程平安隐患的排查治理存在不到位的问 题，也会制约整体管理效果。（二）关键人员管理问题在中小型骨干水源工程施工阶段研究存在关键人员管理不到位 的现象，缺乏对建设方针政策以及法规的有效认知，加之建设管理经 验优先，就会严重制约管理水平和

3、综合管理质量。其一，施工单位的 相关人员无法履行自身职责，尤其是工程经理监督工作不到位，必然 会对工程工程的施工效果产生制约作用。其二，工程的监理单位工作 疏忽，现场监理工作效果较差，无论是能力素质还是综合管理效果都 无法满足实际需求。（三）法人单位管理问题一方面，在中小型骨干水源工程施工阶段依旧存在技术力量较差, 且相关工程法人工作不到位的问题，技术人员缺失，就使得相应的技 术组织形式和技术效果不能尽如人意。值得一提的是，目前还存在多 个工程共用相同工作人员的现象，工程开工后人员不能及时到位，也 会对整体管理效果产生制约作用。另一方面，岗位职责模糊，因为 相应的管控机制和应用制度不完整，使得

4、岗位职责无法全面落实，就 会出现各个岗位工作质量滞后的现象。二、中小型骨干水源工程施工阶段优化对策为了提升中小型骨干水源工程施工质量，要针对具体问题落实相 应的优化对策，从源头落实标准化管理机制，确保能打造更加合理规 范的管理平台，优化水资源利用率，发挥水源工程的市场价值。（一）强化平安管理在中小型骨干水源工程施工阶段，要结合平安管理要素建立完整 的管控方案，确保能将平安监督模式和日常管理工作结合在一起。 一方面，要依据平安生产需求完成平安制度的建立，并且提升员工的 平安生产意识和技能平安管理水平，打造和谐的平安施工环境，保证 平安生产责任能落实到每一个施工人员身上，从而建立自上而下的安 全控

5、制模式。另一方面，要强化对应的培训工作，尤其是针对新进 职员工要依据工程的实际需求和汛期要求等保证培养质量符合标准， 依据实际情况落实应急救援培训和演练操作，为有效减少平安事故奠定坚实基础。（二）提高岗位责任管理水平对于中小型骨干水源工程施工阶段而言，岗位责任人的平安意识 和平安管理效果非常关键，因此，要提升工程法人的管理水平，并且 优化整体管理范围和管理治理。第一，要组织中小型骨干水源工程施工团队的工程经理强化学习, 掌握针对性的技术标准和规范性文件，从而形成自上而下的管理模式 叫 第二，相关部门可以聘请专业的水利建设管理专家对施工团队进 行业务和管理能力的针对性培养，从根本上维护质量水平，

6、减少平安 隐患的留存，提高中小型骨干水源工程施工整体效果。第三，要结合 中小型骨干水源工程施工工程的具体需求引进对口人才，共同组建更 加规范且专业的施工团队，提高工程工程的综合水平。（三）法人单位管理升级结合水利工程建设工程法人管理指导意见中的相关内容可知，项 目法人要按照要求落实相应的工作，提升自身管理能力的同时，对工 程工程的工程质量、工程进度以及工程造价、工程平安水准等内容予 以关注，减少同体监管以及监管失灵等不良现象，真正夯实平安管理 平衡的控制基础，促进经济利益和环保效益、社会效益的共赢。另外，中小型骨干水源工程施工阶段，工程的法人要结合工程项 目的具体需求进行组织机构的设立，并且将

7、综合管控部门、计划财务 部门、工程技术部门以及质量平安部门联合在一起，全面提高规章制 度中相应内容的综合效果。也就是说，要健全工程法人机构，配备相 应的管理方案，促进工程工程的全面进步。除此之外，设计施工总承 包模式也是有效控制工程质量、工程造价以及工程平安的措施，提升 工程工程的参与度，提升责任管理效果。极整合管理要点，并且从责任机制、平安管理要素、管理平台等 方面提升具体工作的效果，推动信息化平台建设进程的同时，优化施 工平安管理，为工程工程可持续健康开展奠定坚实基础。参考文献：1邵文静.中小型骨干水源工程施工阶段存在的问题与管理研究困建筑、工程技术与 设计 2019(25):1763.2杨琳.浅析中小小型骨干水源工程施工阶段存在的主要问题及对策.治 准.2